Une	
  plate-­‐forme	
  pour	
  l’engagement	
  citoyen	
  et	
  la	
  croissance	
  économique
¡  Mot	
  du	
  Conseil	
  des	
  Technologies	
  d’information	
  du	
  
Nouveau-­‐Brunswick	
  	
  
¡  Présentation	
 ...
 
	
  
	
  
Qu’est-­‐ce	
  qui	
  nous	
  a	
  amenés	
  là	
  et	
  pourquoi	
  
vous	
  réunir	
  ici	
  aujourd’hui?
 
	
  
Qu’est-­‐ce	
  que	
  qu’une	
  identification	
  
électronique	
  et	
  une	
  identification	
  mobile	
  –	
  
pou...
¡  Transactions	
  électroniques	
  pour	
  les	
  ministères	
  et	
  
municipalités
§  Plus	
  de	
  400	
  produits	
...
¡  Formulaires	
  électroniques	
  
1	
  400	
  	
  sont	
  accessibles	
  en	
  ligne,	
  la	
  plupart	
  sont	
  impri...
•  Cadre	
  de	
  la	
  Loi	
  sur	
  le	
  droit	
  à	
  l’information	
  et	
  la	
  
protection	
  de	
  la	
  vie	
  p...
¡  Services	
  Nouveau-­‐Brunswick,	
  qui	
  était	
  à	
  l’avant-­‐garde	
  en	
  
matière	
  d’offre	
  de	
  services...
¡  La	
  Colombie-­‐Britannique	
  a	
  lancé	
  une	
  carte	
  de	
  services	
  C.-­‐B.	
  
munie	
  de	
  la	
  techn...
¡  Élaborer	
  un	
  cadre	
  clair	
  sur	
  l’identité,	
  avec	
  une	
  gouvernance	
  
appropriée	
  et	
  la	
  sen...
¡  Améliore	
  l’expérience	
  des	
  citoyens	
  et	
  la	
  mobilisation	
  
démocratique	
  
¡  Favorise	
  les	
  se...
 
	
  
Qu’est-­‐ce	
  que	
  le	
  X-­‐Road	
  estonien?	
  Que	
  
possédons-­‐nous	
  ici,	
  au	
  Nouveau-­‐Brunswick?
 
	
  
Cela	
  ressemble	
  un	
  peu	
  à	
  1984,	
  ne	
  trouvez-­‐vous	
  
pas?	
  Que	
  dirait	
  George	
  Orwell	...
¡  Aucune	
  infraction	
  importante	
  à	
  la	
  sécurité	
  depuis	
  la	
  création	
  
en	
  Estonie
¡  Surveillan...
¡  Obligation	
  législative	
  relative	
  aux	
  données	
  réutilisée	
  
par	
  les	
  organismes	
  publics
¡  Orga...
 
	
  
Quelles	
  seraient	
  les	
  répercussions	
  et	
  les	
  
possibilités	
  pour	
  les	
  soins	
  de	
  santé,	
...
http://swf.tubechop.com/tubechop.swf?
vurl=9IWpM9xtcyk&start=1437&end=1686
&cid=3301297	
  
Dossier de santé virtuel
centré sur le patient;
Point d’accès unique pour
les dispensateurs de soins
autorisés dans l’ense...
 
1.  Coûts	
  moindres	
  en	
  santé,	
  grâce	
  à	
  la	
  promotion	
  du	
  mieux-­‐être	
  et	
  de	
  la	
  
préve...
 
