2. Sommaire
||
1. uel est l’état actuel du marché français
Q
du photovoltaïque ? 2
1.1. Les objectifs du Grenelle pourront-ils être atteints ?
2
1.2. uel est le niveau de maturité du marché français par rapport
Q
aux autres marchés européens ? 3
2. ’offre photovoltaïque française : quels atouts ?
L
Quelles difficultés ? 5
2.1. uel est l’état actuel de l’industrie française du photovoltaïque ?
Q 5
2.2. L’environnement: une opportunité pour la production locale 6
3. Quelle filière photovoltaïque en France à horizon 2030 ?
8
3.1. ne demande en énergie en hausse
U 8
3.2. Comment favoriser une filière française ? 8
3.3. Le rôle du photovoltaïque dans la construction durable
9
3.4. e rôle de l’accompagnement politique, moteur de la transition
L
énergétique 9
Dans le cadre des études réalisées
sur le sujet du photovoltaïque par
PwC, nos experts énergie du
Strategy Group ont mené une
consultation auprès des acteurs
du photovoltaïque français afin de
décrire l’état actuel du secteur et
d’identifier les perspectives de la
filière du photovoltaïque en France.
A travers une analyse de l’offre et
de la demande, cet article apporte
un éclairage prospectif sur la
situation française, qui vient
compléter notre étude « La filière
photovoltaïque : ses critères de
compétitivité économiques,
environnementaux et sociétaux ».
3. L’industrie photovoltaïque française
traverse une crise dont l’issue s’avère 1. uel est l’état actuel du
Q
incertaine. Contrairement à l’Allemagne ou
à la Chine, la France n’a pas su se doter à ce
marché français du
jour d’une industrie de taille suffisamment
importante et compétitive pour rivaliser
photovoltaïque ?
avec les leaders du secteur. Malgré une
volonté du législateur d’augmenter la
part d’énergies renouvelables dans le mix
1.1. Les objectifs du Grenelle pourront-ils
énergétique français, le développement de être atteints ?
l’énergie photovoltaïque en France reste
limité et génère un déficit commercial Dans le cadre de la directive européenne sur les énergies
croissant. renouvelables, le Grenelle de l’environnement a fixé
pour objectif de porter à 5,4 GWc la puissance électrique
La filière photovoltaïque française photovoltaïque raccordée en France à horizon 2020. A
représente pourtant une opportunité fin juin 2012, la puissance raccordée au réseau du parc
industrielle prometteuse qui a déjà permis français métropolitain s’est élevée à 2,93 GWc. L’atteinte
à ce jour la création de l’ordre de 17 000 des objectifs du Grenelle implique donc un rythme annuel
emplois. De nombreuses entreprises se sont de raccordements de l’ordre de 75 MWc par trimestre. Le
positionnées sur l’ensemble de la chaîne de rythme trimestriel moyen des demandes de raccordement
valeur, ce qui a favorisé le développement déposées était de 160 MWc entre mars 2011 et mars 2012.
d’une offre locale, néanmoins fortement Il apparaît ainsi que le rythme actuel ne laisse pas présager
dépendante des importations. Le coût de « décrochage » par rapport aux objectifs du Grenelle.
de l’énergie photovoltaïque devrait Néanmoins, il est aujourd’hui question de multiplier par
devenir compétitif avec les énergies quatre les objectifs de raccordements1.
conventionnelles dans les années qui
viennent, ce qui laisse envisager une forte Cependant il n’est pas démontré que les objectifs fixés par le
croissance du secteur à moyen terme. législateur seront suffisants pour accompagner la création
d’une filière photovoltaique compétitive en France.
