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16 octobre 2014 
Liège
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Sophie Bertholet 
Managing Director, Randstad
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Bruno Venanzi 
Administrateur, Lampiris
Employer Branding
L’évolution de Lampiris
L’évolution de Lampiris 
Au fil de ces dernières années, Lampiris est devenu le 
3ème fournisseur d’énergie sur le marché ...
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de revenus en leur proposant de nouveaux produi...
Diversification des produits & services 
Lampiris étend son offre en proposant des produits et 
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L’évolution du personnel 2008 : 46 ETP
2008 : 46 ETP 
2010 : 72 ETP 
L’évolution du personnel
2008 : 46 ETP 
2010 : 72 ETP 
2012 : 124 ETP 
L’évolution du personnel
2008 : 46 ETP 
2010 : 72 ETP 
2012 : 124 ETP 
2014 : 152 ETP 
L’évolution du personnel
Consultants 
103 
39% 
Direction 
9 
3% 
Interim 
5 
2% 
Cadres 
29 
11% 
Employés 
120 
45% 
61 
39% 
97 
61% 
First job ...
Consultant spécialisé 
dans le sourcing 
Cherche, trie, analyse 
des profils pour des 
postes précis à partir 
de tous les...
Ouverture 
du poste en 
interne 
Ouverture du 
poste en 
externe 
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Assessment 
Rencontre 
avec 
N+1 et RH 
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Dernier projet d’amélioration du 
recrutement
Employés administratifs bilingues. 
Ingénieurs civils avec expérience dans 
le secteur de l’énergie. 
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Atouts et difficultés de la région liégeoise
Que faire pour être une marque employeur 
attractive aujourd’hui ?
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Renaud Dechamps 
Manager Public Affairs, Randstad
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étude de la marque 
employeur des 
entreprises 
Liégeoises
marque employeur?
pourquoi l’employer branding 
gagne-t-il en importance? 
• viellissement et pénurie croissante 
• marché du travail en mut...
pourquoi un randstad award? 
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marques employeurs sur le marché du travail 
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2000
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concept national 
• attractivité des ‘principaux’ employeurs privés (185) et 
non-marchand (28) 
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Randstad Award 2014 
concept 
nl fr 
18-24 25-39 
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secondaire 
master 
bachelor
Randstad Award 2014 
questionnaire 
importance des critères (indiquer le top 5) 
par entreprise il est demandé: 
connaisse...
Randstad Award 2014 
concept international 
200,000 personnes 
23 pays, 75% de l’économie mondiale
évolution de l’attractivité 
des employeurs par pays 
pays attractivité des employeurs 
Belgique +6% 
Chine +6% 
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sur quels critères 
choisit-on une organisation ? 
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cherche-t-on dans une organisation ? 
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fondements de l’attractivité (national) 
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valeurs symboliques (national) 
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historique Randstad Award 
• hégémonie du pharma: 
2014, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 
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Randstad 
Regional 
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pourquoi un Randstad Regional Award? 
• Les plus petites entreprises s’investissent 
également dans l’employer branding. 
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Randstad Regional Award 2014 
concept 
• attractivité des employeurs de taille ‘moyenne’ 
• perception / grand public 
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attractivité absolue et relative 
notoriété 
80/100 = 80% 
% oui 
attractivité absolue 
40/100 = 40% 
% 4-5 sur une 
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le top 10 des entreprises 
les plus connues 
1 Liège Airport 76% 
2 Jouets Broze 68% 
3 Lampiris 65% 
4 Knauf 50% 
5 Boula...
le top 10 des entreprises 
les plus attractives (attractivité absolue) 
1 Liège Airport 42% 
2 Jouets Broze 32% 
3 Lampiri...
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débat sur la marque 
employeur des 
entreprises 
Liégeoises
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les employeurs 
Liégeois 
les plus attractifs
top 10 des entreprises les plus attractives 
(attractivité relative) = Randstad Award 
4 Jouets Broze 47% 
5 Lyreco 39% 
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3 
M. Fornieri, Fondateur et CEO
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1 
Mme Vander Heyden, SVP Human Ressources
les entreprises les plus attractives par 
fondement (top 3 - régional) 
1 2 3 
rémunération concurrentielle 
perspectives ...
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sous-groupe (top 3 - régional) 
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Pour la toute première fois, Randstad a réalisé une étude sur la marque d’employeur des entreprises Liégeoises.

