1. plataforma online para captação
de recursos via pessoas físicas para
ONGs

2. Clique no play da imagem para conhecer a Boomerong

3. Site americano OMAZE.com. Eles criam experiências únicas e criativas com artistas de Hollywood,
celebridades dos esportes, séries de TV, entre outros.
INSPIRAÇãO

4. CENÁRIO BRASILEIRO
ONGs dependentes de doações de empresas, em um mercado nacional em crise
econômica, grande parte perderam seus mantenedores;
“Contramão” dos países desenvolvidos: Nos EUA mais de 70% das doações foram
feitas por pessoas físicas.
Insegurança por parte do doador com relação à utilização dos recursos doados;
Falta de conhecimento dos Projetos Sociais e seus impactos;
Inexistência da cultura de doação e incentivo fiscal para pessoa física.

5. Ferramenta online que conecte o público às ONGs e incentive a doação.
Foco no público jovem online “não doador”
Atrair o público através de experiências inesquecíveis.
ALTERNATIVA:
A faixa etária dos jovens, entre 15 e 29 anos, foi a única que registrou aumento de
doadores, na comparação com 2013: saiu de 20% para atuais 22%.

6. • Público alvo: pessoas físicas “não doadores”;
• Atrativo para a doação: contrapartida – experiências únicas;
• Democratização da doação: com pequenos valores todos podem apoiar Causas e
concorrer;
• Meio: plataforma digital, atingir o publico online que está em ritmo sempre
crescente de engajamento com questões sociais;
• Divulgação: vamos utilizar os embaixadores das ONGs e influenciadores digitais
para divulgar as experiências e as causas.
PARA QUEM, COMO, ONDE:

7. Criação e produção das experiências: são aceitas somente organizações
previamente certificadas (Instituto Azzi e Ashoka)
Triagem das ONGs: são aceitas somente organizações previamente certificadas
(Instituto Azzi e Ashoka)
Isenção: A Boomerong não faz parte de nenhuma ONG, somos isentos ao indicar a
Organização.
Transparência: Acompanhamento da utilização dos recursos e apresentação de
relatório de impacto para cada doador.
Auditoria: a Boomerong será auditada a cada sorteio, por empresa externa
O NOSSO PAPEL: