SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Télécharger pour lire hors ligne
La plateforme collaborative de conseil
De l’innovation à la transformation durable
4ème
révolution : risques ou opportunités ?
La révolution digitale est en train de transformer la façon dont nous vivons, nos
rapports les uns avec les autres, notre relation au travail et le rapport à l’autorité.
Les entreprises sont confrontées à un environnement incertain, mondialisé,
l’apparition de nouveaux business modèles, une nouvelle relation avec leurs
clients, leurs collaborateurs et leurs actionnaires.
La société devient nécessairement ouverte, agile, collaborative.
Pour vous, risques ou opportunités ?
« Il n’y a jamais eu une telle 
période de promesses et de 
menaces. […] Nous devons 
développer une lecture claire et 
globale quant à l’impact des 
technologies sur nos vies et 
comment elles reconditionnent 
notre environnement économique, 
social, culturel et humain »
Klaus Schwab, CEO, World Economic Forum
L’expérience client Les business modèlesLes organisations
Le digital accélère les besoins de transformation …
L’économie devient « mobile » et « a la
demande » pour … apprendre, jouer,
s’informer, consommer et collaborer
A la demandeCollaborative
L’économie devient « collaborative »,
de « partage » du temps, des énergies
au service des projets de
transformation.
Usage
L’économie devient une économie
d’usage et de confiance. Utiliser et
partager des voitures, des maisons, des
actifs .. Utiliser et partager des savoir-
faire, des expertises
… et invite à une économie collaborative, d’usage à la demande
Le digital accélère les besoins de transformation et invite à
un nouveau modèle économique et d’accès aux ressources
et aux compétences
PremiumPeers est une plateforme de conseil et d’expertise de
haut niveau dédiée à la transformation opérationnelle et digitale des
organisations au travers d’une large communauté internationale de
consultants indépendants et de cadres dirigeants.
Une communauté de talents, une plateforme collaborative
Le partage des expériences, la diversité des compétences favorise la croissance de l’intelligence collective
Une communauté
« Premium »
Une diversité
de talents
Nos domaines
de compétences
Un modèle
collaboratif
400 consultants expérimentés et cadres dirigeants
Un écosystème de Start-up et de partenaires
Un processus de sélection rigoureux
Une communauté internationale
Un écosystème de startup de veille sur les innovations
Des groupes de réflexion et de développement
Un dispositif de formation et de services
Des événements PeersClub et « 4 saisons »
Consultants expérimentés
Program et project managers
Cadres dirigeants
Managers de transition
Experts opérationnels
Senior advisors
Stratégie de transformation et de développement
Marketing et communication
Expérience client
Organisation commerciale
Performance opérationnelle et réduction des coûts
Gestion des ressources humaines
Gestion des technologies de l’information
Gouvernance, arbitrage et conduite du changement
Nos trois modèles d’intervention
Vous accompagner à transformer durablement votre organisation
Mettre votre organisation en situation d’imaginer son futur à travers des
ateliers et séminaires de direction.
Imaginez votre futur
Disposer d’ experts « à la demande » pour compléter vos talents et accélérer
vos projets de transformation
Disposez d’expertise a la demande
Disposer de ressources agiles, flexibles, et d’un écosystème pour définir et
accélérer vos projets de transformation.
Accélérez votre transformation
PremiumPeers vous aide à vous transformer
Avec des experts, des guest-speakers et des startups, dans un mode éducatif
et collaboratif, ces ateliers courts (de 2 à 5 demi-journées) vous permettent

Vulgariser les nouvelles technologies de l’information et de la communication:
Social, Mobile, Analytique, Intelligente.

Appréhender les impacts et les opportunités de projets de transformation
(expérience client, excellence opérationnelle, nouveaux business model).

