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Principios empresa saludable

  • 1. Principios  de  ges-ón  de  la  Empresa  Saludable     www.st-­‐asociados.com   info@st-­‐asociados.com  
  • 2. 1.  El compromiso de los directivos basado en valores fundamentales: movilizar, recursos, política entornos de trabajo saludables. 2.  Incluir a los trabajadores y sus representantes 3.  Análisis de brechas 4.  Aprender de otros 5.  Sostenibilidad 6.  La importancia de la integración Principios  fundamentales  
  • 3. Principios  de  ges-ón  de  la  Empresa  Saludable  (1)   ENFOQUE  AL  EMPLEADO     Las  organizaciones  dependen  de  sus  empleados  y  por  lo   tanto  deberían  comprender  las  necesidades  actuales  y   futuras  de  los  empleados,  sa<sfacer  los  requisitos  de  los   empleados  y  esforzarse  a  exceder  las  expecta<vas  de  los   empleados  
  • 4. LIDERAZGO/COMPROMISO     Los  líderes  establecen  la  unidad  de  propósito  y  la   orientación  de  la  organización.  Ellos  deberían  crear  y   mantener  un  ambiente  interno,  en  el  cual  el  personal   puede  llegar  a  involucrarse  totalmente  en  el  logro  de  los   obje<vos  de  la  organización   Principios  de  ges-ón  de  la  Empresa  Saludable  (2)  
  • 5. PARTICIPACIÓN  DEL  PERSONAL     El  personal,  a  todos  los  niveles,  es  la  esencia  de  una   organización,  y  su  total  compromiso  posibilita  que  sus   habilidades  sean  usadas  para  el  beneficio  de  la   organización   Principios  de  ges-ón  de  la  Empresa  Saludable  (3)  
  • 6. ENFOQUE  BASADO  EN  PROCESOS     Un  resultado  deseado  se  alcanza  más  eficientemente  cuando  las   ac<vidades  y  los  recursos  relacionados  se  ges<onan  como  un   proceso   Principios  de  ges-ón  de  la  Empresa  Saludable  (4)  
  • 7. ENFOQUE  DE  SISTEMA  PARA  LA  GESTIÓN     Iden<ficar,  entender  y  ges<onar  los  procesos  interrelacionados   como  un  sistema,  contribuye  a  la  eficacia  y  eficiencia  de  una   organización  en  el  logro  de  sus  obje<vos   Principios  de  ges-ón  de  la  Empresa  Saludable  (5)  
  • 8. MEJORA  CONTINUA     La  mejora  con<nua  del  desempeño  global  de  la   organización  debería  ser  un  obje<vo  permanente  de  ésta   Principios  de  ges-ón  de  la  Empresa  Saludable  (6)  
  • 9. ENFOQUE  BASADO  EN  HECHOS  PARA  LA  TOMA  DE   DECISIONES     Las  decisiones  eficaces  se  basan  en  el  análisis  de  los  datos  y   la  información   Principios  de  ges-ón  de  la  Empresa  Saludable  (7)  
  • 10. RELACIONES  MUTUAMENTE  BENEFICIOSAS  CON  EL   PROVEEDOR     Una  organización  y  sus  proveedores  son  interdependientes,  y   una  relación  mutuamente  beneficiosa  aumenta  la  capacidad   de  ambos  para  crear  valor   Principios  de  ges-ón  de  la  Empresa  Saludable  (8)  
  • 11. “Creamos  valor  para  su  organización  a  través  de  la  mejora  de  la  seguridad  y  salud  de  sus  empleados.”   www.st-­‐asociados.com   info@st-­‐asociados.com