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Randstad Regional Award Liège

  1. 1. Randstad Regional Award 16 octobre 2014 Liège
  2. 2. Randstad Regional Award Sophie Bertholet Managing Director, Randstad
  3. 3. Randstad Regional Award Bruno Venanzi Administrateur, Lampiris
  4. 4. Employer Branding
  5. 5. L’évolution de Lampiris
  6. 6. L’évolution de Lampiris Au fil de ces dernières années, Lampiris est devenu le 3ème fournisseur d’énergie sur le marché belge.
  7. 7. 1. Renforcer les relations avec nos clients et créer de nouvelles sources de revenus en leur proposant de nouveaux produits et services. 2. Sécuriser l’approvisionnement en énergie en se focalisant sur les énergies renouvelables et la flexibilité. 3. Tirer parti du marché français, immature et très régulé, pour développer une position unique. 4. Utiliser notre plateforme de logiciel comme solution open-source pour d’autres intervenants dans le secteur de l’énergie. 4 axes stratégiques de développement
  8. 8. Diversification des produits & services Lampiris étend son offre en proposant des produits et services "in & around the house" liés à l’énergie.
  9. 9. L’évolution du personnel 2008 : 46 ETP
  10. 10. 2008 : 46 ETP 2010 : 72 ETP L’évolution du personnel
  11. 11. 2008 : 46 ETP 2010 : 72 ETP 2012 : 124 ETP L’évolution du personnel
  12. 12. 2008 : 46 ETP 2010 : 72 ETP 2012 : 124 ETP 2014 : 152 ETP L’évolution du personnel
  13. 13. Consultants 103 39% Direction 9 3% Interim 5 2% Cadres 29 11% Employés 120 45% 61 39% 97 61% First job Other Répartition des profils 25 16% 55 34% 11 7% 36 23% 32 20% CESS Bachelier Ingénieur HEC (+4 et +5) Autres Masters (+4, +5 et +7)
  14. 14. Consultant spécialisé dans le sourcing Cherche, trie, analyse des profils pour des postes précis à partir de tous les outils à disposition : réseaux sociaux, écoles, jobboards, associations, … Responsable du recrutement chez Lampiris Intervient à toutes les étapes du processus de recrutement chez Lampiris. Organisation du recrutement en RH
  15. 15. Ouverture du poste en interne Ouverture du poste en externe Sourcing Assessment Rencontre avec N+1 et RH Débriefing et décision conjointe, avec DRH Susciter les candidatures Traiter les candidatures Feedback au candidat Rencontre avec RH Processus de recrutement
  16. 16. Dernier projet d’amélioration du recrutement
  17. 17. Employés administratifs bilingues. Ingénieurs civils avec expérience dans le secteur de l’énergie. Analystes financiers ou autres. Sales NL. Besoins et pénuries en matière de RH
  18. 18. Atouts et difficultés de la région liégeoise
  19. 19. Que faire pour être une marque employeur attractive aujourd’hui ?
  20. 20. Randstad Regional Award Renaud Dechamps Manager Public Affairs, Randstad
  21. 21. Randstad Regional Award étude de la marque employeur des entreprises Liégeoises
  22. 22. marque employeur?
  23. 23. pourquoi l’employer branding gagne-t-il en importance? • viellissement et pénurie croissante • marché du travail en mutation • marché du travail de plus en plus complexe • l’explosion des réseaux sociaux rend les entreprises plus vulnérables
  24. 24. pourquoi un randstad award? importance stratégique croissante des marques employeurs sur le marché du travail outil pour soutenir les entreprises qui développent et entretiennent leur marque d’employeur
  25. 25. Randstad Award 2000
  26. 26. Randstad Award 2014 concept national • attractivité des ‘principaux’ employeurs privés (185) et non-marchand (28) • perception / grand public • national • 14ème mesure • septembre – novembre 2013 • 15.000 enquêtes online / 18-65 ans / étudiants-actifs-inactifs
  27. 27. Randstad Award 2014 concept nl fr 18-24 25-39 40-65 max secondaire master bachelor
  28. 28. Randstad Award 2014 questionnaire importance des critères (indiquer le top 5) par entreprise il est demandé: connaissez-vous cette entreprise? sur base de votre perception de cette entreprise, aimeriez-vous travailler pour cette entreprise? comment évaluez-vous cette entreprise sur la base de 10 critères spécifiques?