Dans le contexte du débat sur l’énergie
devant livrer ses conclusions en juin 2013, En décembre 2010, le gouvernement français a publié
le modèle de développement de cette filière un décret suspendant l’obligation d’achat de l’électricité
est aujourd’hui remis en question. photovoltaïque pour les installations d’une puissance
supérieure à 3kWh pendant une durée de 3 mois. Ce
La forte concurrence internationale sur les «moratoire» a été suivi par une baisse importante des tarifs
produits de l’amont (cellules, modules…) de rachat. L’Etat a instauré un système d’appels d’offre de
requiert la structuration d’une filière manière a piloter le volume d’installations bénéficiant des
compétitive de taille suffisante pour tarifs de rachat. La filière française du photovoltaïque entre
rivaliser avec une industrie internationale dans une période post-moratoire où les baisses de tarifs
qui se développe à grande vitesse. de rachat (de l’ordre de 10 % par trimestre) sont élevées,
l’industrie française du photovoltaique est entrée en récession
et la compétitivité de la filière photovoltaique française
à l’échelle internationale est aujourd’hui plus que jamais
entamée.
1 http://www.challenges.fr/elections-2012/20120510.
CHA6335/francois-hollande-face-au-grand-defi-
industriel-de-la-transition-energetique.html
2 | Quel avenir pour la filière photovoltaïque en France ? | 2012
4. 1.2. uel est le niveau de maturité
Q Figure 1 – Puissance photovoltaïque par habitant des différents pays de
l’Union européenne en 2011 (Wc/hab)
du marché français par rapport 350
aux autres marchés 300
européens ? 250
200
150
A fin 2011, la part d’électricité d’origine
100
photovoltaïque en France était de l’ordre de
50
0,3 % de la production totale d’électricité (contre
0
3 % en Allemagne). Les objectifs du Grenelle
Allemagne
Italie
République tchèque
Belgique
Espagne
Slovaquie
Grèce
Luxembourg
France
Slovenie
Malte
Suisse
Autriche
Bulgarie
Portugal
Royaume-Uni
Autres pays européens
pourraient porter à 80 Wc par habitant la puissance
photovoltaïque installée d’ici à 2020. Le marché
français se situe par conséquent à un état peu
avancé par rapport aux marchés allemands et
italiens de l’ordre de 300 Wc et 200Wc par habitant
(cf. figure 1).
Source du graphique : EPIA Global Market Outlook 2016 (2012)
Figure 2 – Puissance photovoltaïque cumulée installée des différents pays
de l’Union européenne en 2011 (MWc)
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
Allemangne
Italie
France
Belgique
Royaume-Unis
Grèce
Slovaquie
Suisse
Ukraine
Portugal
Autriche
Bulgarie
Pays-Bas
Slovénie
Autres pays
Bien que la France soit le troisième
pays européen en terme d’installations
cumulées en 2011 (avec un parc Source du graphique : EPIA Global Market Outlook 2016 (2012)
installé 9 fois plus petit que celui de
l’Allemagne), elle se situe seulement à
la neuvième place sur le critère des
installations par habitant. Le
développement de l’énergie
photovoltaïque par habitant est donc
relativement faible en France par
rapport à celui de ses voisins
PwC | 3
5. La stratégie incitative des tarifs de rachat a permis à l’Allemagne Nous verrons en partie 2 que le faible coût de
de devenir le deuxième pays producteur de modules et de cellules l’électricité en France peut cependant se traduire en
photovoltaïques au monde, développant ainsi une industrie compétitive opportunité industrielle en faveur d’une production
sur la scène internationale. locale.
Cette performance industrielle est cependant à présent mise à Figure 3 – Prix de l’électricité pour les ménages de
mal par les faillites récentes des grands acteurs allemands du taille moyenne en 2011 (EUR par MWh)
photovoltaïque Q-Cells, Solon, Solarhybrid et Solar Millenium. Cette 350
crise du photovoltaïque en Allemagne est principalement due au 300
manque de capacités de financement des industriels qui découle de 250
réductions de tarifs de rachat et d’une surcapacité de production du 200
secteur. L’Allemagne demeure toutefois l’un des leaders industriels 150
du marché mondial du photovoltaïque, derrière la Chine. L’activité du 100
photovoltaïque y représente toujours de l’ordre de 110 900 emplois2 50
(contre seulement 17 000 en France) répartis dans environ 10 000 0
entreprises.
