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``México es un país extraordinariamente fácil de dominar porque basta controlar a un solo hombre: el Presidente. Tenemos que abandonar la idea de poner en la Presidencia mexicana a un ciudadano americano, ya que eso llevaría otra vez a la guerra. La solución necesita más tiempo: debemos abrir a los jóvenes ambiciosos las puertas de nuestras universidades y hacer el esfuerzo de educarlos en el modo de vida americano, en nuestros valores y en el respeto al liderazgo de Estados Unidos ``México necesitará de administradores competentes. Con el tiempo, esos jóvenes llegarán a ocupar cargos importantes y eventualmente se adueñarán de la Presidencia. Sin necesidad de que Estados Unidos gaste un centavo o dispare un tiro, harán lo que queramos. Y lo harán mejor y más radicalmente que nosotros.'' Richard Lansing, Secretario de Estado del presidente de Estados Unidos Woodrow Wilson, en 1924

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Gerardo Fernández Noroña envió una carta abierta para Andrés Manuel López Obrador, haciéndole una serie de observaciones a su liderazgo al frente del Partido MORENA y lo convoca a establecer una línea de lucha y resistencia en serio, criticando la iniciativa de recabar firmas, para solicitar una consulta ciudadana en las votaciones del 2015, y en su lugar convocar a una rebelión no violenta, para abrir el camino a la derrota de las contrarreformas neoliberales. Y lo convoca: “a participar en un amplio movimiento de unidad de todas las fuerzas progresistas, nacionalistas, democráticas, de izquierda en el país, para detener primero y revertir después, estas contrarreformas neoliberales.” Fernández Noroña dice:” No debemos esperar a los tiempos electorales. 2015 pinta mal para las fuerzas de izquierda y 2018 es demasiado lejano e incierto.” Y considera: “que la vía electoral está cerrada para acceder a la Presidencia de la República y que debemos abrirla, mediante una rebelión no violenta que obligue a renunciar a Peña Nieto.” Respetando el sentir del documento de Fernández Noroña, comentaremos los siguientes puntos:

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La Educación Superior Editorial 11 /04/2014 Introducción Pretender hablar sobre la educación superior, en tan breve espacio y tiempo, resultaría inadecuado, por la serie de problemas que enfrenta este nivel educativo, solo haremos comentarios sobre situaciones atípicas que suceden o acontecieron. La Educación Superior es la culminación de todo un proceso que inicia con la educación preescolar, recién aprobada por la cámara de diputados como obligatoria y sin los recursos económicos adecuados; continua con la educación básica conformada por los niveles educativos de primaria y secundaria, a los cuales el gobierno federal pretende mejorar con una reforma educativa que de calidad educativa, nada tiene, más bien es una reforma de carácter laboral y de control político al magisterio, pues representa este nivel básico, un millón doscientos mil maestros. Del nivel medio superior, tan solo podemos destacar la infinidad de planes de estudio que existen: la UNAM, con su Escuela Nacional Preparatoria y el Colegio de Ciencias y Humanidades, las universidades públicas con sus preparatorias y bachilleratos, la Dirección General de Educación Tecnológica Industrial (DGETI) con sus 48 especialidades en su bachillerato tecnológico, los CETIS y CBTIS, además del apoyo para la creación de los CECyTEs. La pretensión de la SEP Federal para la creación del Bachillerato Nacional, el IPN con las 15 especialidades técnicas de Bachillerato Tecnológico Bivalente, modalidades no escolarizada a distancia y mixta; la existencia de un tele bachillerato, sin tele. Además el IPN cuenta con la Unidad Politécnica para la Educación Virtual, con un sistema a distancia de nivel Bachillerato, por mencionar algunas de los bachilleratos más importantes y según dicen, todos son los mejores. El inicio del problema La educación superior inicia su proceso de estancamiento cuando siendo Presidente de la Republica Carlos Salinas de Gortari, nombra como Secretario de Educación Pública, a Manuel Bartlett Díaz, del 1º. de Diciembre de 1988 al 7 de Enero de 1992, tiempo suficiente para desmantelar a las Universidades democráticas, críticas y de izquierda, como la U de G, en Jalisco; la UAP de Puebla, la Benito Juárez de Oaxaca, la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo, la Universidad Autónoma de Guerrero, como principales objetivos. Las instrucciones de la SEP eran claras y definitivas: reducir la matricula estudiantil a menos de 30 mil estudiantes, implementar los exámenes de admisión, elevar las cuotas de inscripción, ampliar la duración del bachillerato a tres años y la implementación del examen de admisión para el bachillerato, la desaparición o control de los sindicatos. Las últimas universidades que se negaron fueron: la U de G de Jalisco y la UAP de Puebla, para las cuales se implementó un golpe de mano para desconocer a los rectores democráticamente electos por otros impuestos por el gobierno.

