SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Télécharger pour lire hors ligne
JANVIER – Free € SITE WEB : www.iae.univ-lille1.fr
DAT E S I M P O R TA N T E S
O Ù M A N G E R A U T -
OUR DE L’IAE LILLE ?
> CONSEILS PAGE 2
Interview d’un ancien étudiant de l’IAE Lille
Le mot des
Directeurs
Le Master Management,
héritier de la MSG,
compte aujourd’hui plus de
200 étudiants en formation
initiale, formation en altern-
ance ou formation continue.
Il forme des managers, là
où les Masters en France
tendent à des spécialisa-
tions fonctionnelles. Les
diplômés sont donc des
spécialistes du manage-
ment des unités opéra-
tionnelles (stratégie, équi-
pes, produits, processus).
Les anciens occupent des
postes variés de dirigeant,
de manager d’équipe, de
chef de produit, de consult-
ant, d’animateur de réseau
ou encore d’acheteur, dans
divers environnements (la
banque, la grande distribu-
tion, le secteur public, les
ONG…). Ce qui caractérise
donc avant tout l’identité
du Master et de ces anciens,
c’est la culture du projet et
de l’entrepreneuriat asso-
ciée à une bonne dose de
curiosité intellectuelle…
Vous retrouverez ces car-
actéristiques dans ce pre-
mier numéro du journal des
étudiants de la formation.
Benoît Demil
Xavier Lecocq
LILLE, FRANCE
Il y a quelques semaines,
nous avons rencontré Erwan
Leduby, un ancien étudiant
de l’IAE Lille. Ce jeune homme
de 23 ans, né en BZH (acro-
nyme de Bretagne) est arrivé
à Lille après un Bac littéraire,
suivi d’un DUT GEA à l’IUT
de Rennes. Il est venu à l’IAE
pour la Licence Management
et Sciences de Gestion (MSG),
pour pouvoir effectuer ses
études en alternance, le
Master Management Générale
des Business Units (MGBU) et
le Parcours recherche. Un par-
cours plutôt atypique, puisque
l’année dernière en suivant ses
cours de recherche, il a par-
ticipé et gagné un concours.
En effet, il a gagné son prix en
présentant une entreprise au
concours Formasup. Lors de
son alternance en tant que
chef de projet de 2012 à 2014,
il a eu la charge d’un projet de
tourisme en handicap. Il s’est
avéré que la gestion de ce
projet de A à Z correspondait
à de l’intrapreneuriat comme
toute mission d’innovation,
qu’elle soit organisationnelle
ou orientée produit/service.
Il a alors décidé de participer
au concours Créa’Sup en tant
qu’intrapreneur. Après les
soutenances de ce concours,
le jury lui a délivré le prix
d’entrepreneur solidaire ! Il
s’agissait d’un projet intrapre-
neurial propre à l’association
E n s e m b l e
Autrement
qui lui avait
été confié. En
parallèle de
ce projet, un
autre s’est développé des hab-
itats partagés pour person-
nes porteuses d’un handicap
“il a gagné son prix en
présentant une entreprise
au concours Formasup”
psychique et il est heureux
de savoir que son successeur
le mène d’une main de maître
depuis son recrutement en
2014 (déjà 3 ouvertures pré-
vues sur la métropole lilloise
pour ce projet social innovant
et plus que nécessaire). Et quel
meilleur profil que celui d’un
autre étudiant
de l’IAE Lille
pour cette
succession ?
Il tient donc
à f é l i c i te r
Baptiste (un de nos rédac-
teurs du journal). Suite à son
cursus, il a eu le choix entre
l’entreprenariat et travailler
dans une entreprise. En effet, il
travaillait depuis 2013, en tant
qu’indépendant, il faisait du
conseil en gestion, mais suite
à une opportunité récente, il
vient d’être recruté en tant
que consultant chez Sopra
Steria qui est une Entreprise
de Services Numériques
(anciennement SSII). C’est une
entreprise qui a une clientèle
grand compte et dans tous les
secteurs d’activité.
INTERVIEW EXCLUSIVE
Un ancien étudiant de l’IAE
> INTERVIEW PAGE 2
EVENTS / INFOS
PRATIQUES
R e t ro u ve z to u te s l e s
infos sur la filière MSG
> INFOS PAGE 3
LeMAG’nagementToute l’info de la filière Management à l’IAE Lille
N°1
A la suite des évènements
tragiques à Paris, le Vendredi
13 Novembre, notre équipe et
plus généralement l’IAE Lille
ont voulu rendre hommage
aux victimes et à leurs familles
en respectant une minute de
silence
LE MAG’NAGEMENT2 JANVIER 2016
INTERVIEW
Interview de Erwan Leduby
“C’est ça le par-
cours à l’IAE, ne
soyez pas compé-
titifs, coopérez !”
LILLE, FRANCE
J : Bonjour Erwan, Peux tu nous
expliquer en quoi consiste ton tra-
vail chez Sopra Steria ?
E : Je suis consultant SAP. Je viens
d’intégrer la « promo » 2015 de 10
nouveaux consultants (la prochaine
promo sera recrutée en juillet
prochain pour ceux qui auraient
des affinités avec les SI et ERP :P).
Nous sommes formés pendant
quelques mois à SAP afin de déter-
miner ce que nous préférons (tant au
niveau du type de clientèle que l’on
accompagne qu’au niveau de notre
périmètre d’intervention). Ainsi cer-
tains deviendront consultants tech-
niques (développeurs) tandis que
d’autres deviendront consultants
fonctionnels auprès du client (ges-
tion de projet d’implémentation de
l’ERP auprès des métiers du client)
ou même technico-fonctionnels.
J : Il y a donc des opportunités
de travail pour ceux qui terminent
leurs études, pour donner envie
aux étudiants de postuler pour
ce poste, parle-nous de ton envi-
ronnement de travail.
E : Excellent environnement de tra-
vail propice à la montée en com-
pétences (démarrage par plusieurs
mois de formation), avec des condi-
tions de travail optimales (locaux,
matériel, etc.). L’orientation dans les
missions est selon les préférences de
chacun qui sont écoutées. Être intra-
preneur est fortement encouragé,
toutes les propositions faites par les
salariés sont sources d’innovations,
chacun est sur un pied d’égalité
concernant l’évolution de cet envi-
ronnement de travail. Le manage-
ment et la conduite des Hommes
est prioritaire au quotidien pour les
managers de BU, il y a une grande
qualité de management, d’écoute
et d’accompagnement du parcours
professionnel.
J : Quelles sont les compétences
attendues pour exercer ton métier
?
E : Ce poste de consultant est
proposé aux juniors (la moyenne
d’âge de ma promotion qui
vient d’être recrutée en
CDI est… de 23 ans).
Sopra Steria recherche
des ingénieurs géné-
ralistes et non forcé-
ment spécialisés en
informatique. Les pro-
fils viennent d’écoles de
commerce ou d’ingénieurs
(chimie, physique, bâtiment
ou encore généralistes). À ce profil
doit s’ajouter une appétence pour le
secteur des systèmes d’information
et du numérique. Ensuite, la forma-
tion permettra à ces profils d’obtenir
les compétences et connaissances
spécifiques nécessaires au poste de
consultant SAP. Chacun dévelop-
pera des compétences différentes
permettant d’effectuer ses choix
d’évolutions (un consultant issu
d’un master logistique s’orientera
vers des missions d’implémentation
SAP autour des achats, de la produc-
tion quand un consultant issu d’un
master plus scientifique préférera
peut-être un poste technique de
développement).
J : Y-a-t-il des qualités nécessaires
pour exercer ce poste ? Et quelles
compétences et apports as tu pu
acquérir au cours du Master ?
E : Les qualités principales sont
les mêmes que pour tout métier
: un brin de bon sens, une forte
capacité de recul afin de favoriser
une compréhension optimale d’un
environnement d’entreprise qui
n’est jamais le même d’un client à
un autre, une rigueur sans faille et
une capacité de travail en équipe
solide. Les principaux apports que
j’ai pu retirer de ce master sont le
travail en équipe (véritables situa-
tions managériales à ne pas sous-
estimer et desquelles il
s’agit de tirer de nom-
breuses leçons pour
notre vie profes-
sionnelle). Je suis
aussi monté en
c o m p é t e n c e s
managériales et
de conduite des
Hommes, domaine
trop souvent (toujours ?)
oublié des formations en gestion…
J : As tu une petite anecdote à
nous donner durant ton séjour à
l’IAE ou le meilleur souvenir ?
E : Je dirai que mon meilleur sou-
venir est celui des séances de révi-
sions nocturnes (au point de rester
enfermés dans l’enceinte après une
session « diagnostics financiers »,
à la recherche du gardien des clés
dans les couloirs…). Je suis heureux
d’avoir pu éclairer la compréhen-
sion de mes collègues de formation
(désormais amis) en comptabilité,
finance et autre contrôle de gestion
parfois si « mystiques » pour cer-
tains. Et c’est ça le parcours à l’IAE,
ne soyez pas compétitifs, coopérez
! Ce que vous apportez aux uns vous
permet de renforcer votre propre
maîtrise mais aussi d’en apprendre
plus dans les domaines que vous
maîtrisez peut-être moins et où ils
peuvent vous accompagner.
J : Pour finir cet interview, quel
conseil donnerais-tu aux étudiants
en Management pour mener à bien
leur formation ?
E : D’être pragmatique et de tou-
jours opérer des liens entre ce
qu’enseignent les professeurs/
/intervenants et ce que l’on vit sur
le terrain (ce que favorise fortement
l’alternance). Ces liens ne feront
que favoriser la compréhension et
la pertinence de concepts parfois
flous pour certains mais aussi la
qualité de chaque cours en ce que
ces liens sont sources d’exemples et
d’illustrations à partager (stratégie
payante tant avec un enseignant
pragmatique/terrain qu’avec un
enseignant aux aspirations princi-
palement théoriques qui entendra
d’autant mieux votre besoin de lier
cette théorie enrichissante à votre
réalité professionnelle). Ne restez
pas assis à attendre l’envoi des
slides par mail à la fin du mois, soyez
coproducteurs du contenu de ces
slides ! Le résultat sur la copie sera
sans doute similaire, celui sur le ter-
rain sera tout autre. La différence
entre les deux comportements se
voit rapidement en entreprise !
N’attendez pas la fin de vos études
en pensant que les sujets sérieux
commencent post master, on ne
change pas de personnalité parce
que l’on est diplômé... et rares sont
les postes où l’on peut s’asseoir et
attendre de recevoir des slides et
un salaire.
J : Quelque chose de plus à rajou-
ter, pour les étudiants ?
E : Plutôt pour vous dans un premier
temps : aucune faute d’orthographe
ne sera tolérée dans votre publica-
tion ! Alors étudiants, lorsque vous
rendez un travail, pensez à faire
relire plusieurs fois. Un diplômé de
master ne peut se permettre de faire
des fautes.
DATES IMPORTANTES OÙ MANGER AUTOUR DE L’IAE ?
Pizzeria Primo Giorno,
79 Rue Saint Sébastien, Lille
Gamme de prix : à partir de 5 €
Notre note :
Sandwicherie du Pont Neuf,
17 Rue du Pont Neuf, Lille
Gammedeprix:àpartirde4,50€
Notre note :
L’Imaginaire, Bar / Brasserie
5PlaceLouisedeBettignies,Lille
Gammedeprix:àpartirde9,50€
Notre note :
•	 21, 22 et 23 Janvier, Salon de l’étudiant à Lille Grand Palais de 9h
à 18h.
•	 Réservez la date suivante pour un After Work !
28 Janvier, soirée Karaoké
Horaire et lieu à définir
•	 A partir du 1er Février 2016, les places de parking autour de l’IAE
seront payantes, commencez dès maintenant à chercher un au-
tre moyen de locomotion, sinon préparez votre monnaie !
•	 Week End du 30 et 31 Janvier 2016 : Voyage organisé par les étu-
diants MGBU, Destination Europe. Week end du Samedi matin
au Dimanche soir à Londres. Prix : 87 Euros (transport aller-retour
en Bus / 1 nuit en Auberge de jeunesse / 2 petits-déjeuners. Pour
plus de renseignements aller sur la page Facebook “Destination
Europe - IAE Lille”
LE MAG’NAGEMENT3 JANVIER 2016
“Le Master Manage-
ment présente trois
parcours”
LA FILIÈRE MANAGEMENT
CETTE ANNÉE…DIRECTION NANTES POUR LES ÉTUDIANTS DE L’IAE LILLE !
La filière Management qu’est ce que c’est ?
La licence 3 Management et
Sciences de Gestion a pour voca-
tion de former les étudiants aux
fondamentaux de la gestion des
entreprises. L’enseignement s’appuie
à la fois sur des aspects théoriques et
des éléments d’opérationnalisation
des savoirs au travers d’une profes-
sionnalisation accrue par le
biais de stages et projets
étudiants ou d’un con-
trat d’apprentissage
. Ceci permet donc
à nos étudiants de
développer leurs
capacités d’analyse et
de réflexion.
Le Master Management
présente trois parcours.
1) Le parcours MSG-MGBU s’adresse
à des étudiants souhaitant acquérir
des compétences en matière de man-
agement des équipes, des produits,
des projets et de la stratégie d’une
organisation.
2) Le parcours MSG-Recherche forme
surtout les futurs doctorants en sci-
ences de gestion.
3) Le parcours MSG- Executive est
