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LE GRAND PRIX du
Le rendez-vous des acteurs de l’innovation
et de la construction dans le vaucluse
a n n u e l 2 0 1 4l e j o u r n a l
GRAND PRIX
Découvrez les
lauréats de
l'année 2014 P8
Des projets sélectionnés
par notre jury :
La Fédération du Bâtiment 84,
Citadis, L'association des Maires
du Vaucluse, L'ordre des archi-
tectes de Paca et le bureau
d'études Ingéflux
l’édito
Le secteur du BTP
doit être davantage
soutenu P3
Jamil Zéribi, le fondateur du
Journal et de l’évènement
l’interview
Claude Haut,
Président du
Conseil Général de
Vaucluse P4
©création2014-www.arome.fr-Créditphotos:Fotolia
U N É V É N E M E N T I N F O A V I G N O N
Bâtiment durable w w w. a ro m e . f r
AGENCE DE COMMUNICATION
w w w . i n f o a v i g n o n . c o m
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Gedimat est également partenaire de GDF SUEZ-DOLCE
VITA afin de reverser aux artisans et à leurs clients
particuliers des primes grâce au PASS ECO ENERGIE.
Enfin les équipes Gedimat sont formées aux normes RT 2012.
Afin d’accompagner ses clients dans leurs projets, Gedimat
propose toutes les prestations relevant de la règlementation
RT 2012 : BBIO, études thermiques, tests de perméabilité,
DPE de fin de chantier.
Une équipe au service des professionnels
Gedimat AVIGNON, c’est une équipe de conseillers à l’écoute
des professionnels du bâtiment, un service logistique qui
assure les livraisons sur chantiers, des commerciaux
présents sur le terrain.
Gedimat AVIGNON, c’est des gammes très étendues en plaques de plâtre,
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Horaires : lundi au vendredi 7h30-11h45 / 13h30-18h00
le samedi 8h00-12h00
Les années se suivent et se ressemblent pour les 14 000 personnes en attente de logements
dans le Vaucluse*. Même si notre département reste attractif, les difficultés de logements ne
permettent pas un développement cohérent et harmonieux de notre territoire.
Jamil Zéribi : « Le secteur du BTP doit être davantage soutenu »
Cet événement annuel a 3 objectifs :
1) Récompenser les porteurs de projets
pour leur dynamisme, leurs innovations
et leurs efforts en matière de Dévelop
pement Durable.
2) Devenir LE rendez-vous Réseau
pour la filière du BTP dans le Vaucluse.
3) Valoriser l'évènement et les lauréats
n effet, au moment de choisir
un lieu d’implantation pour
leurs activités, les entreprises
créatrices d’emplois se soucient très
souvent du cadre de vie de leurs salariés.
Offres de logements, qualité des trans-
ports en commun, équipements publics
à disposition, aménagement urbain,
loisirs, etc…
Les villes de Montpellier, Lyon et
Bordeaux, pour ne citer qu’elles, ont
placé l’audace, l’esthétisme, le volonta-
risme et le développement durable au
centre de leurs politiques de développe-
ment urbain. A l'échelle locale, le secteur
du BTP doit être davantage soutenu.
Ce secteur est l'un des quatre secteurs
économiques en pointe dans notre pays
et dans notre région, avec celui du
tourisme, des services et de l'agroalimen-
taire.
On compte en France près
de 500 000 entreprises et
1 300 000 emplois dans ce
secteur d'activité. Les projets du BTP
mobilisent l'attention de tous les acteurs
institutionnelsetpolitiquescarlaprospé-
rité de notre économie repose en grande
partie sur le dynamisme du bâtiment.
Si les ressources humaines sont la
richesse d’un territoire, le bâti est un
élément capital d’attractivité. Les archi-
tectes et les bureaux d’études qui
façonnent les projets peuvent transfor-
mer et améliorer durablement la qualité
de vie de nos concitoyens.
Le rôle d'un média citoyen comme
InfoAvignon ancré sur son territoire est
d'assurer cette visibilité avec pertinence
et vision prospective.
Mettre en lumière les porteurs de
projets et les bonnes pratiques
correspond aujourd'hui à un besoin
pour la filière.
Inédit dans le Vaucluse, nous avons
décidé de créer le 1er Grand Prix du
Bâtiment Durable en Vaucluse.
3GRAND PRIX du bâtiment durable, le journall’édito
les chiffres du btp dans le vaucluse
 2 500 entreprises
 12 300 salariés
Sources : Fédération du Bâtiment du Vaucluse
avec la conception de ce journal de 16
pages distribués à 4000 professionnels et
élus.
Parce qu'il devient urgent de construire
de l'intelligence collective face à la crise
économique, avec ce Grand Prix du
Bâtiment Durable, notre volonté est de
rassembler tous ceux qui participent à
l’acte de construire : Élus, promoteurs,
aménageurs, bailleurs, architectes,
bureaux d’études, notaires, investisseurs,
entreprises, fournisseurs, fabricants...
Jamil Zéribi
* L'observatoire de la demande locative dans le
Vaucluse en 2012.
De gauche à droite : L'équipe projet du Grand Prix du Bâtiment Durable. Jérôme Micheletti (Promotion immobilière Hors Champ), Jamil Zéribi
(Fondateur du web-Journal InfoAvignon), Joris Vicente (Assistant en Maîtrise d'ouvrage, Développeur foncier et Commercialisateur Ter&Mer Immo).
E
Ce journal est réalisé et édité par l’association MEDIACONSEILS :
Info Avignon - 29, rue Gustave Eiffel - 84000 Avignon
contact@infoavignon.com - www.infoavignon.com
 2 000 élèves et
apprentis en formation
 1,5 milliards
d'€ de travaux/an
Création et maquette graphique : Arôme - www.arome.fr
Imprimé par IPS Reyrieux, ZI des Communaux, 01600 Reyrieux
Distribué à 4000 exemplaires
Claude Haut, Président du Conseil Général de Vaucluse
4 GRAND PRIX du bâtiment durable, le journalla rencontre
Avec en point d’orgue, à l’été 2011,
l’adoption d’un Agenda 21 départe-
mental, un plan de 76 actions qui
concernent bien sûr directement
toutes nos politiques publiques, mais
servent aussi de cadre au soutien que
nous pouvons apporter à nos parte-
naires sur le territoire.
Par exemple, nous accompagnons
financièrement la CAPEB (La
Confédération de l'Artisanat et des
Petites Entreprises du Bâtiment),
notamment en aidant au développe-
ment en son sein du label ECO Arti-
san en Vaucluse. De même, nous
avons soutenu la FDBTP (Fédéra-
tion du BTP84) sur la plateforme
emploi, en particulier pour ce qui
concerne les emplois verts – pour
lesquels l’étude que nous avons
menée permet d’ailleurs de prévoir
un rythme de 600 nouveaux emplois
par an.
Autre exemple, nous sommes égale-
ment membre depuis sa création du
Prides Bâtiments Durables Méditer-
ranéens. Via ce pôle régional, et aux
côtés de la FBTP, de la CAPEB, des
Chambres de Métiers et d’autres
organismes professionnels, nous
travaillons à la construction d’une
véritable démarche durable dans le
bâtiment.
Directement, cette fois, le Départe-
ment intervient comme donneur
d’ordre pour les travaux publics,
pour les collèges ou pour nos
propres bâtiments. Là encore, nous
faisons appliquer de plus en plus de
règles constructives touchant au
développement durable, aux écono-
mies d’énergies et à l’isolation des
bâtiments. Nous avons aussi au
niveau des Travaux publics introduit
L’Etat a d’ailleurs engagé une série
de mesures dans le cadre de la loi sur
les économies d’énergie, ou pour la
défiscalisation des travaux entrepris
pour l’isolation des bâtiments. Je
veux croire que ces engagements, qui
sont d’ailleurs bien accueillis par la
profession, permettront un premier
redressement – même si les effets ne
seront pas immédiats.
 Quelles ont été les actions
entreprises par le Conseil général
durant votre mandature pour
aider le secteur du BTP à prendre
en compte les enjeux du dévelop-
pement Durable ?
C’est vrai que nous avons investi,
depuis plusieurs années maintenant,
le champ du développement durable.
dans nos marchés des clauses
relatives au DD, par exemple le recy-
clage des matériaux ou l’intégration
de déchets du bâtiment dans les
enrobés pour nos routes.
Parallèlement à ces mesures d’incita-
tion, nous agissons aussi pour sensi-
biliser les Vauclusiens aux grandes
questions du développement
durable, tout au long de l’année par
des informations thématiques ou
lors des grandes Fêtes du Vaucluse
durable que nous organisons tous les
deux ans et qui ont rassemblé
plusieurs dizaines de milliers de
personnes. Faire comprendre l’inté-
rêt du développement durable aux
Vauclusiens c’est évidemment le
premier pas pour aider nos entre-
prises à s’en approprier les enjeux.
 Les acteurs de la filière
protestent contre une concur-
rence déloyale intra-européenne
et dénoncent notamment le statut
des travailleurs détachés. D’après
les chiffres de la Direction Géné-
rale du Travail, ces derniers ont
représenté 210 000 travailleurs en
France en 2013. Comment pou-
vez-vous soutenir nos entreprises
pour éviter ce dumping social ?
J’ai toujours dénoncé ces pratiques :
il doit y avoir une ouverture vers une
Europe plus solidaire, vers des
formes d’entraide, mais nous ne
pouvons en aucun cas accepter ce
dumping organisé, la baisse des
droits des travailleurs, la baisse des
rémunérations de nos ouvriers. Cette
question va bien au delà des compé-
tences du Département et doit être
résolu au niveau national et euro-
péen. Pour autant, nous entendons
jouer notre rôle, via la passation de
Comment se porte le
marché du BTP dans le
département ?
Les chiffres dont nous disposons à
fin juin 2014 montrent un recul du
marché, ce que corroborent
plusieurs indicateurs directs (emploi
salarié, logements mis en chantier ou
programmes autorisés) ou indirects
(production de ciment par exemple).
À cela, il y a, c’est vrai, une première
explication  : traditionnellement,
l’année précédant les élections muni-
cipales (l’année 2013, donc) voit une
accélération des mises en chantier. Et
logiquement la période post-électo-
rale un ralentissement notable.
Pour autant, au-delà de ça, ne nous
voilons pas la face, le fléchissement
de l’activité existe et il est national.
«  Sur l’année 2014/2015, nous allons lancer ou poursuivre
plusieurs grands projets. »
EN CHIFFRES
80 330 000% 25 1million d’€%
des ménages en Vaucluse en
reherche de logement ont un
revenu inférieur à 28 560 €.
C’est le montant alloué à Mistral
Habitat pour l’aider à mener à
bien ses missions de rénovation
et de construction de logements.
C’est le nombre de logements
neufs construits en France
pour l’année 2013.
C’est le quota que devront
atteindre les communes de plus
de 3500 habitants en logements
sociaux dès 2025.
5GRAND PRIX du bâtiment durable, le journal
nos marchés. Bien entendu nous
devons, comme les autres collectivi-
tés, respecter la législation sur les
marchés publics. Mais tout en
respectant cette légalité, j’ai incité
mes services à introduire des gardes
fous, des exigences qui permettent
en partie de se prémunir contre ce
type de dérives, même si cette
démarche n’est pas simple. Nous
avons notamment introduit dans nos
marchés des clauses d’insertion
sociale pour favoriser le retour à
l’emploi des bénéficiaires du RSA.
 L’observatoire de la demande
locative dans le Vaucluse a révélé
en 2012, le nombre de 13  459
demandeurs pour 2  612 attribu-
tions dans la même période, soit
20% de la demande exprimée
satisfaite. Comment remédier à
cette situation ?
Votre question pose le problème de
la pénurie de l’offre. Le rythme qui
avait été annoncé de la création de
500 000 logements par an n’a pas été
atteint : les logements mis en chan-
tier entre 2011 et 2013 ont diminué
de plus de 25%, passant de 420 000 à
300 000 par an.
« Trois vauclusiens sur
quatre sont éligibles
au logement social. »
A ce déficit quantitatif vient s’ajou-
ter un problème d’adéquation entre
l’offre et les besoins  : en Vaucluse,
80% des ménages en recherche de
logement ont un revenu inférieur à
28 560 €. Une frange de la popula-
tion se trouve aujourd’hui écartée du
marché de l’accession et du locatif
privé, sauf à accepter un logement
dans des territoires de plus en plus
éloignés des centres de vie urbaine. Il
faudrait donc développer dans les
zones où cela se justifie, une offre de
logements intermédiaires qui fait
actuellement défaut.
Là où le Département peut surtout
intervenir, bien sûr, c’est sur l’offre
de logement social, aux côtés des
bailleurs sociaux (et rappelons qu’au-
jourd’hui trois Vauclusiens sur
quatre sont éligibles au logement
social).