Espagne
Belgique
Allemagne
Italie
Slovaquie
UE (27 pays)
Rép. Tchèque
France
Le retard du marché français par rapport aux pays voisins s’explique
notamment par le contexte particulier du marché français :
• e coût de l’électricité est particulièrement faible en France par
L Source du graphique : Eurostat
rapport à celui des autres pays de l’Union Européenne. A titre de
comparaison, le coût de l’électricité pour les ménages y est ainsi plus
élevé de 40 % en Allemagne qu’en France. Ce faible coût est lié à la
forte proportion d’énergie de source nucléaire dont les coûts de
production sont sensiblement plus faibles que ceux du charbon (com-
bustible majoritaire pour la production d’électricité en EU27 et en
Allemagne).
• ar conséquent, le surcoût pour le consommateur lié au finance-
P
ment de l’électricité photovoltaïque est, en proportion, particuliè-
rement important en France. En 2012, malgré la faible proportion
d’électricité d’origine photovoltaïque dans le mix énergétique français
(0,3 % en 2011), la part de Contribution au Service Public de l’Energie
(CSPE) liée au financement du surcoût de l’électricité d’origine photo-
voltaïque représente de l’ordre de 3 % de la facture d’électricité des
ménages français (soit de l’ordre de 10 € par ménage par an 3). En
d’autres termes, l’impact sur le consommateur du surcoût de l’électri-
cité lié au financement de l’énergie photovoltaïque est décuplé en
France. Ce coût pour le consommateur final n’est pas négligeable et
explique la volonté du législateur français de baisser progressivement
les tarifs de rachat.
2 Germany Trade Invest (2011)
3 alcul PwC à partir de données EDF, CRE et négaWatt
C
4 | Quel avenir pour la filière photovoltaïque en France ? | 2012
6. 2. L’offre Figure 4 – Projections sur les coûts des modules du type monocristallin
entre 2010 et 2015
photovoltaïque 1.8
1.75
1600
française : quels 1.6
1.64 1400
atouts ? Quelles 1.47
1200
difficultés ?
1.41 1000
1.4
1.36
1.26 800
1.20
1.2
600
2.1. Quel est l’état actuel de
1.16
l’industrie française du 1.0
1.03 400
photovoltaïque ? 0.93
0.85
200
L’industrie française est faiblement développée 0.8
2010 2011E 2012E 2013E 2014E 2015E
0
sur l’amont de la filière (production des cellules
et des modules). Plus des deux tiers des emplois Echelle constante (capacité de 350MW/an)
concernés sont concentrés sur l’ingénierie et Économies d'échelle fléchissant les coûts de production
l’installation, qui ne représentent au total que 20 % Taille des unités de production (MW)
de la création de valeur du cycle de production
Source : Mehta and Maycock, 2010
des panneaux photovoltaïques4 (cf. figure 5),
et ne suffisent pas à fournir le marché français.
Il en résulte que la balance commerciale du
secteur est fortement négative (-1,5 milliard
d’euros en 2010, -900 millions en 2009). L’amont
est structurellement soumis à la concurrence
internationale et le nombre d’acteurs sur ce Selon le rapport Charpin de juillet 2010, « les grands industriels français
segment est encore élevé en France. Néanmoins, se sont peu mobilisés pour le photovoltaïque à ce stade, à l’exception
aucune ligne de production de modules n’a encore d’EDF EN ». Le défit de la compétitivité de l’amont de la filière ne sera
atteint en France la taille critique de rentabilité qui relevé que par l’émergence souhaitable d’acteurs en mesure de construire
se situe aux alentours d’un gigawatt (cf. figure 4). des lignes de production dépassant la taille critique. A l’instar du secteur
Ainsi, les unités existantes ne bénéficient pas de l’aéronautique ou de celui de l’automobile, l’émergence d’un (ou de
d’un effet d’échelle suffisant pour garantir une plusieurs) « leaders » permettrait de garantir des capacités de production
rentabilité qui soit durable, tant à l’export que sur le locales en assurant le développement d’un réseau de sous-traitants, ce
marché français. qui générerait la création de nombreux emplois.
4 apport d’information du Sénat n° 442 (Enregistré à la
R
Présidence du Sénat le 13 avril 2011)
PwC | 5
7. A ce jour, les conditions ne semblent demandes de raccordement. Cepen- • n tissu industriel dynamique :
U
pas encore réunies pour la réalisation dant, ce nombre de demandes ne l’engouement suscité par les tarifs de
d’investissements massifs à court terme reflète pas le nombre de projets rachats attractifs pré-moratoires a
permettant l’émergence de « leaders » pouvant être effectivement réalisés. montré la volonté de nombreux
industriels, compétitifs sur le marché En effet, le taux d’échecs (hors acteurs de se positionner sur l’en-
international. acceptation administrative) est semble de la filière des panneaux
important, ce qui provoque une photovoltaïques.
Plusieurs freins pénalisent les projets surestimation de la demande et par
• Un potentiel d’installations impor-
industriels français : conséquent une sous-évaluation des
tant : la faible proportion du photo-
tarifs de rachat. Les acteurs de la
• a difficulté d’accéder aux finance-
L voltaïque dans le mix énergétique
filière interviewés nous ont indiqué
ments : le coût du financement français laisse entrevoir l’existance
que la baisse importante des tarifs de
représente de l’ordre de 40 % du coût d’un grand nombre de sites prédispo-
rachat est bien plus rapide que la
final de l’installation. Les entreprises sés à des installations photovoltaïques.
baisse de leurs coûts de production.
françaises bénéficient difficilement de Le réservoir de croissance pour cette
financements à faible coût, ce qui technologie est particulièrement élevé
La France présente des atouts qui jouent
explique notamment l’avantage ce qui rend crédible l’hypothèse d’une
en sa faveur :
compétitif de l’Allemagne. croissance forte du secteur à l’avenir si
• n coût de l’énergie électrique peu
U les conditions économiques sont
• a taille limitée du marché local :
L
cher : la production des modules est réunies.
contrairement à la Chine ou aux
très énergivore, notamment pour les
Etats-Unis qui représentent des
modules de types Sc-Si (les plus
marchés substantiels, la taille actuelle
du marché français est limitée
répandus). Le faible coût de l’électri- 2.2. L’environnement: une
cité permet de limiter les coûts de
(objectif à court terme : 500MWc/an).
production lors de la production des opportunité pour la
Ce facteur représente un sérieux
handicap car la taille critique ne peut
cellules. production locale ?
être atteinte que par une large • ne RD innovante : bien position-
U
L’offre photovoltaïque bénéficie « par
ouverture à l’export, ce qui implique née en termes d’innovation, la filière
nature » d’un avantage environnemental
un surcoût lié aux droits de douane. française pourrait devenir leader sur
par rapport aux énergies
les technologies à forte valeur ajoutée,
• a faible contribution des « utili-
L conventionnelles confirmé par l’étude
notamment dans les applications
ties » : les fournisseurs d’énergie quantitative. Cet avantage constitue
d’intégration au bâtiment et du
conventionnels seraient en mesure de l’une des motivations principales pour le
stockage de l’énergie. Le gouverne-
changer la donne en matière d’inves- consommateur et elle justifie en partie
ment a renforcé le soutien à la re-
tissements. Ces acteurs limitent pour l’intervention du législateur. L’argument
cherche et au développement sur la
l’instant leurs investissements car ils de performance environnemental est
production d’énergie solaire en 2011
sont habitués à des performances un moyen de différenciation favorable à
et 2012 notamment à travers les
financières à plus court terme que la filière française, qui a pour avantage
investissements d’avenir gérés par
celles qui sont procurées par les de bénéficier d’un mix électrique
l’ADEME et les instituts d’excellence
installations photovoltaïques. faiblement carboné. Selon le rapport
en énergiers décabonées gérés par
Charpin, l’environnement est « au cœur
• ne baisse trop rapide des tarifs
U l’ANR.
de la problématique, pour porter la
d’achat : le dispositif en vigueur a
filière française ».
instauré une réévaluation trimestrielle
des tarifs de rachat en fonction des
6 | Quel avenir pour la filière photovoltaïque en France ? | 2012
8. Introduire des critères environnementaux
dans les appels d’offres est sans
doute un moyen de privilégier des
producteurs locaux, si ceux-ci mettent
en avant l’avantage environnemental
de leurs produits. Ce dispositif, bien
que controversé, pourrait s’avérer
positif à terme pour les entreprises en
mesure de démontrer leur performance
environnementale. Or la pondération
des critères environnementaux dans le
cahier des charges des appels d’offres
est aujourd’hui relativement faible et la
méthode de calcul est considérée par
certains acteurs comme peu fiable.
La prise en compte des impacts
environnementaux constitue un levier
important pour favoriser le développement
d’une filière performante d’un point de vue
environnemental et peut ainsi s’avérer être
un avantage comparatif dans un contexte
fortement concurrentiel, ceci tant à l’export
que pour des installations en France.
Figure 5 – Décomposition en valeur ajoutée et en emplois de la filière photovoltaïque française
Équipement Matériaux Cellules Ensembliers +
Matériel Installateurs/
RD de solaires + composants
Modules électrique ingénierie
production Wafer structures
Répartie sur la chaine de valeur 9% + 14% 16% + 21% 20% 20%
16 680
Emplois 1 220 680 600 1 910 1 670 2 150
(68%)
Source : Rapport de la concertation avec les acteurs concernés par le développement de la filière photovoltaïque 2011.
PwC | 7
9. 3. uelle filière
Q Ces projections impliquent un rythme d’installations de l’ordre de 1 à
2 GWc par an, soit de deux à quatre fois plus que le rythme fixé par les
photovoltaïque objectifs du Grenelle de l’environnement. Ces perspectives d’accélération
de la demande, quelles que soient les perspectives de croissance,
en France à pourraient ouvrir la voie à un marché de taille suffisante pour attirer
l’implantation de sites de production locaux.
horizon 2030 ? L’ADEME estime le potentiel photovoltaique de la France à 60 GW en
2050.
3.1. ne demande en énergie
U
en hausse Figure 6 – % d’électricité d’origine photovoltaïque dans le mix de production
d’électricité en France)
L’évolution du marché international depuis les % de photovoltaïque dans le mix électrique français
années 1990 a montré que la taille du marché
intérieur est un élément déterminant pour le 6%
développement industriel et commercial d’une
5% Seuil critique pour le développement
« filière » photovoltaïque performante. Dans le d'une filière photovoltaïque compétitive
cas de la France, les objectifs actuels en termes 4%
de marchés ne suffisent pas à stimuler une
croissance du secteur. Dans le cas où la France 3%
atteindrait le niveau de capacité installée actuelle
de l’Allemagne, la part de l’électricité d’origine 2%
photovoltaïque pourrait être portée à 4% du mix de
1%
production électrique. L’atteinte de cette proportion
pourrait stimuler de manière importante le secteur, 0%
permettant d’envisager une filière performante à Mix RTE RTE ADEME
l’export tout en limitant les importations. électrique Croissance Croissance forte gisement
actuel faible (TCAM de 1,1%) mobilisable
(TCAM de 0,0%)
Selon les scénarios de croissance et de transition
énergétique envisagés par RTE (cf. figure 6),
la part de la production d’électricité d’origine 3.2. Comment favoriser une filière française ?
