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NOMBRE: FELIPE ANDRES TAMAYO INFANTEGRUPO: TGA 472076ACTIVIDAD: AVA No. 1TEMA: ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACIO...
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Ava no. 1 tamayo felipe-tga 472076

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Ava no. 1 tamayo felipe-tga 472076

  1. 1. NOMBRE: FELIPE ANDRES TAMAYO INFANTEGRUPO: TGA 472076ACTIVIDAD: AVA No. 1TEMA: ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE VIRTUAL 1. Lea el documento “ANTEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION”. 2. Consulte en internet, documentos, libros, bases de datos de la biblioteca, para que complemente y profundice la información. 3. A partir de tu lectura: a. ¿Cuál consideras que fue el principal aporte a la Administración de los filósofos, la iglesia católica, la organización militar y la Revolución industrial? b. René Descartes, filósofo, matemático y físico francés, aportó a la administración el Método Cartesiano, entre los principios que tiene esté método está “principio de análisis y descomposición”. Consulte sobre este principio y elabore un ejemplo de un problema de su vida laboral, personal o académica en la cual aplique este principio.CORREO: gtpipe_z@hotmail.comINSTRUCTORA: GIOVANNA OVIEDOBOGOTÁ D.C., FEBRERO DE 2013
  2. 2. NOMBRE: FELIPE ANDRES TAMAYO INFANTEGRUPO: TGA 472076ACTIVIDAD: AVA No. 1TEMA: ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION SOLUCIÓN DE PREGUNTAS 1. ¿Cuál consideras que fue el principal aporte a la Administración de los filósofos, la iglesia católica, la organización militar y la Revolución industrial?FILÓSOFOS Y PRECURSORESCONFUCIO Gracias a los conocimientos de Confucio, se dieron los cimientos de un gobierno de orden en china, sin embargo este al no sentirse orgulloso de su trabajo dejó sus oficios en la vida pública y decidió escribir sobre política y gobierno, sin embargo sus aportes mantuvieron un orden administrativo en china, se puede destacar un compendio de reglas que se tuvieron en cuenta en el gobierno de dicho paísReglas de Confucio: 1. Es obligación de los gobernantes estudiar un problema para dar así la más adecuada resolución. 2. La solución a un problema deberá ser viéndolo desde una manera objetiva y sin rebasar las reglas de ética profesional. 3. Se trabaja hacia un pueblo, por lo cual el gobernante se debe tener un amplio criterio de resolución de problemas y de imparcialidad entre funcionarios. 4. La preocupación básica es lo económico, pero con esfuerzo colectivo se sobrepondrá. 5. La mente de un gobernante siempre debe de estar trabajando, para mejorar de alguna manera su gobierno sin preferencias de ningún tipo. 6. El administrador deberá ser de conducta intachable y sin egoísmos hacia sus colegas.CORREO: gtpipe_z@hotmail.comINSTRUCTORA: GIOVANNA OVIEDOBOGOTÁ D.C., FEBRERO DE 2013
  3. 3. NOMBRE: FELIPE ANDRES TAMAYO INFANTEGRUPO: TGA 472076ACTIVIDAD: AVA No. 1TEMA: ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACIONSÓCRATESSepara el conocimiento técnico de la experiencia,concibiendo a la administración como unahabilidad personal y como un aspecto para laorganización.PLATÓN Hace mayor referencia a las aptitudes que poseían naturalmente los hombres, se preocupó más por lo problemas políticos y sociales que impedían el desarrollo social y cultural de Grecia, además da origen a la especialización.ARISTÓTELESHabla del estado perfecto estudiando su organizacióny además logra distinguir tres formas deadministración pública como por ejemplo: unamonarquía o gobierno de una sola persona que sepuede convertir en tiranía; La aristocracia que serefiere a un gobierno compuesto por una elite de laalta sociedad la cual se puede degenerar en unaoligarquía; y finalmente la democracia que hacereferencia al gobierno del pueblo que podría cambiara una anarquía.CORREO: gtpipe_z@hotmail.comINSTRUCTORA: GIOVANNA OVIEDOBOGOTÁ D.C., FEBRERO DE 2013
  4. 4. NOMBRE: FELIPE ANDRES TAMAYO INFANTEGRUPO: TGA 472076ACTIVIDAD: AVA No. 1TEMA: ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACIONPERICLES Aporta principios básicos de la administración referentes a la selección de personal, como por ejemplo: Exclusión de los no atenienses por parte de padre y madre o que los matrimonios mixtos eran más frecuentes en la clase alta aunque no favorecían a las bajas. Entre otros.FRANCIS BACONAporte del principio de la prevalencia de lo principalsobre lo accesorio, es decir que lo principal vale másque lo accesorio como por ejemplo: para organizarmi habitación quiero poner una cama y una lámpara,pero que es más importante ¿la cama o la lámpara?,la cama es lo principal y la lámpara es solo unaccesorio.RENÉ DESCARTES Creador de las Coordenadas Cartesianas, impulsó a la matemática y a la geometría de la época, autor del “Discurso del Método” y también se le atribuye el planteamiento del método cartesiano a través de los siguientes principios:  Principio de la duda metódica o certeza.  Principio de análisis por descomposición.  Principio de síntesis por descomposición.  Principia de la enumeración o verificación.CORREO: gtpipe_z@hotmail.comINSTRUCTORA: GIOVANNA OVIEDOBOGOTÁ D.C., FEBRERO DE 2013