Nous avons d’ailleurs alloué une
enveloppe spéciale d’un million d’eu-
ros à Mistral Habitat pour l’aider à
mener à bien ses missions de rénova-
tion et construction de logements.
Encore faut-il que les communes
s’engagent elles aussi dans cette
politique sociale – et on sait les freins
que rencontrent souvent les orga-
nismes sociaux. L’Etat a d’ailleurs
envoyé un bon signal en renforçant
la pression sur les collectivités locales
avec la révision de l’article 55 de la loi
Solidarité et Renouvellement Urbain
(SRU). Alors que jusqu’à présent les
objectifs en termes de logements
sociaux devaient être atteints en
2020, le gouvernement a repoussé
cette échéance à 2025 en même
temps qu’il augmentait les objectifs,
puisque dorénavant le taux de loge-
ments sociaux à atteindre passe de 20
à 25%. D’autre part, l’obligation des
20 % est élargie à un certain nombre
de communes, hors périmètre SRU
jusque-là, et qui sont en forte
progression démographique.
 La commande publique est
importante dans notre pays car
elle permet le développement de
projets structurants qui favorisent
l’emploi, les restrictions budgé-
taires vont elles mettre à l’arrêt
ces projets ?
C’est vrai, la commande publique
occupe une part forte dans les
projets structurants, avec 19% de
notre PIB. La question des restric-
tions budgétaires, que vous évoquez,
m’oblige à une parenthèse à propos
du débat sur la réforme territoriale.
La rationalisation, la clarification des
compétences de chacun des échelons
sont bien sûr des objectifs louables.
Tout comme l’est l’objectif de réduc-
tion du déficit public, qui doit être la
conséquence d’un effort partagé.
Cela dit, la période d’incertitudes que
nous traversons est évidemment
inconfortable et je refuse en tous cas
que cela se fasse au détriment des
services publics de proximité et des
grands projets structurants dont les
Vauclusiens ont besoin.
Répondre à votre question m’oblige
à anticiper un peu sur le budget 2015
que nous sommes en train de
construire. Avec une ligne directrice
très claire  : malgré les contraintes
fortes qui nous sont imposées (à
savoir la baisse des dotations d’un
côté et l’explosion des allocations
individuelles de solidarité de l’autre),
les élus de la majorité du Départe-
ment de Vaucluse sont déterminés à
utiliser les marges de manœuvre qu’il
nous reste sur la partie investisse-
ment. En conséquence, si nous ne
pouvons pas augmenter les investis-
sements pour 2015, nous sommes en
train de tout mettre en œuvre pour
les stabiliser. La baisse de l’investisse-
ment dans les collectivités locales
devrait être, en moyenne nationale,
de l’ordre de 15%. Ici en Vaucluse je
peux déjà annoncer que nous ne
répercuterons pas ce niveau de
baisse. J’en fais une priorité, il en va
du dynamisme économique du
département et de l’emploi des
Vauclusiens.
 Quels sont les projets du
Conseil général pour le secteur
BTP ?
Je veux d’abord rappeler que le
Département est déjà le premier
donneur d’ordre du Vaucluse. Au
quotidien, nous agissons fortement
en faveur du BTP, dans l’entretien de
notre réseau routier, dans celui de
nos collèges et autres bâtiments,
dans notre soutien à la construction
de logements ou, via l’aide consé-
quente que nous apportons aux
communes et EPCI grâce au disposi-
tif de la contractualisation.
Sur l’année 2014/2015, nous allons
également lancer ou poursuivre
plusieurs grands projets, parmi
lesquels je veux citer la déviation Est
de CADENET (4 millions d’euros),
le deuxième pont de CAVAILLON
(7,5 millions), la poursuite de travaux
lourds sur certains collèges (Anselme
Mathieu à Avignon pour 6 millions
d’euros, Jean Giono à Orange pour 1
million d’euros) ou encore la réhabi-
litation et l’extension des centres
médico sociaux de Cavaillon Pertuis,
et Carpentras.
Pour les années qui viennent, enfin,
nous souhaitons peser auprès des
grands décideurs, notamment via les
contrats Etat-Région, pour faire
avancer les dossiers de la LEO ou de
la déviation d’Orange, sur lesquels
nous nous sommes engagés depuis
longtemps, y compris financièrement.
Propos recueillis par Jamil Zéribi
Anne-Marie Hautant : "Le bâtiment est un secteur clé en matière
de développement durable."
6 GRAND PRIX du bâtiment durable, le journalun jury de professionnels
intégrations et radiations de l'ordre, la
médiation en cas de conflits, la repré-
sentation auprès des instances
publiques mais également de nom-
breuses autres compétences. A la tête
de l'agence Cassulo d'Avignon qui
emploie 4 personnes, il a dernièrement
participé à la réalisation de nombreux
bâtiments, dont le nouvel hôtel de
police d'Avignon ou contribué à la
réhabilitation du quartier Monclar.
"Notre métier, c'est de construire entre
technique et poésie, faire des projets
qui réenchantent leur contexte tout en
respectant le programme", dit-il.
Autre membre de notre jury, la fédéra-
tion du bâtiment et des travaux
publics BTP représente quelques 400
entreprises (sur 2400) et environ 6300
salariés (soit un peu plus de 50% des
salariés du BTP du Vaucluse). Son
Président, Jean-Yves Chemin,
occupe cette fonction depuis un an :
"Notre travail est d'informer nos entre-
prises sur les évolutions dans le secteur
du BTP. Mais aussi d'assurer des
formations, en particulier depuis le
1er septembre 2014 sur la RGE
(garantie d'environnement), qui est
obligatoire pour que les particuliers
puissent profiter d'une baisse d'impôts
de 30% et d'une TVA à 5,5%. Nous
avons également tout un volet d'assis-
dernières. Parmi les grandes réalisations
de l'année 2014, la FabricA, qui est
devenu l'un des lieux phares de la ville
d'Avignon, par sa fonction de création
culturelle pour le Festival de théâtre.
D'autres réalisations majeures sont
également à mettre au crédit de la SEM,
dont l'extension sud de l'hopital d'Avi-
gnon, le pôle santé public / privé de
Carpentras, le parking Jean-Jaurès et la
gare routière d'Avignon, les locaux du
Grand Avignon à Agroparc ou encore
ceux de la grande école d'Art sur le site
de l'ancien collège Giéra ne sont que
des exemples récents ou en cours de
son activité. Entre création d'écoquar-
tiers ou restructuration de secteurs,
Citadis intervient à la fois dans les
domaines de compétence de l'aména-
gement et de la construction.
Réenchanter le contexte
Jean-Paul Cassulo est un architecte
Avignonnais. Il intervient dans notre
jury sous la casquette de Président de
l'ordre des architectes de la région
Paca. L'ordre qu'il préside représente
"un peu moins de 3000 architectes
dans toute la région. C'est une déléga-
tion de service public dont le but est de
veiller à la qualité de la prestation des
architectes, et au respect de la déonto-
logie de la profession". S'ajoute les
tance à nos adhérents, notamment
juridique ainsi qu'un rôle de représen-
tation et d'alerte auprès des pouvoirs
publics". Le secteur du BTP représente
dans le département de Vaucluse
environ 10% de l'activité économique
et de l'emploi.
Dernier membre du jury, Jean-Fran-
çois Lovisolo au titre de l'associa-
tion des maires de Vaucluse. "Notre
association représente 148 communes
sur les 151 que compte le département,
explique-t-il. Nous y sommes tous
bénévoles, et nous animons notre
réseau pour faire remonter nos préoc-
cupations au niveau national de
l'association. L'esprit de l'association,
c'est de laisser de côté les partisaneries,
et ça marche, car nous sommes tous
soumis aux mêmes problématiques,
comme la dotation générale ou le
rythme scolaire, par exemple". L'asso-
ciation, basée à Avignon, emploie deux
personnes détachées par le Conseil
général et se sent concernée par le
bâtiment durable car « les communes
sont l'un des principaux donneurs
d'ordres, c'est important de se sentir
impliqué dans une démarche qui met
en valeur ceux qui ont à coeur de
concevoir des constructions durables ».
Rémy Martino
«L
Pour sélectionner les projets honorés, nous avons constitué un  jury
représentatif sur le plan institutionnel et technique. L'expertise de chacun
de ses membres apporte une singularité et une richesse à ce projet.
a France dépense 70
milliards par an pour
acheter son énergie à
l'étranger. Investir dans le bâtiment
durable, c'est faire des économies sur
cette somme, pour les investir ailleurs",
dit Anne-Marie Hautant, fondatrice
et responsable d'Ingéflux, le bureau
d'études qui figure parmi les membres
du jury du Grand Prix du Bâtiment
Durable. Sa société fait de l'ingénierie
en bâtiment, d'abord spécialisée dans
les fluides avant de se développer au
gré des évolutions du marché : "C'est
justement l'aspect durable qui évolue
beaucoup ces dernières années, avec
de nouvelles normes en vigueur qu'il
faut respecter, et c'est quelque chose de
légitime et de nécessaire", estime-t-elle.
Avec des références récentes comme la
médiathèque de Frontignan, la ferme
aux crocodiles de Pierrelatte ou encore
des rénovations thermiques pour les
bailleurs sociaux Mistral Habitat et
Vilogia, elle estime que "le bâtiment est
un secteur clé en matière de dévelop-
pement durable, qui est un gisement
d'emplois potentiels énorme".
Citadis est représentée dans notre
juryparsondirecteur,BrunoGrenier.
Cette société d'économie mixte se met
au service des collectivités locales, afin
de concrétiser les projets de ces
Critères d'éligibilité
des dossiers
 Projet réalisé durant ces 3
dernières années sur le
périmètre du Grand Avignon
et du Vaucluse
 Projet neuf ou en rénovation
 Bâtiments publics, privés,
industriels, commerciaux
et bureaux
En haut de gauche à droite : Bruno Grenier (Citadis), Joris Vicente (équipe projet), Jérôme Micheletti (équipe projet), Francine
Ménard (Association des Maires du Vaucluse), Anne-Marie Hautant (Bureau d’études Ingeflux), Emmanuel Meli (Fédération
du Bâtiment). En bas : Jamil Zéribi (équipe projet), Jean-Paul Cassulo (Ordre des Architectes de PACA).
Résidence étudiante La Miroiterie à Avignon
8 GRAND PRIX du bâtiment durable, le journalvainqueur du grand prix
travail a été géré avec réussite par une
entreprise du cru, Sud Batiment,
basée en zone de Courtine à Avignon.
Les menuiseries extérieures des
chambres en profilés de PVC sont très
performantes sur le plan thermique et
sont assorties d'un double vitrage peu
émissif avec interposition d'une lame
d'argon.
D'ailleurs, "la nature du vitrage a été
déterminée par le calcul du classe-
ment acoustique des façades tout en
permettant de conserver la chaleur à
l'intérieur durant l'hiver et de
renforcer le contrôle solaire en été",
précise le maître d'oeuvre.
L'utilisation des matériaux durables,
faciles d'entretien, à faible impact
environnemental est assurément l'un
des points forts de la réalisation, tout
comme la relation du bâtiment, dont
l'intégration a du se faire sous
plusieurs contraintes, à son environ-
nement. "Deux plots parallèles à la
voirie génèrent des transparences,
d'un environnement saturé et com-
plexe à gérer. La réalisation ? Une
résidence avec 110 logements
étudiants sur une surface de 3691m²,
assortis de 261 m² dédiés à l'activité
situés au rez-de-chaussée. Cette
résidence livrée en 2013, située route
de Lyon à Avignon, se démarque par
son utilisation du béton et ses vitres
colorées.
"Nous sommes sur une parcelle
étroite, près des remparts et en
bordure d'une voie de chemin de fer,
explique Philip Murphy, au nom de
l'agence Lyonnaise Gautier-Conquet
Architectes et Paysagistes. "Le choix
d'un projet compact apparaissait le
plus efficace en termes d'orientation,
de vues, de confort thermique et
acoustique".
L'ossature principale du bâtiment en
béton armé traite efficacement, par la
masse volumique du matériau, les
contraintes acoustiques avec le train et
les voitures à proximité. Cet aspect du
évitent les vis-à-vis avec la copropriété
mitoyenne et proposent une typologie
ouverte et dynamique", explique
Philip Murphy. Le bâtiment ayant été
pensé également pour être optimisé
dans son intérieur : "Il a fallu conce-
voir toute l'ergonomie de la cellule
habitée d'un étudiant afin d'optimi-
ser la vie dans 20 m². Le but est de
gagner de l'espace et de la lumière
naturelle. Les meubles sont dessinés
en totalité. Tous les détails sont
imaginés pour faciliter les range-
ments, l'éclairage et la mainte-
nance".
Intégrée dans le contexte d'une ville
qui rayonne, entre autres, par son
université en plein développement,
c'est une réalisation irréprochable
dans son architecture, mais qui contri-
bue aussi à tirer vers le haut la ville,
l'appuyant dans ses ambitions d'une
vie étudiante riche et de qualité.
Rémy Martino
«J e passe souvent par la route
de Lyon. De jour, de nuit,
qu'il fasse soleil ou qu'il
pleuve, je ne suis jamais déçu par la
qualité de ce bâtiment". Le témoi-
gnage de cet automobiliste habitué de
la route de Lyon à Avignon est
frappant, pour évoquer la qualité
architecturale, et introduire le prix
remis à notre lauréat. Une qualité
d'autant plus remarquable, que la réali-
sation a été faite sous la contrainte
Catégorie : Qualité architecturale et paysagère
Equipe gagnante : Maîtrise d'ouvrage : OPH d'Avignon - Maîtrise d'oeuvre : Gautier-Conquet Architectes
et paysagistes - - Entreprise distinguée dans la phase d'exécution : Sud Bâtiment, gros oeuvre
C'est un bâtiment très
épuré, bien à l'intérieur
comme à l'extérieur. Avec
son verre coloré et son
béton, c'est une architecture
assez osée, un signe fort de
modernité. Un projet très
intéressant avec une maî-
trise des coûts, une écono-
mie de moyens, c'est juste
ce qu'il faut.
L'argument du jury
L'équipe du cabinet Gautier-Conquet
Catégorie : Performance énergétique et environnementale – Confort d'usage
Equipe gagnante : Maîtrise d'ouvrage : Communauté de communes du Pays Vaison Ventoux
Maîtrise d'oeuvre : Axel Collot Architecte - Entreprise distinguée dans la phase d'exécution : Entreprise
Lassagne, ossature, charpente, bardage bois
Cette réalisation a obtenu le
label « Bâtiment Durable
Méditerranéen NIVEAU
OR » et c'est largement
mérité. Le niveau de perfor-
mance énergétique est ici
très élevé : L'utilisation du
bois, l'isolation avec laine de
bois, le chauffage par
pompe à chaleur géother-
mique. L'insertion paysa-
gère est aussi une belle réus-
site. C'est un excellent dos-
sier, il n'y a rien à dire.
L'argument du jury
Espace multi-accueil Petite Enfance à Vaison-la-Romaine
coûteuses, mais simplement par une
conception bioclimatique raisonnée".
En conséquence, la réalisation aboutit à
l'objectif : "ce bâtiment se déroule natu-
rellement, dans une logique fonction-
nelle nécessaire au confort et à la quali-
té de la vie des enfants : les espaces
s'ouvrent les uns aux autres en toute
fluidité, en accord avec les prolonge-
ments extérieurs. Le bâtiment
contourne les grands pins du site qui
ont été conservés pour créer des espaces
de patios protégés et intimes pour les
enfants".
D'un point de vue technique, l'espace
multi-accueil petit enfance de
Vaison-la-Romaineutilisemassivementle
bois, y compris en couverture pour une
insertion harmonieuse sur le site. L'isola-
tionestprincipalementenlainedebois,le
chauffage se fait par pompe à chaleur
géothermique (et le rafraîchissement par
géocooling), l'installation solaire évite la
surchauffeenpériodeestivaleparréinjec-
n espace de 1000 m²
qui conjuge bien-être de
l'enfant, service aux
familles et intégration environnemen-
tale", tel sont les propos d'Axel Collot,
architecte à Vaison-la-Romaine, de
Laurent Pellus et de Régis Meguin du
bureau Montpellierain "Architecture
Environnement", les maîtres d'oeuvre de
cette magnifique réalisation. Ce projet,
commandé par la Copavo (communauté
de communes pays Vaison Ventoux),
constituait une construction de crèche
intercommunale de 65 places assortie de
la réhabilitation d'un relais structures
multi-accueil et d'un lieu d'accueil
parents-enfants."La structure contempo-
raine en bois est intégrée à son environ-
nement naturel. Elle s'inscrit dans les
fondements de l'architecture tradition-
nelle provençale : gestion des orienta-
tions, bon usage des matériaux, protec-
tion des vents, dimensionnement des
ouvertures, utilisation de la végétation".
Une méthode de travail, un état d'esprit
qui a forcément amené à imager le projet
sous l'angle du développement durable :
"s'appuyer sur ce qu'il y a d'essentiel
nous a guidés vers l'efficacité énergé-
tique et un confort indéniable, sans
débauche de moyens et sans techniques
9GRAND PRIX du bâtiment durable, le journalvainqueur du grand prix
tion du surplus de chaleur dans le sol via
les sondes géothermiques. Du point de
vue de la consommation électrique,
elle est de 7w/m² contre 20w/m²
pour les maisons traditionnelles : "le
bâtiment profite au mieux de l'énergie
gratuite avec protection du soleil l'été et
une récupération de sa chaleur l'hiver,
mais aussi la géométrie des construc-
tions et l'utilisation de leds". De fait,
"l'espace petite-enfance de Vaison-la-Ro-
maine présente l'avantage d'être écono-
mique dans sa gestion quotidienne".
Insertion paysagère réussie et respect du
cadre ont été au coeur du travail du
charpentier Lassagne, de Malaucène, qui
a travaillé sur le bâtiment : "L'espace
multi-accueil de Vaison-La-Romaine
exprime, par le travail qui a été réalisé,
une expression organique et une orien-
tation écologique comme symbole des
valeurs actuelles, soucieuses de l'envi-
ronnement".
Rémy Martino
«U
Axel Collot, architecte
mandataire
Laurent Pelus et Régis Méguin, architecture
Environnement, architectes associés.
L'argument du jury
La Résidence du Dr Ayme à Cavaillon
10 GRAND PRIX du bâtiment durable, le journalvainqueur du grand prix
"Bien que cette réalisation n'ait
traité que 2 entités foncières au sein
de cet ensemble, nous avons pris le
parti de segmenter afin d'établir une
nouvelle lecture urbaine, où l'on
perçoit clairement la transition
entre l'espace public (la rue) vers
l'espace commun, puis vers l'espace
privé".
Le maître d'oeuvre a alors mis en
place un système de filtres visuels
avec des solutions architecturales
simples mais revalorisantes ainsi que
"des espaces communs qui
enchantent stimulent, et incitent à
un certain respect, invitant les loca-
taires à redécouvrir leur environne-
ment avec une réappropriation des
espaces communautaires et priva-
tifs".
L'architecte a également intégré dans
sa réalisation que "pour supprimer
tout effet d'insécurité, nous avons
cherché à réduire les effets d'espaces
et de recoins en repositionnant les
portes palières des logements".
ments, matériaux constitutifs, amé-
nagement et cadre de vie de ses loca-
taires", expliquent Bertrand Benedet-
ti (entreprise de travaux "Benedetti
SA", Avignon) et Patrick Bolloré
(Bureau d'architecture "BA Architec-
ture", Marseille).
Une réhabilitation complète de
169 logements, qui comprend égale-
ment la requalification des parties
communes, les espaces extérieurs,
ainsi que l'envoloppe extérieure des
bâtiments sur la base de critères com-
muns : les économies d'énergies asso-
ciées à un résultat de performances
thermiques, le confort, la sécurité et
l'accessibilité.
Mais le véritable enjeu de cette réali-
sation est de mettre l'architecture et la
construction au profit d'une meil-
leure insertion sociale. Une question
importante, puisqu'il s'agissait de
traiter un quartier excentré, refermé
sur lui-meme, en périphérie du
centre-ville... comme rejeté par
l'agglomération dont il fait partie.
Concernant la requalification ther-
mique de l'enveloppe, "l'objectif visé
est d'obtenir une amélioration
thermique nette de l'existant tout en
minorant sensiblement les frais
annuels de chauffage et de produc-
tion d'eau chaude sanitaire. Pour
cela, une mutualisation des actions
est mise en oeuvre depuis l'isolation
de l'enveloppe extérieure des
bâtiments jusqu'aux organes de
production et diffusion de chaleur
ainsi que les consommations energé-
tiques des équipements".
En matière d'amélioration energé-
tique, "un soin tout particulier a été
apporté sur les mises en oeuvre des
travaux annexes" : électricité dans
les parties communes, chauffage,
ventilation et ascenseurs ont été
repensés dans ce sens.
Rémy Martino
C
Equipe gagnante : Maîtrise d'ouvrage : Mistral Habitat - Maîtrise d'oeuvre : BA
Architecture - Entreprise distinguée dans la phase d'exécution : Benedetti SA
e prix concerne les bâtiments
I, J, K, D et N de la résidence
du Dr Ayme à Cavaillon.
Inscrite dans le cadre de la rénova-
tion urbaine, cette résidence est com-
posée d'un ensemble de bâtiments
datant des années 1970, qui n'a par le
passé bénéficié que de travaux d'en-
tretien et d'opérations de réhabilita-
tions partielles. L'opération ayant été
livrée en octobre 2014, "l'objectif
était d'effectuer des travaux et
actions de mise à niveau des normes
actuelles sur l'ensemble des équipe-
Catégorie : Co-production – Travail d'équipe – Démarche AEU – Insertion sociale
Patrick Bolloré (BA Architecture) et Bertrand Benedetti
(Benedetti SA)
C'est une action qui tire vers
le haut, et dont il a été tiré
profit pour restructurer le
quartier, l'ouvrir sur la ville,
dans la continuité de ce qui
est fait sur Cavaillon. Par
ailleurs, l'insertion sociale
et le niveau de perfor-
mances thermiques sont
des marqueurs importants
dans ce projet. Il faut saluer
ce qui a été fait.
Catégorie : Accessibilité (accès aux transports, déplacement, économique) – Vivre ensemble
(Habitat mixte, services de proximité, habitat participatif)
Equipe gagnante : Maîtrise d'ouvrage : SAS ACI - Maîtrise d'oeuvre : Agence Rolland Architecte
Entreprise distinguée dans la phase d'exécution : Bati Concept, entreprise de gros oeuvre
Une démarche positive avec
une grande ouverture d'es-
prit. C'est le genre de réali-
sations que l'on voit sur
Montpellier, Lyon, Mar-
seille et que l'on aimerait
voir plus souvent sur notre
territoire. En période de
crise, les projets d'habitat
mixte de cette qualité portés
par des promoteurs privés
sont à saluer.
L'argument du jury
Résidence "Les songes de Poliphile" aux Angles
matière d'habitat mixte, tant sur
l'architecture que sur le respect de
l'environnement : "mon agence a pris
en compte la sauvegarde de la flore
du site, afin d'y préserver les arbres
qui sont remarquables". En découle
ce que l'on pouvait aisément imaginer
avec ce genre de philosophie de
construction : "Construit dans un
soucis de développement durable,
cette résidence répond aux critères
énergétiques du label BBC (bâtiment
basse consommation)".
Ce que cite le maître d'oeuvre parmi
les points forts de la réalisation
compte bien évidement parmi les
qualités attendues de l'habitat parta-
gé : avec 4 logements sociaux com-
pris dans la résidence, "il y a un cadre
de vie harmonieux et serein, par des
surfaces d'appartements confortables
de 10 à 15% supérieures à la
normale", mais aussi "de larges
terrasses, une proximité directe du
coeur du centre-ville, une impression
de vivre en forêt, une architecture
contemporaine aux formes simples et
épurées". De quoi fournir à ceux qui y
n peu de fraîcheur dans
l'architecture contempo-
raine, avec une construc-
tion d'habitat mixte (Accession à la
propriété & logements sociaux)
située aux Angles, dans le Gard : la
résidence "Les Songes de Poliphile".
C'est ainsi que cette réalisation a été
perçue par le jury du Grand Prix du
Bâtiment Durable lors de son choix.
Une réalisation dans le ton de ce que
font les grandes villes en plein déve-
loppement ou en grande réhabilita-
tion, comme Montpellier ou Mar-
seille. Un type d'architecture dans l'air
du temps, comme il est souhaitable
d'en voir plus dans le département de
Vaucluse et le territoire du Grand
Avignon.
Livrée en juillet dernier, la résidence a
été commandé par l'entrepreneur
Pierre Fratta (SAS ACI) et réalisée
par l'agence d'architecture Rolland,
de Béziers. Jean-Jacques Rolland
explique que "cette résidence de stan-
ding se compose de 5 bâtiments acco-
lés regroupant 17 appartements.
Afin de s'intégrer parfaitement au
site présentant un fort dénivelé, le
travail de conception s'est axé sur
une architecture permettant de déga-
ger de vastes terrasses en toitures,
orientées sud-est, donnant à chaque
logement une vue d'exception sur la
vallée du Rhône". Et un air de petit
village au coeur de la commune, qui
en fait une agréable construction en
11GRAND PRIX du bâtiment durable, le journalvainqueur du grand prix
vivent un habitat mixte de qualité, tel
a été le souhait du maître d'ouvrage
Pierre Fratta, de la société Avignon
Construction Immobilier (ACI) de
Sauveterre : "il y a eu une volonté
maximale et accomplie d'intégration
de la morphologie du site et de sa
flore remarquable, permettant
d'avoir un style de vie urbain avec le
confort visuel et acoustique d'un
paysage extra-urbain".