dédié à la reprise d’études pour des
salariés ou des demandeurs d’emploi.
Les trois parcours couvrent le M1 et
le M2. Au cours du M1, les étudiants
bénéficient d’un enseignement des
principales disciplines des sciences
de gestion, d’une réflexion sur les
compétences attendues d’un manag-
ers et des outils de gestion couram-
ment utilisés dans les organisations.
La seconde année vise à spécialiser les
étudiants dans le pilotage et le
management des unités
opérationnelles.
Les enseignements
sont donc centrés
autour des enjeux
et des méthodes du
pilotage organisation-
nel, de l’adéquation entre
la stratégie de l’entreprise et
sa structure, des compétences spéci-
fiques à développer dans le manage-
ment d’équipes et de projets.
Il s’agit de permettre aux étudiants
d’acquérir une vision stratégique
et dynamique de l’entreprise dans
son environnement, de développer
leurs capacités d’adaptation et de
leadership, et enfin d’accroître leurs
compétences d’accompagnement
de leurs équipes dans des processus
de changements organisationnels.
La filière Management
Après Rennes en 2015, c’est cette
année à Nantes que se déroul-
era la Coupe de France des IAE les
25, 26 et 27 mars 2016. Organisée
pour la 9ème année consécutive,
cet évènement a pour objectif de
rassembler 640 étudiants venus de
tous les IAE de France autour de qua-
tre disciplines sportives : football,
handball, volley-ball et basketball.
Place aux qualifications !!! Formation
d’équipes, entrainements…le mois
de novembre s’est déroulé sous le
signe du sport pour les étudiants de
l’IAE Lille qui se sont rencontrés le
temps d’une journée. Afin de rem-
porter leur ticket pour la coupe de
France.
Placée sous le signe de la bonne
humeur, la coupe de France des
IAE est également l’occasion de ras-
sembler le temps d’un week-end
des étudiants partageant tous les
valeurs du réseau IAE France
En attendant le mois de mars, toute
l’équipe du MAG’nagement souhaite
bonne chance aux sportifs de l’IAE
Lille pour les entrainements qui les
attendent !
Tout le monde à l’IAE a déjà entendu
parler de l’association CAMPUS.
Mais quel rôle joue cette associa-
tion ?
Composée de 35 membres issus de
diverses formations, CAMPUS a pour
but de fédérer tous les étudiants de
l’IAE.
4 pôles à connaître :
• Communication : c’est le pôle qui te
met au courant de toute l’actualité
CAMPUS (page facebook: Asso
Campus Iae Lille)
• Evénementiel : le pôle préféré des
étudiants, il organise les afterworks,
les soirées, le don du sang etc
• Le BDS : ici c’est l’organisation des
tournois de beer-pong (oui oui, il
s’agit bien d’un sport à part entière),
les Run by Campus et bien évidem-
ment la Coupe de France des IAE
• Branding : le pôle qui permet de
bénéficier de tous les bons plans
réservés aux étudiants de l’IAE Lille
grâce à la carte privilège (Il vous
la faut absolument !). Ne ratez pas
non plus l’ouverture prochaine de
la boutique en ligne IAE Lille avec
beaucoup de nouveaux goodies aux
couleurs de notre école !
LE MAG’NAGEMENT4 JANVIER 2016
HOROSCOPE “CONTREPÉTRIQUE” MOTS CROISÉS
1) En obtenir une, c’est devenir calife
à la place du calife
3) Matière obscure, mêlant des chif-
fres et de l’ennui
5) Touché en fin de mois, il permet de
boire quelques bières
6) Gros pavé à écrire source de
cauchemards
8) Certains n’en ont toujours pas et
ça craint
10) Filière d’exception
11) Logiciel de gestion favori d’un prof
de logistique
12) Superbe école de management
13) Lieu d’attente interminable pour
mal se restaurer
14) Tortionnaire pour étudiants
2) Gestion chez Shakespeare
4) Entre un petit et un grand café à
la Kfet
7) Plus tu achètes, moins tu payes, je
suis un tarif
8) Logiciel pénible pour faire des
additions et d’autres choses
9) A droite ou à gauche d’un docu-
ment comptable.... on ne sait plus
HORIZONTAL VERTICAL
L’ÉQUIPE DU JOURNAL
De gauche à droite, de bas en haut :
Antoine Massoni / Simon Brefort / Alexis Viart / Baptiste Lecas / Guillaume Urruty / Julie Sorel /
Bastien Fontaine / Marine Pilorget / Jeremy Dhamelincourt
OLYMPIADES DE GESTION
Les Olympiades de gestion sont un tournoi organisé chaque année en coopéra-
tion avec le réseau IAE FRANCE et le Score IAE Message. Organisé à Paris l’an
dernier, cet événement mêlant réflexion, gestion, communication et initiative
avait été remporté par des étudiants de l’IAE de Tours.
La compétition se déroulera donc cette année à l’IAE Tours, du 10 au 12 Mars 2016.
Cet événement, d’envergure nationale, permet aux étudiants des IAE et des
UFR de gestion de se rencontrer, de promouvoir le réseau IAE ainsi que celui
des UFR de gestion.
Les Olympiades de gestion permettent également aux étudiants de mettre en
pratique les enseignements de l’IAE à travers une étude de cas qui prend en
compte la globalité des matières enseignées.
Chaque IAE est représenté par une équipe de 4 personnes. possibilité d’une
seconde équipe en fonction des inscriptions.
Si vous êtes intéressé(e)(s) pour participer cette année, merci de bien vouloir faire
part de votre candidature par retour de mail au plus tard le 10 janvier, soit de
façon individuelle, soit par groupe de 4 personnes. Une réunion d’information
se tiendra le 11 janvier de 12h30 à 13h SALLE 454.
slefebvre@iaelille.fr
Vous vous sentez un peu faible, le
jus de sapin apaisera votre angine.
Tout le monde vous trouve bien
saoule sans motif ! Calmez-vous
sur la boisson.
Faites un effort avec vos amis, les
querelles provoquent la dèche.
Jeune déjà vous parais-
siez taquine  ! Soyez moins
entreprenante.
On apprend beaucoup à
vos côtés  ! Quel beau métier
professeur.
Plus personne ne vous comprend !
Ne vous en faites pas ce n’est que
l’envolée des incultes.
Vous avez une mine piteuse !
Reposez-vous !
Vous n’êtes pas assez organisés !
Commencez donc par le tri des
mouches
Il court, il court le furet ! On ne
vous arrête plus !
Vous vous laissez envahir par le
désordre ! Il faudrait une bonne
purge à cette vaisselle.
Vous ne pouvez pas vous
empêcher de vous défiler,
reprenez-vous.
Ça ne va pas trop en ce moment,
reprenez-vous ! Comme dit le dic-
ton : la berge précède le vide.