  29. 29. Randstad Award 2014 concept international 200,000 personnes 23 pays, 75% de l’économie mondiale
  30. 30. évolution de l’attractivité des employeurs par pays pays attractivité des employeurs Belgique +6% Chine +6% Etats-Unis +6% France +6% Allemagne -2%
  31. 31. sur quels critères choisit-on une organisation ? global most important global top 5 functional attributes 2014 2013 23 67 59% 1 salary & employee benefits 14 54 58% 9 50 54% 2 long-term job security 3 pleasant working atmosphere 6 38 40% 5 career progression opportunities conveniently located 5 32 35%
  32. 32. quelles valeurs cherche-t-on dans une organisation ? global most important personality traits global top 5 reliable 13 67 honest 23 66 secure 16 57
  33. 33. Randstad Award
  34. 34. fondements de l’attractivité (national) top 1 le plus important top 5 les plus importants 2014 2013 critères fonctionnels 19 65 54% rémunération concurrentielle sécurité d'emploi 19 61 69% 8 57 58% ambiance de travail agréable 7 42 39% bon équilibre vie privée/professionnelle santé financière 9 37 45% bien située 4 35 37%
  35. 35. valeurs symboliques (national) top 1 la plus importante top 5 les plus valeurs symboliques importantes honnête 29 73 fiable 20 69 sincère 8 52
  36. 36. historique Randstad Award • hégémonie du pharma: 2014, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 • secteur de niche: 2012 (Deme), 2010 et 2009 (Jan de Nul) • entreprise liégeoise de pointe: Techspace Aero (2013, 2011, 2008)
  37. 37. Randstad Regional Award
  38. 38. pourquoi un Randstad Regional Award? • Les plus petites entreprises s’investissent également dans l’employer branding. • Pour les soutenir Randstad a développé le Randstad de Regional Award. • En pratique, les marchés du travail locaux sont les plus importants.
  39. 39. Randstad Regional Award 2014 concept • attractivité des employeurs de taille ‘moyenne’ • perception / grand public • région liégeoise • avril - mai 2014 • 1636 répondants
  40. 40. attractivité absolue et relative notoriété 80/100 = 80% % oui attractivité absolue 40/100 = 40% % 4-5 sur une échelle de 5 attractivité relative 40/80 = 50% % 4-5 sur une échelle de 5 échantillon total 100 % connaît l’entreprise 80% aimerait travailler pour cette entreprise 40%
  41. 41. le top 10 des entreprises les plus connues 1 Liège Airport 76% 2 Jouets Broze 68% 3 Lampiris 65% 4 Knauf 50% 5 Boulangerie Derkenne-Couline 36% 6 Air Liquide 33% 7 Circus 32% 8 Magotteaux 31% 9 Prayon 27% 10 Yvan Paque 25%
  42. 42. le top 10 des entreprises les plus attractives (attractivité absolue) 1 Liège Airport 42% 2 Jouets Broze 32% 3 Lampiris 25% 4 Knauf 18% 5 Air Liquide 12% 6 Evs 11% 7 Magotteaux 10% 8 Circus 10% 9 Boulangerie Derkenne-Couline 9% 10 Balteau 9%
  43. 43. Randstad Regional Award débat sur la marque employeur des entreprises Liégeoises
  44. 44. Randstad Regional Award les employeurs Liégeois les plus attractifs
  45. 45. top 10 des entreprises les plus attractives (attractivité relative) = Randstad Award 4 Jouets Broze 47% 5 Lyreco 39% 6 Lampiris 39% 7 Eloy Travaux 39% 8 Balteau 37% 9 Air Liquide 36% 10 Knauf 35%
  46. 46. Randstad Regional Award Liège 3 M. Fornieri, Fondateur et CEO
  47. 47. Randstad Regional Award Liège 2 M. Sparmont, DRH
  48. 48. Randstad Regional Award Liège 1 Mme Vander Heyden, SVP Human Ressources
  49. 49. les entreprises les plus attractives par fondement (top 3 - régional) 1 2 3 rémunération concurrentielle perspectives d'avenir ambiance de travail agréable sécurité d'emploi bon équilibre vie privée/prof. santé financière emplois intéressants formations de qualité management fort se soucie de la société/de l'envir. Mithra Liège Airport Liège Airport Mithra Jouets Broze Mithra Liège Airport Mithra Jouets Broze Skechers Mithra Eloy Travaux Mithra Liège Airport Liège Airport Mithra Evs Evs Evs Evs Evs Evs Evs Evs Evs Liège Airport Mithra Lampiris Evs Mithra
  50. 50. les entreprises les plus attractives par sous-groupe (top 3 - régional) 1 2 3 homme femme Evs Liège Airport Mithra Evs Liège Airport Jouets Broze 18 - 24 ans 25 - 39 ans 40 - 65 ans Evs Mithra Jouets Broze Evs Liège Airport Mithra Evs Liège Airport Mithra secondaire et inférieur bachelier master et supérieur Evs Liège Airport Jouets Broze Evs Mithra Liège Airport Evs Liège Airport Eloy Travaux
  51. 51. Randstad Regional Award

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