PSC - CV IX 2015

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PSC - CV IX 2015

  1. 1. PIERRE ST-CYR 400 rue de l’Inspecteur, app. 615, Montréal H3C 4A8 | 514.992.0280 | pierre_st_cyr@hotmail.com SOMMAIRE Urbaniste chevronné et spécialisé dans le développement urbain. Capacité à bien appréhender les forces et dynamiques en jeu et excellente maîtrise du fonctionnement des administrations municipales pour y avoir œuvré de nombreuses années et collaboré à la réussite de nombreux projets majeurs. Possède une vision intégrée du développement urbain, économique et social dans l’esprit du « Better City, Better Life » ! Habileté à initier et à compléter des projets de mise en valeur de site à l’intérieur des budgets et des échéanciers prévus. Dans le secteur privé, a agi comme directeur de projet ou expert-conseil dans la planification et la mise en œuvre d’opérations de (re)développement urbain tant au Québec qu’à l’extérieur du pays, notamment au Moyen-Orient et en Asie. Sait faire preuve de leadership à l’intérieur d’équipes multidisciplinaires constituées pour les fins d’un projet donné. Reconnu comme étant un excellent communicateur, tant en français qu’en anglais, notamment pour mettre en évidence les mérites d’un projet auprès de ses Clients et/ou des administrations publiques et des populations concernées. Habiletés de rassembleur qui permettent de désamorcer les conflits potentiels et de créer des climats de travail positifs et dynamiques. EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE SNC-LAVALIN Inc, Division Transport, Infrastructures et Bâtiment, Montréal D’avril 2009 à septembre 2014 (5 ans et 5 mois) Vice-président développement des affaires et développement urbain • Fournit un soutien sur toutes les questions relatives au développement urbain au sein de la société notamment auprès des divisions Construction, Capital, Opérations et Maintenance; • Initié l’implication de la société dans des projets tant au Canada qu’à l’étranger incluant l’Amphithéâtre multifonctionnel de Québec (constitution du consortium qui s’est vu octroyer l’ingénierie, l’architecture ainsi que la supervision de la construction du projet de 400 M$), le redéveloppement du site de Radio-Canada à Montréal (expression d’intérêt et pré-qualification), la Tour 2 de SNC-Lavalin à Montréal (sélection des architectes concepteurs), la Tour Icône à Montréal (ingénierie de structure), la Green Belt Parkway en Libye (concept préliminaire), la ville nouvelle de Hassi-Messaoud en Algérie (proposition), la nouvelle ambassade du Canada à Paris (qualification), le redéveloppement de la friche HASCO à Port-au-Prince (concept préliminaire), l’aide pro bono pour la reconstruction du centre-ville de Lac-Mégantic, le prolongement de la ligne bleue du Métro de Montréal (potentiels de développement) ainsi que la mise en œuvre du Plan de Transport de la Ville de Montréal; • Identifié et initié des opportunités d’affaires à partir de contacts personnels et/ou d'une recherche plus systématique sur les systèmes de vigie dont SEAO;
  2. 2. P i e r r e S t - C y r P a g e | 2 2 • Constitué les équipes de projets multifonctionnels en intégrant les autres professionnels (architectes, urbanistes, économistes, spécialistes en études de marché, etc.) au consortium ou en sous-traitance; • Participé à la mise en place de nouvelles mesures en éthique et conformité ainsi qu’en matière de gestion de la relation client. Pierre St-Cyr, urbaniste De janvier 1996 à avril 2009 (13 ans et 3 mois) Gestionnaire / Conseiller professionnel Réalisé avec succès plusieurs mandats pour le compte de ou en étant intégré à l’intérieur de diverses entreprises dont : o HOK Planning Group, Toronto: urbaniste senior et directeur de projet coordonnant le travail des équipes de projet tant à l’international qu’au bureau de Toronto afin de produire les plans directeurs suivants : - De juillet à avril 2009 à Tunis, Tunisie : préparation et approbation du Plan directeur du Tunis Financial Harbour, un projet de ville nouvelle destinée à une population de 100 000 habitants sur un site de 1 284 acres; - De septembre à décembre 2004 à Dubai, Émirats arabes unis : révision du Plan directeur du Dubai International Financial Center sur un site de 45,6 acres; - De avril à juin 2004, à Panaji (province de Goa), Inde, International Film Festival of India: préparation du Facilities Plan and 4-year Development Plan; - De août 2003 à janvier 2004 à Kuwait City, Kuwait, Directeur de projet pour le Bubiyan Island Environmental Assessment and Preparation of a Master Plan Project. - En mai à juin 2003, à Dubai, Émirats arabes unis : révision du Plan Directeur du Dubai HealthCare City - En juin-juillet 2001 à Dubai, Émirats arabes unis : préparation d’un accord de développement entre le promoteur immobilier EMAAR et la Ville de Dubai pour un projet immobilier de 25 000 unités d’habitation : Dubai