Techniquement, les bâtiments de la
résidence conçus par la société Bati
Concept installée à Morières sont
dans les standards du bâtiment basse
consommation, avec entre autres une
structure avec dalle de béton isolée
avec étanchéité multicouches
auto-protégée pour les toitures et les
terrasses, une isolation thermique et
acoustique avec notamment des
menuiseries extérieures double
vitrage isolé au gaz d'argon, ou
encore une production d'eau chaude
par ballon thermodynamique et un
chauffage par pompe à chaleur dans
les séjours.
Rémy Martino
U
Jean-Jacques Rolland
C’
Le Village des métiers "Les Ateliers" à Avignon
Bâtiment l'Alma à Agroparc à Avignon
12 GRAND PRIX du bâtiment durable, le journalvainqueur du grand prix
Catégorie : Innovation industrielle – Qualité des matériaux – Audace technique - Circuit court
et proximité – Maîtrise des coûts
vainqueur du grand prix
Catégorie : Prix spécial : Projet contemporain dans son environnement paysager
L'argument du jury : Même s'il manque à ce projet
une intégration dans sa périphérie, l'utilisation du bois, la
démultiplication d'une construction simple et la couverture des
ateliers avec des panneaux solaires rend le projet réussi.
Un projet qui est glissé dans
lanature,quiutiliselesarbres
comme écran, et qui joue
avec le décliné du sol. Ce
n'estpasforcémentunprojet
quisurprend,maisilestbon.
Modeste,maispertinent.
L'argumentdu jury
était un pari osé pour la ville
d'Avignon de créer le
village des métiers "Les
Ateliers", chemin de Baigne-Pied, entre
la cité Monclar et le centre hospitalier
de la ville, aux abords de la Durance.
Un pari osé, par son empreinte sociale
dans une partie de la ville qui, peut
avoir des difficultés à attirer des acteurs
économiques. Ces ateliers locatifs ont
été primés car cette initiative s'inscrit
dans une requalification d'un quartier
mais également et surtout car l'innova-
tion industrielle avec l'utilisation du
bois est un marqueur indéniable d'ori-
ginalité et de qualité.
Ossature (épicéa) et façade (douglas
thermohuilé) en bois réalisées par le
charpentier Morel d'Aubagne, ainsi
6000 m² de surface pour un coût
total de 3,9 millions d'€. Le points
fort de la réalisation selon le maître
d'oeuvre Olivier Brouwez, architecte
associé au bureau aixois "Fradin Weck
Architecture" est "la préfabrication et
la répétition de 36 ateliers identiques,
ce qui a permis une rapidité d'exécu-
tion, une filière sèche et un chantier
propre".
Ayant également obtenu en 2011 le
trophée du bois du PRIDES PACA
dans la catégorie "bâtiment industriel et
commercial", les ateliers "sont inspirés
des courées artisanales du XIXe siècle,
regroupant des ateliers identiques
autour d'une cour". La cour d'antan
s'est transformée en parking, mais
l'idée reste proche : "l'échelle de la
courée, le rythme saccadé des volumes
et des matières, et la présence impor-
tante du bois transforment le site en
un lieu dynamique, empreint de
sérénité".
Précision utile, toutes les toitures de ces
ateliers sont équipées de panneaux
solaires.
Rémy Martino
Les grands bâtiments et autres
projets volumineux ne sont
pas les seuls à avoir leur place
dans l'avancée vers le développement
durable. Les petites structures, la
maison du tout un chacun ou le petit
bureau, peuvent aussi être l'objet d'un
parti pris architectural allant en ce
sens. C'est ce qu'ont fait l'expert
comptable Sarah Bernard et l'Archi-
tecte Philippe Laurent, en créant ainsi
leurs bureaux sur le site d'Agroparc à
Avignon en 2013. Le projet s'insère
dans la partie sur la rue de leur terrain.
"Comme notre jardin est composé
d'arbres variés et adultes, il n'était
pas question de le dénaturer, d'où
l'idée de s'insérer parmi eux dans le
plus grand respect, avec des propor-
tions harmonieuses", explique
Philippe Laurent, à la fois maître d'ou-
vrage et maître d'oeuvre. Il en a résulté
un bâtiment tout de bois et de verres,
"un formalisme voulu, chahuté par
une vague transparente qui se déroule
Equipe gagnante : Maîtrise d'ouvrage : Ville
d'Avignon - Maîtrise d'oeuvre : Fradin Weck
Architecture Entreprise distinguée dans la phase
d'exécution : Charpentier bois J.Morel et Associés
Equipe gagnante : Maîtrise d'ouvrage : Sarah Bernard expert comptable et Philippe Laurent Architecte - Maîtrise d'oeuvre : Atelier
d'Architecture Philippe Laurent - Entreprise distinguée dans la phase d'exécution : Vossier Charpentes
Olivier Brouwez (Fradin
Weck Architecture)
parmi la trame rigoureuse des
poteaux". Le travail du bois a été
réalisé par Vossier Charpentes, une
entreprise de l'Isle-sur-la-Sorgue qui a
exercé avec "du bois massif, local. Pas
de traitement, de bois de cagette, ou
de bois exotique issu de la déforesta-
tion". Le résultat ? Selon l'architecte :
"un bâtiment hors du commun, qui
perd ses repères entre le dedans et le
dehors, avec la transparence et la
couleur vert prairie du mur du fond,
avec la terrasse qui prolonge le sol
intérieur".
Rémy Martino
Philippe Laurent et Sarah Bernard
(Atelier d'Architecture Philippe Laurent)
14 GRAND PRIX du bâtiment durable, le journalinterview
« L’architecture, expression de la culture, est d’intérêt public. »
tectes aux entreprises, il faudrait réactiver
la fonction planificatrice et régulatrice de
l’Etat, alors que celui-ci transfère de plus
en plus ce rôle à une normatisation à
marche forcée, qui le remplace et donne à
l’utilisateur l’illusion d’une sécurité sans
répondreàsesbesoinsréels.
Le prix du foncier, la normatisation, le
manque de culture, les visions à court
terme,… sont autant de freins à l’innova-
tion architecturale, technique et financière
quientraventlesystèmedeproductiondu
logement.
Il est nécessaire de construire des
bâtiments qui respectent le Dévelop-
pement Durable, cette réalité est-elle
vécue comme une contrainte ou
est-elle partagée par ceux qui parti-
cipentàl'actedeconstruire ?
Toujours sur la question centrale du
logement, des choix politiques cohérents
pour l’aménagement du territoire sont à
réaliser. Les Élus disposent d’outils
juridiques qui permettent une politique
contrôlée du développement de leurs
communes où les questions de maîtrise
foncière sont centrales. Ils peuvent initier
sans tarder et concrétiser dans les docu-
ue représente l'ordre des
architectes de Paca et quels
sontsesobjectifs ?
L’architecture, expressiondelaculture,est
d’intérêt public. Cette proclamation en
tête de l’article 1er de la loi du 3 janvier
1977, a marqué pour la première fois la
volonté du législateur de préserver et de
promouvoir la qualité architecturale. En
déclarant l’architecture d’intérêt public, le
législateur a aussi confié à l’Ordre une
mission de service public, celle de se
porter garant de cet intérêt public que
constituel’architecture.
LeConseilRégionaldel'OrdredesArchi-
tectes (CROA) effectue une veille perma-
nente des pratiques constatées dans la
région notamment concernant la dévolu-
tiondelacommande etlecaséchéanteste
enjustice.
Depuisplusieursannées,leCROAsuitles
modalités de dévolution de la commande
publique en PACA avec un double objec-
tif : Avoir un support fiable de suivi et
d’analyse de la conjoncture et des
pratiques, développer des échanges
qualitatifs et constructifs avec les maîtres
d’ouvragepublics.
Le CROA a mis en place et développé
une Communication interne et externe.
Auprès des architectes (Newsletter infor-
matique, lettre trimestrielle), auprès des
Élus et des collectivités territoriales et
auprès du public (sensibilisation du jeune
public, sensibilisation à la culture architec-
turale).
Il a créé, il y a deux ans, avec la Direction
Régionale des affaires culturelles et les
institutions régionales à vocation cultu-
relle, une plateforme numérique de
diffusion des conférences sur l’architec-
ture, l’urbanisme et le paysage, tenues en
Région PACA : « architecturesenligne.org 
» qui compte aujourd’hui près de 60 000
visionnages dans plusde30pays.
Une récente étude du cabinet KPMG
conclue que la crise dans le secteur du
BTP risque de se prolonger durant
l'année2015.Cesperspectivessont-elles
partagéesparvotreprofession ?
Onassisteactuellementàundoublephéno-
mènequisembles’installerdurablement :
1) Le glissement des prérogatives et des
moyens du secteur Public vers le secteur
privé. 2) La dévalorisation continue des
rémunérations des prestations intellec-
tuelles commedecelledestravauxdansle
secteur du bâtiment.
Ce phénomène n’est pas sans grand
danger pour l’intérêt public et l’aménage-
mentdesterritoires…
Que faudrait-il faire en urgence pour
faireévoluercettesituation ?
Surlesquestionsdulogementetdel’amé-
nagement du territoire qui intéressent
toutelafilièredelaconstruction,desarchi-
ments d’urbanisme une réflexion
intégrant la préoccupation du développe-
ment durable, celle des transports, des
énergies... et donc celle de la densité des
territoires.
Aujourd’hui la ville a produit de la densité
vialeslogementsenbarredesannées60et
début70.Ceslogementssesontdégradés,
les services existants initialement en pied
Q
d’immeuble se sont évanouis … Il ne
reste malheureusement plus de lien social.
Lescausesnesontpasarchitecturalesmais
économiques… chômage, précarité,
insolvabilité,…pénuried’entretien.
Par ailleurs, autour des villes, les lotisse-
ments ont fleuri dans les années 80 et 90 :
terrains de 250m2
, petites maisons isolées
les unes des autres, mitoyenneté non
assumée,videpérimétriquequicumuleles
inconvénients… le sentiment d’être chez
soi dans sa maison – fantasme ou rêve
imaginaire, comme dans la campagne du
XIXè siècle, a produit des dégâts majeurs
en termes d’urbanisme, d’étalement
urbain, de gaspillage des sols, de distance
auxéquipements.
Le développement durable appelle une
nouvelle densité maîtrisée, des trajets
cours, un respect et une attention aux
énergies,auxpaysages…
Les documents d’urbanisme peuvent
favoriser ce développement. La prise de
conscience culturelle des élus est le
premierpasverslaprisedeconsciencedes
habitants.Onpeuthabiterdansunedensi-
téaimable,onpeutêtrefierdesavilleetde
son quartier. La qualité et l’esthétique des
logements est un droit pour tous comme
le logement lui-même, et la diversité
sociale renforce les valeurs de la Répu-
blique.
La stratification réglementaire déroule des
couchestoujoursplusnombreusesetplus
serrées.
L’évolution de la cellule familiale force
aujourd’hui à modifier la taille, le nombre,
et l’organisation des logements. Une
évolution du mode de financement du
logement reste un objectif essentiel alors
quelecoûtglobalaétéintégréparnombre
de nos voisins européens. La mixité au
sein d’opérations nouvelles - secteur
privé/logement social - est à renforcer
pourtouteslesopérations.
Si l’on veut par ailleurs maintenir et
développer un tissu d’entreprises sans les
voir se disloquer sous peu, il faut favoriser
l’emploidela main-d’œuvrelocale.
Aujourd’hui les questions : Du foncier et
de l’urbanisme, du financement du
logement, de l’innovation sur le logement
lui-même et son mode de construction
adapté au territoire…croisées avec les
notions de densité maîtrisée, d’économie
et de développement durable entravent la
production et corsettent les idées
nouvellesenmatièredelogement.
Le déblocage du système passe par 3
points clés entre les mains des élus: 1)
Prise de conscience que la densité maitri-
sée favorise le lien social en appliquant les
principes du développement durable. 2)
Maîtrise des sols donc maîtrise du foncier.
3) Encouragement aux solutions
nouvelles et prise de conscience culturelle
decettenécessité.
La ville de Montpellier a été transfor-
mée en 30 ans. Est-il possible et
important de développer une identité
urbaine propre à Avignon et plus
largementànotredépartement ?