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Los objetivos de la Reforma Educativa 30/08/2013 La Reforma Educativa fue aprobada por 423 Diputados: 205 del PRI, 26 del Verde y 111 del PAN, que suman 374 votos, quedan la mayoría requerida de los dos tercios necesarios (334), el día 20 de diciembre y por el Senado de la República el 21 de diciembre del 2012, en esta mayoría están incluidos los líderes partidarios: Silvano Aureoles Conejo (PRD), Alberto Anaya Gutiérrez (PT) y René Ricardo Fujiwara Montelongo (PNA), nieto de la profesora Gordillo. La aprobación, en la madrugada del jueves 23 de Agosto, de dos de las tres leyes secundarias de la Reforma Educativa, las leyes: General de Educación y del Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación (INEE), en una sede alterna a la Cámara de Diputados sitiada por la CNTE, hizo estallar la actual crisis política del Gobierno Federal, que se aferra en la aprobación pendiente de la tercera ley denominada General del Servicio Profesional Docente. ¿Pero cuál es el interés que mueve al gobierno priista? Los recursos autorizados para el sector educativo en 2012 alcanzaron los 572 mil millones de pesos, que se distribuyen principalmente en los salarios del personal docente y algunas necesidades básicas de las escuelas.

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La militancia de MORENA 26/Agosto/2013 El registro del Movimiento de Regeneración Nacional como partido político, pasa por la realización de 200 asambleas distritales o bien de 20 asambleas estatales, en las cuales tiene que demostrar un porcentaje mínimo de militantes. Para lo cual se realizan listas de asistencia de los participantes con su copia del IFE, y ahí es cuando comienza el desastre. El IFE revisa las listas de la mencionada asamblea, con respecto a las listas de los militantes de los partidos con registro y anula la participación de la persona en la asamblea de MORENA. Es muy importante conocer la militancia de los simpatizantes de MORENA para comprobar su renuncia al partido que milito. Se adjunta una propuesta para determinar una militancia comprometida

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Éramos dos jóvenes formados en el Centro Cultural de Pueblo Nuevo de Sabadell. Nos vinimos a vivir a Polinyà después de haber sido detenidos por la policía y encarcelados, acusados simplemente de pertenecer a las juventudes comunistas del PSUC. Jóvenes llenos de ilusión y fuerza para conseguir las libertades democráticas y el socialismo en Catalunya y en España. No vinimos a Polinyà a aposentarnos y esperar una nueva vida. Vinimos por la vivienda y a seguir trabajando por las ideas que de bien jovencitos habíamos asumido. No fue fácil. Polinyà era un pueblo muy pequeño y no había ningún tipo de movimiento político, social ni sindical, tan sólo existía un grupo excursionistas. La suerte nuestra fue la de conocer a unos compañeros de Pueblo Nuevo que se habían venido bastante antes y nos apoyamos en ellos. Poco más tarde también se vinieron otros jóvenes de la Juventud comunista del Centro Cultural y juntos decidimos ayudar a formar la AVV y el PSUC. Fuimos a visitar al alcalde, el señor Idelfonso Solá, propietario del restaurante Can Coll. Nos manifestaba que era alcalde por imposición de Martín villa. Luego se demostró que eso de tener poder le gustaba. Al llegar nos encontramos aún pueblo lleno de problemas y con escasos servicios públicos. Los pozos de agua que nos proveía al pueblo y a la industria fueron contaminados por los purines de la planta de basuras (zona de Serra Maurina) que fue abandonada y dejada bastante descontrolada. El pueblo crecía pero los servicios se iban quedando estancados: El servicio médico se daba en un piso pequeño en la plaza del Vallés. Las clases a los alumnos se impartían en los barracones donde actualmente se encuentra el Casal de Joves. Problemas de farmacia. Un transporte de pasajeros con horarios insuficientes y autobuses muy antiguos, etc. etc. Un ejemplo de mala gobernanza fue que se construyeron los llamados popularmente “pisos sin entrada”. Las calles de la zona Romero quedaron destrozadas. La empresa constructora se negó a pavimentarlas y el ayuntamiento en vez de obligar a la empresa a repararlas, se dedicó a imponer contribuciones especiales a los vecinos. La gente que regía el ayuntamiento eran todos nativos de la zona y mantenían escasa actividad. La fiesta mayor consistía en poner un entoldado de la época, dónde un poco, sí que se distinguían las clases, aunque Polinyà no haya sido un pueblo de alta burguesía. Así llegamos a las primeras elecciones municipales democráticas del año 1979.

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Índigo Energía e Industria No. 15 | La relevancia que tiene la digitalización en la industria farmacéutica no sólo es un relevante factor económico, sino también es un importante motor social para entender una nueva manera de acercarnos a la salud de formas más eficientes. Gracias a esta revolución las empresas del sector han comenzado a implementar procesos y soluciones tecnológicas que han contribuido a mejorar el diseño de nuevos productos y a mejorar la experiencia del paciente. En este ejemplar también encontrarás: #Entrevistas Jesús Carmona Colina, CEO de Schneider Electric para México y Centroamérica Miguel Revilla, director de marketing de Endress+Hauser México Eloy López, director comercial de Apollocom Oscar García, director de crecimiento de Enlight México Fabián de Alba Zamudio, socio y director general de Fire Service Plus México #Opinión Isabel Studer, presidenta de Sostenibilidad Global Dra. Talia Contreras, coordinadora TNPCF Guillermo Gómez, director general en Consultoría Sustentable G2H Carlos Saucedo, director asociado de impacto social para Kyndryl Latinoamérica #Noticias PEMEX cerrará el sexenio con mayor patrimonio México lidera producción de energía geotérmica en LATAM IMCO presenta ruta para maximizar el desarrollo energético de México ATIO® Group celebra 30 años de mover al mundo del combustible Asociación Mexicana de Data Centers, estima millonaria inversión en el sector para el 2029 CPKC consolida histórica fusión ferroviaria Diputados proponen sistema ferroviario moderno y eficiente

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