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Témoignages de participants :© Altimis Consulting 2012            9
Profil du formateur :                            Raphaël PREZEROWITZ                             Raphaël is a Commercial ...
Altimis                                                                  Consulting                                       ...
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Pyramid Thinking training Altimis - 2012-2013

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Pyramid Thinking training Altimis - 2012-2013

  1. 1. Altimis Consulting change dynamics Formation Pyramid Thinking Communiquer avec Impact !Programme 2012-2013
  2. 2. Vos collaborateurs éprouvent-ils certaines difficultés à communiquer efficacement … ?  Communiquer clairement sur des sujets complexes et techniques ?  Faire clairement passer des messages clés ?  Mettre en avant la valeur ajoutée du travail ou d’une proposition commerciale ?  Gagner du temps dans le travail de préparation ?  Délivrer une présentation orale avec aisance et de manière engageante ?© Altimis Consulting 2012 2
  3. 3. La formation Pyramid Thinking améliorera de manière drastique l’impact des présentations de vos collaborateurs.  La formation Pyramid Thinking apprendra à vos collaborateurs à produire des documents :  Synthétiques,  Accessibles,  Logiquement structurés,  Visuellement efficaces.  Avec à la clé:  Plus d’impact dans la communication.  Plus d’efficacité dans la préparation.  Plus d’aisance dans la présentation orale.© Altimis Consulting 2012 3
  4. 4. La méthode se base sur 5 modules suivant une logique d’« architecture » et de « construction » du document. 1. Concept 2. Plan 3. Build 4. Decorate 5. Show© Altimis Consulting 2012 4
  5. 5. Chaque étape de la méthodologie s’accompagne d’une série d’outils pratiques. 1. Concept 2. Plan 3. Build 4. Decorate 5. Show •Analyse de •Techniques de •Sélection du type •Techniques de •Techniques de l’audience et de structuration du de support le présentation présentation ses attentes. document. plus approprié visuelle: càd orale: maîtrise de •Définition de •Résolution (càd Word, titres, mise en soi, gestion de l’objectif du structurée de PowerPoint) page, lisibilité, l’espace, gestion document et des problèmes. selon la utilisation des des questions et messages clé. destination du couleurs, des perturbations. document. illustrations graphiques et des animations.© Altimis Consulting 2012 5
  6. 6. Une formation pratique et interactive, un coaching individuel, pour une mise en application immédiate. Préparation Formation J1 Coaching Formation J2 Suivi  Analyse des  Méthodologie  Application sur  Mises en  Outils: checklists, documents Pyramid des cas réels. situation; templates, shared existants des Thinking.  Coaching jeux de rôles. drive, indicateurs. participants.  Nombreux individuel.  Outils avancés.  Coaching  Adaptation sur exemples et  “Personal individuel. mesure de la exercices. commitments”  Evaluation après 2 formation. à 3 mois.  Communication / Prise de conscience.© Altimis Consulting 2012 6
  7. 7. Au terme du programme, les participants auront concrètement intégré la méthode dans leurs documents.  Nous nous assurons à ce qu’au terme du programme, chaque participant ait réussi à appliquer la méthode sur ses documents, de manière à ce qu’ils répondent aux 4 critères clés de succès, càd:  Synthétiques,  Accessibles,  Logiquement structurés, et  Visuellement efficaces.© Altimis Consulting 2012 7
  8. 8. Les sociétés et organisations suivantes nous ont déjà fait confiance :© Altimis Consulting 2012 8
  9. 9. Témoignages de participants :© Altimis Consulting 2012 9
  10. 10. Profil du formateur : Raphaël PREZEROWITZ  Raphaël is a Commercial Engineer form Solvay Business School (ULB). He holds an MBA from Columbia Business School.  He has more than 20 years professional experience as a management consultant. He started his career with accenture, and later joined Arthur D. Little and the Adcore Group.  Throughout his career, he has helped large organizations to successfully implement profound transformations in search of improved performance and competitiveness.  His main areas of interest and competencies are the management of change, project management and customer satisfaction.  Raphaël is a guest Lecturer at Solvay Business School, where he teaches presentation skills, problem solving skills and the management of change.© Altimis Consulting 2012 10
  11. 11. Altimis Consulting change dynamics 20 Zoniënboslaan 3090 Overijse T: 32 (0)2 375 89 44 M: 32 (0) 478 48 97 00 E: rp@altimis.be“You do not really understand something unless you can explain it to your grandmother.” Albert Einstein

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