L’avenir du territoire d’Avignon, le Grand
Avignon, et la jonction des pays d’Avi-
gnon et d’Arles, qui définit une séquence
territoriale en contrepoint à l’aire métro-
politaine Marseille-Aix, appelle un projet
ambitieux qui conjugue la préservation
despaysagesnaturelsetbâtissublimesque
l’histoire nous a livrés et une vision non
pas simplement contemporaine mais
futuristedel’urbanismeetdel’architecture
qui devra s’inscrire dans un plan
d’ensemble cohérent et unique…un
programme politique et territorial pour
développer une identité en plusieurs
mandatsensomme. 
Jean-Paul Cassulo est Président de l'Ordre des Architectes de PACA. Il représente 2818 architectes, soit près de 10% des effectifs
de la profession au niveau national.
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Journal grand prix du bâtiment durable

  • 1. LE GRAND PRIX du Le rendez-vous des acteurs de l’innovation et de la construction dans le vaucluse a n n u e l 2 0 1 4l e j o u r n a l GRAND PRIX Découvrez les lauréats de l'année 2014 P8 Des projets sélectionnés par notre jury : La Fédération du Bâtiment 84, Citadis, L'association des Maires du Vaucluse, L'ordre des archi- tectes de Paca et le bureau d'études Ingéflux l’édito Le secteur du BTP doit être davantage soutenu P3 Jamil Zéribi, le fondateur du Journal et de l’évènement l’interview Claude Haut, Président du Conseil Général de Vaucluse P4 ©création2014-www.arome.fr-Créditphotos:Fotolia U N É V É N E M E N T I N F O A V I G N O N Bâtiment durable w w w. a ro m e . f r AGENCE DE COMMUNICATION w w w . i n f o a v i g n o n . c o m
  • 2. Un partenaire proche des chantiers Le spécialiste Plaque de plâtre - Isolation - Plafond Gedimat, c’est 200 professionnels indépendants et plus de 450 points de ventes spécialistes des matériaux de construction, de la rénovation et de l’aménagement de la maison. Gedimat, c’est avant tout un partenaire de proximité qui accompagne les professionnels sur leurs chantiers, des fondations aux finitions. Gedimat AVIGNON fait partie du groupe Gedimat Farel-Clavel présent sur huit sites dans le Vaucluse (Avignon, Carpentras, Mazan, Isle/Sorgue et Cavaillon) et dans le Gard (Rochefort du Gard, Remoulins et Uzès). Des produits disponibles sur stock Gedimat AVIGNON, c’est une salle d’exposition Menuiserie, Carrelage, Cuisine et Salle de bains de 600m², un libre-service professionnel, une cour matériaux. Au total plus de 8 000 références disponibles sur stock mais aussi plus de 50 000 références disponibles en quelques jours grâce aux plateformes logistiques Gedimat. L’expert des nouvelles normes de construction Gedimat AVIGNON accompagne les professionnels dans l’obtention du label RGE en organisant des sessions de formations. Gedimat est également partenaire de GDF SUEZ-DOLCE VITA afin de reverser aux artisans et à leurs clients particuliers des primes grâce au PASS ECO ENERGIE. Enfin les équipes Gedimat sont formées aux normes RT 2012. Afin d’accompagner ses clients dans leurs projets, Gedimat propose toutes les prestations relevant de la règlementation RT 2012 : BBIO, études thermiques, tests de perméabilité, DPE de fin de chantier. Une équipe au service des professionnels Gedimat AVIGNON, c’est une équipe de conseillers à l’écoute des professionnels du bâtiment, un service logistique qui assure les livraisons sur chantiers, des commerciaux présents sur le terrain. Gedimat AVIGNON, c’est des gammes très étendues en plaques de plâtre, isolation, doublage et plafond conformes aux nouvelles normes de construction. C’est aussi des stocks importants et un service logistique qui permettent de répondre très rapidement à vos demandes et de livrer dans des délais très courts vos chantiers, même les plus complexes. AVIGNON 14 Avenue de Fontcouverte – Z.I. Tel. 04 90 81 15 15 Fax. 04 90 81 15 24 avignon@gedimat-farel-clavel.com www.gedimat.fr Horaires : lundi au vendredi 7h30-11h45 / 13h30-18h00 le samedi 8h00-12h00
  • 3. Les années se suivent et se ressemblent pour les 14 000 personnes en attente de logements dans le Vaucluse*. Même si notre département reste attractif, les difficultés de logements ne permettent pas un développement cohérent et harmonieux de notre territoire. Jamil Zéribi : « Le secteur du BTP doit être davantage soutenu » Cet événement annuel a 3 objectifs : 1) Récompenser les porteurs de projets pour leur dynamisme, leurs innovations et leurs efforts en matière de Dévelop pement Durable. 2) Devenir LE rendez-vous Réseau pour la filière du BTP dans le Vaucluse. 3) Valoriser l'évènement et les lauréats n effet, au moment de choisir un lieu d’implantation pour leurs activités, les entreprises créatrices d’emplois se soucient très souvent du cadre de vie de leurs salariés. Offres de logements, qualité des trans- ports en commun, équipements publics à disposition, aménagement urbain, loisirs, etc… Les villes de Montpellier, Lyon et Bordeaux, pour ne citer qu’elles, ont placé l’audace, l’esthétisme, le volonta- risme et le développement durable au centre de leurs politiques de développe- ment urbain. A l'échelle locale, le secteur du BTP doit être davantage soutenu. Ce secteur est l'un des quatre secteurs économiques en pointe dans notre pays et dans notre région, avec celui du tourisme, des services et de l'agroalimen- taire. On compte en France près de 500 000 entreprises et 1 300 000 emplois dans ce secteur d'activité. Les projets du BTP mobilisent l'attention de tous les acteurs institutionnelsetpolitiquescarlaprospé- rité de notre économie repose en grande partie sur le dynamisme du bâtiment. Si les ressources humaines sont la richesse d’un territoire, le bâti est un élément capital d’attractivité. Les archi- tectes et les bureaux d’études qui façonnent les projets peuvent transfor- mer et améliorer durablement la qualité de vie de nos concitoyens. Le rôle d'un média citoyen comme InfoAvignon ancré sur son territoire est d'assurer cette visibilité avec pertinence et vision prospective. Mettre en lumière les porteurs de projets et les bonnes pratiques correspond aujourd'hui à un besoin pour la filière. Inédit dans le Vaucluse, nous avons décidé de créer le 1er Grand Prix du Bâtiment Durable en Vaucluse. 3GRAND PRIX du bâtiment durable, le journall’édito les chiffres du btp dans le vaucluse  2 500 entreprises  12 300 salariés Sources : Fédération du Bâtiment du Vaucluse avec la conception de ce journal de 16 pages distribués à 4000 professionnels et élus. Parce qu'il devient urgent de construire de l'intelligence collective face à la crise économique, avec ce Grand Prix du Bâtiment Durable, notre volonté est de rassembler tous ceux qui participent à l’acte de construire : Élus, promoteurs, aménageurs, bailleurs, architectes, bureaux d’études, notaires, investisseurs, entreprises, fournisseurs, fabricants... Jamil Zéribi * L'observatoire de la demande locative dans le Vaucluse en 2012. De gauche à droite : L'équipe projet du Grand Prix du Bâtiment Durable. Jérôme Micheletti (Promotion immobilière Hors Champ), Jamil Zéribi (Fondateur du web-Journal InfoAvignon), Joris Vicente (Assistant en Maîtrise d'ouvrage, Développeur foncier et Commercialisateur Ter&Mer Immo). E Ce journal est réalisé et édité par l’association MEDIACONSEILS : Info Avignon - 29, rue Gustave Eiffel - 84000 Avignon contact@infoavignon.com - www.infoavignon.com  2 000 élèves et apprentis en formation  1,5 milliards d'€ de travaux/an Création et maquette graphique : Arôme - www.arome.fr Imprimé par IPS Reyrieux, ZI des Communaux, 01600 Reyrieux Distribué à 4000 exemplaires
  • 4. Claude Haut, Président du Conseil Général de Vaucluse 4 GRAND PRIX du bâtiment durable, le journalla rencontre Avec en point d’orgue, à l’été 2011, l’adoption d’un Agenda 21 départe- mental, un plan de 76 actions qui concernent bien sûr directement toutes nos politiques publiques, mais servent aussi de cadre au soutien que nous pouvons apporter à nos parte- naires sur le territoire. Par exemple, nous accompagnons financièrement la CAPEB (La Confédération de l'Artisanat et des Petites Entreprises du Bâtiment), notamment en aidant au développe- ment en son sein du label ECO Arti- san en Vaucluse. De même, nous avons soutenu la FDBTP (Fédéra- tion du BTP84) sur la plateforme emploi, en particulier pour ce qui concerne les emplois verts – pour lesquels l’étude que nous avons menée permet d’ailleurs de prévoir un rythme de 600 nouveaux emplois par an. Autre exemple, nous sommes égale- ment membre depuis sa création du Prides Bâtiments Durables Méditer- ranéens. Via ce pôle régional, et aux côtés de la FBTP, de la CAPEB, des Chambres de Métiers et d’autres organismes professionnels, nous travaillons à la construction d’une véritable démarche durable dans le bâtiment. Directement, cette fois, le Départe- ment intervient comme donneur d’ordre pour les travaux publics, pour les collèges ou pour nos propres bâtiments. Là encore, nous faisons appliquer de plus en plus de règles constructives touchant au développement durable, aux écono- mies d’énergies et à l’isolation des bâtiments. Nous avons aussi au niveau des Travaux publics introduit L’Etat a d’ailleurs engagé une série de mesures dans le cadre de la loi sur les économies d’énergie, ou pour la défiscalisation des travaux entrepris pour l’isolation des bâtiments. Je veux croire que ces engagements, qui sont d’ailleurs bien accueillis par la profession, permettront un premier redressement – même si les effets ne seront pas immédiats.  Quelles ont été les actions entreprises par le Conseil général durant votre mandature pour aider le secteur du BTP à prendre en compte les enjeux du dévelop- pement Durable ? C’est vrai que nous avons investi, depuis plusieurs années maintenant, le champ du développement durable. dans nos marchés des clauses relatives au DD, par exemple le recy- clage des matériaux ou l’intégration de déchets du bâtiment dans les enrobés pour nos routes. Parallèlement à ces mesures d’incita- tion, nous agissons aussi pour sensi- biliser les Vauclusiens aux grandes questions du développement durable, tout au long de l’année par des informations thématiques ou lors des grandes Fêtes du Vaucluse durable que nous organisons tous les deux ans et qui ont rassemblé plusieurs dizaines de milliers de personnes. Faire comprendre l’inté- rêt du développement durable aux Vauclusiens c’est évidemment le premier pas pour aider nos entre- prises à s’en approprier les enjeux.  Les acteurs de la filière protestent contre une concur- rence déloyale intra-européenne et dénoncent notamment le statut des travailleurs détachés. D’après les chiffres de la Direction Géné- rale du Travail, ces derniers ont représenté 210 000 travailleurs en France en 2013. Comment pou- vez-vous soutenir nos entreprises pour éviter ce dumping social ? J’ai toujours dénoncé ces pratiques : il doit y avoir une ouverture vers une Europe plus solidaire, vers des formes d’entraide, mais nous ne pouvons en aucun cas accepter ce dumping organisé, la baisse des droits des travailleurs, la baisse des rémunérations de nos ouvriers. Cette question va bien au delà des compé- tences du Département et doit être résolu au niveau national et euro- péen. Pour autant, nous entendons jouer notre rôle, via la passation de Comment se porte le marché du BTP dans le département ? Les chiffres dont nous disposons à fin juin 2014 montrent un recul du marché, ce que corroborent plusieurs indicateurs directs (emploi salarié, logements mis en chantier ou programmes autorisés) ou indirects (production de ciment par exemple). À cela, il y a, c’est vrai, une première explication  : traditionnellement, l’année précédant les élections muni- cipales (l’année 2013, donc) voit une accélération des mises en chantier. Et logiquement la période post-électo- rale un ralentissement notable. Pour autant, au-delà de ça, ne nous voilons pas la face, le fléchissement de l’activité existe et il est national. «  Sur l’année 2014/2015, nous allons lancer ou poursuivre plusieurs grands projets. » EN CHIFFRES 80 330 000% 25 1million d’€% des ménages en Vaucluse en reherche de logement ont un revenu inférieur à 28 560 €. C’est le montant alloué à Mistral Habitat pour l’aider à mener à bien ses missions de rénovation et de construction de logements. C’est le nombre de logements neufs construits en France pour l’année 2013. C’est le quota que devront atteindre les communes de plus de 3500 habitants en logements sociaux dès 2025.