Marina o SITQ (Caisse de dépôt et placement du Québec): complété les processus de vérification diligente visant à déterminer la pertinence d’investir dans des projets immobiliers d’envergure en Inde (Delhi et Mumbai) et en Chine (Tianjin et Wuhan). D’octobre 2007 à avril 2008; o Université de Montréal, cabinet du recteur : effectué l’accompagnement stratégique lors des audiences publiques de l’OCPM relatives au projet du Campus Outremont et initié la préparation du site (démolition de bâtiments, restauration des sols et infrastructures). De septembre 2006 à décembre 2007; o Viger DMC International - Homburg Canada: gestion d’une vérification diligente pour un projet de construction d’un bâtiment multi-fonctionnel de 23 étages d’une valeur de 100 millions $ CA au centre-ville de Montréal. Le projet a été réalisé subséquemment par Kevric (Tour Aimia). De septembre 2006 à avril 2007; o Groupe Cardinal Hardy: directeur de projet pour la préparation d’une proposition de redéveloppement de la station touristique du Mont Orford à Magog, Québec. De juillet à septembre 2006 ; o Société du Havre de Montréal: directeur de projet qui a initié le redéveloppement de sites
  3. 3. P i e r r e S t - C y r P a g e | 3 3 propriétés des trois paliers de gouvernement à Montréal (dont l’ancien Centre de tri postal) et piloté les études initiales relatives à la réintroduction du tramway et au projet de centrale au fil de l’eau sur le fleuve Saint-Laurent. De juillet 2004 à juin 2006; o Groupe Immobilier de la compagnie de Chemin de fer Canadien Pacifique : directeur de projet du redéveloppement multifonctionnel du site Angus (125 acres) dans le quartier Rosemont. L’investissement immobilier évalué à 750 M$ a été réalisé principalement sur une période de 8 années. Gestion des différentes équipes de professionnels devant réaliser les études de marché et de faisabilité; vérification diligente et acquisition du terrain; restauration des sols et préparation de site; conception du plan directeur et du cadre réglementaire; planification des réseaux de transport; consultation publique et approbation par les autorités (accords de développement avec la Ville de Montréal, le ministère de l’Environnement et une organisation communautaire locale); restauration des sols ainsi que de viabilisation du site; planification et aménagement des parcs et espaces verts; lotissement; création des partenariats avec les développeurs immobiliers; communications et mise en marché. Le directeur de projet devait négocier les options d’achat aux constructeurs résidentiels, la vente d’immeubles existants à des partenaires (Loblaws, SDA, Studios IceStorm, CECI), les conventions de développement avec des partenaires privés et institutionnels (SOLIM), assurer la préparation des pros forma et la gestion des budgets et des consultants. Avec ses 2 350 unités d’habitation et ses 2 000 emplois crées en phase II, le projet Angus demeure l’une des plus importantes opérations de requalification de friche au Canada. De mars 1996 à décembre 2003; o Ville de Montréal, Direction générale : préparation d’un Rapport relatif à l’intégration des Services municipaux de développement économique et de développement urbain : analyse du cas du Boston Redevelopment Authority et du CDEU de la Ville de Québec. 1998; o Devencore : réalisation d’études liées au projet de nouveau stade de baseball pour les Expos. 1998 ; o Association de concertation et de développement du centre-ville de Montréal : préparation du plan d’affaires. 1998; o Réalisation de différentes études d’urbanisme, de faisabilité économique et de marketing pour le compte de propriétaires fonciers ou de promoteurs immobiliers ainsi que négociations des approbations avec les Administrations municipales et la population (SCHL, les Cinémas Guzzo, Vérificateur général du Canada, Sobeys, Devencore, Giffels. De 1996 à 2003. Ville de Montréal, Commission d’initiative et de développement économique (CIDEM) De janvier 1991 à décembre 1995 (4 ans et 11 mois) Commissaire au développement urbain • Gestionnaire du Fonds de réaménagement urbain de Montréal, la banque de terrains de 275 acres de la Ville de Montréal destinés au développement : production du bilan et plan d'affaires ainsi que coordination de l’achat et de la disposition d’actifs fonciers avec les différents Services municipaux. (de janvier à décembre 1995) • Directeur de projet pour le Technoparc, un parc technologique de 115 acres en bordure de l’autoroute Bonaventure : réalisation des études de faisabilité économique et technique, du plan directeur et du cadre réglementaire, acquisition et gestion environnementale du terrain, construction des infrastructures ainsi que promotion d’investissements privés d’une valeur de 130M$ (Téléglobe phase 1 et 2). Relations avec les élus et le cabinet. Gestion des relations avec les médias et production du matériel promotionnel.