	
  
Nous	
  nous	
  sommes	
  trouvés	
  ici	
  jadis	
  avec	
  
Énergie	
  NB,	
  NB-­‐Tel,	
  Services	
  Nouveau-­‐...
http://swf.tubechop.com/tubechop.swf?
vurl=9IWpM9xtcyk&start=1795&end=1998&cid=330135
0	
  
¡  Contrôle	
  des	
  données	
  par	
  le	
  citoyen	
  
¡  Accès	
  aux	
  renseignements	
  et	
  disponibilité	
  :	...
¡  Nouvelles	
  possibilités	
  d’affaires	
  pour	
  les	
  entreprises	
  
nouvelles	
  ou	
  actuelles
¡  Augmentation...
¡  Efficience	
  accrue	
  dans	
  les	
  services	
  et	
  réduction	
  des	
  coûts	
  
de	
  soutien	
  à	
  ces	
  dern...
¡  Identité	
  électronique	
  et	
  signatures	
  
numériques
¡  Gouvernance	
  et	
  réglementation	
  
électroniques
...
•  Certains	
  de	
  nos	
  exemples	
  :
•  I-­‐Magic	
  TV	
  avec	
  NBTel
•  Hotpspot	
  Parking	
  avec	
  la	
  vill...
¡  Le	
  gouvernement	
  réalise	
  des	
  économies
¡  Les	
  citoyens	
  ont	
  accès	
  à	
  leurs	
  propres	
  
ren...
¡  À	
  faire	
  –	
  Créer	
  un	
  système	
  décentralisé	
  et	
  distribué,	
  de	
  sorte	
  que	
  toutes	
  les	
...
¡  Volonté	
  politique
¡  Infrastructure	
  juridique
¡  Accès	
  à	
  Internet
¡  Programme	
  de	
  
perfectionneme...
 
	
  
Conclusion	
  et	
  
trois	
  nouveaux	
  catalyseurs	
  
de	
  changement	
  du	
  CRINB
¡  Tour	
  de	
  table	
  sur	
  le	
  «	
  carburant	
  »	
  et	
  les	
  «	
  bagages	
  »	
  
ciblés	
  par	
  les	
  ...
Towards a Digital Society French
Towards a Digital Society French
Towards a Digital Society French
Towards a Digital Society French
Towards a Digital Society French
Towards a Digital Society French
Towards a Digital Society French
Towards a Digital Society French
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Towards a Digital Society French

382 vues

Publié le

Towards a Digital Society power point French version

  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Towards a Digital Society French

