Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.
Как выковать процесс самому
Вязанкин Михаил
2gis.ru    @rnd2gis
О себе
•  Программирую с 11 лет
•  6+ лет в IT
•  3 года менеджер
•  Команды от 5 до 40 человек
3
Перегруженная
Команда
Перегруженная Команда
•  20 человек
5
Перегруженная Команда
•  20 человек
•  12 заказчиков
6
Перегруженная Команда
•  20 человек
•  12 заказчиков
•  Драка за приоритеты
7
Перегруженная Команда
•  20 человек
•  12 заказчиков
•  Драка за приоритеты
•  Scrum уже не работает
8
Перегруженная Команда
•  20 человек
•  12 заказчиков
•  Драка за приоритеты
•  Scrum уже не работает
•  Команда хочет изме...
Цель
Цель
•  Упростить жизнь команде
11
Цель
•  Упростить жизнь команде
•  Понятные приоритеты
12
Цель
•  Упростить жизнь команде
•  Понятные приоритеты
•  Предсказуемость
13
Цель
•  Упростить жизнь команде
•  Понятные приоритеты
•  Предсказуемость
•  Самостоятельность
14
Какие были
варианты
Какие были варианты
•  Пофиксить Scrum
16
Какие были варианты
•  Пофиксить Scrum
•  Собрать из кирпичиков свое
17
Какие были варианты
•  Пофиксить Scrum
•  Собрать из кирпичиков свое
•  Essence
18
Какие были варианты
•  Пофиксить Scrum
•  Собрать из кирпичиков свое
•  Essence
•  Объявить Kanban
19
Какие были варианты
•  Пофиксить Scrum
•  Собрать из кирпичиков свое
•  Essence
•  Объявить Kanban
•  Эволюционировать
20
Какие были варианты
•  Пофиксить Scrum
•  Собрать из кирпичиков свое
•  Essence
•  Объявить Kanban
•  Эволюционировать
•  ...
Как не бояться
Как не бояться
•  Ставки всегда высоки
23
Как не бояться
•  Ставки всегда высоки
•  Команда хочет как лучше
24
Как не бояться
•  Ставки всегда высоки
•  Команда хочет как лучше
•  и ей надо помочь
25
Как не бояться
•  Ставки всегда высоки
•  Команда хочет как лучше
•  и ей надо помочь
•  Кайдзен - точечные изменения
26
Как не бояться
•  Ставки всегда высоки
•  Команда хочет как лучше
•  и ей надо помочь
•  Кайдзен - точечные изменения
•  м...
Не бояться
ошибок
Цель эволюции
Цель эволюции
•  Простота
30
Цель эволюции
•  Простота
•  Эффективность
31
Цель эволюции
•  Простота
•  Эффективность
•  Предсказуемость
32
Roadmap
эволюции
Roadmap эволюции
1. Сломанный Scrum
34
Roadmap эволюции
1. Сломанный Scrum
2. Убираем спринты
35
Roadmap эволюции
1. Сломанный Scrum
2. Убираем спринты
3. Думаем что это Kanban
36
Roadmap эволюции
1. Сломанный Scrum
2. Убираем спринты
3. Думаем что это Kanban
4. Заменяем оценки коммуникациями
37
Roadmap эволюции
1. Сломанный Scrum
2. Убираем спринты
3. Думаем что это Kanban
4. Заменяем оценки коммуникациями
5. Вводи...
Roadmap эволюции
1. Сломанный Scrum
2. Убираем спринты
3. Думаем что это Kanban
4. Заменяем оценки коммуникациями
5. Вводи...
Roadmap эволюции
1. Сломанный Scrum
2. Убираем спринты
3. Думаем что это Kanban
4. Заменяем оценки коммуникациями
5. Вводи...
Как это было
Как это было
•  Ретроспективы - основа
42
Как это было
•  Ретроспективы - основа
•  Не зацикливались на атрибутике
43
Как это было
•  Ретроспективы - основа
•  Не зацикливались на атрибутике
•  физическая доска не зашла
44
Как это было
•  Ретроспективы - основа
•  Не зацикливались на атрибутике
•  физическая доска не зашла
•  дважды
45
Как это было
•  Ретроспективы - основа
•  Не зацикливались на атрибутике
•  физическая доска не зашла
•  дважды
•  Мелкие ...
Как это было
•  Ретроспективы - основа
•  Не зацикливались на атрибутике
•  физическая доска не зашла
•  дважды
•  Мелкие ...
Как это было
•  Ретроспективы - основа
•  Не зацикливались на атрибутике
•  физическая доска не зашла
•  дважды
•  Мелкие ...
Как это было
•  Ретроспективы - основа
•  Не зацикливались на атрибутике
•  физическая доска не зашла
•  дважды
•  Мелкие ...
Как это было
•  Ретроспективы - основа
•  Не зацикливались на атрибутике
•  физическая доска не зашла
•  дважды
•  Мелкие ...
Ретроспективы
Что получилось
Что получилось
•  Пул задач
53
Что получилось
•  Пул задач
•  открыт и понятен заказчикам
54
Что получилось
•  Пул задач
•  открыт и понятен заказчикам
•  нет дергания приоритетов
55
Что получилось
•  Пул задач
•  открыт и понятен заказчикам
•  нет дергания приоритетов
•  Срочные задачи в разы быстрее
56
Что получилось
•  Пул задач
•  открыт и понятен заказчикам
•  нет дергания приоритетов
•  Срочные задачи в разы быстрее
• ...
Что получилось
•  Пул задач
•  открыт и понятен заказчикам
•  нет дергания приоритетов
•  Срочные задачи в разы быстрее
• ...
Что получилось
•  Пул задач
•  открыт и понятен заказчикам
•  нет дергания приоритетов
•  Срочные задачи в разы быстрее
• ...
Основные
моменты
Основные моменты
1. Цель
61
Основные моменты
1. Цель
•  Какие варианты
62
Основные моменты
1. Цель
•  Какие варианты
•  Roadmap
63
Основные моменты
1. Цель
•  Какие варианты
•  Roadmap
2. Не бояться
64
Основные моменты
1. Цель
•  Какие варианты
•  Roadmap
2. Не бояться
3. Откат неудач
65
Основные моменты
1. Цель
•  Какие варианты
•  Roadmap
2. Не бояться
3. Откат неудач
•  Маленькие шаги
66
Основные моменты
1. Цель
•  Какие варианты
•  Roadmap
2. Не бояться
3. Откат неудач
•  Маленькие шаги
•  Избегайте революц...
Вопросы?
Вязанкин Михаил
skype: mihey911
twitter: @mihey911
68
«Как выковать процесс самому»  – Михаил Вязанкин, 2ГИС
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