Contenu connexe

Tendances

Apec Guide de l'évolution professionnelle 2015
Apec Guide de l'évolution professionnelle 2015Apec Guide de l'évolution professionnelle 2015
Apec Guide de l'évolution professionnelle 2015Christine Le Naour
 
e-drh lea partners(v020713)
e-drh lea partners(v020713)e-drh lea partners(v020713)
e-drh lea partners(v020713)David Rajsavong
 
Présentation connect rh 2016 01
Présentation connect rh 2016 01Présentation connect rh 2016 01
Présentation connect rh 2016 01Marc Low
 
PréSentation D Experis Executive
PréSentation D Experis ExecutivePréSentation D Experis Executive
PréSentation D Experis ExecutiveLETHUILIER
 
Le tutorat en entreprise : Tendances, défis et opportunités
Le tutorat en entreprise : Tendances, défis et opportunitésLe tutorat en entreprise : Tendances, défis et opportunités
Le tutorat en entreprise : Tendances, défis et opportunitésCaféine.Studio
 
QRH : comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié ?
QRH : comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié ? QRH : comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié ?
QRH : comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié ? CCI BRETAGNE
 
Conseil Interne
Conseil InterneConseil Interne
Conseil Internepansard
 
P2I : Parcours Individuel Intégration au sein d'une organisation de travail.
P2I : Parcours Individuel Intégration au sein d'une organisation de travail.P2I : Parcours Individuel Intégration au sein d'une organisation de travail.
P2I : Parcours Individuel Intégration au sein d'une organisation de travail.Médiation & Capital Humain
 
Infographie - Perception des Grandes Écoles et de leurs diplômés
Infographie - Perception des Grandes Écoles et de leurs diplômésInfographie - Perception des Grandes Écoles et de leurs diplômés
Infographie - Perception des Grandes Écoles et de leurs diplômésIpsos France
 
Book offres Team Management- Avril 2018
Book offres Team Management- Avril 2018Book offres Team Management- Avril 2018
Book offres Team Management- Avril 2018Honorine Laurent
 
Livret d'accueil v280811
Livret d'accueil v280811Livret d'accueil v280811
Livret d'accueil v280811mikaddaren
 
Books offres team_management-oct 2017
Books offres team_management-oct 2017Books offres team_management-oct 2017
Books offres team_management-oct 2017Coralie INSARDI
 
Service emploi dans iod
Service emploi dans iodService emploi dans iod
Service emploi dans iodilendil
 
Les grandes tendances du recrutement 2020 v3
Les grandes tendances du recrutement 2020   v3Les grandes tendances du recrutement 2020   v3
Les grandes tendances du recrutement 2020 v3HortenseSaintGermain
 
Comment optimiser la gestion de ses ressources humaines en temps de crise?
Comment optimiser la gestion de ses ressources humaines en temps de crise?Comment optimiser la gestion de ses ressources humaines en temps de crise?
Comment optimiser la gestion de ses ressources humaines en temps de crise?David Rajsavong
 

Tendances (20)

Apec Guide de l'évolution professionnelle 2015
Apec Guide de l'évolution professionnelle 2015Apec Guide de l'évolution professionnelle 2015
Apec Guide de l'évolution professionnelle 2015
 
e-drh lea partners(v020713)
e-drh lea partners(v020713)e-drh lea partners(v020713)
e-drh lea partners(v020713)
 
Présentation connect rh 2016 01
Présentation connect rh 2016 01Présentation connect rh 2016 01
Présentation connect rh 2016 01
 
PréSentation D Experis Executive
PréSentation D Experis ExecutivePréSentation D Experis Executive
PréSentation D Experis Executive
 
Onboarding - le processus d'intégration
Onboarding - le processus d'intégrationOnboarding - le processus d'intégration
Onboarding - le processus d'intégration
 
Le tutorat en entreprise : Tendances, défis et opportunités
Le tutorat en entreprise : Tendances, défis et opportunitésLe tutorat en entreprise : Tendances, défis et opportunités
Le tutorat en entreprise : Tendances, défis et opportunités
 
QRH : comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié ?
QRH : comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié ? QRH : comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié ?
QRH : comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié ?
 
recrutement
recrutementrecrutement
recrutement
 
Conseil Interne
Conseil InterneConseil Interne
Conseil Interne
 
P2I : Parcours Individuel Intégration au sein d'une organisation de travail.
P2I : Parcours Individuel Intégration au sein d'une organisation de travail.P2I : Parcours Individuel Intégration au sein d'une organisation de travail.
P2I : Parcours Individuel Intégration au sein d'une organisation de travail.
 
Infographie - Perception des Grandes Écoles et de leurs diplômés
Infographie - Perception des Grandes Écoles et de leurs diplômésInfographie - Perception des Grandes Écoles et de leurs diplômés
Infographie - Perception des Grandes Écoles et de leurs diplômés
 
Book offres Team Management- Avril 2018
Book offres Team Management- Avril 2018Book offres Team Management- Avril 2018
Book offres Team Management- Avril 2018
 
Livret d'accueil v280811
Livret d'accueil v280811Livret d'accueil v280811
Livret d'accueil v280811
 
Books offres team_management-oct 2017
Books offres team_management-oct 2017Books offres team_management-oct 2017
Books offres team_management-oct 2017
 
Concevoir livret hse
Concevoir livret hseConcevoir livret hse
Concevoir livret hse
 
Le recrutement
Le recrutementLe recrutement
Le recrutement
 
Service emploi dans iod
Service emploi dans iodService emploi dans iod
Service emploi dans iod
 
Le turnover
Le turnoverLe turnover
Le turnover
 
Les grandes tendances du recrutement 2020 v3
Les grandes tendances du recrutement 2020   v3Les grandes tendances du recrutement 2020   v3
Les grandes tendances du recrutement 2020 v3
 
Comment optimiser la gestion de ses ressources humaines en temps de crise?
Comment optimiser la gestion de ses ressources humaines en temps de crise?Comment optimiser la gestion de ses ressources humaines en temps de crise?
Comment optimiser la gestion de ses ressources humaines en temps de crise?
 