Partager les nouveaux dispositifs d’organisation collaborative,
entrepreneuriale, neuronale.
Identifier des opportunités et des modes de gouvernance de la
transformation.
Imaginez votre futur
« Réduire la transformation digitale à une 
problématique technologique c’est se 
priver de positionner son organisation 
dans la société d’aujourd’hui et de la 
préparer à demain »
Définir, structurer et accélérer vos projets de transformation grâce à la combinaison des compétences et des savoir-faire des membres de
notre communauté – Consultants expérimentés, Managers de transition, Experts - et de son écosystème de start-up et de partenaires
Nous cherchions une assistance de haut 
niveau et très opérationnelle, de 
professionnels de l’entreprise et des 
projets de transformation. Nous avions 
besoin des entraineurs/joueurs de 
PremiumPeers.
Président France, Groupe de santé international
Chez PremiumPeers, J’ai trouvé un 
excellent compromis entre la maîtrise des 
méthodes d’un cabinet de conseil et 
l’agilité des profils indépendants 
expérimentés. J’ai les avantages des deux 
sans en avoir les contraintes.
Directeur des Ressources Humaines, Groupe Energie & Utilités
PremiumPeers vous aide à vous transformer
Accélérez votre transformation
● Stratégie de transformation et de développement
● Expérience client
● Organisation commerciale
● Performance opérationnelle et réduction des coûts
● Expérience collaborateur - gestion des ressources humaines
● Expérience technologique - gestion des technologies de l’information
● Gouvernance, arbitrage et conduite du changement
● Services financiers
● Industrie et transports
● Distribution et agroalimentaire
● Energie et ressources
● Santé
● Telecom, Media
● Services publics
PremiumPeers vous aide à vous transformer
Je recherche un expert de la
blockchain pour comprendre les
usages potentiels dans le secteur
de l’assurance.
Responsable de l’innovation chez un assureur
Je recherche un expert en design to cost
pour aider mon directeur des opérations à
optimiser un processus de fabrication des
moteurs d’avion.
Directeur de la production d’un constricteur aéronautique
Eclairer chacune de vos décisions critiques en mettant à votre service
notre communauté d’experts qui constitue un vivier de talents
immédiatement opérationnels
Disposez d’expertise a la demande
Accédez à la communauté des experts de PremiumPeers
1.Sélectionnez un pack de jours d’expertise
2.Sélectionnez les expertises
3.Engagez vos projets.
Nous recherchons un coach et
plusieurs experts pour nous
accompagner dans la mise en œuvre
de notre plan de développement
international.
Directeur de PMI à Castres
● Stratégie digitale et innovation
● Sales & Marketing
● Expérience client
● Opérations
● Finance
● Ressources humaines
● Technologies de l’information
● Fusion - acquisition
● Organisation
● Conduite du changement
● Experts sectoriels
Ils nous font confiance
Nos clients recherchent des « entraineurs/joueurs » pour se transformer durablement
Nous accompagnons la transformation de tous les acteurs de l’économie.
Dans le cadre d’un écosystème, en partenariat avec les plus
grands cabinets de conseil et les pôles, de compétitivité et
organismes de soutien au développement des entreprises.
En collaboration avec les équipes opérationnelles des entreprises,
grandes ou petites, françaises ou internationales, innovantes ou en
recherche d’innovation.
Pourquoi choisir PremiumPeers ?
Le digital transforme l’organisation du travail
Au delà de la réussite des missions qui leurs sont confiées, les
membres de PremiumPeers ont à cœur de pérenniser votre
transformation en transmettant les méthodes et savoir-faire à vos
collaborateurs, gage de pérennité et de réussite.
UN MODELE COLLABORATIF
UN DISPOSITIF AGILE, FLEXIBLE, A-LA-
DEMANDE
La transformation des organisations nécessitent de l’agilité, de la
flexibilité, de la capacité d’intervenir au niveau international
simplement.
Les consultants et experts de PremiumPeers interviennent
« à la demande » à vos côtés pour structurer, accompagner et réussir
vos projets de transformation.
Au travers de ses groupes de réflexion et de son écosystème de
start-up et de partenaires, PremiumPeers permet à ses membres
et à ses clients d’explorer les nouvelles opportunités offertes par les
technologies de l’information et la transformation des organisations.
UNE FENETRE VERS LE FUTUR
UNE COMMUNAUTE « PREMIUM »
PremiumPeers sélectionne, fédère et anime une large
communauté de consultants et d’experts indépendants cooptés et
retenus pour leur excellence opérationnelle démontrée et leurs
capacités à mener des projets de transformation complexe.
La richesse de la communauté de PremiumPeers réside dans la
pluridisciplinarité et l’expertise de ses membres qui collaborent pour
apporter des méthodes, des points de vus et des conseils toujours
plus adaptés et pertinents.
www.premiumpeers.com
Phone: +33 1 75 43 45 75
16 bis rue Jouffroy D’Abbans
75017 Paris
France
Un projet ? une question ?
Rémi BOLLACK
Président DG
+33 6 71 77 04 67
remi.bollack@premiumpeers.com
Côme PINCHART
Associé Industrie
+33 6 65 87 41 06
come.pinchart@premiumpeers.com
Stéphane VIVET
Associé Santé et Sces publics
+33 6 08 03 87 64
stephane.vivet@premiumpeers.com
Benoît GOUGEON
Associé Télécom, Média
+33 6 88 23 17 42
benoist.gougeon@premiumpeers.com
Vincent DELPIT
Associé Services Financiers
+33 6 14 55 51 49
vincent.delpit@premiumpeers.com
Romain PROVOST
Associé Energie
+33 6 71 27 34 15
romain.provost@premiumpeers.com
Julie RENAUD
Opérations & Community Mgt
+33 1 75 43 45 75
admin@premiumpeers.com
Emmanuelle KLEIN
Marketing & Bus Dev
+ 33 1 75 43 45 75
contact@premiumpeers.com
www.premiumpeers.com
+33 (0)1 75 43 45 75
16 bis rue Jouffroy D’Abbans 75017 Paris France

Contenu connexe

Tendances

L’Entreprise 2.0 : Acte 1 - Performance et intelligence collective dans l’ent...
L’Entreprise 2.0 : Acte 1 - Performance et intelligence collective dans l’ent...L’Entreprise 2.0 : Acte 1 - Performance et intelligence collective dans l’ent...
L’Entreprise 2.0 : Acte 1 - Performance et intelligence collective dans l’ent...Conseils Atelya
 
Delphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUS
Delphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUSDelphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUS
Delphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUStipsmarketing
 
