1. FEBRERO 2012

2. El Porque de Un Marco Regulatorio
 Las OPD principal fuente de crédito para el sector de la
MIPYME.
 Necesidad de contar con un mecanismo de disciplina
financiera y fortalecimiento de OPD.
 Contar con un marco de supervisión especializado
orientado por la CNBS.
 Capacidad legal para ofrecer nuevos servicios, en
especial el ahorro.

3. DISEÑO DE LA LEY
 Iniciativa propia del sector.
 Basada en lecciones aprendidas de
otros países.
 Liderazgo de una institución
especializada en supervisión.
 Establece nueva figura jurídica como
(OPDF)

4. OBJETIVOS DE LA REGULACIÓN
 Favorecer el fortalecimiento del sector.
 Sostenibilidad de las OPDF.
 Prudencia en la gestión (Legalidad y seguridad de
sus operaciones).
 Establecer parámetros aceptados en el ámbito
internacional.
 Establecer un sistema de control y seguimiento.
 Promover la transparencia de las operaciones

5.  Decreto No. 229-2000, publicado el 3 de febrero de 2001 Ley Reguladora de
las Organizaciones Privadas de Desarrollo Financieras (OPDF).
 Decreto No. 102-2003, publicado el 26 de agosto de 2003, reforma del:
Artículo 1 Alcance OPD, cuya actividad principal y única es el financiamiento a la
MIPYME.
 Acuerdo No. 01-2003, publicado el 24 de febrero de 2003, Reglamento de Ley
Reguladora de las Organizaciones Privadas de Desarrollo que se Dedican a
Actividades Financieras.
 Resolución No. 055/14-01-2003 la Comisión Nacional de Bancos y Seguros
aprobó los manuales aplicables para el Sector de OPDF´s, siendo los
siguientes:
1. Contable, y sus reformas;
2. De Inspección y Auditoria Externa;
3. Indicadores Financieros y de Gestión, y;
4. De Constitución.

6.  Decreto No. 45-2002: Ley Contra el Delito de Lavado de Activos.
Resolución No. 869/29-10-2002 Reglamento para la Prevención y
Detección del Uso Indebido de los Servicios Financieros en el
Lavado de Activos.
Resolución No. 300/15-03-2005 Reglamento de Gobierno
Corporativo para las Instituciones Supervisadas.
Resolución No. 1301/22-11-2005 “Normas para Regular la
Administración de las Tecnologías de Información y
Comunicaciones en las Instituciones del Sistema Financiero”
emitida por la Comisión Nacional de Bancos y Seguros y sus
reformas.

7.  Resolución No. 1042/13-10-2006 Normas
sobre las Operaciones Autorizadas a las
OPDF
 Resolución No. SB 748/27-04-2011 Normas
para la Evaluación y Clasificación de la
Cartera Crediticia.
 Resolución No. SB 1320/02-08-2011:
Norma para Gestión Integral de Riesgos.

8.  Resolución GE No. 1631/12-09-2011: Normas
para el Fortalecimiento de la Transparencia, la
Cultura Financiera y Atención al Usuario
Financiero en las Instituciones Supervisadas.
 Resolución GE No. 1632/12-09-2011: Normas
Complementarias para el Fortalecimiento de la
Transparencia, la Cultura Financiera y Atención
al Usuario Financiero.

9.  Constitución y Personería Jurídica
Asociaciones privadas, naturaleza civil, sin fines de lucro y
excedentes para fortalecimiento patrimonial
Fundadores
Cinco (5) asociados Fundadores que podrán ser personas
naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras.
Gobierno
Asamblea General, Junta Directiva, Junta de Vigilancia.
Gerente General

10.  Tipo
a.OPDF de primer nivel los Micro y pequeños empresarios.
b.OPDF de segundo nivel, las OPDF de primer nivel.
 Productos y servicios financieros
a.Créditos moneda nacional y extranjera
b.Recibir depósitos, ahorros y plazos de prestatarios
c. Administrar fondos especiales
d.Contratos arrendamientos financieros
e.Descontar documentos
f. Invertir moneda nacional y extranjeras
g.Aceptar títulos valores como garantía de préstamos.

11. Limites Endeudamiento Externo
a. OPDF de primer nivel: hasta 5 veces patrimonio
b. OPDF de segundo nivel, hasta 7 veces patrimonio
Prohibiciones
a. Conceder créditos con garantías fiduciarias a un mismo prestatario
por montos mayores al 2% del patrimonio de la entidad.
b. Conceder créditos con garantías fiduciarias a un mismo prestatario
por montos mayores al 2% del patrimonio de la entidad.
c. Conceder créditos de naturaleza personal a sus fundadores o
asociados, así como a sus directivos, gerentes y empleados, o
garantizar a éstos ante otras instituciones.
d. Conceder créditos a los cónyuges y familiares hasta el 4to grado
de consanguinidad y 2ndo de afinidad, de los fundadores,
asociados, directivos, gerentes y funcionarios de la OPDF.

12.  Tasas
La tasa interés anual sobre préstamos que realicen la OPDF no podrán
ser mayor a la tasa de interés máxima prevalecientes en sistema
bancario nacional más 3 puntos adicionales.
 Sanciones
a. Responsabilidad penal
b.Responsabilidad administrativa
 Órganos Auxiliares
a. Secretaría de Gobernación y Justicia.
b. Comisión Nacional de Bancos y Seguros.
c. Auditores Externos
d. Banco Central de Honduras Política Monetaria y Cambiaria

13. OPD OPDF
 Captación de Recursos No Prestatarios
 Acceso a Fuentes Limitado Amplio
 Operaciones Financieras Prestamos Ahorro,
ptmos.+
 Registro y Supervisión URSAC CNBS
 Mejora de Procesos Oper. Limitado Profundo
 Costos de Supervisión Externo CNBS y
externo
 Mejoras en Tecnología Bajo Alto
 Presentación de Información Anual Periódico

14. Posibilidad de obtener mayores recursos financieros y
en mejores condiciones.
Mayor confiabilidad frente a entidades nacionales e
internacionales al ser instituciones supervisadas.
Aumentar la gama de los servicios financieros
proporcionados a los prestatarios registrados.
Acceso a la Central de Información Crediticia de la
CNBS.

15.  Permite participación de personas naturales y jurídicas,
nacionales y extranjeras en la conformación de las
OPDF´s.
Adquirir acciones de ISF legalmente autorizadas.
Promueve la gobernabilidad.
Fortalece la autorregulación.
Estandariza los sistemas contables y propiciar el
desarrollo de mejores prácticas para el sector.

16.  La solicitud de transformación es la última etapa de una
serie de decisiones previas que se deben de tomar al
momento de decidir la transformación:
 Decidir si será transformación o creación de nueva
sociedad.
 Revisar políticas y procedimientos operacionales
para determinar los cambios que deben hacerse.
 Revisar metodologías crediticias y determinar si se
requieren cambios.
 Revisar sistema informático.

17.  Definir estructura y políticas de gobierno de la
OPDF:
 Estructura de la Asamblea General.
 Estructura de Junta Directiva.
 Estructura de Junta de Vigilancia y relaciones con
auditoría interna y externa.
 Análisis proyecciones financieras y preparación de la
documentación legal que se requiera.