  • 5. 5GRAND PRIX du bâtiment durable, le journal nos marchés. Bien entendu nous devons, comme les autres collectivi- tés, respecter la législation sur les marchés publics. Mais tout en respectant cette légalité, j’ai incité mes services à introduire des gardes fous, des exigences qui permettent en partie de se prémunir contre ce type de dérives, même si cette démarche n’est pas simple. Nous avons notamment introduit dans nos marchés des clauses d’insertion sociale pour favoriser le retour à l’emploi des bénéficiaires du RSA.  L’observatoire de la demande locative dans le Vaucluse a révélé en 2012, le nombre de 13  459 demandeurs pour 2  612 attribu- tions dans la même période, soit 20% de la demande exprimée satisfaite. Comment remédier à cette situation ? Votre question pose le problème de la pénurie de l’offre. Le rythme qui avait été annoncé de la création de 500 000 logements par an n’a pas été atteint : les logements mis en chan- tier entre 2011 et 2013 ont diminué de plus de 25%, passant de 420 000 à 300 000 par an. « Trois vauclusiens sur quatre sont éligibles au logement social. » A ce déficit quantitatif vient s’ajou- ter un problème d’adéquation entre l’offre et les besoins  : en Vaucluse, 80% des ménages en recherche de logement ont un revenu inférieur à 28 560 €. Une frange de la popula- tion se trouve aujourd’hui écartée du marché de l’accession et du locatif privé, sauf à accepter un logement dans des territoires de plus en plus éloignés des centres de vie urbaine. Il faudrait donc développer dans les zones où cela se justifie, une offre de logements intermédiaires qui fait actuellement défaut. Là où le Département peut surtout intervenir, bien sûr, c’est sur l’offre de logement social, aux côtés des bailleurs sociaux (et rappelons qu’au- jourd’hui trois Vauclusiens sur quatre sont éligibles au logement social). Nous avons d’ailleurs alloué une enveloppe spéciale d’un million d’eu- ros à Mistral Habitat pour l’aider à mener à bien ses missions de rénova- tion et construction de logements. Encore faut-il que les communes s’engagent elles aussi dans cette politique sociale – et on sait les freins que rencontrent souvent les orga- nismes sociaux. L’Etat a d’ailleurs envoyé un bon signal en renforçant la pression sur les collectivités locales avec la révision de l’article 55 de la loi Solidarité et Renouvellement Urbain (SRU). Alors que jusqu’à présent les objectifs en termes de logements sociaux devaient être atteints en 2020, le gouvernement a repoussé cette échéance à 2025 en même temps qu’il augmentait les objectifs, puisque dorénavant le taux de loge- ments sociaux à atteindre passe de 20 à 25%. D’autre part, l’obligation des 20 % est élargie à un certain nombre de communes, hors périmètre SRU jusque-là, et qui sont en forte progression démographique.  La commande publique est importante dans notre pays car elle permet le développement de projets structurants qui favorisent l’emploi, les restrictions budgé- taires vont elles mettre à l’arrêt ces projets ? C’est vrai, la commande publique occupe une part forte dans les projets structurants, avec 19% de notre PIB. La question des restric- tions budgétaires, que vous évoquez, m’oblige à une parenthèse à propos du débat sur la réforme territoriale. La rationalisation, la clarification des compétences de chacun des échelons sont bien sûr des objectifs louables. Tout comme l’est l’objectif de réduc- tion du déficit public, qui doit être la conséquence d’un effort partagé. Cela dit, la période d’incertitudes que nous traversons est évidemment inconfortable et je refuse en tous cas que cela se fasse au détriment des services publics de proximité et des grands projets structurants dont les Vauclusiens ont besoin. Répondre à votre question m’oblige à anticiper un peu sur le budget 2015 que nous sommes en train de construire. Avec une ligne directrice très claire  : malgré les contraintes fortes qui nous sont imposées (à savoir la baisse des dotations d’un côté et l’explosion des allocations individuelles de solidarité de l’autre), les élus de la majorité du Départe- ment de Vaucluse sont déterminés à utiliser les marges de manœuvre qu’il nous reste sur la partie investisse- ment. En conséquence, si nous ne pouvons pas augmenter les investis- sements pour 2015, nous sommes en train de tout mettre en œuvre pour les stabiliser. La baisse de l’investisse- ment dans les collectivités locales devrait être, en moyenne nationale, de l’ordre de 15%. Ici en Vaucluse je peux déjà annoncer que nous ne répercuterons pas ce niveau de baisse. J’en fais une priorité, il en va du dynamisme économique du département et de l’emploi des Vauclusiens.  Quels sont les projets du Conseil général pour le secteur BTP ? Je veux d’abord rappeler que le Département est déjà le premier donneur d’ordre du Vaucluse. Au quotidien, nous agissons fortement en faveur du BTP, dans l’entretien de notre réseau routier, dans celui de nos collèges et autres bâtiments, dans notre soutien à la construction de logements ou, via l’aide consé- quente que nous apportons aux communes et EPCI grâce au disposi- tif de la contractualisation. Sur l’année 2014/2015, nous allons également lancer ou poursuivre plusieurs grands projets, parmi lesquels je veux citer la déviation Est de CADENET (4 millions d’euros), le deuxième pont de CAVAILLON (7,5 millions), la poursuite de travaux lourds sur certains collèges (Anselme Mathieu à Avignon pour 6 millions d’euros, Jean Giono à Orange pour 1 million d’euros) ou encore la réhabi- litation et l’extension des centres médico sociaux de Cavaillon Pertuis, et Carpentras. Pour les années qui viennent, enfin, nous souhaitons peser auprès des grands décideurs, notamment via les contrats Etat-Région, pour faire avancer les dossiers de la LEO ou de la déviation d’Orange, sur lesquels nous nous sommes engagés depuis longtemps, y compris financièrement. Propos recueillis par Jamil Zéribi
  • 6. Anne-Marie Hautant : "Le bâtiment est un secteur clé en matière de développement durable." 6 GRAND PRIX du bâtiment durable, le journalun jury de professionnels intégrations et radiations de l'ordre, la médiation en cas de conflits, la repré- sentation auprès des instances publiques mais également de nom- breuses autres compétences. A la tête de l'agence Cassulo d'Avignon qui emploie 4 personnes, il a dernièrement participé à la réalisation de nombreux bâtiments, dont le nouvel hôtel de police d'Avignon ou contribué à la réhabilitation du quartier Monclar. "Notre métier, c'est de construire entre technique et poésie, faire des projets qui réenchantent leur contexte tout en respectant le programme", dit-il. Autre membre de notre jury, la fédéra- tion du bâtiment et des travaux publics BTP représente quelques 400 entreprises (sur 2400) et environ 6300 salariés (soit un peu plus de 50% des salariés du BTP du Vaucluse). Son Président, Jean-Yves Chemin, occupe cette fonction depuis un an : "Notre travail est d'informer nos entre- prises sur les évolutions dans le secteur du BTP. Mais aussi d'assurer des formations, en particulier depuis le 1er septembre 2014 sur la RGE (garantie d'environnement), qui est obligatoire pour que les particuliers puissent profiter d'une baisse d'impôts de 30% et d'une TVA à 5,5%. Nous avons également tout un volet d'assis- dernières. Parmi les grandes réalisations de l'année 2014, la FabricA, qui est devenu l'un des lieux phares de la ville d'Avignon, par sa fonction de création culturelle pour le Festival de théâtre. D'autres réalisations majeures sont également à mettre au crédit de la SEM, dont l'extension sud de l'hopital d'Avi- gnon, le pôle santé public / privé de Carpentras, le parking Jean-Jaurès et la gare routière d'Avignon, les locaux du Grand Avignon à Agroparc ou encore ceux de la grande école d'Art sur le site de l'ancien collège Giéra ne sont que des exemples récents ou en cours de son activité. Entre création d'écoquar- tiers ou restructuration de secteurs, Citadis intervient à la fois dans les domaines de compétence de l'aména- gement et de la construction. Réenchanter le contexte Jean-Paul Cassulo est un architecte Avignonnais. Il intervient dans notre jury sous la casquette de Président de l'ordre des architectes de la région Paca. L'ordre qu'il préside représente "un peu moins de 3000 architectes dans toute la région. C'est une déléga- tion de service public dont le but est de veiller à la qualité de la prestation des architectes, et au respect de la déonto- logie de la profession". S'ajoute les tance à nos adhérents, notamment juridique ainsi qu'un rôle de représen- tation et d'alerte auprès des pouvoirs publics". Le secteur du BTP représente dans le département de Vaucluse environ 10% de l'activité économique et de l'emploi. Dernier membre du jury, Jean-Fran- çois Lovisolo au titre de l'associa- tion des maires de Vaucluse. "Notre association représente 148 communes sur les 151 que compte le département, explique-t-il. Nous y sommes tous bénévoles, et nous animons notre réseau pour faire remonter nos préoc- cupations au niveau national de l'association. L'esprit de l'association, c'est de laisser de côté les partisaneries, et ça marche, car nous sommes tous soumis aux mêmes problématiques, comme la dotation générale ou le rythme scolaire, par exemple". L'asso- ciation, basée à Avignon, emploie deux personnes détachées par le Conseil général et se sent concernée par le bâtiment durable car « les communes sont l'un des principaux donneurs d'ordres, c'est important de se sentir impliqué dans une démarche qui met en valeur ceux qui ont à coeur de concevoir des constructions durables ». Rémy Martino «L Pour sélectionner les projets honorés, nous avons constitué un  jury représentatif sur le plan institutionnel et technique. L'expertise de chacun de ses membres apporte une singularité et une richesse à ce projet. a France dépense 70 milliards par an pour acheter son énergie à l'étranger. Investir dans le bâtiment durable, c'est faire des économies sur cette somme, pour les investir ailleurs", dit Anne-Marie Hautant, fondatrice et responsable d'Ingéflux, le bureau d'études qui figure parmi les membres du jury du Grand Prix du Bâtiment Durable. Sa société fait de l'ingénierie en bâtiment, d'abord spécialisée dans les fluides avant de se développer au gré des évolutions du marché : "C'est justement l'aspect durable qui évolue beaucoup ces dernières années, avec de nouvelles normes en vigueur qu'il faut respecter, et c'est quelque chose de légitime et de nécessaire", estime-t-elle. Avec des références récentes comme la médiathèque de Frontignan, la ferme aux crocodiles de Pierrelatte ou encore des rénovations thermiques pour les bailleurs sociaux Mistral Habitat et Vilogia, elle estime que "le bâtiment est un secteur clé en matière de dévelop- pement durable, qui est un gisement d'emplois potentiels énorme". Citadis est représentée dans notre juryparsondirecteur,BrunoGrenier. Cette société d'économie mixte se met au service des collectivités locales, afin de concrétiser les projets de ces Critères d'éligibilité des dossiers  Projet réalisé durant ces 3 dernières années sur le périmètre du Grand Avignon et du Vaucluse  Projet neuf ou en rénovation  Bâtiments publics, privés, industriels, commerciaux et bureaux En haut de gauche à droite : Bruno Grenier (Citadis), Joris Vicente (équipe projet), Jérôme Micheletti (équipe projet), Francine Ménard (Association des Maires du Vaucluse), Anne-Marie Hautant (Bureau d’études Ingeflux), Emmanuel Meli (Fédération du Bâtiment). En bas : Jamil Zéribi (équipe projet), Jean-Paul Cassulo (Ordre des Architectes de PACA).
  • 7.