photovoltaïque pourrait être portée à hauteur de
2 % à 6 % du mix énergétique français d’ici 2030. En 2010, la balance commerciale française des énergies renouvelables
Dans un contexte de réduction (ou tout au plus de était déficitaire. Celle-ci s’est néanmoins améliorée dans toutes les
maintien) de la part de la production d’électricité filières par rapport à 2009, à l’exception du solaire photovoltaïque
d’origine nucléaire, la décroissance des prix des (augmentation du déficit de la filière de 96 % de 2009 à 2010). La
installations photovoltaïques et la hausse du croissance et la durabilité du secteur sont conditionnées par une
coût des matières premières fossiles devraient réduction de ce déficit. Nous avons vu que cette réduction du déficit
favoriser une forte croissance du photovoltaïque au découlait nécessairement de la structuration d’une filière compétitive de
détriment des énergies fossiles. l’amont.
8 | Quel avenir pour la filière photovoltaïque en France ? | 2012
10. La transition énergétique passera par le conditions, qu’un Etat s’abstraie de ses En France, les tarifs de rachat sont
développement d’une filière compétitive obligations d’ouverture des marchés si incitatifs pour ces solutions, bien que les
du photovoltaïque en France si des l’objectif est de préserver l’environne- contraintes d’admissibilité soient fortes.
« leaders » industriels émergent et ment. Dans une optique d’accompa- La filière photovoltaïque de demain
atteignent la taille critique nécessaire gnement de l’industrie du photovol- devra relever le défi de l’intégration au
pour une compétitivité à l’échelle taïque vers un niveau de compétitivité bâtiment de manière à bénéficier du
internationale (cf. figure 6). Parmis élevé, ce scénario réglementaire relais de croissance considérable que
tous les scénarios d’évolution possibles, pourrait s’avérer bénéfique pour la représentent les applications BIPV5.
nous envisageons ci-dessous quelques filière française. Il nécessiterait une L’innovation devrait être tant financière
scénarios « de rupture » pour 2030, fiabilisation des critères environne- que technologique.Les synergies entre
favorables pour la filière française : mentaux ainsi qu’une traçabilité les producteurs de modules et les
accrue du « passif environnemental » entreprises du secteur de la construction
• Coopération accrue entre les acteurs
de la production des modules instal- et du bâtiment constitue un enjeu
du secteur : la création d’une « coopé-
lés. clef au développement de la filière
rative de production des modules »
photovoltaique.
permettrait de mutualiser les coûts de
production. Cette coopération entre
les acteurs aurait un impact positif sur 3.3. Photovoltaique et
les coûts finaux, permettant à l’en- construction durable : 3.4. e rôle de
L
semble des producteurs français de
de nouvelles l’accompagnement
bénéficier d’effets d’échelle considé-
rables. Elle permettrait aux industriels opportunités de politique, moteur de la
de mutualiser par le même biais leurs synergies transition énergétique
coûts de financement. La mise en
place d’un tel dispositif présente Les applications photovoltaïques Le rôle du législateur apparaît central
cependant des difficultés, notamment ne se limitent pas à la production pour l’avenir de la filière photovoltaïque
concurrentielles, car elle implique une d’électricité faiblement carbonée de française, plus particulièrement sur les
coopération accrue en termes de manière centralisée. Elles s’inscrivent points suivants :
partage du savoir-faire industriel des aujourd’hui aussi dans la mutation de • ssurer la transition énergétique : les
A
principaux acteurs de l’amont (ceux-ci la ville en « ville durable ». La solution objectifs de renforcement de la part du
étant parfois implantés à l’internatio- photovoltaïque offre l’avantage de renouvelable dans le mix énergétique
nal). s’intégrer à l’environnement urbain et dans les années qui viennent et les
contribue à des solutions de bâtiments arbitrages sur le futur de la production
• enforcement du « protectionnisme
R
à énergie positive. Les modules à partir de l’énergie nucléaire condi-
environnemental » : le conditionne-
photovoltaïques sont alors à considérer tionneront fortement les perspectives
ment de la réalisation des projets à des
comme des matériaux de construction de marché pour le photovoltaïque. En
critères environnementaux est un
permettant de limiter, voir de effet, comme cela a été le cas en
moyen de favoriser une offre de
compenser, la consommation d’énergie Allemagne, et plus récemment au
production locale et performante d’un
des bâtiments. Japon, la taille du marché se révèle
point de vue environnemental tout en
respectant les règles de l’OMC. En être un catalyseur pour les investisse-
effet, l’OMC permet, sous certaines ments sur l’ensemble du cycle de vie
des installations.
