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  • 2. Comportement du consommateur Marque branding Commerce international Droit international Gestion de la diversité culturelle Gestion de projet Gestion de risques Gestion de la qualité Contrôle des coûts d’un projet Gestion stratégique Gestion des opérations Gestion de changement Gestion de produit Développement du produit Stratégies de prix Bases de la comptabilité La plupart des projets, même dans les entreprises qui réussissent, ont tendance à dépasser le budget et à prendre plus de temps que prévu, même avec une formation formelle, des outils spécialisés et des logiciels automatisés. Les leçons de ce cours de certificat en gestion de projet enseignent des stratégies éprouvées et des outils pratiques pour mener à bien les projets. Vous apprendrez à définir efficacement l’étendue des projets, à fixer des échéances clés, à améliorer la budgétisation du temps et l’allocation des ressources, et à réaliser le projet dans les délais et le budget prévus. Qu’est-ce qu’un cours gratuit d'Introduction en gestion de projet en ligne?
  • 3. Performance financière États des résultats Le bilan comptable Les organisations utilisent de plus en plus les techniques de gestion de projet dans le cadre de leurs opérations et le langage spécialisé de la gestion de projet est devenu de plus en plus courant dans les réunions de gestion et de direction. Cette tendance est là pour durer et cela signifie que les gestionnaires doivent se familiariser avec les rôles, les termes et les processus de la gestion de projet. Dans ce cours gratuit pour la gestion de produit vous apprendrez : Comment les projets sont définis et pourquoi ils diffèrent des processus d’affaires; Comment la structure d’une organisation influe sur la gestion de projet; Comment sont définis les rôles et les responsabilités en matière de gestion de projet ?; Comment tous les projets peuvent être mappés à la même structure de base du cycle de vie;
  • 4. Comment la gestion de projet peut être organisée en domaines fonctionnels L'utilité de ce cours? La plupart des projets, même dans les entreprises qui réussissent, ont tendance à dépasser le budget et à prendre plus de temps que prévu, même avec une formation formelle, des outils spécialisés et des logiciels automatisés. Les leçons de ce cours de certificat en gestion de projet enseignent des stratégies éprouvées et des outils pratiques pour mener à bien les projets. Vous apprendrez à définir efficacement l’étendue des projets, à fixer des échéances clés, à améliorer la budgétisation du temps et l’allocation des ressources, et à réaliser le projet dans les délais et le budget prévus. Ce cours fournit une approche à ce que beaucoup considèrent comme un processus complexe : la gestion de projets. Ce cours vise à simplifier les processus de gestion nécessaires pour gérer un projet avec succès du début à la fin. Définir ce qu’est un projet Votre organisation vous a remis un projet. Votre travail consiste maintenant à gérer efficacement le projet jusqu’à son achèvement. Pour que votre projet réussisse, vous devez comprendre ce qui constitue exactement un projet et quels critères sont utilisés pour déterminer si un projet réussit ou non. Un projet présente les caractéristiques suivantes : Une date de début et de fin : les projets ont des dates qui précisent quand les activités du projet commencent et quand elles se terminent. Ressources : temps, argent, personnel et équipement utilisés par le projet. Par exemple, pour produire une brochure, vous aurez besoin d’une équipe (concepteurs, rédacteurs, directeurs créatifs, etc.), d’équipement (ordinateurs, imprimantes, papier, camions de livraison, etc.) et d’argent pour payer les salaires et frais, acheter l’équipement, etc. Un aboutissement : un projet a un résultat spécifique comme une nouvelle autoroute, un satellite, un nouvel immeuble de bureaux, un nouveau logiciel, etc.
  • 5. Définition de la gestion de projet La gestion de projet est la pratique: d’initier, de planifier, d’exécuter, de contrôler et de clôturer le travail d’une équipe Pour atteindre des objectifs spécifiques et répondre à des critères de succès spécifiques au moment spécifié. Le principal défi de la gestion de projet est d’atteindre tous les objectifs du projet dans le respect des contraintes données, qui sont généralement décrites dans la documentation du projet, créée au début du processus de développement. La gestion de projet consiste à savoir exactement quels sont vos objectifs, comment vous allez les atteindre, de quelles ressources vous aurez besoin et combien de temps il vous faudra pour atteindre cet objectif précis. En fait, l’objectif de la gestion de projet est de s’assurer que toutes les personnes impliquées dans un projet les connaissent et sont au courant de l’objectif du projet. La discipline elle-même est une façon organisée de gérer un projet du début à la fin. Tous les projets ont besoin d’une structure. Par conséquent, la complexité et la durée du projet équivalent à un plan de projet plus avancé et plus détaillé. Autres thèmes à apprendre dans notre cours complet : Les principes de gestion de projet Les perspectives de gestion de projet L’organisation et structure du projet Les projets dans un environnement de gestion matricielle La définition des intervenants du projet La définition du cycle de vie du projet La domaines fonctionnels de la gestion de projet
  • 6. Vous cherchez une formation complète à distance avec certification?
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  • 8. Cette introduction en gestion de projet à télécharger gratuitement en format PDF? Si vous cherchez à télécharger gratuitement les techniques de base en gestion de projet en fichier format PDF, je vous invite à cliquer sur le lien de téléchargement ci-dessus. Que pensez-vous de ce cours gratuit en ligne sur l'introduction en gestion de projet? Canada-Academy.com © 2020