S kale4hr

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  1. 1. [sKale] 4 HR Mise en place d’une organisation des Ressources Humaines en mode agile. Pierre E. NEIS 2010 Octobre www.agiletour.com & www.skaleunit.com 1
  2. 2. Qui suis-je? www.agiletour.com & www.skaleunit.com • Scrum Coach & PMO o Scrum by coPROcess o www.scrumcenter.lu o http://managingagile.bl ogspot.com/ 2
  3. 3. Agenda • Les Fondamentaux • Le Scope • [sKale]: Le Projet www.agiletour.com & www.skaleunit.com 3
  4. 4. LES FONDAMENTAUX www.agiletour.com & www.skaleunit.com 4
  5. 5. Déclaration d’Interdépendance Des approches agiles et adaptatives pour lier •les personnes, •les projets • et la valeur. www.agiletour.com & www.skaleunit.com 5 2005
  6. 6. Nous faisons de l’augmentation du retour sur l'investissement en générant à flux continu de la valeur notre objectif. www.agiletour.com & www.skaleunit.com 6
  7. 7. www.agiletour.com & www.skaleunit.com 7 Nous fournissons des résultats fiables en engageant les clients dans des interactions fréquentes et le partage de la propriété.
  8. 8. Nous envisageons l'incertitude et la gérons par itérations, anticipation et adaptation. www.agiletour.com & www.skaleunit.com 8
  9. 9. Nous libérons la créativité et l'innovation en reconnaissant que les individus sont la source ultime de la valeur, et en créant un environnement où ils peuvent faire la différence. www.agiletour.com & www.skaleunit.com 9
  10. 10. Nous améliorons la performance par l’engagement du groupe sur les résultats et la responsabilité partagée de l'effectivité de l’équipe. www.agiletour.com & www.skaleunit.com 10
  11. 11. Nous améliorons l’effectivité et la fiabilité par des stratégies, des processus et des pratiques adaptées aux situations spécifiques. www.agiletour.com & www.skaleunit.com 11
  12. 12. SCOPE www.agiletour.com & www.skaleunit.com 12
  13. 13. Attentes RH DRH  Business Partner RH  Création de Richesses Amélioration continue Culture et Gestion du Changement RH opérationnelle? www.agiletour.com & www.skaleunit.com 13
  14. 14. Evolutions de Scrum ScrumMaster Scrum Coach RH? www.agiletour.com & www.skaleunit.com 14
  15. 15. Vision d’une organisation centrée RH Une culture commune déployée Des compétences procédurales Une gestion des relations www.agiletour.com & www.skaleunit.com 15
  16. 16. Vision d’une organisation centrée RH, comment? o Suivi des compétences oCoaching jounalier www.agiletour.com & www.skaleunit.com 16
  17. 17. [sKale]: le Projet www.agiletour.com & www.skaleunit.com 17
  18. 18. [sKale] bâtir une organisation comme une équipe Interactions Self- organization Co- production Co-evolution www.agiletour.com & www.skaleunit.com 18
  19. 19. Construction d’un esprit d’équipe: les outils www.agiletour.com & www.skaleunit.com 19
  20. 20. Le modèle de Gouvernance www.agiletour.com & www.skaleunit.com 20
  21. 21. WCI: worklong competencies improvement www.agiletour.com & www.skaleunit.com 21
  22. 22. IPM: internal project market www.agiletour.com & www.skaleunit.com 22
  23. 23. Le Déploiement Viral www.agiletour.com & www.skaleunit.com 23
  24. 24. [sKale]  Organisation/Architecture Mode Projet  Valeur WCI, IPM  Process Scrum like,Viral Change www.agiletour.com & www.skaleunit.com 24
  25. 25. www.agiletour.com & www.skaleunit.com www.skaleunit.com 25
  26. 26. •Questions? 26 www.agiletour.com &
  27. 27. •Merci 27 www.agiletour.com &
  28. 28. pneis@coprocess.lu 28 www.agiletour.com &

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