PréSentation Corporate Kerensen
PréSentation Corporate KerensenPréSentation Corporate Kerensen
PréSentation Corporate KerensenZoubida Haloui
 
Trusted Employee Advocacy
Trusted Employee AdvocacyTrusted Employee Advocacy
Trusted Employee AdvocacyJIN
 
Fab mob livreblanc-mentorat_#5
Fab mob livreblanc-mentorat_#5Fab mob livreblanc-mentorat_#5
Fab mob livreblanc-mentorat_#5FabMob
 
Community management et Réseaux sociaux internes
Community management et Réseaux sociaux internesCommunity management et Réseaux sociaux internes
Community management et Réseaux sociaux internesTalentys
 
Démarche start-up éphèmere
Démarche start-up éphèmereDémarche start-up éphèmere
Démarche start-up éphèmereElia Consulting
 
Manager l’innovation : est-ce contradictoire, pertinent, nécessaire ?… par Ma...
Manager l’innovation : est-ce contradictoire, pertinent, nécessaire ?… par Ma...Manager l’innovation : est-ce contradictoire, pertinent, nécessaire ?… par Ma...
Manager l’innovation : est-ce contradictoire, pertinent, nécessaire ?… par Ma...La Cuisine du Web
 
Etude Tips tank transformation et innovation digitale des entreprises
Etude Tips tank transformation et innovation digitale des entreprisesEtude Tips tank transformation et innovation digitale des entreprises
Etude Tips tank transformation et innovation digitale des entreprisesTips tank
 
Pmilq colloque 2020_cecile-conde_differents_modes_fonctionnement_gouvernance_...
Pmilq colloque 2020_cecile-conde_differents_modes_fonctionnement_gouvernance_...Pmilq colloque 2020_cecile-conde_differents_modes_fonctionnement_gouvernance_...
Pmilq colloque 2020_cecile-conde_differents_modes_fonctionnement_gouvernance_...PMI Lévis-Québec
 
Avant projet création d'une dip
Avant projet création d'une dipAvant projet création d'une dip
Avant projet création d'une dipEric BRIANTAIS
 
Témoignages conférences RH GBLN
Témoignages conférences RH GBLNTémoignages conférences RH GBLN
Témoignages conférences RH GBLNLaetitia Semmel
 
Présentation de Talentys : Gestion des Talents - SIRH
Présentation de Talentys : Gestion des Talents - SIRHPrésentation de Talentys : Gestion des Talents - SIRH
Présentation de Talentys : Gestion des Talents - SIRHDavid Guillocheau
 
Présentation agence altair 2015 vf
Présentation agence altair 2015 vfPrésentation agence altair 2015 vf
Présentation agence altair 2015 vfIlham Bellamine
 
Transformers - Le chief transformation officer, personnage clé de la nouvell...
Transformers -  Le chief transformation officer, personnage clé de la nouvell...Transformers -  Le chief transformation officer, personnage clé de la nouvell...
Transformers - Le chief transformation officer, personnage clé de la nouvell...Bpifrance
 

Tendances (16)

L’Entreprise 2.0 : Acte 1 - Performance et intelligence collective dans l’ent...
L’Entreprise 2.0 : Acte 1 - Performance et intelligence collective dans l’ent...L’Entreprise 2.0 : Acte 1 - Performance et intelligence collective dans l’ent...
L’Entreprise 2.0 : Acte 1 - Performance et intelligence collective dans l’ent...
 
Delphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUS
Delphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUSDelphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUS
Delphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUS
 
PréSentation Corporate Kerensen
PréSentation Corporate KerensenPréSentation Corporate Kerensen
PréSentation Corporate Kerensen
 
Trusted Employee Advocacy
Trusted Employee AdvocacyTrusted Employee Advocacy
Trusted Employee Advocacy
 
Fab mob livreblanc-mentorat_#5
Fab mob livreblanc-mentorat_#5Fab mob livreblanc-mentorat_#5
Fab mob livreblanc-mentorat_#5
 
Community management et Réseaux sociaux internes
Community management et Réseaux sociaux internesCommunity management et Réseaux sociaux internes
Community management et Réseaux sociaux internes
 
Démarche start-up éphèmere
Démarche start-up éphèmereDémarche start-up éphèmere
Démarche start-up éphèmere
 
Manager l’innovation : est-ce contradictoire, pertinent, nécessaire ?… par Ma...
Manager l’innovation : est-ce contradictoire, pertinent, nécessaire ?… par Ma...Manager l’innovation : est-ce contradictoire, pertinent, nécessaire ?… par Ma...
Manager l’innovation : est-ce contradictoire, pertinent, nécessaire ?… par Ma...
 
Etude Tips tank transformation et innovation digitale des entreprises
Etude Tips tank transformation et innovation digitale des entreprisesEtude Tips tank transformation et innovation digitale des entreprises
Etude Tips tank transformation et innovation digitale des entreprises
 
Pmilq colloque 2020_cecile-conde_differents_modes_fonctionnement_gouvernance_...
Pmilq colloque 2020_cecile-conde_differents_modes_fonctionnement_gouvernance_...Pmilq colloque 2020_cecile-conde_differents_modes_fonctionnement_gouvernance_...
Pmilq colloque 2020_cecile-conde_differents_modes_fonctionnement_gouvernance_...
 
Avant projet création d'une dip
Avant projet création d'une dipAvant projet création d'une dip
Avant projet création d'une dip
 
Témoignages conférences RH GBLN
Témoignages conférences RH GBLNTémoignages conférences RH GBLN
Témoignages conférences RH GBLN
 
Talentis Presentation
Talentis PresentationTalentis Presentation
Talentis Presentation
 
Présentation de Talentys : Gestion des Talents - SIRH
Présentation de Talentys : Gestion des Talents - SIRHPrésentation de Talentys : Gestion des Talents - SIRH
Présentation de Talentys : Gestion des Talents - SIRH
 
Présentation agence altair 2015 vf
Présentation agence altair 2015 vfPrésentation agence altair 2015 vf
Présentation agence altair 2015 vf
 
Transformers - Le chief transformation officer, personnage clé de la nouvell...
Transformers -  Le chief transformation officer, personnage clé de la nouvell...Transformers -  Le chief transformation officer, personnage clé de la nouvell...
Transformers - Le chief transformation officer, personnage clé de la nouvell...
 

En vedette

eLean Management by DPC Engineering
eLean Management by DPC EngineeringeLean Management by DPC Engineering
eLean Management by DPC EngineeringDPC Engineering
 
Introduction à la Lean startup - cafe numérique Liège - 5 Mars 2014
Introduction à la Lean startup - cafe numérique Liège - 5 Mars 2014 Introduction à la Lean startup - cafe numérique Liège - 5 Mars 2014
Introduction à la Lean startup - cafe numérique Liège - 5 Mars 2014 Benoit Lips
 
[Oldies] Club client D2SI : DevOps
[Oldies] Club client D2SI : DevOps [Oldies] Club client D2SI : DevOps
[Oldies] Club client D2SI : DevOps Devoteam Revolve
 
création de la valeur
création de la valeurcréation de la valeur
création de la valeurmoussadiom
 
Gouvernernance des SI IMAT
Gouvernernance des SI IMATGouvernernance des SI IMAT
Gouvernernance des SI IMATmoussadiom
 
[FR] Presentation Club Automation "Modele Qualite pour l'automatisme" 22 nov....
[FR] Presentation Club Automation "Modele Qualite pour l'automatisme" 22 nov....[FR] Presentation Club Automation "Modele Qualite pour l'automatisme" 22 nov....
[FR] Presentation Club Automation "Modele Qualite pour l'automatisme" 22 nov....Itris Automation Square
 
Boostez votre amélioration continue avec Popcorn Flow !
Boostez votre amélioration continue avec Popcorn Flow !Boostez votre amélioration continue avec Popcorn Flow !
Boostez votre amélioration continue avec Popcorn Flow !Anne Gabrillagues
 
Introduction au Kanban et expérience pratique chez IBM Bromont
Introduction au Kanban et expérience pratique chez IBM BromontIntroduction au Kanban et expérience pratique chez IBM Bromont
Introduction au Kanban et expérience pratique chez IBM BromontAgile Tour 2009 Québec
 
Vers une nouvelle gouvernance des SI
Vers une nouvelle gouvernance des SIVers une nouvelle gouvernance des SI
Vers une nouvelle gouvernance des SIAntoine Vigneron
 
Gouvernance du SI en pratique
Gouvernance du SI en pratiqueGouvernance du SI en pratique
Gouvernance du SI en pratiquenodesway
 
Wincc plant-intelligence
Wincc plant-intelligenceWincc plant-intelligence
Wincc plant-intelligenceAbdoul Karim
 
Présentation soutenance
Présentation soutenancePrésentation soutenance
Présentation soutenanceshurongliu
 
L'Obeya - Agile France 2015
L'Obeya - Agile France 2015L'Obeya - Agile France 2015
L'Obeya - Agile France 2015Operae Partners
 
Présentation lean construction_Delta-Partners
Présentation lean construction_Delta-PartnersPrésentation lean construction_Delta-Partners
Présentation lean construction_Delta-PartnersPatrick Dupin
 
Dessine moi une obeya kanban!
Dessine moi une obeya kanban!Dessine moi une obeya kanban!
Dessine moi une obeya kanban!Laurent Morisseau
 
Evolution management visuel au sein de notre R&D Logiciel
Evolution management visuel au sein de notre R&D LogicielEvolution management visuel au sein de notre R&D Logiciel
Evolution management visuel au sein de notre R&D LogicielJérôme Urvoas
 
Découvrir le management visuel
Découvrir le management visuelDécouvrir le management visuel
Découvrir le management visuelLaurent Morisseau
 

En vedette (20)

eLean Management by DPC Engineering
eLean Management by DPC EngineeringeLean Management by DPC Engineering
eLean Management by DPC Engineering
 
dgdgfd
dgdgfddgdgfd
dgdgfd
 
Introduction à la Lean startup - cafe numérique Liège - 5 Mars 2014
Introduction à la Lean startup - cafe numérique Liège - 5 Mars 2014 Introduction à la Lean startup - cafe numérique Liège - 5 Mars 2014
Introduction à la Lean startup - cafe numérique Liège - 5 Mars 2014
 