  1. 1. Une  plate-­‐forme  pour  l’engagement  citoyen  et  la  croissance  économique
  2. 2. ¡  Mot  du  Conseil  des  Technologies  d’information  du   Nouveau-­‐Brunswick     ¡  Présentation  des  membres  de  la  mission  sur  la   société  digitale   ¡  Examen  de  l’ordre  du  jour  et  de  l’animation  pour   l’activité
  3. 3.       Qu’est-­‐ce  qui  nous  a  amenés  là  et  pourquoi   vous  réunir  ici  aujourd’hui?
  4. 4.     Qu’est-­‐ce  que  qu’une  identification   électronique  et  une  identification  mobile  –   pourquoi  n’en  possédons-­‐nous  pas  une  encore?
  5. 5. ¡  Transactions  électroniques  pour  les  ministères  et   municipalités §  Plus  de  400  produits  et  services.  L’accès  est  à  la  fois  anonyme  ou   authentifié,  selon  le  produit §  Les  produits  et  services  de  SNB  sont  offerts  en  ligne  dans  une   proportion  de  48  % ¡  Registres §  Enregistrement  des  titres  fonciers  entièrement  électronique §  Enregistrement  des  biens  personnels  entièrement  électronique §  Pour  le  registre  des  sociétés,  98,2  %  des  demandes  d’entreprises  sont   effectuées  en  ligne §  Pour  l’état  civil,  41  %  des  demandes  sont  présentées  en  ligne
  6. 6. ¡  Formulaires  électroniques   1  400    sont  accessibles  en  ligne,  la  plupart  sont  imprimables  et  doivent   ensuite  être  présentés.  Quelques-­‐uns  peuvent  être  soumis  par  voie   électronique   ¡  Octroi  de  permis  par  voie  électronique L’octroi  de  permis  par  voie  électronique  a  commencé  pour  la  Direction  du   poisson  et  de  la  faune  du  MRN   ¡  Paiement  par  voie  électronique Acceptation  de  paiements  par  carte  de  crédit  ou  de  débit  au  nom  des   ministères,  des  municipalités  et  du  service  de  police     ¡  Rapports  électroniques   Rapports  transactionnels  électroniques  sécurisés  pour  les  ministères
  7. 7. •  Cadre  de  la  Loi  sur  le  droit  à  l’information  et  la   protection  de  la  vie  privée •  Loi  permettant  l’échange  de  renseignements  entre   ministères •  Une  seule  identification  pour  les  citoyens •  Le  numéro  d’entreprise  sert  d’identification  unique   pour  les  entreprises  
  8. 8. ¡  Services  Nouveau-­‐Brunswick,  qui  était  à  l’avant-­‐garde  en   matière  d’offre  de  services  en  ligne,  tire  maintenant  de   l’arrière ¡  Les  utilisateurs  ont  accès  à  un  système  de  gestion  de   l’identité  et  de  l’accès  de  pointe,  mais  quelque  peu  pénible ¡  L’absence  d’une  identité  numérique  authentifiée  entrave  les   services  –  les  services  en  ligne  étaient  ceux  qui  n’exigeaient   pas  une  grande  assurance  de  l’identité ¡  Même  en  personne,  il  n’existe  aucune  façon  commune   fiable  d’établir  en  toute  confiance  une  identité
  9. 9. ¡  La  Colombie-­‐Britannique  a  lancé  une  carte  de  services  C.-­‐B.   munie  de  la  technologie  des  puces ¡  Les  provinces  et  territoires  travaillent  à  l’élaboration  d’une   «  plaque  tournante  »  afin  de  permettre  l’échange  d’identités   authentifiées  entre  les  provinces  et  le  gouvernement  fédéral ¡  Le  Nouveau-­‐Brunswick  a  la  possibilité  de  rattraper  son   retard...  et  de  prendre  les  devants
  10. 10. ¡  Élaborer  un  cadre  clair  sur  l’identité,  avec  une  gouvernance   appropriée  et  la  sensibilisation  du  public ¡  Facilité  d’utilisation  par  les  citoyens ¡  Abattre  les  obstacles  en  matière  de  protection  des   renseignements  personnels ¡  Contrôle  des  citoyens  et  transparence ¡  Réutiliser  les  conceptions  et  services  actuels  de  la  TI  du  GNB ¡  Compatibilité  avec  l’orientation  fédérale  et  provinciale
