par Luc Rabouin<br />Directeur général du Centre d’écologie urbaine de Montréal<br />
Présentation générale<br />But du projet<br />Objectifs spécifiques<br />Revoir l’aménagement de l'espace public, incluant...
Présentation générale (suite)<br />Volets d’intervention<br />Promotion desbonnes pratiques<br />2. Plaidoyer médiatique e...
Nos partenaires<br />Partenaires financiers:Québec en FormeAgence de la santé publique du CanadaFédération canadienne des ...
Résultats<br />Processus d’évaluation formatif et participatif<br />Trois principaux indicateurs de suivi:<br />Influence ...
Entrevues individuelles avec l’équipe du CEUM et les partenaires locaux
Observation (activités citoyennes, réunions des comités locaux)
Questionnaires d’évaluation sur les activités</li></li></ul><li>Résultats (suite)<br />1) Influence sur les élus et les pr...
Appropriation du discours
Prise d’engagements
Changement des pratiques et des politiques</li></li></ul><li>Résultats<br />1) Influence sur/engagement des éluset des pro...
Résultats<br />1) Influence sur/engagement des éluset des professionnels (suite)<br />Impact d’une formation de Gehl Archi...
Résultats (suite)<br />2) Adhésion de la communauté<br />Représentativité: diversité et nombre de participants au processu...
Résultats (suite)<br />3) Appropriation par les acteurs locaux<br />Formation d’un comité de suivi<br />Recherche de finan...
Résultats (suite)<br />Déjà des engagements des élus…<br />
Résultats (suite)<br />…et même des résultats concrets sur le terrain<br />
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Quartiers verts actifs et en santé - RDV2 sept 2011

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Quartiers verts actifs et en santé - RDV2 sept 2011

  1. 1. par Luc Rabouin<br />Directeur général du Centre d’écologie urbaine de Montréal<br />
  2. 2. Présentation générale<br />But du projet<br />Objectifs spécifiques<br />Revoir l’aménagement de l'espace public, incluant la rue, afin de favoriser la marche etle vélo, en portant une attention particulièreaux déplacements des enfants et des jeunes.<br />Sensibiliser aux problèmes liés aux aménagements inadéquats<br />Informer des solutions potentielles à privilégier<br />Démontrer la faisabilité d'aménager des quartiers favorables aux transports actifs<br />de manière participative<br />Amorcer un changementdes pratiques et des normes professionnelles<br />Renforcer la volonté politique nécessaire à la transition<br />
  3. 3. Présentation générale (suite)<br />Volets d’intervention<br />Promotion desbonnes pratiques<br />2. Plaidoyer médiatique etreprésentation politique<br />3. Planification de Quartiersverts, actifs et en santé<br />
  4. 4. Nos partenaires<br />Partenaires financiers:Québec en FormeAgence de la santé publique du CanadaFédération canadienne des municipalités<br />Partenaires de réalisation:<br />Nationaux et régionaux:<br />Coalition québécoise sur la problématique du poids<br />Acti-menu<br />Ordre des urbanistes du Québec<br />Comité scientifique:<br />CIMA+<br />DSP de Montréal<br />École Polytechnique<br />INRS – Urbanisation-Culture-Société<br />RueSécure<br />Société de transport de Montréal<br />Université de Montréal<br />Université McGill<br />Ville de Montréal<br />Locaux:<br />Regroupement pour le développement de Villeray et Solidarité Saint-Henri (appuis techniques ponctuels)<br />
  5. 5. Résultats<br />Processus d’évaluation formatif et participatif<br />Trois principaux indicateurs de suivi:<br />Influence du projet sur les décideurs (élus et professionnels) et engagement de ceux-ci dans le projet<br />Adhésion des communautés locales au processus de planification d’un QVAS<br />Appropriation par les acteurs locaux<br />Méthodes de collecte de données:<br /><ul><li>Rencontres aux 6 semaines avec l’équipe du CEUM
  6. 6. Entrevues individuelles avec l’équipe du CEUM et les partenaires locaux
  7. 7. Observation (activités citoyennes, réunions des comités locaux)
  8. 8. Questionnaires d’évaluation sur les activités</li></li></ul><li>Résultats (suite)<br />1) Influence sur les élus et les professionnels et leur engagement dans le projet<br /><ul><li>Intérêt suscité
  9. 9. Appropriation du discours
  10. 10. Prise d’engagements
  11. 11. Changement des pratiques et des politiques</li></li></ul><li>Résultats<br />1) Influence sur/engagement des éluset des professionnels (suite)<br />Impact d’une formation de Gehl Architects<br />Questionnaire immédiatement après la formation<br />
  12. 12. Résultats<br />1) Influence sur/engagement des éluset des professionnels (suite)<br />Impact d’une formation de Gehl Architects<br />Questionnaire 3 mois plus tard<br />
  13. 13. Résultats (suite)<br />2) Adhésion de la communauté<br />Représentativité: diversité et nombre de participants au processus<br />Appropriation des connaissances et prise de conscience des enjeux<br />Prise d’engagements: volonté de passer à l’action<br />Mobilisation: les participants deviennent des agents multiplicateurs<br />Reconnaissanceque la voix citoyenneinfluence le plan QVAS<br />
  14. 14. Résultats (suite)<br />3) Appropriation par les acteurs locaux<br />Formation d’un comité de suivi<br />Recherche de financement<br />Établissement de nouveaux partenariats<br />
  15. 15. Résultats (suite)<br />Déjà des engagements des élus…<br />
  16. 16. Résultats (suite)<br />…et même des résultats concrets sur le terrain<br />
  17. 17. Implantation du processus<br />Opportunités saisies…<br /><ul><li>Conférenciers de renommée internationale
  18. 18. Présentation du projetauprès de professionnels de l’aménagement
  19. 19. Stagiaires et étudiants</li></ul>…et activités non prévues<br /><ul><li>Appels de propositions pour la sélection des quartiers
  20. 20. Formations pour professionnels avec un cabinet privé
  21. 21. Ateliers de travail professionnels dans les projets pilotes</li></li></ul><li>Implantation du processus (suite)<br />Obstacles rencontrés et adaptation<br />Dans les projets pilotes de planification de QVAS:<br />
  22. 22. Pérennisation et perspectives<br />Colloque du RQVVS<br />Stratégies pour favoriser la pérennisation<br /><ul><li>Suivi de la mise en œuvre dans les quartiers pilotes afin de démontrer la faisabilité des QVAS
  23. 23. Programmes de financement des Quartiers verts
  24. 24. Arrimages avec les Regroupements locaux de partenaires de Québec en Forme et autres programmes de soutien au développement local (à Montréal et dans les autres municipalités du Québec)
  25. 25. Poursuite du travail de représentation auprès des acteurs du milieu municipal avec la Coalition Poids
  26. 26. Transfert de connaissance dans les régions du Québec
  27. 27. Expérimentation d’une stratégie de déploiement grâce à un financement de l’ASPC </li></li></ul><li>Merci!www.ecologieurbaine.net/quartiers-verts<br />

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