[Oldies] Club client D2SI : DevOps
[Oldies] Club client D2SI : DevOps [Oldies] Club client D2SI : DevOps
[Oldies] Club client D2SI : DevOps
 
création de la valeur
création de la valeurcréation de la valeur
création de la valeur
 
Gouvernernance des SI IMAT
Gouvernernance des SI IMATGouvernernance des SI IMAT
Gouvernernance des SI IMAT
 
[FR] Presentation Club Automation "Modele Qualite pour l'automatisme" 22 nov....
[FR] Presentation Club Automation "Modele Qualite pour l'automatisme" 22 nov....[FR] Presentation Club Automation "Modele Qualite pour l'automatisme" 22 nov....
[FR] Presentation Club Automation "Modele Qualite pour l'automatisme" 22 nov....
 
Boostez votre amélioration continue avec Popcorn Flow !
Boostez votre amélioration continue avec Popcorn Flow !Boostez votre amélioration continue avec Popcorn Flow !
Boostez votre amélioration continue avec Popcorn Flow !
 
Introduction au Kanban et expérience pratique chez IBM Bromont
Introduction au Kanban et expérience pratique chez IBM BromontIntroduction au Kanban et expérience pratique chez IBM Bromont
Introduction au Kanban et expérience pratique chez IBM Bromont
 
Vers une nouvelle gouvernance des SI
Vers une nouvelle gouvernance des SIVers une nouvelle gouvernance des SI
Vers une nouvelle gouvernance des SI
 
Gouvernance du SI en pratique
Gouvernance du SI en pratiqueGouvernance du SI en pratique
Gouvernance du SI en pratique
 
Wincc plant-intelligence
Wincc plant-intelligenceWincc plant-intelligence
Wincc plant-intelligence
 
Fkug meetup-management visuel - obeya
Fkug meetup-management visuel - obeyaFkug meetup-management visuel - obeya
Fkug meetup-management visuel - obeya
 
Présentation soutenance
Présentation soutenancePrésentation soutenance
Présentation soutenance
 
Managment visuel
Managment visuelManagment visuel
Managment visuel
 
L'Obeya - Agile France 2015
L'Obeya - Agile France 2015L'Obeya - Agile France 2015
L'Obeya - Agile France 2015
 
Présentation lean construction_Delta-Partners
Présentation lean construction_Delta-PartnersPrésentation lean construction_Delta-Partners
Présentation lean construction_Delta-Partners
 
Dessine moi une obeya kanban!
Dessine moi une obeya kanban!Dessine moi une obeya kanban!
Dessine moi une obeya kanban!
 
Evolution management visuel au sein de notre R&D Logiciel
Evolution management visuel au sein de notre R&D LogicielEvolution management visuel au sein de notre R&D Logiciel
Evolution management visuel au sein de notre R&D Logiciel
 
Découvrir le management visuel
Découvrir le management visuelDécouvrir le management visuel
Découvrir le management visuel
 

Similaire à Nouvelle presentation PremiumPeers fr vf

1503 plaquette séminaire digital
1503 plaquette séminaire digital1503 plaquette séminaire digital
1503 plaquette séminaire digitalfelixpval
 
Relevons le défi de la transformation digitale !
Relevons le défi de la transformation digitale !Relevons le défi de la transformation digitale !
Relevons le défi de la transformation digitale !AKOR consulting
 
Knowledge management : méthodes , pratiques et outils
Knowledge management : méthodes , pratiques et outils Knowledge management : méthodes , pratiques et outils
Knowledge management : méthodes , pratiques et outils Morjen Henda
 
re(Naissance) : quels leviers pour développer et transformer son entreprise d...
re(Naissance) : quels leviers pour développer et transformer son entreprise d...re(Naissance) : quels leviers pour développer et transformer son entreprise d...
re(Naissance) : quels leviers pour développer et transformer son entreprise d...EY
 
Roadmap de transformation d'un business classique
Roadmap de transformation d'un business classiqueRoadmap de transformation d'un business classique
Roadmap de transformation d'un business classiqueSENATLANTIC GROUP
 
Etude de cas - Transformation numérique du groupe de cinéma MK2
Etude de cas - Transformation numérique du groupe de cinéma MK2Etude de cas - Transformation numérique du groupe de cinéma MK2
Etude de cas - Transformation numérique du groupe de cinéma MK2Philippe Albert
 
Offre Onepoint - Conduite du Changement et Transformation
Offre Onepoint - Conduite du Changement et TransformationOffre Onepoint - Conduite du Changement et Transformation
Offre Onepoint - Conduite du Changement et TransformationGroupeONEPOINT
 
Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale
Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale
Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale Bpifrance
 
Business Technology - Présentation de l'offre
Business Technology - Présentation de l'offreBusiness Technology - Présentation de l'offre
Business Technology - Présentation de l'offreonepoint x weave
 
Les 15 métiers clés du digital - Etude de fonctions et de rémunérations
Les 15 métiers clés du digital - Etude de fonctions et de rémunérationsLes 15 métiers clés du digital - Etude de fonctions et de rémunérations
Les 15 métiers clés du digital - Etude de fonctions et de rémunérationsMichael Page
 