Similaire à Le mag'nagement n°1

Fanny Leberquier
Fanny LeberquierFanny Leberquier
Fanny LeberquierSoSPIE
 
#PortraitDeStartuper #6 - Groupe Réussite - Aghilas Hached
#PortraitDeStartuper #6 - Groupe Réussite - Aghilas Hached#PortraitDeStartuper #6 - Groupe Réussite - Aghilas Hached
#PortraitDeStartuper #6 - Groupe Réussite - Aghilas HachedSébastien Bourguignon
 
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement du ...
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement du ...Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement du ...
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement du ...Julien Tassel
 
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changementMaster 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changementCELSA - Université de Paris-Sorbonne
 
HappyTrainees Aspirations-2015
HappyTrainees Aspirations-2015HappyTrainees Aspirations-2015
HappyTrainees Aspirations-2015Laurent Labbé
 
Plaquette "Entreprises" de Grenoble Ecole de Management
Plaquette "Entreprises" de Grenoble Ecole de Management Plaquette "Entreprises" de Grenoble Ecole de Management
Plaquette "Entreprises" de Grenoble Ecole de Management Jean-François Fiorina
 
Newsletter Avril 2016
Newsletter Avril 2016Newsletter Avril 2016
Newsletter Avril 2016ADORA
 
Master professionnel Informatique et Innovation - brochure
Master professionnel Informatique et Innovation  - brochureMaster professionnel Informatique et Innovation  - brochure
Master professionnel Informatique et Innovation - brochureCRP Henri Tudor
 
#PortraitDeStartuper #33 - Steerio - Damien Guery
#PortraitDeStartuper #33 -  Steerio - Damien Guery#PortraitDeStartuper #33 -  Steerio - Damien Guery
#PortraitDeStartuper #33 - Steerio - Damien GuerySébastien Bourguignon
 
Diaporama présentation bts dernière version
Diaporama présentation bts dernière versionDiaporama présentation bts dernière version
Diaporama présentation bts dernière versionyann27
 
Diaporama présentation bts dernière version
Diaporama présentation bts dernière versionDiaporama présentation bts dernière version
Diaporama présentation bts dernière versionyann27
 
Diaporama présentation bts dernière version
Diaporama présentation bts dernière versionDiaporama présentation bts dernière version
Diaporama présentation bts dernière versionyann27
 
Profession Manager by VAKOM
Profession Manager by VAKOMProfession Manager by VAKOM
Profession Manager by VAKOMDiser Frederick
 
#PortraitDeStartuper #35 - Seeqle - Jean Eudes Yahouedeou
#PortraitDeStartuper #35 - Seeqle - Jean Eudes Yahouedeou#PortraitDeStartuper #35 - Seeqle - Jean Eudes Yahouedeou
#PortraitDeStartuper #35 - Seeqle - Jean Eudes YahouedeouSébastien Bourguignon
 
Télétravail : quel accompagnement pour la Direction Générale
Télétravail : quel accompagnement pour la Direction GénéraleTélétravail : quel accompagnement pour la Direction Générale
Télétravail : quel accompagnement pour la Direction GénéraleAgnes Menso - Coaching & Conseil RH
 
Développer ses super pouvoirs chez OCTO – Mode d’emploi !
Développer ses super pouvoirs chez OCTO – Mode d’emploi !Développer ses super pouvoirs chez OCTO – Mode d’emploi !
Développer ses super pouvoirs chez OCTO – Mode d’emploi !OCTO Technology
 
Thomas KISSELMANN (FR)
Thomas KISSELMANN (FR)Thomas KISSELMANN (FR)
Thomas KISSELMANN (FR)SoSPIE
 

Similaire à Le mag'nagement n°1 (20)

Fanny Leberquier
Fanny LeberquierFanny Leberquier
Fanny Leberquier
 
#PortraitDeStartuper #6 - Groupe Réussite - Aghilas Hached
#PortraitDeStartuper #6 - Groupe Réussite - Aghilas Hached#PortraitDeStartuper #6 - Groupe Réussite - Aghilas Hached
#PortraitDeStartuper #6 - Groupe Réussite - Aghilas Hached
 
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement du ...
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement du ...Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement du ...
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement du ...
 
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changementMaster 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement
 
HappyTrainees Aspirations-2015
HappyTrainees Aspirations-2015HappyTrainees Aspirations-2015
HappyTrainees Aspirations-2015
 
Plaquette "Entreprises" de Grenoble Ecole de Management
Plaquette "Entreprises" de Grenoble Ecole de Management Plaquette "Entreprises" de Grenoble Ecole de Management
Plaquette "Entreprises" de Grenoble Ecole de Management
 
Flyer_MSY
Flyer_MSYFlyer_MSY
Flyer_MSY
 
Newsletter Avril 2016
Newsletter Avril 2016Newsletter Avril 2016
Newsletter Avril 2016
 
Master professionnel Informatique et Innovation - brochure
Master professionnel Informatique et Innovation  - brochureMaster professionnel Informatique et Innovation  - brochure
Master professionnel Informatique et Innovation - brochure
 
#PortraitDeStartuper #33 - Steerio - Damien Guery
#PortraitDeStartuper #33 -  Steerio - Damien Guery#PortraitDeStartuper #33 -  Steerio - Damien Guery
#PortraitDeStartuper #33 - Steerio - Damien Guery
 
Orienteoo - Présentation
Orienteoo - PrésentationOrienteoo - Présentation
Orienteoo - Présentation
 
Diaporama présentation bts dernière version
Diaporama présentation bts dernière versionDiaporama présentation bts dernière version
Diaporama présentation bts dernière version
 
Diaporama présentation bts dernière version
Diaporama présentation bts dernière versionDiaporama présentation bts dernière version
Diaporama présentation bts dernière version
 
Diaporama présentation bts dernière version
Diaporama présentation bts dernière versionDiaporama présentation bts dernière version
Diaporama présentation bts dernière version
 
Profession Manager by VAKOM
Profession Manager by VAKOMProfession Manager by VAKOM
Profession Manager by VAKOM
 
#PortraitDeStartuper #35 - Seeqle - Jean Eudes Yahouedeou
#PortraitDeStartuper #35 - Seeqle - Jean Eudes Yahouedeou#PortraitDeStartuper #35 - Seeqle - Jean Eudes Yahouedeou
#PortraitDeStartuper #35 - Seeqle - Jean Eudes Yahouedeou
 
Plaquette Master conseil entreprise
Plaquette Master conseil entreprisePlaquette Master conseil entreprise
Plaquette Master conseil entreprise
 
Télétravail : quel accompagnement pour la Direction Générale
Télétravail : quel accompagnement pour la Direction GénéraleTélétravail : quel accompagnement pour la Direction Générale
Télétravail : quel accompagnement pour la Direction Générale
 
Développer ses super pouvoirs chez OCTO – Mode d’emploi !
Développer ses super pouvoirs chez OCTO – Mode d’emploi !Développer ses super pouvoirs chez OCTO – Mode d’emploi !
Développer ses super pouvoirs chez OCTO – Mode d’emploi !
 