  5. 5. NOMBRE: FELIPE ANDRES TAMAYO INFANTEGRUPO: TGA 472076ACTIVIDAD: AVA No. 1TEMA: ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACIONPRECURSORESFREDERICK WINSLOW TAYLORCreador de la Escuela de administración científica, lacual se preocupaba por la productividad de lasorganizaciones, el trabajo de la clase obrera y laeficiencia de los sistemas de la misma, manteniendo unorden que iba desde el trabajador de clase inferior hastael de mayor clase, manejando los diferentes problemasde las empresas partiendo del conocimiento científico, yaplicándolo en el trabajo de cada uno de los empleadosy obedeciendo una serie de principios que pronto seestandarizaron para así acabar con la improvisación enel trabajo y en el manejo de las organizacionesHENRI FAYOL Fundador de la escuela clásica de administración de empresas en donde se fijaban principalmente en la estructura y el funcionamiento de las organizaciones, desarrollando un postulado llamado la división de trabajo, de este modo daban un enfoque inverso a la administración científica y buscaban, dividir la empresa, poniendo en el centro al mando a un jefe principal, además resulta reiterativo su énfasis en la anatomía y fisiología de las empresas.CORREO: gtpipe_z@hotmail.comINSTRUCTORA: GIOVANNA OVIEDOBOGOTÁ D.C., FEBRERO DE 2013
  6. 6. NOMBRE: FELIPE ANDRES TAMAYO INFANTEGRUPO: TGA 472076ACTIVIDAD: AVA No. 1TEMA: ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACIONIGLESIA CATÓLICALas funciones administrativas setransfirieron de manera lenta peroefectiva a las entidadeseclesiásticas ya que estasposeían una unidad de propósitossignificativamente diferentes conrespecto al gobierno vigente, sinembargo se debe destacar laorganización de estas entidades,ya que se encontrabanestructuradas de una manerajerarquizada y efectiva, e inclusivetodo su orden mundial es dirigido por un solo Jefe o cabeza que es el papa,este orden jerárquico sirvió como modelo para muchas organizaciones,además ha aportado una infinidad de principios a las macroempresas ymicroempresas; referentes a puntos de control geográficos, capacitación para ejecutivos, libertades de decisión por parte de los mismos, seguridad en el personal para sus cargos respectivos, dedicación al trabajo, incentivos de ascensión en niveles inferiores, capacidad de toma de decisiones, habilidad en los negocios, y no al favoritismo parental en el caso de altos puestos.ORGANIZACIÓN MILITAREl aporte principal de estas organizaciones fue lalogística militar, ya que con ella se pudocontemplar el modelo de un administrador y losvalores que este debía poseer. Aunque lalogística fue una de las funciones militaresrealizadas previo al nacimiento de laadministración como ciencia, este fue uno de losprincipios más valorados por la misma, entre losPrincipios Valores a destacar de un hombreCORREO: gtpipe_z@hotmail.comINSTRUCTORA: GIOVANNA OVIEDOBOGOTÁ D.C., FEBRERO DE 2013
  7. 7. NOMBRE: FELIPE ANDRES TAMAYO INFANTEGRUPO: TGA 472076ACTIVIDAD: AVA No. 1TEMA: ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACIONadministrador están: eficiencia, eficacia, énfasis en las personas,racionalidad limitada, decisión e influencia, auto-organización, fortaleza en eltrabajo en equipo, Liderazgo, planeación estratégica, creatividad einnovación.REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Dio un aporte un tanto considerable a la administración, ya que gracias a ella la innovación del trabajo y de la industria mejoro de manera significativa, logrando mayor eficiencia en la creación de grandes industrias conmejores expectativas de desarrollo y competitividad, en este periodo se pudodestacar la invención de las maquinas textiles, o la de vapor de James Wattla cual impulso al resto de las industrias a una actualización en suproductividad, eliminando así los talleres, utilizando la maquinaria comonuevo elemento imprescindible en el trabajo y reemplazando al hombre enciertas funciones, y así mismo obligando a los obreros a ser parte delpersonal de las fábricas dedicando su tiempo a una función específica paralo cual no se encontraban capacitadas las maquinas, sin embargo a estosobreros se les capacitaría para ejercer esta funciones específicas y de estamanera desempeñarse en la organización, además logró cambiar el trabajode los profesionales independientes, haciendo que estos se ubicaran ensociedades y empresas dedicadas o relacionadas a sus estudios. Éstarevolución aumento la economía mundial, ubicando a Inglaterra como lamayor potencia de aquella época, logro la innovación de las transportacionesy de la comunicación destacando la invención del ferrocarril y en cuanto a lacomunicación se atribuye la creación del Telegrama, el Teléfono, LaEstampilla Postal, entre otros. Aun así la revolución industrial no dio unaporte relevantemente significativo a la administración ya que la dirección ycontrol de las organizaciones no poseían un orden específico, sino que estase dio a través del empirismo y la improvisación.CORREO: gtpipe_z@hotmail.comINSTRUCTORA: GIOVANNA OVIEDOBOGOTÁ D.C., FEBRERO DE 2013
  8. 8. NOMBRE: FELIPE ANDRES TAMAYO INFANTEGRUPO: TGA 472076ACTIVIDAD: AVA No. 1TEMA: ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION 2. René Descartes, filósofo, matemático y físico francés, aportó a la administración el Método Cartesiano, entre los principios que tiene esté método está “principio de análisis y descomposición”. Consulte sobre este principio y elabore un ejemplo de un problema de su vida laboral, personal o académica en la cual aplique este principio.El principio de análisis por descomposición plantea que los problemas son unconjunto complejo de ideas simples, es decir que es posible descomponer unproblema en sus partes para así poder resolverlo, todo esto partiendo delanálisis.Ejemplos:En una clase de química Inorgánica puedo resolver un ejercicio como elsiguiente: “cuantos gramos de oxígeno hay en 3.5 moles del elemento.”Se puede partir de diferentes posturas:Según la tabla periódica de los elementos químicos se dice que un mol (o unátomo) de oxígeno pesa 16 gEl número de moles es directamente proporcional al peso del elemento.Se puede resolver el problema por una regla de tres simple o por factorcomún.Entonces:Si 1mol de O………………..16 g3.5 moles de O………………..x g3.5 moles x 16 g = 56 gramos 1 molDe este modo puedo obtener el resultado siguiendo un proceso estructuradoy minucioso.CORREO: gtpipe_z@hotmail.comINSTRUCTORA: GIOVANNA OVIEDOBOGOTÁ D.C., FEBRERO DE 2013
  9. 9. NOMBRE: FELIPE ANDRES TAMAYO INFANTEGRUPO: TGA 472076ACTIVIDAD: AVA No. 1TEMA: ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACIONEn la planta de una empresa se detuvo la producción de manera repentina.La máquina empacadora tuvo una avería por falta de mantenimiento de dosmeses y el personal encargado aún no ha recibido la capacitación completadel manejo de las maquinas.Realizando una descomposición de ideas se tiene:  Que a las máquinas no se les ha hecho el mantenimiento debido por dos meses.  Que el personal a cargo de las maquinas no está capacitado para arreglarla.  Que solo el personal de mantenimiento puede proceder a revisar la avería.  Si no se arregla la maquina en el menor tiempo posible causara inestabilidad en la producción del producto.Para resolver el problema no puedo simplemente intervenir como empleado,revisarla y arreglarla.El debido proceso podría ser:  Apagar la máquina  Luego como empleado debo elaborar un informe sobre el estado de la máquina.  Debo presentarlo al personal de mantenimiento encargado del óptimo funcionamiento de las máquinas, o bien a mi superior para que este lo presente al personal indicado, dependiendo de los estamentos y normatividad de la empresa.  Estos procederán a arreglar la máquina de acuerdo a sus procesos y conocimientos de control de calidad.De este modo la máquina puede volver a funcionar de forma óptima y sinalterar el proceso producción en la planta de manera notable.CORREO: gtpipe_z@hotmail.comINSTRUCTORA: GIOVANNA OVIEDOBOGOTÁ D.C., FEBRERO DE 2013
  10. 10. NOMBRE: FELIPE ANDRES TAMAYO INFANTEGRUPO: TGA 472076ACTIVIDAD: AVA No. 1TEMA: ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION BIBLIOGRAFÍA  Anexo: ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN .  http://www.monografias.com/trabajos17/la-administracion/la- administracion.shtml  http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/histori adelaadministracion/default6.asp  http://es.scribd.com/doc/72873499/APORTE-DE-LOS-FILOSOFOS-A- LA-ADMINISTRACION  http://www.buenastareas.com/ensayos/Influencia-De-La-Iglesia- Catolica-En/231090.html  http://www.buenastareas.com/ensayos/Aportes-De-La-Organizacion- Militar-a/3577953.html  http://es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol#Principios_de_la_Administraci. C3.B3n  http://espanol.answers.yahoo.com/question/index?qid=201202271735 19AAznF9d  http://www.capitalemocional.com/textos_filo/descartes.htm  http://www.frescodesayuno.com/2012/06/las-4-reglas-del-metodo- cartesiano.htmlCORREO: gtpipe_z@hotmail.comINSTRUCTORA: GIOVANNA OVIEDOBOGOTÁ D.C., FEBRERO DE 2013

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