XMP Consult - presentation etendue
XMP Consult - presentation etendueXMP Consult - presentation etendue
XMP Consult - presentation etendueMichel Paillet
 
Présentation weave Digital 2016
Présentation weave Digital 2016Présentation weave Digital 2016
Présentation weave Digital 2016onepoint x weave
 
Catalogue de formation by Improve agency
Catalogue de formation by Improve agencyCatalogue de formation by Improve agency
Catalogue de formation by Improve agencyImproveAgency
 
Présentation de Niji - Janvier 2016
Présentation de Niji - Janvier 2016Présentation de Niji - Janvier 2016
Présentation de Niji - Janvier 2016Niji
 
Synthèse matinale rh digital 01 12
Synthèse matinale rh digital 01 12Synthèse matinale rh digital 01 12
Synthèse matinale rh digital 01 12Benjamin OUANSON
 
Intervention Adetem du 21 janvier 2014 - Les RSE dans la distribution
Intervention Adetem du 21 janvier 2014 - Les RSE dans la distributionIntervention Adetem du 21 janvier 2014 - Les RSE dans la distribution
Intervention Adetem du 21 janvier 2014 - Les RSE dans la distributionMatthias VIRY
 
C level think tank 08
C level think tank 08C level think tank 08
C level think tank 08BardyThierry
 
C level think tank 08
C level think tank 08C level think tank 08
C level think tank 08BardyThierry
 
Devenez partenaire d'une chaire d'enseignement et de recherche de Grenoble Ec...
Devenez partenaire d'une chaire d'enseignement et de recherche de Grenoble Ec...Devenez partenaire d'une chaire d'enseignement et de recherche de Grenoble Ec...
Devenez partenaire d'une chaire d'enseignement et de recherche de Grenoble Ec...Jean-François Fiorina
 
Rapport d'activité Groupe Visiativ 2011
Rapport d'activité Groupe Visiativ 2011Rapport d'activité Groupe Visiativ 2011
Rapport d'activité Groupe Visiativ 2011Visiativ
 

Similaire à Nouvelle presentation PremiumPeers fr vf (20)

1503 plaquette séminaire digital
1503 plaquette séminaire digital1503 plaquette séminaire digital
1503 plaquette séminaire digital
 
Relevons le défi de la transformation digitale !
Relevons le défi de la transformation digitale !Relevons le défi de la transformation digitale !
Relevons le défi de la transformation digitale !
 
Knowledge management : méthodes , pratiques et outils
Knowledge management : méthodes , pratiques et outils Knowledge management : méthodes , pratiques et outils
Knowledge management : méthodes , pratiques et outils
 
re(Naissance) : quels leviers pour développer et transformer son entreprise d...
re(Naissance) : quels leviers pour développer et transformer son entreprise d...re(Naissance) : quels leviers pour développer et transformer son entreprise d...
re(Naissance) : quels leviers pour développer et transformer son entreprise d...
 
Roadmap de transformation d'un business classique
Roadmap de transformation d'un business classiqueRoadmap de transformation d'un business classique
Roadmap de transformation d'un business classique
 
Etude de cas - Transformation numérique du groupe de cinéma MK2
Etude de cas - Transformation numérique du groupe de cinéma MK2Etude de cas - Transformation numérique du groupe de cinéma MK2
Etude de cas - Transformation numérique du groupe de cinéma MK2
 
Offre Onepoint - Conduite du Changement et Transformation
Offre Onepoint - Conduite du Changement et TransformationOffre Onepoint - Conduite du Changement et Transformation
Offre Onepoint - Conduite du Changement et Transformation
 
Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale
Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale
Bpifrance le lab Guide pratique transformation digitale
 
Business Technology - Présentation de l'offre
Business Technology - Présentation de l'offreBusiness Technology - Présentation de l'offre
Business Technology - Présentation de l'offre
 
Les 15 métiers clés du digital - Etude de fonctions et de rémunérations
Les 15 métiers clés du digital - Etude de fonctions et de rémunérationsLes 15 métiers clés du digital - Etude de fonctions et de rémunérations
Les 15 métiers clés du digital - Etude de fonctions et de rémunérations
 
XMP Consult - presentation etendue
XMP Consult - presentation etendueXMP Consult - presentation etendue
XMP Consult - presentation etendue
 
Présentation weave Digital 2016
Présentation weave Digital 2016Présentation weave Digital 2016
Présentation weave Digital 2016
 
Catalogue de formation by Improve agency
Catalogue de formation by Improve agencyCatalogue de formation by Improve agency
Catalogue de formation by Improve agency
 
Présentation de Niji - Janvier 2016
Présentation de Niji - Janvier 2016Présentation de Niji - Janvier 2016
Présentation de Niji - Janvier 2016
 
Synthèse matinale rh digital 01 12
Synthèse matinale rh digital 01 12Synthèse matinale rh digital 01 12
Synthèse matinale rh digital 01 12
 
Intervention Adetem du 21 janvier 2014 - Les RSE dans la distribution
Intervention Adetem du 21 janvier 2014 - Les RSE dans la distributionIntervention Adetem du 21 janvier 2014 - Les RSE dans la distribution
Intervention Adetem du 21 janvier 2014 - Les RSE dans la distribution
 
C level think tank 08
C level think tank 08C level think tank 08
C level think tank 08
 
C level think tank 08
C level think tank 08C level think tank 08
C level think tank 08
 
Devenez partenaire d'une chaire d'enseignement et de recherche de Grenoble Ec...
Devenez partenaire d'une chaire d'enseignement et de recherche de Grenoble Ec...Devenez partenaire d'une chaire d'enseignement et de recherche de Grenoble Ec...
Devenez partenaire d'une chaire d'enseignement et de recherche de Grenoble Ec...
 