  • 8. Résidence étudiante La Miroiterie à Avignon 8 GRAND PRIX du bâtiment durable, le journalvainqueur du grand prix travail a été géré avec réussite par une entreprise du cru, Sud Batiment, basée en zone de Courtine à Avignon. Les menuiseries extérieures des chambres en profilés de PVC sont très performantes sur le plan thermique et sont assorties d'un double vitrage peu émissif avec interposition d'une lame d'argon. D'ailleurs, "la nature du vitrage a été déterminée par le calcul du classe- ment acoustique des façades tout en permettant de conserver la chaleur à l'intérieur durant l'hiver et de renforcer le contrôle solaire en été", précise le maître d'oeuvre. L'utilisation des matériaux durables, faciles d'entretien, à faible impact environnemental est assurément l'un des points forts de la réalisation, tout comme la relation du bâtiment, dont l'intégration a du se faire sous plusieurs contraintes, à son environ- nement. "Deux plots parallèles à la voirie génèrent des transparences, d'un environnement saturé et com- plexe à gérer. La réalisation ? Une résidence avec 110 logements étudiants sur une surface de 3691m², assortis de 261 m² dédiés à l'activité situés au rez-de-chaussée. Cette résidence livrée en 2013, située route de Lyon à Avignon, se démarque par son utilisation du béton et ses vitres colorées. "Nous sommes sur une parcelle étroite, près des remparts et en bordure d'une voie de chemin de fer, explique Philip Murphy, au nom de l'agence Lyonnaise Gautier-Conquet Architectes et Paysagistes. "Le choix d'un projet compact apparaissait le plus efficace en termes d'orientation, de vues, de confort thermique et acoustique". L'ossature principale du bâtiment en béton armé traite efficacement, par la masse volumique du matériau, les contraintes acoustiques avec le train et les voitures à proximité. Cet aspect du évitent les vis-à-vis avec la copropriété mitoyenne et proposent une typologie ouverte et dynamique", explique Philip Murphy. Le bâtiment ayant été pensé également pour être optimisé dans son intérieur : "Il a fallu conce- voir toute l'ergonomie de la cellule habitée d'un étudiant afin d'optimi- ser la vie dans 20 m². Le but est de gagner de l'espace et de la lumière naturelle. Les meubles sont dessinés en totalité. Tous les détails sont imaginés pour faciliter les range- ments, l'éclairage et la mainte- nance". Intégrée dans le contexte d'une ville qui rayonne, entre autres, par son université en plein développement, c'est une réalisation irréprochable dans son architecture, mais qui contri- bue aussi à tirer vers le haut la ville, l'appuyant dans ses ambitions d'une vie étudiante riche et de qualité. Rémy Martino «J e passe souvent par la route de Lyon. De jour, de nuit, qu'il fasse soleil ou qu'il pleuve, je ne suis jamais déçu par la qualité de ce bâtiment". Le témoi- gnage de cet automobiliste habitué de la route de Lyon à Avignon est frappant, pour évoquer la qualité architecturale, et introduire le prix remis à notre lauréat. Une qualité d'autant plus remarquable, que la réali- sation a été faite sous la contrainte Catégorie : Qualité architecturale et paysagère Equipe gagnante : Maîtrise d'ouvrage : OPH d'Avignon - Maîtrise d'oeuvre : Gautier-Conquet Architectes et paysagistes - - Entreprise distinguée dans la phase d'exécution : Sud Bâtiment, gros oeuvre C'est un bâtiment très épuré, bien à l'intérieur comme à l'extérieur. Avec son verre coloré et son béton, c'est une architecture assez osée, un signe fort de modernité. Un projet très intéressant avec une maî- trise des coûts, une écono- mie de moyens, c'est juste ce qu'il faut. L'argument du jury L'équipe du cabinet Gautier-Conquet
  • 9. Catégorie : Performance énergétique et environnementale – Confort d'usage Equipe gagnante : Maîtrise d'ouvrage : Communauté de communes du Pays Vaison Ventoux Maîtrise d'oeuvre : Axel Collot Architecte - Entreprise distinguée dans la phase d'exécution : Entreprise Lassagne, ossature, charpente, bardage bois Cette réalisation a obtenu le label « Bâtiment Durable Méditerranéen NIVEAU OR » et c'est largement mérité. Le niveau de perfor- mance énergétique est ici très élevé : L'utilisation du bois, l'isolation avec laine de bois, le chauffage par pompe à chaleur géother- mique. L'insertion paysa- gère est aussi une belle réus- site. C'est un excellent dos- sier, il n'y a rien à dire. L'argument du jury Espace multi-accueil Petite Enfance à Vaison-la-Romaine coûteuses, mais simplement par une conception bioclimatique raisonnée". En conséquence, la réalisation aboutit à l'objectif : "ce bâtiment se déroule natu- rellement, dans une logique fonction- nelle nécessaire au confort et à la quali- té de la vie des enfants : les espaces s'ouvrent les uns aux autres en toute fluidité, en accord avec les prolonge- ments extérieurs. Le bâtiment contourne les grands pins du site qui ont été conservés pour créer des espaces de patios protégés et intimes pour les enfants". D'un point de vue technique, l'espace multi-accueil petit enfance de Vaison-la-Romaineutilisemassivementle bois, y compris en couverture pour une insertion harmonieuse sur le site. L'isola- tionestprincipalementenlainedebois,le chauffage se fait par pompe à chaleur géothermique (et le rafraîchissement par géocooling), l'installation solaire évite la surchauffeenpériodeestivaleparréinjec- n espace de 1000 m² qui conjuge bien-être de l'enfant, service aux familles et intégration environnemen- tale", tel sont les propos d'Axel Collot, architecte à Vaison-la-Romaine, de Laurent Pellus et de Régis Meguin du bureau Montpellierain "Architecture Environnement", les maîtres d'oeuvre de cette magnifique réalisation. Ce projet, commandé par la Copavo (communauté de communes pays Vaison Ventoux), constituait une construction de crèche intercommunale de 65 places assortie de la réhabilitation d'un relais structures multi-accueil et d'un lieu d'accueil parents-enfants."La structure contempo- raine en bois est intégrée à son environ- nement naturel. Elle s'inscrit dans les fondements de l'architecture tradition- nelle provençale : gestion des orienta- tions, bon usage des matériaux, protec- tion des vents, dimensionnement des ouvertures, utilisation de la végétation". Une méthode de travail, un état d'esprit qui a forcément amené à imager le projet sous l'angle du développement durable : "s'appuyer sur ce qu'il y a d'essentiel nous a guidés vers l'efficacité énergé- tique et un confort indéniable, sans débauche de moyens et sans techniques 9GRAND PRIX du bâtiment durable, le journalvainqueur du grand prix tion du surplus de chaleur dans le sol via les sondes géothermiques. Du point de vue de la consommation électrique, elle est de 7w/m² contre 20w/m² pour les maisons traditionnelles : "le bâtiment profite au mieux de l'énergie gratuite avec protection du soleil l'été et une récupération de sa chaleur l'hiver, mais aussi la géométrie des construc- tions et l'utilisation de leds". De fait, "l'espace petite-enfance de Vaison-la-Ro- maine présente l'avantage d'être écono- mique dans sa gestion quotidienne". Insertion paysagère réussie et respect du cadre ont été au coeur du travail du charpentier Lassagne, de Malaucène, qui a travaillé sur le bâtiment : "L'espace multi-accueil de Vaison-La-Romaine exprime, par le travail qui a été réalisé, une expression organique et une orien- tation écologique comme symbole des valeurs actuelles, soucieuses de l'envi- ronnement". Rémy Martino «U Axel Collot, architecte mandataire Laurent Pelus et Régis Méguin, architecture Environnement, architectes associés.
  • 10. L'argument du jury La Résidence du Dr Ayme à Cavaillon 10 GRAND PRIX du bâtiment durable, le journalvainqueur du grand prix "Bien que cette réalisation n'ait traité que 2 entités foncières au sein de cet ensemble, nous avons pris le parti de segmenter afin d'établir une nouvelle lecture urbaine, où l'on perçoit clairement la transition entre l'espace public (la rue) vers l'espace commun, puis vers l'espace privé". Le maître d'oeuvre a alors mis en place un système de filtres visuels avec des solutions architecturales simples mais revalorisantes ainsi que "des espaces communs qui enchantent stimulent, et incitent à un certain respect, invitant les loca- taires à redécouvrir leur environne- ment avec une réappropriation des espaces communautaires et priva- tifs". L'architecte a également intégré dans sa réalisation que "pour supprimer tout effet d'insécurité, nous avons cherché à réduire les effets d'espaces et de recoins en repositionnant les portes palières des logements". ments, matériaux constitutifs, amé- nagement et cadre de vie de ses loca- taires", expliquent Bertrand Benedet- ti (entreprise de travaux "Benedetti SA", Avignon) et Patrick Bolloré (Bureau d'architecture "BA Architec- ture", Marseille). Une réhabilitation complète de 169 logements, qui comprend égale- ment la requalification des parties communes, les espaces extérieurs, ainsi que l'envoloppe extérieure des bâtiments sur la base de critères com- muns : les économies d'énergies asso- ciées à un résultat de performances thermiques, le confort, la sécurité et l'accessibilité. Mais le véritable enjeu de cette réali- sation est de mettre l'architecture et la construction au profit d'une meil- leure insertion sociale. Une question importante, puisqu'il s'agissait de traiter un quartier excentré, refermé sur lui-meme, en périphérie du centre-ville... comme rejeté par l'agglomération dont il fait partie. Concernant la requalification ther- mique de l'enveloppe, "l'objectif visé est d'obtenir une amélioration thermique nette de l'existant tout en minorant sensiblement les frais annuels de chauffage et de produc- tion d'eau chaude sanitaire. Pour cela, une mutualisation des actions est mise en oeuvre depuis l'isolation de l'enveloppe extérieure des bâtiments jusqu'aux organes de production et diffusion de chaleur ainsi que les consommations energé- tiques des équipements". En matière d'amélioration energé- tique, "un soin tout particulier a été apporté sur les mises en oeuvre des travaux annexes" : électricité dans les parties communes, chauffage, ventilation et ascenseurs ont été repensés dans ce sens. Rémy Martino C Equipe gagnante : Maîtrise d'ouvrage : Mistral Habitat - Maîtrise d'oeuvre : BA Architecture - Entreprise distinguée dans la phase d'exécution : Benedetti SA e prix concerne les bâtiments I, J, K, D et N de la résidence du Dr Ayme à Cavaillon. Inscrite dans le cadre de la rénova- tion urbaine, cette résidence est com- posée d'un ensemble de bâtiments datant des années 1970, qui n'a par le passé bénéficié que de travaux d'en- tretien et d'opérations de réhabilita- tions partielles. L'opération ayant été livrée en octobre 2014, "l'objectif était d'effectuer des travaux et actions de mise à niveau des normes actuelles sur l'ensemble des équipe- Catégorie : Co-production – Travail d'équipe – Démarche AEU – Insertion sociale Patrick Bolloré (BA Architecture) et Bertrand Benedetti (Benedetti SA) C'est une action qui tire vers le haut, et dont il a été tiré profit pour restructurer le quartier, l'ouvrir sur la ville, dans la continuité de ce qui est fait sur Cavaillon. Par ailleurs, l'insertion sociale et le niveau de perfor- mances thermiques sont des marqueurs importants dans ce projet. Il faut saluer ce qui a été fait.
