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Meetup – Soyez Agile en Chaussettes
Présentation de SAFe
Meetup Abbeal.com – Soyez Agiles en Chaussettes
 Mentor, Coach Agile, Scrum Master ou RTE
 Auditeur Technique / Process
 Directeur de projet
 Professeur en Ecole d’Ingénieur
 Responsable de l’Ingénierie technique
 Développement, Architecture logicielle, Team Lead
Qui suis-je ?
Présentation de SAFe /2 08 février 2018
Pierre MEDINA
Certif SAFe RTE
Certif SAFe SPC en
cours
SM certifié
@pmedina
 Twitter: @pmedina - 12k followers
 LinkedIn: linkedin.com/in/pierremedina (2k followers)
 Malt: malt.fr/profile/pierremedina
 Classements: (en Février 2018)
• CTO: http://ranking.influencer.world/fr/set/ctos (1er)
• Développeurs francophones les plus suivis: ranking.humancoders.com/rankings/developpeurs (22e/200)
• Top des CP et Coach Agile Malters les plus suivis:
https://www.malt.fr/ranking/twitter/projectmanagers_agilecoaches (2e)
• Classement français des influenceurs Social O'métre: http://www.publi-
online.com/aressy/socialedi/classement_people.php (30e/725)
 Score Klout (indicateur mesurant l’influence global sur les differents réseaux sociaux):
https://klout.com/#/user/pmedina (61-62) (supérieur à 95% des utilisateurs des reseaux
sociaux)
Présence sur les Réseaux Sociaux / Influenceur
Comment me contacter?
Présentation de SAFe /3 08 février 2018
 SAFe est un cadre méthodologique qui s'impose au sein de nombreuses
grandes entreprises dans le monde
 SAFe permet de faire de l’Agilité à l’Echelle, la méthodologie permet de
gère des Programmes de 5 à 15 équipes (de 50 à 150 personnes)
 La méthodologie s’est imposée dans les grandes entreprises. D’abord
dans le monde anglo-saxon. Son utilisation se répand chez les grands
acteurs français.
 Lors de cette courte présentations nous aborderons les sujet
• Agilité vs Agile à l ’Echelle (Scaled Agile)
• Le processus SAFe et ses déclinaisons
• Sur quels types de projets/programmes on peut déployer SAFe
• Les rituels
• Les Rôles et responsabilités
• Zoom sur un rituel Clé: Le PI Planning
Présentation de SAFe /4 10 février 2018
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Présentation de SAFe /5 08 février 2018
Scrum et l’agilité depuis début des années 2000
Scrum dépeint le fonctionnement agile d'une équipe de développement
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Backlog Produit Sprint Planning
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OWNER
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Meeting
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Métier, etc…
Présentation de SAFe /6 08 février 2018
PROGRAMME COMPOSÉ DE 8 PROJETS
Synchronisation de multiples équipes agiles
au sein d’un Programme
Présentation de SAFe /7 08 février 2018
Etre Agile au niveau d’un Programme ou Entreprise
 Quels sont les contraintes ?
• Des dizaines (voir des centaines) de projets à coordonner
• Des centaines (voir des milliers) d’employés prestataires à synchroniser
• Des équipes Co localisés et/ou éparpillés dans le monde
• De gros budgets à gérer
• Des domaines d’activités potentiellement variés
• Du software
• Du hardware
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• Etc…
 Et bien entendu un client/métier qui attend légitimement des résultats
dans un laps de temps « raisonnable »!
 L’agilité classique qui est dimensionné pour 1 petite équipe de quelques
personnes atteint ses limites
 Depuis les années 2010 des Framework d’Agilités sont apparues pour
répondre à ces défis
08 février 2018Présentation de SAFe /8
Exemples de Frameworks d’Agilité à l’Echelle
Large Scale ScrumDAD (Disciplined Agile Delivery)
Nexus
Scaling Agile at Spotify
Présentation de SAFe /9 08 février 2018
SAFe (Scaled Agile Framework)
Parmi ces frameworks,
SAFe tend progressivement à s'imposer
Présentation de SAFe /10 08 février 2018
Courbe obtenue en compilant les chiffres des Etudes
VersionOne 2015, 2016 et 2017 : State Of Agile Survey
* Internally created methods: exemple Spotify
*
Parmi ces frameworks,
SAFe tend progressivement à s'imposer
08 février 2018Présentation de SAFe /11
Etude VersionOne 2017 :
State Of Agile Survey
Etude World Quality Report 2017
Capgemini MicroFocus Sogeti
Présentation
de SAFe
08 février 2018Présentation de SAFe /12
SAFe porte un ensemble de valeurs
et offre les moyens de les appliquer
Présentation de SAFe /13
AGILITÉ
délais courts, itérations, valeurs
humaines de l'agilité : confiance…
CADENCEMENT
un même rythme pour
l'ensemble des équipes
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SYNCHRONISATION /
COORDINATION
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Clean code, intégration
continue, …
08 février 2018
Configuration Essential SAFe
14
Configuration la plus basique du Framework, fournit les éléments minimaux
nécessaires pour déployer avec SAFe.
