Psicologia Organizacional (Histórico, Conceitos e Clima)
Treinamento: objetivos, modalidades e planejamento
1. TREINAMENTO
É Qualquer Procedimento
Que Vise Promover (e
Aumentar) o Aprendizado
Entre os Funcionários de
Uma Empresa, Objetivando
Adquirir Habilidades Para um
Determinado Cargo
Treinamento é a Aquisição
Sistemática de Atitudes,
Conceitos, Conhecimentos,
Regras ou Habilidades Que
Resulte em Melhoria de
Desempenho no Trabalho
Portanto, Treinamento é um Processo de Aprendizado
Que Auxilia o Profissional a Atingir a Eficiência Exigida no
Seu Trabalho Mediante o Desenvolvimento de Hábitos
Apropriados de Pensamentos, Ações, Atitudes,
Comportamentos, Conhecimentos e Técnicas
2. OBJETIVOS DO TREINAMENTO:
Impulsionar a Eficiência.
Incrementar a
Produtividade.
Aumentar a Qualidade.
Diminuir Refugos. Promover a Segurança.
Já Desenvolvimento Seria Uma Forma de Aperfeiçoamento
Pessoal Que Consiste em Aprimorar o Conhecimento e as
Habilidades de Natureza Complexa e Não Estruturada
Portanto, Desenvolvimento Seria o Aumento da Carga de
Treinamento de Um Funcionário, a Fim de Que Ele Possa
Realizar Melhor Sua Tarefa Atual ou Outra Tarefa Mais
Elaborada
3. MODALIDADES DE TREINAMENTOS
Treinamento
Presencial
Treinamento à Distância
TREINAMENTO EM SERVIÇO
Rodízio de Funcionários
Visitas
ESTÁGIO
Técnicas
Palestras, Congressos,
Seminários e Conferências.
4. Treinament
o
Presencial
É Realizado Com a Presença Física do
Instrutor e Dos Treinandos Com o Objetivo
de Qualificar, Reciclar, Atualizar e/ou
Aperfeiçoar o Desempenho Dos Treinandos
A Proximidade Entre Instrutor e Treinandos Favorece
a Troca Permanente de Informações Entre Eles
Pode Ocorrer em Salas de Aula de Centros de
Treinamento, em Escolas de Formação
Profissional ou Em Instalações Adaptadas Nos
Locais de Trabalho
Treinamento à Distância
É o Treinamento Caracterizado
Pela Separação Entre o Instrutor e
os Treinandos, Utilizando Meios de
Comunicação Para Promover a
Interação Entre Ambos
5. Treinamento
em Serviço
É Realizado no Próprio Ambiente de
Trabalho do Funcionário, Destinado à
Aquisição de Conhecimentos Práticos ou o
Desenvolvimento de Habilidades Específicas
É Indicado Para Aproximar ao Máximo o
Ambiente de Trabalho ao Ambiente Dos
Treinandos
RODÍZIO DE FUNCIONÁRIOS
É o Remanejamento
do Posto de Trabalho
do Funcionário,
Visando Prepará-lo
Para Nova Função e
Obtendo Uma Visão
Global da Empresa
Trata-se de Uma Das Formas Mais
Eficazes de Formação Profissional, a
Qual é Muito Utilizada Nas Lojas de
Fast Food’s
Aprende-se todos os tipos de tarefas,
desde as mais simples até às mais
complexas
6. ESTÁGIO
É a Execução de Atividades Relacionadas à Uma
Determinada Profissão, Mediante a Experiência
Realizada no Próprio Ambiente de Trabalho – Onde São
Desenvolvidas as Atividades Que o Estagiário Necessita
Adquirir
PALESTRAS
É a Apresentação de Um
Assunto Específico, Seguido de
Questionamentos e
Comentários Por Parte do
Público. Pode Ser Apresentada
Por Funcionário da Mesma
Empresa, de Outra Empresa ou
de Alguma Instituição
Contratada Externamente
7. SEMINÁRIO Evento Reunindo Especialistas de
Várias Áreas de Conhecimento , Cujo
Objetivo é Promover (ou Ampliar) o
Debate Sobre Certo Tema, a Partir de
Enfoques Diferentes. Os Atores de Um
Seminário São os Palestrantes, os
Debatedores, os Coordenadores, o
Secretário e o Público
CONGRESSOS
São Realizados a
Partir de Temas
Relevantes e
Englobam Cursos de
Curta Duração,
Palestras, Vivências e
Mesas Redondas
CONFERÊNCIAS
São Reuniões Promovidas Por
Associações, Visando Debater
Assuntos Que Interessam a Um
Determinado Ramo Profissional.
Normalmente São Usadas Para
Divulgar Descobertas Científicas
8. PLANEJAMENTO DE
TREINAMENTO:
•Para Que Treinar?
• Quem Treinar?
• Em Que Treinar?
COMO
TREINAR?
• Quando Treinar?
• QUEM VAI
TREINAR?