5 uilding-integrated photovoltaics
B
PwC | 9
11. • évelopper les investissements publics
D • enforcer les modalités extra-finan-
R Conclusion
ou semi-privés : l’acteur public a la cières des appels d’offre : nous avons
possibilité d’accompagner l’évolution vu précédemment que les modalités Les entreprises françaises
du secteur du photovoltaïque en extra-financières des appels d’offre, du secteur du photovoltaïque
France à travers ses capacités de finan- notamment sur les critères environne- sont confrontées, aujourd’hui
cement et sa participation au sein mentaux, permettront probablement plus que jamais, à la
d’EDF (la part de la participation de d’accompagner le secteur de manière à recherche de nouveaux
l’Etat dans EDF s’élève à 84,40 %). renforcer la différenciation des relais de croissance. Les
Dans le cadre des « investissements entreprises françaises sur un contexte opportunités industrielles et
d’avenir », le gouvernement a engagé international fortement concurrentiel. commerciales du secteur sont
des fonds publics qui contribuent au Cette voie est évoquée dans la feuille nombreuses : l’innovation
financement des entreprises les plus de route pour la transition écologique sur les segments de marchés
innovantes du secteur. C’est à travers rédigée à l’issue de la Conférence de d’avenir, le développement
ce type de dispositifs que l’Etat peut se l’environnement de septembre 2012. d’offres de haute qualité
substituer aux investisseurs « clas- Néanmoins, l’impact de ces critères (notamment de modules à
siques », de manière à ouvrir aux apparaît encore faible au regard des haut rendement), l’excellence
acteurs un accès à des investissements autres critères de notation et la environnementale…
sur une stratégie de long terme méthodologie reste controversée. L’un Néanmoins, le secteur doit
permettant d’assurer le développe- des principaux facteurs de succès de la s’appuyer sur des perspectives
ment d’une offre locale, notamment filière est donc d’explorer le renforce- de marché national
sur l’amont de la chaîne de valeur. ment de ces critères pour favoriser la ambitieuses, justifiées par
production locale des modules une stratégie de retour à
installés en France. l’équilibre de la balance
commerciale du secteur.
Pour être compétitive
à horizon 2030, la
filière, accompagnée
par le législateur dans
sa progression, devra
rechercher des synergies à
un niveau suffisant pour
atteindre des tailles de lignes
de production supérieures
à la taille critique (1GWc/
an). Des alliances à l’échelle
européenne pourront par
ailleurs être recherchées,
également dans un but
d’efficacité économique et
environnementale.
10 | Quel avenir pour la filière photovoltaïque en France ? | 2012
12. Les auteurs de l’article
Olivier MULLER Tiphaine MASSÉ
Directeur Energie Consultant
Changement Climatique Pôle Stratégie
Pôle Stratégie / Développement Développement Durable
Durable PwC France
PwC France +33 (0)1 56 57 86 35
+33 (0)1 56 57 80 44 +33 (0)6 02 04 08 71
PwC Développement durable
Sylvain LAMBERT
Associé
Pôle Stratégie
Développement Durable
PwC France
+33 (0)1 56 57 80 83
PwC | 11