* : situé entre les niveaux Portefeuille et Programme, le niveau Value Stream concerne les très grandes entreprises
Présentation de SAFe / 08 février 2018
Configuration Portfolio SAFe
15
Cette configuration fournit une stratégie de portefeuille et gestion des
financement/investissement. Elle permet de descendre de prendre en compte
les orientations stratégiques dans le plan d’ exécutions rapidement.
* : situé entre les niveaux Portefeuille et Programme, le niveau Value Stream concerne les très grandes entreprises
Présentation de SAFe / 08 février 2018
Configuration Large Solution SAFe
16
Cette configuration destinée aux entreprises qui construisent des solutions vastes
et complexes (plusieurs ART). Cette nouvelle couche permet de synchroniser
plusieurs ART
* : situé entre les niveaux Portefeuille et Programme, le niveau Value Stream concerne les très grandes entreprises
Présentation de SAFe / 08 février 2018
Configuration Full SAFe
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Cette dernière configuration représente la configuration la plus complète.
Elle prend en charge la création de grandes solutions intégrées qui nécessitent
la synchronisation de centaines de personnes ou plus…
Présentation de SAFe / 08 février 2018
Beaucoup d’acteurs majeurs ont fait le choix de SAFe
08 février 2018Présentation de SAFe /18
…
Le site de SAFe présente des REX de grands acteurs ayant deployé.
Ces clients présentent eux même les gains acquis grace à cette methodologie
Gains constatés par les grandes Entreprises ayant déployé SAFe
 Le site de Scaled Agile (Editeur de SAFe) présente des REX de
centaines de grandes Entreprises qui ont déployé la méthodologie
19
Source: scaledagileframework.com/why-safe
08 février 2018Présentation de SAFe /
Rituels et Rôles
08 février 2018Présentation de SAFe /20
Rituels
08 février 2018Présentation de SAFe /21
Zoom
sur le PI Planning
22 08 février 2018Présentation de SAFe /
Toutes les parties prenantes
au Train sont invitées
SAFe :
Déroulé du PI Planning
23
DAY 1
Déroulé sur 2 jours très cadencé
DAY 2
SAFe :
Program Board ( Dependance Board + Teams Boards)
24
Les équipes travaillent sur
leur engament du prochain PI
Un des livrables est Program Board montrant la Planif du prochain PI.
Il vaut engagement pour l’ensemble des acteurs
SAFe :
Team Objectives sur 1 PI
25
Les équipes travaillent sur
leur engament du prochain PI
Les parties prenantes
s’engagent collectivement
sur des objectifs qui
devront être atteint lors
du prochain PI
SAFe :
Evaluation collective des risques et vote de confiance
08 février 2018Présentation de SAFe /26
Toutes les parties prenantes
à l’ART évaluent les risques
et les partages.
Le PI Planning se termine par
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donner lieu à des échanges.