  11. 11. ¡  Améliore  l’expérience  des  citoyens  et  la  mobilisation   démocratique   ¡  Favorise  les  services  en  ligne ¡  Sécurité  et  protection  des  renseignements  personnels   améliorées ¡  Possibilités  pour  le  monde  universitaire  et  les  entreprises,  si   le  N.-­‐B.  se  trouve  au  premier  rang  national
  12. 12.     Qu’est-­‐ce  que  le  X-­‐Road  estonien?  Que   possédons-­‐nous  ici,  au  Nouveau-­‐Brunswick?
  13. 13.     Cela  ressemble  un  peu  à  1984,  ne  trouvez-­‐vous   pas?  Que  dirait  George  Orwell  à  ce  sujet?
  14. 14. ¡  Aucune  infraction  importante  à  la  sécurité  depuis  la  création   en  Estonie ¡  Surveillance  directe  des  citoyens  et  contrôle  de   l’information,  par  rapport  à  notre  modèle  de  «  tutelle  par  des   fonctionnaires  »  –  journal  citoyen ¡  Cadre  législatif  sur  la  protection  des  renseignements   personnels,  qui  expose  en  détail  ce  que  le  gouvernement  ne   peut  échanger,  plutôt  que  seulement  ce  qu’il  peut  échanger ¡  Un  cadre  solide  de  données  ouvertes,  qui  accroît  la   transparence  du  gouvernement ¡  Logiciel  libre  et  surveillance  externe  des  données  du   gouvernement.
  15. 15. ¡  Obligation  législative  relative  aux  données  réutilisée   par  les  organismes  publics ¡  Organisme  de  surveillance,  possédant  une  capacité   d’application  de  la  loi,  pour  la  création  de  toute  base   de  données  publique ¡  Législation  fondamentale  sur  l’information
  16. 16.     Quelles  seraient  les  répercussions  et  les   possibilités  pour  les  soins  de  santé,  l’un  de  nos   facteurs  de  coûts  les  plus  importants  en  tant   que  province?  
  17. 17. http://swf.tubechop.com/tubechop.swf? vurl=9IWpM9xtcyk&start=1437&end=1686 &cid=3301297  
  18. 18. Dossier de santé virtuel centré sur le patient; Point d’accès unique pour les dispensateurs de soins autorisés dans l’ensemble de la province, partout et en tout temps, sans égard à la géographie; Renseignements du dossier de santé uniformes et comparables (normes); Liens entre de nombreux dossiers de santé fragmentaires et dispersés.
  19. 19.   1.  Coûts  moindres  en  santé,  grâce  à  la  promotion  du  mieux-­‐être  et  de  la   prévention   2.  Une  réduction  du  besoin  d’hôpitaux  et  de  cliniques  –  diagnostics  et  soins   à  distance   3.  Patients  et  consommateurs  plus  habilités  et  plus  connaissants   4.  Données  démocratisées  et  médecine  réellement  «  socialisée  »  –  Équipe   de  soins  personnels   5.  Données  et  protection  des  renseignements  personnels  plus  sécurisées   6.  Vaste  intégration  à  une  pléthore  d’appareils  et  de  services   7.  Analyse  réelle,  fondée  sur  des  preuves,  offrant  une  norme  plus  élevée  de   soins   8.  Suivi  d’activités  et  réponse  en  temps  réel   9.  Une  plate-­‐forme  pour  l’innovation,  qui  permettrait  d’avoir  de  nouveaux   services  perturbateurs,  de  réaliser  des  économies  et  de  simplifier  le   processus   10.  Contrôle  des  données  et  accès  à  ces  dernières  par  les  citoyens  –  Rôle  de   chef  de  file  du  N.-­‐B.  en  matière  de  modèles  de  paie  fondés  sur  les   résultats  
  20. 20.     Nous  nous  sommes  trouvés  ici  jadis  avec   Énergie  NB,  NB-­‐Tel,  Services  Nouveau-­‐ Brunswick  –  quelle  est  l’analyse  de   rentabilisation  cette  fois-­‐ci?
  21. 21. http://swf.tubechop.com/tubechop.swf? vurl=9IWpM9xtcyk&start=1795&end=1998&cid=330135 0  
  22. 22. ¡  Contrôle  des  données  par  le  citoyen   ¡  Accès  aux  renseignements  et  disponibilité  :  en  tout   temps  à  distance   §   «  Finies  les  files  d’attente,  fini  le  temps  à  l’extérieur  du   bureau  » ¡  Prospérité  économique  –  plus  de  programmes   sociaux  et  plus  d’emplois  à  valeur  élevée ¡  Transparence  des  renseignements