0

Partager

Télécharger pour lire hors ligne

«Как выковать процесс самому»  – Михаил Вязанкин, 2ГИС

Télécharger pour lire hors ligne

Михаил Вязанкин, 2ГИС (РИТ++, 21-22 мая 2015).

  • Soyez le premier à aimer ceci

«Как выковать процесс самому»  – Михаил Вязанкин, 2ГИС

  1. 1. Как выковать процесс самому Вязанкин Михаил 2gis.ru    @rnd2gis
  2. 2. О себе •  Программирую с 11 лет •  6+ лет в IT •  3 года менеджер •  Команды от 5 до 40 человек 3
  3. 3. Перегруженная Команда
  4. 4. Перегруженная Команда •  20 человек 5
  5. 5. Перегруженная Команда •  20 человек •  12 заказчиков 6
  6. 6. Перегруженная Команда •  20 человек •  12 заказчиков •  Драка за приоритеты 7
  7. 7. Перегруженная Команда •  20 человек •  12 заказчиков •  Драка за приоритеты •  Scrum уже не работает 8
  8. 8. Перегруженная Команда •  20 человек •  12 заказчиков •  Драка за приоритеты •  Scrum уже не работает •  Команда хочет изменений 9
  9. 9. Цель
  10. 10. Цель •  Упростить жизнь команде 11
  11. 11. Цель •  Упростить жизнь команде •  Понятные приоритеты 12
  12. 12. Цель •  Упростить жизнь команде •  Понятные приоритеты •  Предсказуемость 13
  13. 13. Цель •  Упростить жизнь команде •  Понятные приоритеты •  Предсказуемость •  Самостоятельность 14
  14. 14. Какие были варианты
  15. 15. Какие были варианты •  Пофиксить Scrum 16
  16. 16. Какие были варианты •  Пофиксить Scrum •  Собрать из кирпичиков свое 17
  17. 17. Какие были варианты •  Пофиксить Scrum •  Собрать из кирпичиков свое •  Essence 18
  18. 18. Какие были варианты •  Пофиксить Scrum •  Собрать из кирпичиков свое •  Essence •  Объявить Kanban 19
  19. 19. Какие были варианты •  Пофиксить Scrum •  Собрать из кирпичиков свое •  Essence •  Объявить Kanban •  Эволюционировать 20
  20. 20. Какие были варианты •  Пофиксить Scrum •  Собрать из кирпичиков свое •  Essence •  Объявить Kanban •  Эволюционировать •  и все равно получился Kanban 21
  21. 21. Как не бояться
  22. 22. Как не бояться •  Ставки всегда высоки 23
  23. 23. Как не бояться •  Ставки всегда высоки •  Команда хочет как лучше 24
  24. 24. Как не бояться •  Ставки всегда высоки •  Команда хочет как лучше •  и ей надо помочь 25
  25. 25. Как не бояться •  Ставки всегда высоки •  Команда хочет как лучше •  и ей надо помочь •  Кайдзен - точечные изменения 26
  26. 26. Как не бояться •  Ставки всегда высоки •  Команда хочет как лучше •  и ей надо помочь •  Кайдзен - точечные изменения •  можно легко откатить 27
  27. 27. Не бояться ошибок
  28. 28. Цель эволюции
  29. 29. Цель эволюции •  Простота 30
  30. 30. Цель эволюции •  Простота •  Эффективность 31
  31. 31. Цель эволюции •  Простота •  Эффективность •  Предсказуемость 32
  32. 32. Roadmap эволюции
  33. 33. Roadmap эволюции 1. Сломанный Scrum 34
  34. 34. Roadmap эволюции 1. Сломанный Scrum 2. Убираем спринты 35
  35. 35. Roadmap эволюции 1. Сломанный Scrum 2. Убираем спринты 3. Думаем что это Kanban 36
  36. 36. Roadmap эволюции 1. Сломанный Scrum 2. Убираем спринты 3. Думаем что это Kanban 4. Заменяем оценки коммуникациями 37
  37. 37. Roadmap эволюции 1. Сломанный Scrum 2. Убираем спринты 3. Думаем что это Kanban 4. Заменяем оценки коммуникациями 5. Вводим ограничения 38
  38. 38. Roadmap эволюции 1. Сломанный Scrum 2. Убираем спринты 3. Думаем что это Kanban 4. Заменяем оценки коммуникациями 5. Вводим ограничения 6. Вводим метрики 39
  39. 39. Roadmap эволюции 1. Сломанный Scrum 2. Убираем спринты 3. Думаем что это Kanban 4. Заменяем оценки коммуникациями 5. Вводим ограничения 6. Вводим метрики 7. Получился Kanban 40
  40. 40. Как это было
  41. 41. Как это было •  Ретроспективы - основа 42
  42. 42. Как это было •  Ретроспективы - основа •  Не зацикливались на атрибутике 43
  43. 43. Как это было •  Ретроспективы - основа •  Не зацикливались на атрибутике •  физическая доска не зашла 44
  44. 44. Как это было •  Ретроспективы - основа •  Не зацикливались на атрибутике •  физическая доска не зашла •  дважды 45
  45. 45. Как это было •  Ретроспективы - основа •  Не зацикливались на атрибутике •  физическая доска не зашла •  дважды •  Мелкие изменения в процессе 46
  46. 46. Как это было •  Ретроспективы - основа •  Не зацикливались на атрибутике •  физическая доска не зашла •  дважды •  Мелкие изменения в процессе •  кнопка "Создать Блокер" 47
  47. 47. Как это было •  Ретроспективы - основа •  Не зацикливались на атрибутике •  физическая доска не зашла •  дважды •  Мелкие изменения в процессе •  кнопка "Создать Блокер" •  CycleTyme через 2 месяца 48
  48. 48. Как это было •  Ретроспективы - основа •  Не зацикливались на атрибутике •  физическая доска не зашла •  дважды •  Мелкие изменения в процессе •  кнопка "Создать Блокер" •  CycleTyme через 2 месяца •  WIP лимиты через 3-4 месяца 49
  49. 49. Как это было •  Ретроспективы - основа •  Не зацикливались на атрибутике •  физическая доска не зашла •  дважды •  Мелкие изменения в процессе •  кнопка "Создать Блокер" •  CycleTyme через 2 месяца •  WIP лимиты через 3-4 месяца 50
  50. 50. Ретроспективы
  51. 51. Что получилось
  52. 52. Что получилось •  Пул задач 53
  53. 53. Что получилось •  Пул задач •  открыт и понятен заказчикам 54
  54. 54. Что получилось •  Пул задач •  открыт и понятен заказчикам •  нет дергания приоритетов 55
  55. 55. Что получилось •  Пул задач •  открыт и понятен заказчикам •  нет дергания приоритетов •  Срочные задачи в разы быстрее 56
  56. 56. Что получилось •  Пул задач •  открыт и понятен заказчикам •  нет дергания приоритетов •  Срочные задачи в разы быстрее •  с 2 недель 2 дней 57
  57. 57. Что получилось •  Пул задач •  открыт и понятен заказчикам •  нет дергания приоритетов •  Срочные задачи в разы быстрее •  с 2 недель 2 дней •  Команда развивает процесс 58
  58. 58. Что получилось •  Пул задач •  открыт и понятен заказчикам •  нет дергания приоритетов •  Срочные задачи в разы быстрее •  с 2 недель 2 дней •  Команда развивает процесс •  Continuous delivery как бонус 59
  59. 59. Основные моменты
  60. 60. Основные моменты 1. Цель 61
  61. 61. Основные моменты 1. Цель •  Какие варианты 62
  62. 62. Основные моменты 1. Цель •  Какие варианты •  Roadmap 63
  63. 63. Основные моменты 1. Цель •  Какие варианты •  Roadmap 2. Не бояться 64
  64. 64. Основные моменты 1. Цель •  Какие варианты •  Roadmap 2. Не бояться 3. Откат неудач 65
  65. 65. Основные моменты 1. Цель •  Какие варианты •  Roadmap 2. Не бояться 3. Откат неудач •  Маленькие шаги 66
  66. 66. Основные моменты 1. Цель •  Какие варианты •  Roadmap 2. Не бояться 3. Откат неудач •  Маленькие шаги •  Избегайте революций 67
  67. 67. Вопросы? Вязанкин Михаил skype: mihey911 twitter: @mihey911 68

Михаил Вязанкин, 2ГИС (РИТ++, 21-22 мая 2015).

Vues

Nombre de vues

348

Sur Slideshare

0

À partir des intégrations

0

Nombre d'intégrations

270

Actions

Téléchargements

0

Partages

0

Commentaires

0

Mentions J'aime

0

×