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Levallois – 08/03/2018
 Mentor, Coach Agile, Scrum Master ou RTE
 Auditeur Technique / Process
 Directeur de projet
 Professeur en Ecole d’Ingénieur
 Responsable de l’Ingénierie technique
 Développement, Architecture logicielle, Team Lead
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 Twitter: @pmedina - 12k followers
 LinkedIn: linkedin.com/in/pierremedina (2k followers)
 Malt: malt.fr/profile/pierremedina
 Classements: (en Février 2018)
• CTO: http://ranking.influencer.world/fr/set/ctos (1er)
• Développeurs francophones les plus suivis: ranking.humancoders.com/rankings/developpeurs (22e/200)
• Top des CP et Coach Agile Malters les plus suivis:
https://www.malt.fr/ranking/twitter/projectmanagers_agilecoaches (2e)
• Classement français des influenceurs Social O'métre: http://www.publi-
online.com/aressy/socialedi/classement_people.php (30e/725)
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 SAFe est un cadre méthodologique qui s'impose au sein de nombreuses
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  • 1. Meetup – Rendre Agile une Organisation Meetup ividata.com – Rendre une organisation Agile Présentation de SAFe Levallois – 08/03/2018
  • 2.  Mentor, Coach Agile, Scrum Master ou RTE  Auditeur Technique / Process  Directeur de projet  Professeur en Ecole d’Ingénieur  Responsable de l’Ingénierie technique  Développement, Architecture logicielle, Team Lead Qui suis-je ? 2 Pierre MEDINA Certif SAFe RTE Certif SAFe SPC en cours SM certifié Twitter @pmedina
  • 3.  Twitter: @pmedina - 12k followers  LinkedIn: linkedin.com/in/pierremedina (2k followers)  Malt: malt.fr/profile/pierremedina  Classements: (en Février 2018) • CTO: http://ranking.influencer.world/fr/set/ctos (1er) • Développeurs francophones les plus suivis: ranking.humancoders.com/rankings/developpeurs (22e/200) • Top des CP et Coach Agile Malters les plus suivis: https://www.malt.fr/ranking/twitter/projectmanagers_agilecoaches (2e) • Classement français des influenceurs Social O'métre: http://www.publi- online.com/aressy/socialedi/classement_people.php (30e/725)  Score Klout (indicateur mesurant l’influence global sur les differents réseaux sociaux): https://klout.com/#/user/pmedina (61-62) (supérieur à 95% des utilisateurs des reseaux sociaux) Présence sur les Réseaux Sociaux / Influenceur Comment me contacter? 3
  • 4.  SAFe est un cadre méthodologique qui s'impose au sein de nombreuses grandes entreprises dans le monde  SAFe permet de faire de l’Agilité à l’Echelle, la méthodologie permet de gère des Programmes de 5 à 15 équipes (de 50 à 150 personnes)  La méthodologie tend à s’imposer dans les grandes entreprises  Lors de cette courte présentations nous aborderons les sujet • Les 4 niveaux de SAFe • L’ART • Les Rôles • Backlogs • Cadencement • La Qualité • L’amélioration continue • La palette des fondamentaux sur lesquels reposent SAFe • La palette des outils 4 Sujet présenté ce soir
  • 6. Exemples de Frameworks d’Agilité à l’Echelle Large Scale ScrumDAD (Disciplined Agile Delivery) Nexus Scaling Agile at Spotify 6 SAFe (Scaled Agile Framework)
  • 7. Parmi ces frameworks, SAFe tend progressivement à s'imposer 7 Courbe obtenue en compilant les chiffres des Etudes VersionOne 2015, 2016 et 2017 : State Of Agile Survey * Internally created methods: exemple Spotify *
  • 8. SAFe s’impose progressivement Etude n°9 Etude n°10 Etude n°11 Framework 2014 2015 2016 SAFe 19% 27% 28% Scrum de Scrums 69% 72% 27% Méthodes custo (exemple: spotify) 25% 23% 13% Lean Management 18% 17% 4% Agile Portfolio Management (APM) 9% 9% 4% Large-Scale Scrum (LESS) 3% 6% 3% DAD 4% 4% 1% RAGE 1% 1% 1% NEXUS 1% 1% Enterprise Agile 10% 9% Enterprise Scrum 9% 9% Source: Etude mondiale annuelle de VersionOne (State of Agile Survey) 8
  • 9. Parmi ces frameworks, SAFe tend progressivement à s'imposer 9 Etude VersionOne 2017 : State Of Agile Survey Etude World Quality Report 2017 Capgemini MicroFocus Sogeti
  • 11. SAFe porte un ensemble de valeurs et offre les moyens de les appliquer 11 AGILITÉ délais courts, itérations, valeurs humaines de l'agilité : confiance… CADENCEMENT un même rythme pour l'ensemble des équipes ALIGNEMENT sur la stratégie métier PRIORISATION sur la valeur métier DevOps Mise en œuvre de L'ARCHITECTURE SYNCHRONISATION / COORDINATION XP Clean code, intégration continue, …
  • 12. 12 Les 4 niveaux de gouvernance
  • 15. 15 Les Backlogs et suivi de l’exécution
  • 19. 19 Livraisons régulières et cadencées au Client
  • 20. 20 Cores Values, Mindset, Principles, etc…
  • 21. 21 Outils mises à disposition par SAFe