  23. 23. ¡  Nouvelles  possibilités  d’affaires  pour  les  entreprises   nouvelles  ou  actuelles ¡  Augmentation  de  l’effectif  qualifié ¡  Augmentation  de  nouveaux  produits  et  services  associés  à   la  société  numérique ¡  Centre  d’excellence  du  N.-­‐B./Laboratoire  vivant §  Exemple  au  N.-­‐B.,  exportation  dans  le  monde §  Établir  des  services  de  conseil  sur  la  société  numérique  du  N.-­‐B. ¡  Attirer  des  entreprises  piliers,  comme  Oberthur,  Siemens   etc.
  24. 24. ¡  Efficience  accrue  dans  les  services  et  réduction  des  coûts   de  soutien  à  ces  derniers ¡  Recettes  accrues,  grâce  à  une  plus  grande  activité   économique ¡  Encouragement  continu  de  l’entrepreneuriat ¡  Plus  d’empois  à  salaire  supérieur  à  la  moyenne ¡  Recettes  accrues  tirées  de  l’utilisation  commerciale  des   données  du  gouvernement
  25. 25. ¡  Identité  électronique  et  signatures   numériques ¡  Gouvernance  et  réglementation   électroniques ¡  Normes  et  interopérabilité  des  données
  26. 26. •  Certains  de  nos  exemples  : •  I-­‐Magic  TV  avec  NBTel •  Hotpspot  Parking  avec  la  ville  de  Fredericton •  Ara  Labs  avec  le  Bureau  du  chef  du  service  de  l’information •  Quimple  avec  les  études  postsecondaires •  Augmente  la  culture  favorable  à  l’entreprise •  10  minutes  pour  démarrer  une  entreprise •  Wi-­‐Fi  comme  droit  de  la  personne •  Skype  –  locataire  pilier  
  27. 27. ¡  Le  gouvernement  réalise  des  économies ¡  Les  citoyens  ont  accès  à  leurs  propres   renseignements ¡  Le  secteur  privé  mise  sur  l’expertise  pour   accroître  les  possibilités  d’exportation  et  de   croissance  économique
  28. 28. ¡  À  faire  –  Créer  un  système  décentralisé  et  distribué,  de  sorte  que  toutes  les  composantes   actuelles  puissent  être  liées  et  que  de  nouvelles  puissent  être  ajoutées,  sans  égard  à  la   plate-­‐forme  utilisée   ¡  À  ne  pas  faire  –  Tenter  d’obliger  tout  le  monde  à  utiliser  une  base  de  données  ou  un   système  centralisés,  qui  ne  répondront  pas  à  leurs  besoins  et  qui  seront  considérés  comme   des  fardeaux  plutôt  que  des  avantages   ¡  À  faire  –  Être  un  acheteur  intelligent  et  acheter  les  systèmes  les  plus  appropriés  qu’a   élaborés  le  secteur  privé   ¡  À  ne  pas  faire  –  Gaspiller  des  millions  de  dollars  en  passant  des  marchés  pour  des  projets   importants  à  lent  développement,  qui  donnent  lieu  à  des  systèmes  rigides ¡  À  faire  –  Trouver  des  systèmes  qui  fonctionnent  déjà,  ce  qui  accélérera  leur  mise  en  œuvre ¡  À  ne  pas  faire  –  Compter  sur  des  solutions  utopiques,  dont  l’élaboration  est  longue  et  qui   peuvent  devenir  un  échec
  29. 29. ¡  Volonté  politique ¡  Infrastructure  juridique ¡  Accès  à  Internet ¡  Programme  de   perfectionnement  sur   l’utilisation  d’Internet ¡  Registres  de   renseignements  de   base ¡  Interconnectivité  du   gouvernement ¡  Identité  numérique  et   mobile ¡  Sensibilisation ¡  Mesures  incitatives ¡  Confiance   ¡  Modèles
  30. 30.     Conclusion  et   trois  nouveaux  catalyseurs   de  changement  du  CRINB
  31. 31. ¡  Tour  de  table  sur  le  «  carburant  »  et  les  «  bagages  »   ciblés  par  les  gens  durant  les  présentations  en   matinée ¡  Les  tables  présentent  les  mesures  qu’ils  peuvent   prendre  à  cet  égard  en  tant  que  personnes  et  en   tant  qu’organisations  au  cours  des  semaines  et  mois   à  venir.  

×