  • 11. Catégorie : Accessibilité (accès aux transports, déplacement, économique) – Vivre ensemble (Habitat mixte, services de proximité, habitat participatif) Equipe gagnante : Maîtrise d'ouvrage : SAS ACI - Maîtrise d'oeuvre : Agence Rolland Architecte Entreprise distinguée dans la phase d'exécution : Bati Concept, entreprise de gros oeuvre Une démarche positive avec une grande ouverture d'es- prit. C'est le genre de réali- sations que l'on voit sur Montpellier, Lyon, Mar- seille et que l'on aimerait voir plus souvent sur notre territoire. En période de crise, les projets d'habitat mixte de cette qualité portés par des promoteurs privés sont à saluer. L'argument du jury Résidence "Les songes de Poliphile" aux Angles matière d'habitat mixte, tant sur l'architecture que sur le respect de l'environnement : "mon agence a pris en compte la sauvegarde de la flore du site, afin d'y préserver les arbres qui sont remarquables". En découle ce que l'on pouvait aisément imaginer avec ce genre de philosophie de construction : "Construit dans un soucis de développement durable, cette résidence répond aux critères énergétiques du label BBC (bâtiment basse consommation)". Ce que cite le maître d'oeuvre parmi les points forts de la réalisation compte bien évidement parmi les qualités attendues de l'habitat parta- gé : avec 4 logements sociaux com- pris dans la résidence, "il y a un cadre de vie harmonieux et serein, par des surfaces d'appartements confortables de 10 à 15% supérieures à la normale", mais aussi "de larges terrasses, une proximité directe du coeur du centre-ville, une impression de vivre en forêt, une architecture contemporaine aux formes simples et épurées". De quoi fournir à ceux qui y n peu de fraîcheur dans l'architecture contempo- raine, avec une construc- tion d'habitat mixte (Accession à la propriété & logements sociaux) située aux Angles, dans le Gard : la résidence "Les Songes de Poliphile". C'est ainsi que cette réalisation a été perçue par le jury du Grand Prix du Bâtiment Durable lors de son choix. Une réalisation dans le ton de ce que font les grandes villes en plein déve- loppement ou en grande réhabilita- tion, comme Montpellier ou Mar- seille. Un type d'architecture dans l'air du temps, comme il est souhaitable d'en voir plus dans le département de Vaucluse et le territoire du Grand Avignon. Livrée en juillet dernier, la résidence a été commandé par l'entrepreneur Pierre Fratta (SAS ACI) et réalisée par l'agence d'architecture Rolland, de Béziers. Jean-Jacques Rolland explique que "cette résidence de stan- ding se compose de 5 bâtiments acco- lés regroupant 17 appartements. Afin de s'intégrer parfaitement au site présentant un fort dénivelé, le travail de conception s'est axé sur une architecture permettant de déga- ger de vastes terrasses en toitures, orientées sud-est, donnant à chaque logement une vue d'exception sur la vallée du Rhône". Et un air de petit village au coeur de la commune, qui en fait une agréable construction en 11GRAND PRIX du bâtiment durable, le journalvainqueur du grand prix vivent un habitat mixte de qualité, tel a été le souhait du maître d'ouvrage Pierre Fratta, de la société Avignon Construction Immobilier (ACI) de Sauveterre : "il y a eu une volonté maximale et accomplie d'intégration de la morphologie du site et de sa flore remarquable, permettant d'avoir un style de vie urbain avec le confort visuel et acoustique d'un paysage extra-urbain". Techniquement, les bâtiments de la résidence conçus par la société Bati Concept installée à Morières sont dans les standards du bâtiment basse consommation, avec entre autres une structure avec dalle de béton isolée avec étanchéité multicouches auto-protégée pour les toitures et les terrasses, une isolation thermique et acoustique avec notamment des menuiseries extérieures double vitrage isolé au gaz d'argon, ou encore une production d'eau chaude par ballon thermodynamique et un chauffage par pompe à chaleur dans les séjours. Rémy Martino U Jean-Jacques Rolland
  • 12. C’ Le Village des métiers "Les Ateliers" à Avignon Bâtiment l'Alma à Agroparc à Avignon 12 GRAND PRIX du bâtiment durable, le journalvainqueur du grand prix Catégorie : Innovation industrielle – Qualité des matériaux – Audace technique - Circuit court et proximité – Maîtrise des coûts vainqueur du grand prix Catégorie : Prix spécial : Projet contemporain dans son environnement paysager L'argument du jury : Même s'il manque à ce projet une intégration dans sa périphérie, l'utilisation du bois, la démultiplication d'une construction simple et la couverture des ateliers avec des panneaux solaires rend le projet réussi. Un projet qui est glissé dans lanature,quiutiliselesarbres comme écran, et qui joue avec le décliné du sol. Ce n'estpasforcémentunprojet quisurprend,maisilestbon. Modeste,maispertinent. L'argumentdu jury était un pari osé pour la ville d'Avignon de créer le village des métiers "Les Ateliers", chemin de Baigne-Pied, entre la cité Monclar et le centre hospitalier de la ville, aux abords de la Durance. Un pari osé, par son empreinte sociale dans une partie de la ville qui, peut avoir des difficultés à attirer des acteurs économiques. Ces ateliers locatifs ont été primés car cette initiative s'inscrit dans une requalification d'un quartier mais également et surtout car l'innova- tion industrielle avec l'utilisation du bois est un marqueur indéniable d'ori- ginalité et de qualité. Ossature (épicéa) et façade (douglas thermohuilé) en bois réalisées par le charpentier Morel d'Aubagne, ainsi 6000 m² de surface pour un coût total de 3,9 millions d'€. Le points fort de la réalisation selon le maître d'oeuvre Olivier Brouwez, architecte associé au bureau aixois "Fradin Weck Architecture" est "la préfabrication et la répétition de 36 ateliers identiques, ce qui a permis une rapidité d'exécu- tion, une filière sèche et un chantier propre". Ayant également obtenu en 2011 le trophée du bois du PRIDES PACA dans la catégorie "bâtiment industriel et commercial", les ateliers "sont inspirés des courées artisanales du XIXe siècle, regroupant des ateliers identiques autour d'une cour". La cour d'antan s'est transformée en parking, mais l'idée reste proche : "l'échelle de la courée, le rythme saccadé des volumes et des matières, et la présence impor- tante du bois transforment le site en un lieu dynamique, empreint de sérénité". Précision utile, toutes les toitures de ces ateliers sont équipées de panneaux solaires. Rémy Martino Les grands bâtiments et autres projets volumineux ne sont pas les seuls à avoir leur place dans l'avancée vers le développement durable. Les petites structures, la maison du tout un chacun ou le petit bureau, peuvent aussi être l'objet d'un parti pris architectural allant en ce sens. C'est ce qu'ont fait l'expert comptable Sarah Bernard et l'Archi- tecte Philippe Laurent, en créant ainsi leurs bureaux sur le site d'Agroparc à Avignon en 2013. Le projet s'insère dans la partie sur la rue de leur terrain. "Comme notre jardin est composé d'arbres variés et adultes, il n'était pas question de le dénaturer, d'où l'idée de s'insérer parmi eux dans le plus grand respect, avec des propor- tions harmonieuses", explique Philippe Laurent, à la fois maître d'ou- vrage et maître d'oeuvre. Il en a résulté un bâtiment tout de bois et de verres, "un formalisme voulu, chahuté par une vague transparente qui se déroule Equipe gagnante : Maîtrise d'ouvrage : Ville d'Avignon - Maîtrise d'oeuvre : Fradin Weck Architecture Entreprise distinguée dans la phase d'exécution : Charpentier bois J.Morel et Associés Equipe gagnante : Maîtrise d'ouvrage : Sarah Bernard expert comptable et Philippe Laurent Architecte - Maîtrise d'oeuvre : Atelier d'Architecture Philippe Laurent - Entreprise distinguée dans la phase d'exécution : Vossier Charpentes Olivier Brouwez (Fradin Weck Architecture) parmi la trame rigoureuse des poteaux". Le travail du bois a été réalisé par Vossier Charpentes, une entreprise de l'Isle-sur-la-Sorgue qui a exercé avec "du bois massif, local. Pas de traitement, de bois de cagette, ou de bois exotique issu de la déforesta- tion". Le résultat ? Selon l'architecte : "un bâtiment hors du commun, qui perd ses repères entre le dedans et le dehors, avec la transparence et la couleur vert prairie du mur du fond, avec la terrasse qui prolonge le sol intérieur". Rémy Martino Philippe Laurent et Sarah Bernard (Atelier d'Architecture Philippe Laurent)
  • 13.
  • 14. 14 GRAND PRIX du bâtiment durable, le journalinterview « L’architecture, expression de la culture, est d’intérêt public. » tectes aux entreprises, il faudrait réactiver la fonction planificatrice et régulatrice de l’Etat, alors que celui-ci transfère de plus en plus ce rôle à une normatisation à marche forcée, qui le remplace et donne à l’utilisateur l’illusion d’une sécurité sans répondreàsesbesoinsréels. Le prix du foncier, la normatisation, le manque de culture, les visions à court terme,… sont autant de freins à l’innova- tion architecturale, technique et financière quientraventlesystèmedeproductiondu logement. Il est nécessaire de construire des bâtiments qui respectent le Dévelop- pement Durable, cette réalité est-elle vécue comme une contrainte ou est-elle partagée par ceux qui parti- cipentàl'actedeconstruire ? Toujours sur la question centrale du logement, des choix politiques cohérents pour l’aménagement du territoire sont à réaliser. Les Élus disposent d’outils juridiques qui permettent une politique contrôlée du développement de leurs communes où les questions de maîtrise foncière sont centrales. Ils peuvent initier sans tarder et concrétiser dans les docu- ue représente l'ordre des architectes de Paca et quels sontsesobjectifs ? L’architecture, expressiondelaculture,est d’intérêt public. Cette proclamation en tête de l’article 1er de la loi du 3 janvier 1977, a marqué pour la première fois la volonté du législateur de préserver et de promouvoir la qualité architecturale. En déclarant l’architecture d’intérêt public, le législateur a aussi confié à l’Ordre une mission de service public, celle de se porter garant de cet intérêt public que constituel’architecture. LeConseilRégionaldel'OrdredesArchi- tectes (CROA) effectue une veille perma- nente des pratiques constatées dans la région notamment concernant la dévolu- tiondelacommande etlecaséchéanteste enjustice. Depuisplusieursannées,leCROAsuitles modalités de dévolution de la commande publique en PACA avec un double objec- tif : Avoir un support fiable de suivi et d’analyse de la conjoncture et des pratiques, développer des échanges qualitatifs et constructifs avec les maîtres d’ouvragepublics. Le CROA a mis en place et développé une Communication interne et externe. Auprès des architectes (Newsletter infor- matique, lettre trimestrielle), auprès des Élus et des collectivités territoriales et auprès du public (sensibilisation du jeune public, sensibilisation à la culture architec- turale). Il a créé, il y a deux ans, avec la Direction Régionale des affaires culturelles et les institutions régionales à vocation cultu- relle, une plateforme numérique de diffusion des conférences sur l’architec- ture, l’urbanisme et le paysage, tenues en Région PACA : « architecturesenligne.org  » qui compte aujourd’hui près de 60 000 visionnages dans plusde30pays. Une récente étude du cabinet KPMG conclue que la crise dans le secteur du BTP risque de se prolonger durant l'année2015.Cesperspectivessont-elles partagéesparvotreprofession ? Onassisteactuellementàundoublephéno- mènequisembles’installerdurablement : 1) Le glissement des prérogatives et des moyens du secteur Public vers le secteur privé. 2) La dévalorisation continue des rémunérations des prestations intellec- tuelles commedecelledestravauxdansle secteur du bâtiment. Ce phénomène n’est pas sans grand danger pour l’intérêt public et l’aménage- mentdesterritoires… Que faudrait-il faire en urgence pour faireévoluercettesituation ? Surlesquestionsdulogementetdel’amé- nagement du territoire qui intéressent toutelafilièredelaconstruction,desarchi- ments d’urbanisme une réflexion intégrant la préoccupation du développe- ment durable, celle des transports, des énergies... et donc celle de la densité des territoires. Aujourd’hui la ville a produit de la densité vialeslogementsenbarredesannées60et début70.Ceslogementssesontdégradés, les services existants initialement en pied Q d’immeuble se sont évanouis … Il ne reste malheureusement plus de lien social. Lescausesnesontpasarchitecturalesmais économiques… chômage, précarité, insolvabilité,…pénuried’entretien. Par ailleurs, autour des villes, les lotisse- ments ont fleuri dans les années 80 et 90 : terrains de 250m2 , petites maisons isolées les unes des autres, mitoyenneté non assumée,videpérimétriquequicumuleles inconvénients… le sentiment d’être chez soi dans sa maison – fantasme ou rêve imaginaire, comme dans la campagne du XIXè siècle, a produit des dégâts majeurs en termes d’urbanisme, d’étalement urbain, de gaspillage des sols, de distance auxéquipements. Le développement durable appelle une nouvelle densité maîtrisée, des trajets cours, un respect et une attention aux énergies,auxpaysages… Les documents d’urbanisme peuvent favoriser ce développement. La prise de conscience culturelle des élus est le premierpasverslaprisedeconsciencedes habitants.Onpeuthabiterdansunedensi- téaimable,onpeutêtrefierdesavilleetde son quartier. La qualité et l’esthétique des logements est un droit pour tous comme le logement lui-même, et la diversité sociale renforce les valeurs de la Répu- blique. La stratification réglementaire déroule des couchestoujoursplusnombreusesetplus serrées. L’évolution de la cellule familiale force aujourd’hui à modifier la taille, le nombre, et l’organisation des logements. Une évolution du mode de financement du logement reste un objectif essentiel alors quelecoûtglobalaétéintégréparnombre de nos voisins européens. La mixité au sein d’opérations nouvelles - secteur privé/logement social - est à renforcer pourtouteslesopérations. Si l’on veut par ailleurs maintenir et développer un tissu d’entreprises sans les voir se disloquer sous peu, il faut favoriser l’emploidela main-d’œuvrelocale. Aujourd’hui les questions : Du foncier et de l’urbanisme, du financement du logement, de l’innovation sur le logement lui-même et son mode de construction adapté au territoire…croisées avec les notions de densité maîtrisée, d’économie et de développement durable entravent la production et corsettent les idées nouvellesenmatièredelogement. Le déblocage du système passe par 3 points clés entre les mains des élus: 1) Prise de conscience que la densité maitri- sée favorise le lien social en appliquant les principes du développement durable. 2) Maîtrise des sols donc maîtrise du foncier. 3) Encouragement aux solutions nouvelles et prise de conscience culturelle decettenécessité. La ville de Montpellier a été transfor- mée en 30 ans. Est-il possible et important de développer une identité urbaine propre à Avignon et plus largementànotredépartement ? L’avenir du territoire d’Avignon, le Grand Avignon, et la jonction des pays d’Avi- gnon et d’Arles, qui définit une séquence territoriale en contrepoint à l’aire métro- politaine Marseille-Aix, appelle un projet ambitieux qui conjugue la préservation despaysagesnaturelsetbâtissublimesque l’histoire nous a livrés et une vision non pas simplement contemporaine mais futuristedel’urbanismeetdel’architecture qui devra s’inscrire dans un plan d’ensemble cohérent et unique…un programme politique et territorial pour développer une identité en plusieurs mandatsensomme.  Jean-Paul Cassulo est Président de l'Ordre des Architectes de PACA. Il représente 2818 architectes, soit près de 10% des effectifs de la profession au niveau national.
  • 15. LES ARBOUSIERS VILLENEUVE-LEZ-AVIGNON Une résidence nouvelle génération, tournée vers l’avenir LABELLISÉE RT 2012 04 84 25 05 71 www.atelierhorschamp.fr Emplacement exceptionnel, environnement préservé Villas, appartements et studios avec terrasse ou jardin