Rapport d'activité Groupe Visiativ 2011
Rapport d'activité Groupe Visiativ 2011Rapport d'activité Groupe Visiativ 2011
Rapport d'activité Groupe Visiativ 2011
 

Nouvelle presentation PremiumPeers fr vf

  • 1. La plateforme collaborative de conseil De l’innovation à la transformation durable
  • 2. 4ème révolution : risques ou opportunités ? La révolution digitale est en train de transformer la façon dont nous vivons, nos rapports les uns avec les autres, notre relation au travail et le rapport à l’autorité. Les entreprises sont confrontées à un environnement incertain, mondialisé, l’apparition de nouveaux business modèles, une nouvelle relation avec leurs clients, leurs collaborateurs et leurs actionnaires. La société devient nécessairement ouverte, agile, collaborative. Pour vous, risques ou opportunités ? « Il n’y a jamais eu une telle  période de promesses et de  menaces. […] Nous devons  développer une lecture claire et  globale quant à l’impact des  technologies sur nos vies et  comment elles reconditionnent  notre environnement économique,  social, culturel et humain » Klaus Schwab, CEO, World Economic Forum
  • 3. L’expérience client Les business modèlesLes organisations Le digital accélère les besoins de transformation … L’économie devient « mobile » et « a la demande » pour … apprendre, jouer, s’informer, consommer et collaborer A la demandeCollaborative L’économie devient « collaborative », de « partage » du temps, des énergies au service des projets de transformation. Usage L’économie devient une économie d’usage et de confiance. Utiliser et partager des voitures, des maisons, des actifs .. Utiliser et partager des savoir- faire, des expertises … et invite à une économie collaborative, d’usage à la demande Le digital accélère les besoins de transformation et invite à un nouveau modèle économique et d’accès aux ressources et aux compétences
  • 4. PremiumPeers est une plateforme de conseil et d’expertise de haut niveau dédiée à la transformation opérationnelle et digitale des organisations au travers d’une large communauté internationale de consultants indépendants et de cadres dirigeants.
  • 5. Une communauté de talents, une plateforme collaborative Le partage des expériences, la diversité des compétences favorise la croissance de l’intelligence collective Une communauté « Premium » Une diversité de talents Nos domaines de compétences Un modèle collaboratif 400 consultants expérimentés et cadres dirigeants Un écosystème de Start-up et de partenaires Un processus de sélection rigoureux Une communauté internationale Un écosystème de startup de veille sur les innovations Des groupes de réflexion et de développement Un dispositif de formation et de services Des événements PeersClub et « 4 saisons » Consultants expérimentés Program et project managers Cadres dirigeants Managers de transition Experts opérationnels Senior advisors Stratégie de transformation et de développement Marketing et communication Expérience client Organisation commerciale Performance opérationnelle et réduction des coûts Gestion des ressources humaines Gestion des technologies de l’information Gouvernance, arbitrage et conduite du changement
  • 6. Nos trois modèles d’intervention Vous accompagner à transformer durablement votre organisation Mettre votre organisation en situation d’imaginer son futur à travers des ateliers et séminaires de direction. Imaginez votre futur Disposer d’ experts « à la demande » pour compléter vos talents et accélérer vos projets de transformation Disposez d’expertise a la demande Disposer de ressources agiles, flexibles, et d’un écosystème pour définir et accélérer vos projets de transformation. Accélérez votre transformation
  • 7. PremiumPeers vous aide à vous transformer Avec des experts, des guest-speakers et des startups, dans un mode éducatif et collaboratif, ces ateliers courts (de 2 à 5 demi-journées) vous permettent  Vulgariser les nouvelles technologies de l’information et de la communication: Social, Mobile, Analytique, Intelligente.  Appréhender les impacts et les opportunités de projets de transformation (expérience client, excellence opérationnelle, nouveaux business model).  Partager les nouveaux dispositifs d’organisation collaborative, entrepreneuriale, neuronale. Identifier des opportunités et des modes de gouvernance de la transformation. Imaginez votre futur « Réduire la transformation digitale à une  problématique technologique c’est se  priver de positionner son organisation  dans la société d’aujourd’hui et de la  préparer à demain »