Toutes les parties prenantes
au Train sont invitées
Niveaux de Maturité
de l’ART
27 08 février 2018Présentation de SAFe /
Niveau de maturité d’une équipe
 Les degrés d’evolution d’une équipe (Tuckman)
28 10 février 2018Présentation de SAFe /
STORMINGFORMING PERFORMINGNORMING
Idea compete
for
purpose & voice
New individuals look
to leader for
guidance
Collboration
serves
common goal
Mission is
defined & cliques
are formed
Adapter en permanence le coaching de l’ART en fonction de l’état d’esprit de l’equipe
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  • 1. Meetup – Soyez Agile en Chaussettes Présentation de SAFe Meetup Abbeal.com – Soyez Agiles en Chaussettes
  • 2.  Mentor, Coach Agile, Scrum Master ou RTE  Auditeur Technique / Process  Directeur de projet  Professeur en Ecole d’Ingénieur  Responsable de l’Ingénierie technique  Développement, Architecture logicielle, Team Lead Qui suis-je ? Présentation de SAFe /2 08 février 2018 Pierre MEDINA Certif SAFe RTE Certif SAFe SPC en cours SM certifié @pmedina
  • 3.  Twitter: @pmedina - 12k followers  LinkedIn: linkedin.com/in/pierremedina (2k followers)  Malt: malt.fr/profile/pierremedina  Classements: (en Février 2018) • CTO: http://ranking.influencer.world/fr/set/ctos (1er) • Développeurs francophones les plus suivis: ranking.humancoders.com/rankings/developpeurs (22e/200) • Top des CP et Coach Agile Malters les plus suivis: https://www.malt.fr/ranking/twitter/projectmanagers_agilecoaches (2e) • Classement français des influenceurs Social O'métre: http://www.publi- online.com/aressy/socialedi/classement_people.php (30e/725)  Score Klout (indicateur mesurant l’influence global sur les differents réseaux sociaux): https://klout.com/#/user/pmedina (61-62) (supérieur à 95% des utilisateurs des reseaux sociaux) Présence sur les Réseaux Sociaux / Influenceur Comment me contacter? Présentation de SAFe /3 08 février 2018
  • 4.  SAFe est un cadre méthodologique qui s'impose au sein de nombreuses grandes entreprises dans le monde  SAFe permet de faire de l’Agilité à l’Echelle, la méthodologie permet de gère des Programmes de 5 à 15 équipes (de 50 à 150 personnes)  La méthodologie s’est imposée dans les grandes entreprises. D’abord dans le monde anglo-saxon. Son utilisation se répand chez les grands acteurs français.  Lors de cette courte présentations nous aborderons les sujet • Agilité vs Agile à l ’Echelle (Scaled Agile) • Le processus SAFe et ses déclinaisons • Sur quels types de projets/programmes on peut déployer SAFe • Les rituels • Les Rôles et responsabilités • Zoom sur un rituel Clé: Le PI Planning Présentation de SAFe /4 10 février 2018 Sujet présenté ce soir
  • 6. Scrum et l’agilité depuis début des années 2000 Scrum dépeint le fonctionnement agile d'une équipe de développement constituée de 7+/-2 personnes, d'un Scrum Master et d'un Product Owner Backlog Produit Sprint Planning Meeting Backlog du Sprint Travail fini Rétrospective Sprint Review Sprint Sprint 1 à 4 semaines Sprint de 24hL’EQUIPE PRODUCT OWNER SCRUM MASTER Daily Standup Meeting Burn Down/Up Chart Besoin fourni par un client, Manager, Métier, etc… Présentation de SAFe /6 08 février 2018
  • 7. PROGRAMME COMPOSÉ DE 8 PROJETS Synchronisation de multiples équipes agiles au sein d’un Programme Présentation de SAFe /7 08 février 2018
  • 8. Etre Agile au niveau d’un Programme ou Entreprise  Quels sont les contraintes ? • Des dizaines (voir des centaines) de projets à coordonner • Des centaines (voir des milliers) d’employés prestataires à synchroniser • Des équipes Co localisés et/ou éparpillés dans le monde • De gros budgets à gérer • Des domaines d’activités potentiellement variés • Du software • Du hardware • Du système • Etc…  Et bien entendu un client/métier qui attend légitimement des résultats dans un laps de temps « raisonnable »!  L’agilité classique qui est dimensionné pour 1 petite équipe de quelques personnes atteint ses limites  Depuis les années 2010 des Framework d’Agilités sont apparues pour répondre à ces défis 08 février 2018Présentation de SAFe /8
  • 9. Exemples de Frameworks d’Agilité à l’Echelle Large Scale ScrumDAD (Disciplined Agile Delivery) Nexus Scaling Agile at Spotify Présentation de SAFe /9 08 février 2018 SAFe (Scaled Agile Framework)