Thomas KISSELMANN (FR)
Thomas KISSELMANN (FR)Thomas KISSELMANN (FR)
Thomas KISSELMANN (FR)
 

Le mag'nagement n°1

  • 1. JANVIER – Free € SITE WEB : www.iae.univ-lille1.fr DAT E S I M P O R TA N T E S O Ù M A N G E R A U T - OUR DE L’IAE LILLE ? > CONSEILS PAGE 2 Interview d’un ancien étudiant de l’IAE Lille Le mot des Directeurs Le Master Management, héritier de la MSG, compte aujourd’hui plus de 200 étudiants en formation initiale, formation en altern- ance ou formation continue. Il forme des managers, là où les Masters en France tendent à des spécialisa- tions fonctionnelles. Les diplômés sont donc des spécialistes du manage- ment des unités opéra- tionnelles (stratégie, équi- pes, produits, processus). Les anciens occupent des postes variés de dirigeant, de manager d’équipe, de chef de produit, de consult- ant, d’animateur de réseau ou encore d’acheteur, dans divers environnements (la banque, la grande distribu- tion, le secteur public, les ONG…). Ce qui caractérise donc avant tout l’identité du Master et de ces anciens, c’est la culture du projet et de l’entrepreneuriat asso- ciée à une bonne dose de curiosité intellectuelle… Vous retrouverez ces car- actéristiques dans ce pre- mier numéro du journal des étudiants de la formation. Benoît Demil Xavier Lecocq LILLE, FRANCE Il y a quelques semaines, nous avons rencontré Erwan Leduby, un ancien étudiant de l’IAE Lille. Ce jeune homme de 23 ans, né en BZH (acro- nyme de Bretagne) est arrivé à Lille après un Bac littéraire, suivi d’un DUT GEA à l’IUT de Rennes. Il est venu à l’IAE pour la Licence Management et Sciences de Gestion (MSG), pour pouvoir effectuer ses études en alternance, le Master Management Générale des Business Units (MGBU) et le Parcours recherche. Un par- cours plutôt atypique, puisque l’année dernière en suivant ses cours de recherche, il a par- ticipé et gagné un concours. En effet, il a gagné son prix en présentant une entreprise au concours Formasup. Lors de son alternance en tant que chef de projet de 2012 à 2014, il a eu la charge d’un projet de tourisme en handicap. Il s’est avéré que la gestion de ce projet de A à Z correspondait à de l’intrapreneuriat comme toute mission d’innovation, qu’elle soit organisationnelle ou orientée produit/service. Il a alors décidé de participer au concours Créa’Sup en tant qu’intrapreneur. Après les soutenances de ce concours, le jury lui a délivré le prix d’entrepreneur solidaire ! Il s’agissait d’un projet intrapre- neurial propre à l’association E n s e m b l e Autrement qui lui avait été confié. En parallèle de ce projet, un autre s’est développé des hab- itats partagés pour person- nes porteuses d’un handicap “il a gagné son prix en présentant une entreprise au concours Formasup” psychique et il est heureux de savoir que son successeur le mène d’une main de maître depuis son recrutement en 2014 (déjà 3 ouvertures pré- vues sur la métropole lilloise pour ce projet social innovant et plus que nécessaire). Et quel meilleur profil que celui d’un autre étudiant de l’IAE Lille pour cette succession ? Il tient donc à f é l i c i te r Baptiste (un de nos rédac- teurs du journal). Suite à son cursus, il a eu le choix entre l’entreprenariat et travailler dans une entreprise. En effet, il travaillait depuis 2013, en tant qu’indépendant, il faisait du conseil en gestion, mais suite à une opportunité récente, il vient d’être recruté en tant que consultant chez Sopra Steria qui est une Entreprise de Services Numériques (anciennement SSII). C’est une entreprise qui a une clientèle grand compte et dans tous les secteurs d’activité. INTERVIEW EXCLUSIVE Un ancien étudiant de l’IAE > INTERVIEW PAGE 2 EVENTS / INFOS PRATIQUES R e t ro u ve z to u te s l e s infos sur la filière MSG > INFOS PAGE 3 LeMAG’nagementToute l’info de la filière Management à l’IAE Lille N°1 A la suite des évènements tragiques à Paris, le Vendredi 13 Novembre, notre équipe et plus généralement l’IAE Lille ont voulu rendre hommage aux victimes et à leurs familles en respectant une minute de silence
  • 2. LE MAG’NAGEMENT2 JANVIER 2016 INTERVIEW Interview de Erwan Leduby “C’est ça le par- cours à l’IAE, ne soyez pas compé- titifs, coopérez !” LILLE, FRANCE J : Bonjour Erwan, Peux tu nous expliquer en quoi consiste ton tra- vail chez Sopra Steria ? E : Je suis consultant SAP. Je viens d’intégrer la « promo » 2015 de 10 nouveaux consultants (la prochaine promo sera recrutée en juillet prochain pour ceux qui auraient des affinités avec les SI et ERP :P). Nous sommes formés pendant quelques mois à SAP afin de déter- miner ce que nous préférons (tant au niveau du type de clientèle que l’on accompagne qu’au niveau de notre périmètre d’intervention). Ainsi cer- tains deviendront consultants tech- niques (développeurs) tandis que d’autres deviendront consultants fonctionnels auprès du client (ges- tion de projet d’implémentation de l’ERP auprès des métiers du client) ou même technico-fonctionnels. J : Il y a donc des opportunités de travail pour ceux qui terminent leurs études, pour donner envie aux étudiants de postuler pour ce poste, parle-nous de ton envi- ronnement de travail. E : Excellent environnement de tra- vail propice à la montée en com- pétences (démarrage par plusieurs mois de formation), avec des condi- tions de travail optimales (locaux, matériel, etc.). L’orientation dans les missions est selon les préférences de chacun qui sont écoutées. Être intra- preneur est fortement encouragé, toutes les propositions faites par les salariés sont sources d’innovations, chacun est sur un pied d’égalité concernant l’évolution de cet envi- ronnement de travail. Le manage- ment et la conduite des Hommes est prioritaire au quotidien pour les managers de BU, il y a une grande qualité de management, d’écoute et d’accompagnement du parcours professionnel. J : Quelles sont les compétences attendues pour exercer ton métier ? E : Ce poste de consultant est proposé aux juniors (la moyenne d’âge de ma promotion qui vient d’être recrutée en CDI est… de 23 ans). Sopra Steria recherche des ingénieurs géné- ralistes et non forcé- ment spécialisés en informatique. Les pro- fils viennent d’écoles de commerce ou d’ingénieurs (chimie, physique, bâtiment ou encore généralistes). À ce profil doit s’ajouter une appétence pour le secteur des systèmes d’information et du numérique. Ensuite, la forma- tion permettra à ces profils d’obtenir les compétences et connaissances spécifiques nécessaires au poste de consultant SAP. Chacun dévelop- pera des compétences différentes permettant d’effectuer ses choix d’évolutions (un consultant issu d’un master logistique s’orientera vers des missions d’implémentation SAP autour des achats, de la produc- tion quand un consultant issu d’un master plus scientifique préférera peut-être un poste technique de développement). J : Y-a-t-il des qualités nécessaires pour exercer ce poste ? Et quelles compétences et apports as tu pu acquérir au cours du Master ? E : Les qualités principales sont les mêmes que pour tout métier : un brin de bon sens, une forte capacité de recul afin de favoriser une compréhension optimale d’un environnement d’entreprise qui n’est jamais le même d’un client à un autre, une rigueur sans faille et une capacité de travail en équipe solide. Les principaux apports que j’ai pu retirer de ce master sont le travail en équipe (véritables situa- tions managériales à ne pas sous- estimer et desquelles il s’agit de tirer de nom- breuses leçons pour notre vie profes- sionnelle). Je suis aussi monté en c o m p é t e n c e s managériales et de conduite des Hommes, domaine trop souvent (toujours ?) oublié des formations en gestion… J : As tu une petite anecdote à nous donner durant ton séjour à l’IAE ou le meilleur souvenir ? E : Je dirai que mon meilleur sou- venir est celui des séances de révi- sions nocturnes (au point de rester enfermés dans l’enceinte après une session « diagnostics financiers », à la recherche du gardien des clés dans les couloirs…). Je suis heureux d’avoir pu éclairer la compréhen- sion de mes collègues de formation (désormais amis) en comptabilité, finance et autre contrôle de gestion parfois si « mystiques » pour cer- tains. Et c’est ça le parcours à l’IAE, ne soyez pas compétitifs, coopérez ! Ce que vous apportez aux uns vous permet de renforcer votre propre maîtrise mais aussi d’en apprendre plus dans les domaines que vous maîtrisez peut-être moins et où ils peuvent vous accompagner. J : Pour finir cet interview, quel conseil donnerais-tu aux étudiants en Management pour mener à bien leur formation ? E : D’être pragmatique et de tou- jours opérer des liens entre ce qu’enseignent les professeurs/ /intervenants et ce que l’on vit sur le terrain (ce que favorise fortement l’alternance). Ces liens ne feront que favoriser la compréhension et la pertinence de concepts parfois flous pour certains mais aussi la qualité de chaque cours en ce que ces liens sont sources d’exemples et d’illustrations à partager (stratégie payante tant avec un enseignant pragmatique/terrain qu’avec un enseignant aux aspirations princi- palement théoriques qui entendra d’autant mieux votre besoin de lier cette théorie enrichissante à votre réalité professionnelle). Ne restez pas assis à attendre l’envoi des slides par mail à la fin du mois, soyez coproducteurs du contenu de ces slides ! Le résultat sur la copie sera sans doute similaire, celui sur le ter- rain sera tout autre. La différence entre les deux comportements se voit rapidement en entreprise ! N’attendez pas la fin de vos études en pensant que les sujets sérieux commencent post master, on ne change pas de personnalité parce que l’on est diplômé... et rares sont les postes où l’on peut s’asseoir et attendre de recevoir des slides et un salaire. J : Quelque chose de plus à rajou- ter, pour les étudiants ? E : Plutôt pour vous dans un premier temps : aucune faute d’orthographe ne sera tolérée dans votre publica- tion ! Alors étudiants, lorsque vous rendez un travail, pensez à faire relire plusieurs fois. Un diplômé de master ne peut se permettre de faire des fautes. DATES IMPORTANTES OÙ MANGER AUTOUR DE L’IAE ? Pizzeria Primo Giorno, 79 Rue Saint Sébastien, Lille Gamme de prix : à partir de 5 € Notre note : Sandwicherie du Pont Neuf, 17 Rue du Pont Neuf, Lille Gammedeprix:àpartirde4,50€ Notre note : L’Imaginaire, Bar / Brasserie 5PlaceLouisedeBettignies,Lille Gammedeprix:àpartirde9,50€ Notre note : • 21, 22 et 23 Janvier, Salon de l’étudiant à Lille Grand Palais de 9h à 18h. • Réservez la date suivante pour un After Work ! 28 Janvier, soirée Karaoké Horaire et lieu à définir • A partir du 1er Février 2016, les places de parking autour de l’IAE seront payantes, commencez dès maintenant à chercher un au- tre moyen de locomotion, sinon préparez votre monnaie ! • Week End du 30 et 31 Janvier 2016 : Voyage organisé par les étu- diants MGBU, Destination Europe. Week end du Samedi matin au Dimanche soir à Londres. Prix : 87 Euros (transport aller-retour en Bus / 1 nuit en Auberge de jeunesse / 2 petits-déjeuners. Pour plus de renseignements aller sur la page Facebook “Destination Europe - IAE Lille”
  • 3. LE MAG’NAGEMENT3 JANVIER 2016 “Le Master Manage- ment présente trois parcours” LA FILIÈRE MANAGEMENT CETTE ANNÉE…DIRECTION NANTES POUR LES ÉTUDIANTS DE L’IAE LILLE ! La filière Management qu’est ce que c’est ? La licence 3 Management et Sciences de Gestion a pour voca- tion de former les étudiants aux fondamentaux de la gestion des entreprises. L’enseignement s’appuie à la fois sur des aspects théoriques et des éléments d’opérationnalisation des savoirs au travers d’une profes- sionnalisation accrue par le biais de stages et projets étudiants ou d’un con- trat d’apprentissage . Ceci permet donc à nos étudiants de développer leurs capacités d’analyse et de réflexion. Le Master Management présente trois parcours. 1) Le parcours MSG-MGBU s’adresse à des étudiants souhaitant acquérir des compétences en matière de man- agement des équipes, des produits, des projets et de la stratégie d’une organisation. 2) Le parcours MSG-Recherche forme surtout les futurs doctorants en sci- ences de gestion. 