  • 8. Définir, structurer et accélérer vos projets de transformation grâce à la combinaison des compétences et des savoir-faire des membres de notre communauté – Consultants expérimentés, Managers de transition, Experts - et de son écosystème de start-up et de partenaires Nous cherchions une assistance de haut  niveau et très opérationnelle, de  professionnels de l’entreprise et des  projets de transformation. Nous avions  besoin des entraineurs/joueurs de  PremiumPeers. Président France, Groupe de santé international Chez PremiumPeers, J’ai trouvé un  excellent compromis entre la maîtrise des  méthodes d’un cabinet de conseil et  l’agilité des profils indépendants  expérimentés. J’ai les avantages des deux  sans en avoir les contraintes. Directeur des Ressources Humaines, Groupe Energie & Utilités PremiumPeers vous aide à vous transformer Accélérez votre transformation ● Stratégie de transformation et de développement ● Expérience client ● Organisation commerciale ● Performance opérationnelle et réduction des coûts ● Expérience collaborateur - gestion des ressources humaines ● Expérience technologique - gestion des technologies de l’information ● Gouvernance, arbitrage et conduite du changement ● Services financiers ● Industrie et transports ● Distribution et agroalimentaire ● Energie et ressources ● Santé ● Telecom, Media ● Services publics
  • 9. PremiumPeers vous aide à vous transformer Je recherche un expert de la blockchain pour comprendre les usages potentiels dans le secteur de l’assurance. Responsable de l’innovation chez un assureur Je recherche un expert en design to cost pour aider mon directeur des opérations à optimiser un processus de fabrication des moteurs d’avion. Directeur de la production d’un constricteur aéronautique Eclairer chacune de vos décisions critiques en mettant à votre service notre communauté d’experts qui constitue un vivier de talents immédiatement opérationnels Disposez d’expertise a la demande Accédez à la communauté des experts de PremiumPeers 1.Sélectionnez un pack de jours d’expertise 2.Sélectionnez les expertises 3.Engagez vos projets. Nous recherchons un coach et plusieurs experts pour nous accompagner dans la mise en œuvre de notre plan de développement international. Directeur de PMI à Castres ● Stratégie digitale et innovation ● Sales & Marketing ● Expérience client ● Opérations ● Finance ● Ressources humaines ● Technologies de l’information ● Fusion - acquisition ● Organisation ● Conduite du changement ● Experts sectoriels
  • 10. Ils nous font confiance Nos clients recherchent des « entraineurs/joueurs » pour se transformer durablement Nous accompagnons la transformation de tous les acteurs de l’économie. Dans le cadre d’un écosystème, en partenariat avec les plus grands cabinets de conseil et les pôles, de compétitivité et organismes de soutien au développement des entreprises. En collaboration avec les équipes opérationnelles des entreprises, grandes ou petites, françaises ou internationales, innovantes ou en recherche d’innovation.
  • 11. Pourquoi choisir PremiumPeers ? Le digital transforme l’organisation du travail Au delà de la réussite des missions qui leurs sont confiées, les membres de PremiumPeers ont à cœur de pérenniser votre transformation en transmettant les méthodes et savoir-faire à vos collaborateurs, gage de pérennité et de réussite. UN MODELE COLLABORATIF UN DISPOSITIF AGILE, FLEXIBLE, A-LA- DEMANDE La transformation des organisations nécessitent de l’agilité, de la flexibilité, de la capacité d’intervenir au niveau international simplement. Les consultants et experts de PremiumPeers interviennent « à la demande » à vos côtés pour structurer, accompagner et réussir vos projets de transformation. Au travers de ses groupes de réflexion et de son écosystème de start-up et de partenaires, PremiumPeers permet à ses membres et à ses clients d’explorer les nouvelles opportunités offertes par les technologies de l’information et la transformation des organisations. UNE FENETRE VERS LE FUTUR UNE COMMUNAUTE « PREMIUM » PremiumPeers sélectionne, fédère et anime une large communauté de consultants et d’experts indépendants cooptés et retenus pour leur excellence opérationnelle démontrée et leurs capacités à mener des projets de transformation complexe. La richesse de la communauté de PremiumPeers réside dans la pluridisciplinarité et l’expertise de ses membres qui collaborent pour apporter des méthodes, des points de vus et des conseils toujours plus adaptés et pertinents.
  • 12. www.premiumpeers.com Phone: +33 1 75 43 45 75 16 bis rue Jouffroy D’Abbans 75017 Paris France Un projet ? une question ? Rémi BOLLACK Président DG +33 6 71 77 04 67 remi.bollack@premiumpeers.com Côme PINCHART Associé Industrie +33 6 65 87 41 06 come.pinchart@premiumpeers.com Stéphane VIVET Associé Santé et Sces publics +33 6 08 03 87 64 stephane.vivet@premiumpeers.com Benoît GOUGEON Associé Télécom, Média +33 6 88 23 17 42 benoist.gougeon@premiumpeers.com Vincent DELPIT Associé Services Financiers +33 6 14 55 51 49 vincent.delpit@premiumpeers.com Romain PROVOST Associé Energie +33 6 71 27 34 15 romain.provost@premiumpeers.com Julie RENAUD Opérations & Community Mgt +33 1 75 43 45 75 admin@premiumpeers.com Emmanuelle KLEIN Marketing & Bus Dev + 33 1 75 43 45 75 contact@premiumpeers.com
  • 13. www.premiumpeers.com +33 (0)1 75 43 45 75 16 bis rue Jouffroy D’Abbans 75017 Paris France