  4. 4. P i e r r e S t - C y r P a g e | 4 4 • Activités de promotion d’investissement et démarchage auprès d'entreprises privées et d'agences gouvernementales (Office de développement économique de la CUM, MICT, Affaires extérieures, délégations générales du Québec). Ville de Montréal, Service de l’habitation et du développement urbain (SHDU), Division PPP De novembre 1987 à janvier 1991 (3 ans et 2 mois) Urbaniste/préposé à la planification (surintendant en remplacement à l’occasion) Chargé de projet pour la planification et/ou mise en œuvre de projets de développement privés et publics qui nécessitent à la fois des opérations techniques d’urbanisme et de négociation avec les autorités, les promoteurs et la population : la mise en œuvre des programmes de rénovation des aires industrielles de Montréal (PRAIMONT), la planification du réseau des nouveaux parcs industriels de l’Est de Montréal, la relocalisation de l’École de technologie supérieure, l’expansion du Port de Montréal, la relocalisation de l’Hôtel-Dieu, etc. Soutien professionnel à la paramunicipale SOLIM. Villes de Trois-Rivières, Mont-Laurier et Sherbrooke De mai 1980 à novembre 1987 (7 ans et 6 mois) Urbaniste stagiaire et junior/ Chargé de projets Planification, mise en œuvre et gestion de plusieurs opérations de rénovation urbaine financées par les trois paliers de gouvernement : programmes d’amélioration de quartier (PAQ) comprenant démolition de bâtiments, réfection des infrastructures ainsi qu’aménagement de parcs et espaces verts, programmes de rénovation de logements (LOGINOVE et PAREL), construction de logement social (HLM, coopératif et OBNL), programme REVICENTRE, etc. Planification et mise en œuvre de projets de mise en valeur de bâtiments patrimoniaux : gare de Mont-Laurier, ancien complexe industriel Paton et théâtre Granada à Sherbrooke. ÉTUDES ET ACCRÉDITATIONS Maîtrise en Urbanisme, Institut d’urbanisme de l’Université de Montréal, Montréal, (Québec) 1987 Baccalauréat ès arts, Urban Studies, Université Concordia (SGW), Montréal, (Québec) 1981 Membre, Institut canadien des urbanistes depuis 1996 Membre, Ordre des Urbanistes du Québec depuis 1983 ACTIVITÉS EXTRACURRICULAIRES ET UNIVERSITAIRES Conférencier lors d’événements portant sur l’urbanisme et l’habitation: Canada (Canadian Urban Institute, Council for Canadian Urbanism, Institut canadien des urbanistes, Chaire en immobilier UQAM/SITQ, Ordre des urbanistes du Québec, Americana, ACFAS), États-Unis 1994 (St.Louis, Association of University Related Research Parks), France 2002 (Pau, APESA Centre technologique en environnement), Brésil 2010 (Sao Paulo, Mackenzie University Semana Arquitectura), et autres;
  5. 5. P i e r r e S t - C y r P a g e | 5 5 Participation à la mission Éco-quartiers en Scandinavie de l’organisme Vivre en ville en juin 2013; Formateur invité dans le cadre de séminaires à l’étranger : Égypte 2009 (Egyptian Ministry of Housing, Utilities and Urban Communities), Chine 2008 (People’s Republic of China, Ministry of Land and Resources), Vietnam 2000, 2001 et 2002 (Institut d’urbanisme de l’Université de Montréal et Hanoi Architectural University); Chargé de cours dans le cadre de l'Atelier d'intervention à l’Institut d'urbanisme de l'Université de Montréal, de 2004 à 2006; Conférencier, panéliste et critique de projets étudiants en urbanisme aux universités de Montréal, McGill, Concordia et UQAM depuis 1990; ASSOCIATIONS ET CONSEILS D’ADMINISTRATION Membre du conseil d’administration, Vivre en Ville depuis 2014; Président du conseil d’administration, Rassemblement des diplômés de l’Institut d’urbanisme de l’UdeM depuis 2013; Membre du conseil d’administration et représentant du Québec, Council for Canadian Urbanism depuis 2012; Membre du comité Affaires métropolitaines et urbaines, Chambre de commerce du Montréal métropolitain depuis 2009 ; Membre du conseil d’administration de la Fondation de l’Office municipal d’habitation de Montréal de 2011 à 2014; Président du conseil d’administration, Association des urbanistes municipaux du Québec de 1990 à 1994. Le 11 septembre 2015

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