3) Le parcours MSG- Executive est dédié à la reprise d’études pour des salariés ou des demandeurs d’emploi. Les trois parcours couvrent le M1 et le M2. Au cours du M1, les étudiants bénéficient d’un enseignement des principales disciplines des sciences de gestion, d’une réflexion sur les compétences attendues d’un manag- ers et des outils de gestion couram- ment utilisés dans les organisations. La seconde année vise à spécialiser les étudiants dans le pilotage et le management des unités opérationnelles. Les enseignements sont donc centrés autour des enjeux et des méthodes du pilotage organisation- nel, de l’adéquation entre la stratégie de l’entreprise et sa structure, des compétences spéci- fiques à développer dans le manage- ment d’équipes et de projets. Il s’agit de permettre aux étudiants d’acquérir une vision stratégique et dynamique de l’entreprise dans son environnement, de développer leurs capacités d’adaptation et de leadership, et enfin d’accroître leurs compétences d’accompagnement de leurs équipes dans des processus de changements organisationnels. La filière Management Après Rennes en 2015, c’est cette année à Nantes que se déroul- era la Coupe de France des IAE les 25, 26 et 27 mars 2016. Organisée pour la 9ème année consécutive, cet évènement a pour objectif de rassembler 640 étudiants venus de tous les IAE de France autour de qua- tre disciplines sportives : football, handball, volley-ball et basketball. Place aux qualifications !!! Formation d’équipes, entrainements…le mois de novembre s’est déroulé sous le signe du sport pour les étudiants de l’IAE Lille qui se sont rencontrés le temps d’une journée. Afin de rem- porter leur ticket pour la coupe de France. Placée sous le signe de la bonne humeur, la coupe de France des IAE est également l’occasion de ras- sembler le temps d’un week-end des étudiants partageant tous les valeurs du réseau IAE France En attendant le mois de mars, toute l’équipe du MAG’nagement souhaite bonne chance aux sportifs de l’IAE Lille pour les entrainements qui les attendent ! Tout le monde à l’IAE a déjà entendu parler de l’association CAMPUS. Mais quel rôle joue cette associa- tion ? Composée de 35 membres issus de diverses formations, CAMPUS a pour but de fédérer tous les étudiants de l’IAE. 4 pôles à connaître : • Communication : c’est le pôle qui te met au courant de toute l’actualité CAMPUS (page facebook: Asso Campus Iae Lille) • Evénementiel : le pôle préféré des étudiants, il organise les afterworks, les soirées, le don du sang etc • Le BDS : ici c’est l’organisation des tournois de beer-pong (oui oui, il s’agit bien d’un sport à part entière), les Run by Campus et bien évidem- ment la Coupe de France des IAE • Branding : le pôle qui permet de bénéficier de tous les bons plans réservés aux étudiants de l’IAE Lille grâce à la carte privilège (Il vous la faut absolument !). Ne ratez pas non plus l’ouverture prochaine de la boutique en ligne IAE Lille avec beaucoup de nouveaux goodies aux couleurs de notre école !
  • 4. LE MAG’NAGEMENT4 JANVIER 2016 HOROSCOPE “CONTREPÉTRIQUE” MOTS CROISÉS 1) En obtenir une, c’est devenir calife à la place du calife 3) Matière obscure, mêlant des chif- fres et de l’ennui 5) Touché en fin de mois, il permet de boire quelques bières 6) Gros pavé à écrire source de cauchemards 8) Certains n’en ont toujours pas et ça craint 10) Filière d’exception 11) Logiciel de gestion favori d’un prof de logistique 12) Superbe école de management 13) Lieu d’attente interminable pour mal se restaurer 14) Tortionnaire pour étudiants 2) Gestion chez Shakespeare 4) Entre un petit et un grand café à la Kfet 7) Plus tu achètes, moins tu payes, je suis un tarif 8) Logiciel pénible pour faire des additions et d’autres choses 9) A droite ou à gauche d’un docu- ment comptable.... on ne sait plus HORIZONTAL VERTICAL L’ÉQUIPE DU JOURNAL De gauche à droite, de bas en haut : Antoine Massoni / Simon Brefort / Alexis Viart / Baptiste Lecas / Guillaume Urruty / Julie Sorel / Bastien Fontaine / Marine Pilorget / Jeremy Dhamelincourt OLYMPIADES DE GESTION Les Olympiades de gestion sont un tournoi organisé chaque année en coopéra- tion avec le réseau IAE FRANCE et le Score IAE Message. Organisé à Paris l’an dernier, cet événement mêlant réflexion, gestion, communication et initiative avait été remporté par des étudiants de l’IAE de Tours. La compétition se déroulera donc cette année à l’IAE Tours, du 10 au 12 Mars 2016. Cet événement, d’envergure nationale, permet aux étudiants des IAE et des UFR de gestion de se rencontrer, de promouvoir le réseau IAE ainsi que celui des UFR de gestion. Les Olympiades de gestion permettent également aux étudiants de mettre en pratique les enseignements de l’IAE à travers une étude de cas qui prend en compte la globalité des matières enseignées. Chaque IAE est représenté par une équipe de 4 personnes. possibilité d’une seconde équipe en fonction des inscriptions. Si vous êtes intéressé(e)(s) pour participer cette année, merci de bien vouloir faire part de votre candidature par retour de mail au plus tard le 10 janvier, soit de façon individuelle, soit par groupe de 4 personnes. Une réunion d’information se tiendra le 11 janvier de 12h30 à 13h SALLE 454. slefebvre@iaelille.fr Vous vous sentez un peu faible, le jus de sapin apaisera votre angine. Tout le monde vous trouve bien saoule sans motif ! Calmez-vous sur la boisson. Faites un effort avec vos amis, les querelles provoquent la dèche. Jeune déjà vous parais- siez taquine  ! Soyez moins entreprenante. On apprend beaucoup à vos côtés  ! Quel beau métier professeur. Plus personne ne vous comprend ! Ne vous en faites pas ce n’est que l’envolée des incultes. Vous avez une mine piteuse ! Reposez-vous ! Vous n’êtes pas assez organisés ! Commencez donc par le tri des mouches Il court, il court le furet ! On ne vous arrête plus ! Vous vous laissez envahir par le désordre ! Il faudrait une bonne purge à cette vaisselle. Vous ne pouvez pas vous empêcher de vous défiler, reprenez-vous. Ça ne va pas trop en ce moment, reprenez-vous ! Comme dit le dic- ton : la berge précède le vide.