  • 10. Parmi ces frameworks, SAFe tend progressivement à s'imposer Présentation de SAFe /10 08 février 2018 Courbe obtenue en compilant les chiffres des Etudes VersionOne 2015, 2016 et 2017 : State Of Agile Survey * Internally created methods: exemple Spotify *
  • 11. Parmi ces frameworks, SAFe tend progressivement à s'imposer 08 février 2018Présentation de SAFe /11 Etude VersionOne 2017 : State Of Agile Survey Etude World Quality Report 2017 Capgemini MicroFocus Sogeti
  • 12. Présentation de SAFe 08 février 2018Présentation de SAFe /12
  • 13. SAFe porte un ensemble de valeurs et offre les moyens de les appliquer Présentation de SAFe /13 AGILITÉ délais courts, itérations, valeurs humaines de l'agilité : confiance… CADENCEMENT un même rythme pour l'ensemble des équipes ALIGNEMENT sur la stratégie métier PRIORISATION sur la valeur métier DevOps Mise en œuvre de L'ARCHITECTURE SYNCHRONISATION / COORDINATION XP Clean code, intégration continue, … 08 février 2018
  • 14. Configuration Essential SAFe 14 Configuration la plus basique du Framework, fournit les éléments minimaux nécessaires pour déployer avec SAFe. * : situé entre les niveaux Portefeuille et Programme, le niveau Value Stream concerne les très grandes entreprises Présentation de SAFe / 08 février 2018
  • 15. Configuration Portfolio SAFe 15 Cette configuration fournit une stratégie de portefeuille et gestion des financement/investissement. Elle permet de descendre de prendre en compte les orientations stratégiques dans le plan d’ exécutions rapidement. * : situé entre les niveaux Portefeuille et Programme, le niveau Value Stream concerne les très grandes entreprises Présentation de SAFe / 08 février 2018
  • 16. Configuration Large Solution SAFe 16 Cette configuration destinée aux entreprises qui construisent des solutions vastes et complexes (plusieurs ART). Cette nouvelle couche permet de synchroniser plusieurs ART * : situé entre les niveaux Portefeuille et Programme, le niveau Value Stream concerne les très grandes entreprises Présentation de SAFe / 08 février 2018
  • 17. Configuration Full SAFe 17 Cette dernière configuration représente la configuration la plus complète. Elle prend en charge la création de grandes solutions intégrées qui nécessitent la synchronisation de centaines de personnes ou plus… Présentation de SAFe / 08 février 2018
  • 18. Beaucoup d’acteurs majeurs ont fait le choix de SAFe 08 février 2018Présentation de SAFe /18 … Le site de SAFe présente des REX de grands acteurs ayant deployé. Ces clients présentent eux même les gains acquis grace à cette methodologie
  • 19. Gains constatés par les grandes Entreprises ayant déployé SAFe  Le site de Scaled Agile (Editeur de SAFe) présente des REX de centaines de grandes Entreprises qui ont déployé la méthodologie 19 Source: scaledagileframework.com/why-safe 08 février 2018Présentation de SAFe /
  • 20. Rituels et Rôles 08 février 2018Présentation de SAFe /20
  • 22. Zoom sur le PI Planning 22 08 février 2018Présentation de SAFe /
  • 23. Toutes les parties prenantes au Train sont invitées SAFe : Déroulé du PI Planning 23 DAY 1 Déroulé sur 2 jours très cadencé DAY 2
  • 24. SAFe : Program Board ( Dependance Board + Teams Boards) 24 Les équipes travaillent sur leur engament du prochain PI Un des livrables est Program Board montrant la Planif du prochain PI. Il vaut engagement pour l’ensemble des acteurs
  • 25. SAFe : Team Objectives sur 1 PI 25 Les équipes travaillent sur leur engament du prochain PI Les parties prenantes s’engagent collectivement sur des objectifs qui devront être atteint lors du prochain PI
  • 26. SAFe : Evaluation collective des risques et vote de confiance 08 février 2018Présentation de SAFe /26 Toutes les parties prenantes à l’ART évaluent les risques et les partages. Le PI Planning se termine par un vote de confiance qui peut donner lieu à des échanges. Toutes les parties prenantes au Train sont invitées
  • 27. Niveaux de Maturité de l’ART 27 08 février 2018Présentation de SAFe /
  • 28. Niveau de maturité d’une équipe  Les degrés d’evolution d’une équipe (Tuckman) 28 10 février 2018Présentation de SAFe / STORMINGFORMING PERFORMINGNORMING Idea compete for purpose & voice New individuals look to leader for guidance Collboration serves common goal Mission is defined & cliques are formed Adapter en permanence le coaching de l’ART en fonction de l’état d’esprit de l’equipe
  • 29. Questions 29 08 février 2018Présentation de SAFe / ???