bai tap dinh vien

1. Thương hiệu là hình tượng về
về….
THƯƠNG HIỆU

2. Mọi hàng hóa thuộc các
chủng loại khác nhau của DN
Thương hiệu doanh nghiệp

3. Thương hiệu sản p
g ệ phẩm
Là thương hiệu của 1 nhóm hay 1 số chủng loại hàng hóa

4. Vai trò của thương hiệu
Nhận biết và phân biệt thương hiệu
Đây là chức năng rất đặc trưng và quan trọng của
thương hiệu, khả năng nhận biết được của thương hiệu
là yếu tố không chỉ quan trọng cho người tiêu dùng mà
còn cho cả doanh nghiệp trong quản trị và điều hành
hoạt động của mình

5. Thông tin và chỉ dẫn:
Chức năng thông tin và chỉ dẫn của thương hiệu thể hiện ở chỗ:
g g g ệ ệ
thông qua những hình ảnh, ngôn ngữ hoặc các dấu hiệu khác,
người tiêu dùng có thể nhận biết được phần nào về giá trị sử dụng
và công dụng của hàng hóa.
à ô d ủ hà hó

6. Tạo sự cảm nhận và tin cậy:
Chức ă
Chứ năng này là sự cảm nhận của người tiêu dùng về
à ả hậ ủ ời tiê dù ề
sự khác biệt, về sự ưu việt hay an tâm, thoải mái, tin
tưởng
t ở khi tiê dùng hàng hóa, dịch vụ khi lựa chọn mà
tiêu dù hà hó dị h l h à
thương hiệu đó mang lại (Ví dụ xe máy Nhật, dàn âm
thanh S
th h Sony, bia Heineken…)
bi H i k )

7. Các
Cá lợi ích kinh tế do thương hiệu mang lại:
í h ki h d thươ hiệ l i
- Tăng doanh số bán hàng.
- Thắt chặt sự t
hặt trung thành của khá h hàng.
thà h ủ khách hà
- Tăng lợi nhuận và tăng thu nhập cho doanh nghiệp.
- Mở rộng và duy trì thị trường.
ộ àd ì hị ờ
- Tăng cường thu hút lao động và việc làm.
- Tăng sản lượng và doanh số hàng hóa.
ố
- Tăng giá trị sản phẩm do người tiêu dùng phải trả tiền mua uy tín của sản
phẩm.
ẩ
- Nguyên liệu để sản xuất ra sản phẩm tăng, điều này dẫn tới tăng trưởng cho
kinh tế nói chung.

8. NHÃN HIỆU

9. BAO BÌ

10. Có nhiều lý do quan trọng để tiến hành đổi mới sản phẩm.
Khi thị trường thay đổi liên tục, nhu cầu của khách hàng
tục
ngày càng đa dạng, doanh nghiệp cần thay đổi sản phẩm
cũ để phục vụ tốt hơn nhu cầu hiện tại hoặc tạo ra sản
phẩm mới để đáp ứng những nhu cầu chưa được thoả
mãn, nói rộng hơn, đổi mới sản phẩm giúp doanh nghiệp
nắm bắt cơ hội từ môi trường kinh doanh

11. 8 bước phát triển sản phẩm mới
ể ẩ

12. Bước 1: Phát ý tưởng
Bước 2: Sàng lọc ý tưởng
Bước 3: Phản biện và phát triển ý tưởng
Bước 4: Chiến lược tiếp thị
Bước 5: Phân tích kinh doanh
Bước 6: Phát triển sản phẩm
p
Bước 7: Kiểm nghiệm thị trường
Bước 8: Thương mại hoá sản phẩm

13. HOẠCH ĐỊNH MỘT KẾ
HOẠCH TIẾP THỊ
1. Biết rõ thị trường của bạn từ trong ra ngoài, bao
gồm cả những gì khách hàng mong muốn và chờ
đợi.
đ i
2. Nhận ra những gì trong cách thức bạn làm thoả
mãn khách hàng: chi phí tầm ảnh hưởng bên ngoài
phí, ngoài,
ngân quỹ, kiến thức, rào cản tiếp cận, đối thủ cạnh
tranh,....

14. Lên danh sách và xếp thứ tự ưu tiên các
mục tiêu tiếp thị của bạn, chẳng hạn như
1. Hướng dẫn sản phẩm/dịch vụ.
2. Vị thế công ty, sản phẩm hay dịch vụ như nhà dẫn đầu thị
trường.
3. Những hành động phản kháng với chiến lược của các đối thủ
cạnh tranh.
ạ
4. Khích lệ các lời giới thiệu, quảng bá về sản phẩm/dịch vụ.
5. Chiếm lĩnh thị phần tại những khu vực địa lý mới.
6. Thay ới làm ới à
6 Th mới, là mới và truyền tải các đặ tính mới.
ề ải á đặc í h ới