Curso adm 225 fortalecimiento de equipos directivos

FORTALECIMIENTO DE EQUIPOS DIRECTIVOS

OBJETIVOS

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de agregar valor a la Institución desarrollando ocho
Habilidades fundamentales para el éxito laboral y personal de los participantes mejorando así su Desempeño.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

     -      Introducir al equipo al mundo de los desafíos técnicos, adaptativos, políticos y al desarrollo de
            habilidades relacionales para la obtención de resultados de la organización.
     -      Construir la estrategia personal, como un movilizador de la estrategia del equipo directivo.
     -      Instalar las distinciones básicas para la comprensión de la escucha y la coordinación activa de un equipo
            directivo.
     -      Instalar las distinciones básicas para la comprensión de la confianza en un equipo directivo.
     -      Instalar las distinciones básicas para la construcción de redes de personas de valor, en la gestión
            profesional y de un equipo directivo.
     -      Instalar las distinciones básicas para la comprensión del rol que juega la identidad, las redes y el poder
            en la gestión profesional y de un equipo directivo.

TEMARIO

1.   TRABAJO EN EQUIPO

     -      Colaboración.
     -      El Grupo como factor de Creatividad.
     -      ¿Quién soy dentro del Equipo?
     -      Ventajas de Trabajar en Equipo
     -      Equipos Ganadores

2.   DESEMPEÑO

     -      Es Bueno mi Desempeño
     -      Metas, ¿Cómo enfocar el Desempeño?
     -      La Influencia de la Disciplina y Retroalimentación de Información
     -      Intereses v/s Expectativas
     -      Desempeño v/s Resultados
     -      Pasos para tener un Desempeño Adecuado

3.   LIDERAZGO

     -      Incidencia del Medio en el Trabajo
     -      Aceptar su propio Grado de Liderazgo
     -      Las Acciones tienen más Fuerza que las Palabras
     -      Reconocer Líderes Positivos y Negativos
     -      Liderazgo Participativo
     -      Generación de Liderazgo


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              E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl
4.   PARTICIPACION EN REUNIONES

     -      Formales e Informales
     -      Cuando un Hola se Convierte en una Reunión
     -      Mi Objetivo v/s Objetivo de la Reunión
     -      ¿Qué pasa cuando el Interlocutor es Difícil?
     -      Rendimiento de la Reunión

5.   ACTITUD Y MOTIVACION

     -      Mantener una Actitud y Motivación Adecuada al Cargo
     -      ¿Cómo impacta tu Propia Actitud?
     -       Motivaciones debido a Altas Expectativas
     -      Somos tal como Pensamos que somos
     -      Barreras Mentales
     -      Manejemos la Frustración
     -      El Poder de la Persistencia

6.   COMUNICACIÓN EFECTIVA

     -      Los Principios de la Comunicación
     -      Verbal y No Verbal
     -      Barreras Comunicacionales
     -      Interacción Positiva
     -      Método para una Comunicación Efectiva

7.   RESOLUCION DE CONFLICTOS

     -      Asertividad
     -      ¿De Quién es el Problema?
     -      Convertir el Conflicto en Cooperación
     -      Ser Reflexivo y Abrir la Mente
     -      Arreglar Errores
     -      Técnicas de Solución

8.   TOMA DE DECISIONES

     -      Sistematización para la Toma de Decisiones
     -      Diferenciar entre lo Urgente y lo Importante
     -      Diferencia entre Responder y Reaccionar
     -      Medición de Consecuencias
     -      El Factor Cooperación

DURACION:            32 Horas

Nota: Al ser Cursos Cerrados de Capacitación, nuestros programas son estándar, lo que implica que de
acuerdo a los requerimientos de la Institución, los temarios pueden ser modificados con el objeto de
otorgar siempre el mejor servicio de capacitación.


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  • 1. FORTALECIMIENTO DE EQUIPOS DIRECTIVOS OBJETIVOS Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de agregar valor a la Institución desarrollando ocho Habilidades fundamentales para el éxito laboral y personal de los participantes mejorando así su Desempeño. OBJETIVOS ESPECÍFICOS - Introducir al equipo al mundo de los desafíos técnicos, adaptativos, políticos y al desarrollo de habilidades relacionales para la obtención de resultados de la organización. - Construir la estrategia personal, como un movilizador de la estrategia del equipo directivo. - Instalar las distinciones básicas para la comprensión de la escucha y la coordinación activa de un equipo directivo. - Instalar las distinciones básicas para la comprensión de la confianza en un equipo directivo. - Instalar las distinciones básicas para la construcción de redes de personas de valor, en la gestión profesional y de un equipo directivo. - Instalar las distinciones básicas para la comprensión del rol que juega la identidad, las redes y el poder en la gestión profesional y de un equipo directivo. TEMARIO 1. TRABAJO EN EQUIPO - Colaboración. - El Grupo como factor de Creatividad. - ¿Quién soy dentro del Equipo? - Ventajas de Trabajar en Equipo - Equipos Ganadores 2. DESEMPEÑO - Es Bueno mi Desempeño - Metas, ¿Cómo enfocar el Desempeño? - La Influencia de la Disciplina y Retroalimentación de Información - Intereses v/s Expectativas - Desempeño v/s Resultados - Pasos para tener un Desempeño Adecuado 3. LIDERAZGO - Incidencia del Medio en el Trabajo - Aceptar su propio Grado de Liderazgo - Las Acciones tienen más Fuerza que las Palabras - Reconocer Líderes Positivos y Negativos - Liderazgo Participativo - Generación de Liderazgo Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653 E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl
  • 2. 4. PARTICIPACION EN REUNIONES - Formales e Informales - Cuando un Hola se Convierte en una Reunión - Mi Objetivo v/s Objetivo de la Reunión - ¿Qué pasa cuando el Interlocutor es Difícil? - Rendimiento de la Reunión 5. ACTITUD Y MOTIVACION - Mantener una Actitud y Motivación Adecuada al Cargo - ¿Cómo impacta tu Propia Actitud? - Motivaciones debido a Altas Expectativas - Somos tal como Pensamos que somos - Barreras Mentales - Manejemos la Frustración - El Poder de la Persistencia 6. COMUNICACIÓN EFECTIVA - Los Principios de la Comunicación - Verbal y No Verbal - Barreras Comunicacionales - Interacción Positiva - Método para una Comunicación Efectiva 7. RESOLUCION DE CONFLICTOS - Asertividad - ¿De Quién es el Problema? - Convertir el Conflicto en Cooperación - Ser Reflexivo y Abrir la Mente - Arreglar Errores - Técnicas de Solución 8. TOMA DE DECISIONES - Sistematización para la Toma de Decisiones - Diferenciar entre lo Urgente y lo Importante - Diferencia entre Responder y Reaccionar - Medición de Consecuencias - El Factor Cooperación DURACION: 32 Horas Nota: Al ser Cursos Cerrados de Capacitación, nuestros programas son estándar, lo que implica que de acuerdo a los requerimientos de la Institución, los temarios pueden ser modificados con el objeto de otorgar siempre el mejor servicio de capacitación. Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653 E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl