SlideShare a Scribd company logo
1 of 51
Download to read offline
1
‫عمل‬ ‫ورشة‬
‫الستة‬ ‫التفكير‬ ‫قبعات‬
2
‫ان‬
‫تغيير‬
‫مفاهيم‬
‫و‬
‫سياسات‬
‫المؤسسة‬
‫من‬
‫السهولة‬
‫بمكان‬
‫كتغيير‬
‫الشخص‬
‫لقبعته‬
3
)
‫ان‬
‫السلوب‬
‫الذي‬
‫نفكر‬
‫به‬
‫يحدد‬
‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫مسارنا‬
(
‫ادوارد‬
‫دي‬
‫بونو‬
4
‫؟‬ ‫بونو‬ ‫دي‬ ‫ادوارد‬ ‫هو‬ ‫من‬
•
‫الفلسفة‬ ‫و‬ ‫النفس‬ ‫علم‬ ‫و‬ ‫الطب‬ ‫دكتوراه‬
•
‫تفكير‬ ‫لتطوير‬ ‫كورت‬ ‫برنامج‬ ‫مبتدع‬
‫الفطفال‬
•
‫البداعي‬ ‫التفكير‬ ‫وسائل‬ ‫و‬ ‫تعبير‬ ‫مبتدع‬
•
‫و‬ ‫المؤسسات‬ ‫من‬ ‫لكثير‬ ‫استشاري‬
‫الحكومات‬
5
‫؟‬ ‫هي‬ ‫ما‬ : ‫الستة‬ ‫التفكير‬ ‫قبعات‬
•
‫التفكير‬ ‫تشجع‬ ‫فعالة‬ ‫تفكير‬ ‫اداة‬
‫المتوازي‬
•
‫و‬ ‫المعرفة‬ ‫متلقيه‬ ‫يمنح‬ ‫تدريبي‬ ‫برنامج‬
‫منه‬ ‫الستفادة‬ ‫و‬ ‫لستخدامه‬ ‫المهارة‬
6
‫الستة‬ ‫القبعات‬ ‫الى‬ ‫توجه‬ ‫التي‬ ‫النتقادات‬
•
‫النظار‬ ‫لجذب‬ ‫وسيلة‬ ‫يرونها‬ ‫البعض‬
•
‫الفكار‬ ‫لشحذ‬ ‫وسيلة‬ ‫انها‬ ‫يعتقد‬ ‫البعض‬
)
BRAINSTORMING
(
•
‫الكتاب‬ ‫بقراءة‬ ‫التدريب‬ ‫عن‬ ‫الستغناء‬
7
‫الذي‬ ‫السلوب‬ ‫في‬ ‫القصور‬ ‫اوجه‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫عادة؟‬ ‫به‬ ‫نفكر‬
•
‫التصميم‬ ‫و‬ ‫المنتظم‬ ‫البناء‬ ‫الى‬ ‫يفتقد‬
•
‫البتكار‬ ‫و‬ ‫البداع‬ ‫الى‬ ‫يفتقد‬
•
‫تنافر‬ ‫و‬ ‫تضاد‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫الناس‬ ‫يجعل‬
8
‫تاريخه‬ ‫و‬ ‫الغربي‬ ‫التفكير‬ ‫نمط‬ ‫منابع‬
•
‫افلفطون‬ ‫و‬ ‫سقراط‬
•
‫الى‬ ‫يعود‬ ‫الجدل‬ ‫من‬ ‫فطويل‬ ‫تاريخ‬
2500
‫عام‬
9
‫تطوره‬ ‫و‬ ‫النسان‬ ‫نمو‬
•
- ‫صفر‬
5
‫لماذا‬ “ ‫الطفل‬ ‫يسأل‬ : ‫سنوات‬
“
•
5
-
12
‫ل‬ ‫لماذا‬ “ ‫الطفل‬ ‫يسأل‬ : ‫سنة‬
“
•
12
-
75
:
‫اعطاء‬ ‫و‬ ‫التبرير‬ ‫مرحلة‬
‫السباب‬
‫بسبب‬ (
)
10
‫افطار‬ ‫تمثل‬ ‫الستة‬ ‫القبعات‬
•
‫المتوازي‬ ‫التفكير‬ ‫لتشجيع‬
•
‫البداعي‬ ‫للتفكير‬ ‫زمن‬ ‫و‬ ‫مساحة‬ ‫تخصص‬
•
‫معينة‬ ‫افكار‬ ‫نحو‬ ‫التفكير‬ ‫يوجه‬
•
‫اخر‬ ‫الى‬ ‫نمط‬ ‫من‬ ‫التفكير‬ ‫يحول‬
•
‫الداء‬ ‫و‬ ‫النا‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫يفصل‬
•
‫بعمق‬ ‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫لستكشاف‬ ‫الفرصة‬ ‫يتيح‬
‫تفحص‬ ‫و‬
11
‫التفكير‬
‫سعيد‬
‫جمال‬
‫متعاكس‬
:
‫متوازي‬
:
‫سعيد‬
‫جمال‬
12
‫الوز‬ ‫فطيور‬ ‫من‬ ‫درس‬
‫الجماعي‬ ‫العمل‬ (
)
•
‫متوازية‬ ‫بطريقة‬ ‫الوز‬ ‫تفكر‬ ‫و‬ ‫تتنقل‬ ‫و‬ ‫تسافر‬
‫حرف‬ ‫مشكلة‬
(
V
)
•
‫ذلك‬ ‫معنى‬ ‫و‬ ‫الجماعة‬ ‫اهمية‬ ‫تدرك‬
•
‫واحد‬ ‫هدف‬ ‫و‬ ‫محددة‬ ‫وجهة‬ ‫الطيور‬ ‫لهذه‬
‫بالمجموعة‬ ‫الطيور‬ ‫كل‬ ‫له‬ ‫يخلص‬
.
13
‫؟‬ ‫القبعات‬ ‫لماذا‬
•
‫و‬ ‫التفكير‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫تقليدية‬ ‫علقة‬ ‫هناك‬
‫القبعات‬
•
‫بسهولة‬ ‫خلعها‬ ‫و‬ ‫ضعها‬ ‫و‬ ‫يمكن‬ ‫القبعات‬
•
‫معين‬ ‫دور‬ ‫يمثل‬ ‫منها‬ ‫كل‬
14
، ‫البيانات‬ ، ‫المعلومات‬ : ‫البيضاء‬ ‫القبعة‬
‫المتطلبات‬
‫على‬ ‫تركز‬ ‫و‬
:
•
‫الموجودة‬ ‫و‬ ‫لدينا‬ ‫المتوفرة‬ ‫المعلومات‬
•
‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫نود‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬
•
‫لها‬ ‫نحتاج‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬
•
‫التي‬ ‫و‬ ‫الناقصة‬ ‫او‬ ‫متوافرة‬ ‫الغير‬ ‫المعلومات‬
‫اكمالها‬ ‫يجب‬
15
‫الساسية‬ ‫النقاط‬ - ‫البيضاء‬ ‫القبعة‬
•
‫معلومات‬ ‫وجود‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫المختلفة‬ ‫المتباينة‬ ‫الاراء‬ ‫تسجل‬
‫مدى‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫صحة‬ ‫تقييم‬ ‫و‬ .‫متضااربة‬
‫المطروح‬ ‫الموضوع‬ ‫باصل‬ ‫علقتها‬
•
‫و‬ ‫التخمين‬ ‫و‬ ‫المجردة‬ ‫الحقائق‬ ‫بين‬ ‫تفرق‬
‫التأملت‬
•
‫لسد‬ ‫تنفيذها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫الخطوات‬ ‫طبيعة‬ ‫تحدد‬
‫نقص‬ ‫أي‬
•
‫بالرخريين‬ ‫الخاصة‬ ‫المشاعر‬ ‫تبين‬
16
،‫الحدس‬ ، ‫المشاعر‬ - ‫الحمراء‬ ‫القبعة‬
‫العواطف‬
‫على‬ ‫تركز‬
:
•
‫الحاسيس‬ ‫و‬ ‫المشاعر‬ ‫عن‬ ‫للتعبير‬ ‫شرعية‬ ‫منح‬
•
‫فقط‬ ‫ال ن‬ ‫به‬ ‫تشعر‬ ‫عما‬ ‫التعبير‬
•
‫قراار‬ ‫الى‬ ‫يؤدي‬ ‫الذي‬ ‫التفكير‬ ‫من‬ ‫كجزء‬ ‫تستخدم‬
•
‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬
‫ما‬ ‫قراار‬
17
‫الساسية‬ ‫النقاط‬ - ‫الحمراء‬ ‫القبعة‬
•
‫و‬ ‫الحاسيس‬ ‫عن‬ ‫للتعبير‬ ‫مطلق‬ ‫اذ ن‬ ‫تمنح‬
‫الحدس‬ ‫و‬ ‫الشعوار‬
•
‫لسباب‬ ‫شرح‬ ‫او‬ ‫باستيضاح‬ ‫تطالب‬ ‫ل‬
‫مشاعرنا‬
•
‫تجااربنا‬ ‫و‬ ‫رخبراتنا‬ ‫على‬ ‫مبني‬ ‫دارخلي‬ ‫شعوار‬
18
‫الشعوار‬ ‫نطاق‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫اراضي‬ ‫غير‬ ‫راضي‬
‫بينين‬ ‫بين‬ ‫ما‬
19
، ‫المخاطر‬ ، ‫الحذار‬ - ‫السوداء‬ ‫القبعة‬
‫المصاعب‬
‫على‬ ‫تركز‬
:
•
، ‫الخبرات‬ : ‫المناسب‬ ‫غير‬ ‫التفكير‬
‫القيم‬ ، ‫النظمة‬ ، ‫الحقائق‬
..…
•
‫الرخطاء‬
•
‫الساسية‬ ‫المشاكل‬
•
‫المنطق‬ ‫غلطات‬
20
‫الساسية‬ ‫النقاط‬ - ‫السوداء‬ ‫القبعة‬
•
‫تتوافر‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫الحيا ن‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫معلومات‬ ‫توفر‬ ‫قد‬
‫البيضاء‬ ‫القبعة‬ ‫بواسطة‬
•
‫القبعة‬ ‫تحت‬ ‫تظهر‬ ‫التي‬ ‫المشاكل‬ ‫حل‬ ‫الى‬ ‫تلجأ‬ ‫ل‬
‫ذكرها‬ ‫بمجرد‬ ‫فوارا‬ ‫السوداء‬
.
•
‫ضروارية‬ ‫و‬ ‫فائدة‬ ‫و‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫لها‬ ‫قبعة‬
•
‫السخيفة‬ ‫الغلطات‬ ‫وقوع‬ ‫تمنع‬
•
‫الصعوبات‬ ‫تبين‬ ‫و‬ ‫تعري‬
•
‫استخدامها‬ ‫زاد‬ ‫اذا‬ ‫جمة‬ ‫مشاكل‬ ‫تسبب‬
21
‫الفوائد‬ ‫و‬ ‫اليجابية‬ - ‫الصفراء‬ ‫القبعة‬
‫على‬ ‫تركز‬
:
•
‫الفوائد‬ ‫و‬ ‫الجدوى‬
•
‫؟‬ ‫الفوائد‬ ‫هي‬ ‫ما‬
•
‫؟‬ ‫الجذاب‬ ‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫تطبيق‬ ‫يمكننا‬ ‫هل‬
•
‫قابلة‬ ‫تصبح‬ ‫حتى‬ ‫الفكرة‬ ‫هذه‬ ‫تعديل‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬
‫؟‬ ‫للتنفيذ‬
•
‫؟‬ ‫الحالي‬ ‫النظام‬ ‫تعديل‬ ‫يمكننا‬ ‫هل‬
22
‫الفوائد‬ ‫و‬ ‫اليجابية‬ - ‫الصفراء‬ ‫القبعة‬
•
‫الفوائد‬ ‫عن‬ ‫تبحث‬
•
‫الكامنة‬ ‫و‬ ‫المرئية‬ ‫الفوائد‬ ‫عن‬ ‫تبحث‬
23
‫الساسية‬ ‫النقاط‬ - ‫الصفراء‬ ‫القبعة‬
•
‫الجهد‬ ‫بعض‬ ‫بذل‬ ‫تتطلب‬
•
‫السوداء‬ ‫بالقبعة‬ ‫مقاارنة‬ ‫تلقائية‬ ‫اقل‬
•
‫المبتكرة‬ ‫و‬ ‫البداعية‬ ‫الفكاار‬ ‫تشجع‬
24
‫و‬ ‫المزايا‬ ‫قيمة‬ - ‫الصفراء‬ ‫القبعة‬
‫الخصائص‬
‫المزايا‬
‫المكتسبة‬ ‫القيمة‬
‫ارخص‬
‫اسرع‬
‫ابسط‬
‫المتانة‬
25
، ‫البدائل‬ ، ‫الحتمالت‬ - ‫الخضراء‬ ‫القبعة‬
‫الجديدة‬ ‫الفكاار‬
‫على‬ ‫تركز‬
:
•
‫ابداعي‬ ‫جهد‬ ‫بذل‬
•
‫الرخطاء‬ ‫تزيل‬ ‫و‬ ‫الفكاار‬ ‫من‬ ‫تعدل‬
•
‫لها‬ ‫ثقافة‬ ‫البتكاار‬ ‫من‬ ‫تتخذ‬ ‫رخلية‬ ‫تنشأ‬
26
‫الساسية‬ ‫النقاط‬ - ‫الخضراء‬ ‫القبعة‬
•
‫البداعي‬ ‫التفكير‬ ‫تشجع‬
•
‫و‬ ‫العمال‬ ‫لتنفيذ‬ ‫مختلفة‬ ‫بدائل‬ ‫تستكشف‬
‫الفعال‬
27
‫الساسية‬ ‫النقاط‬ - ‫الخضراء‬ ‫القبعة‬
‫العشوائية‬ ‫الكلمة‬
:
•
‫كلمات‬ ‫قائمة‬ ‫من‬ ‫عشوائيا‬ ‫اسم‬ ‫اختار‬
•
‫في‬ ‫تفكر‬ ‫عندما‬ ‫ذهنك‬ ‫على‬ ‫يخطر‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫اكتب‬
‫الكلمة‬ ‫هذه‬
•
‫اثارتها‬ ‫التي‬ ‫الخواطر‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫علقة‬ ‫اوجد‬
‫طرح‬ ‫تود‬ ‫الذي‬ ‫الموضوع‬ ‫و‬ ‫العشوائية‬ ‫الكلمة‬
‫بشأنه‬ ‫جديدة‬ ‫فكرة‬
28
‫التفكير‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ - ‫الزرقاء‬ ‫القبعة‬
‫التفكير‬ ‫في‬ ‫التفكير‬ -
‫على‬ ‫تركز‬
:
•
‫التالية‬ ‫الخطوة‬
•
‫العمال‬ ‫جدول‬
•
‫الطلبات‬
•
‫الملخص‬
•
‫القرارات‬ ‫و‬ ‫الستنتاجات‬
29
‫الساسية‬ ‫النقاط‬ - ‫الزرقاء‬ ‫القبعة‬
•
‫حاد‬ ‫اذا‬ ‫الطريق‬ ‫الى‬ ‫تعيده‬ ‫و‬ ‫التفكير‬ ‫عمليات‬ ‫توجه‬
‫عنه‬
•
‫انماط‬ ‫في‬ ‫للنظر‬ ‫المجموعة‬ ‫اعضاء‬ ‫طلب‬ ‫في‬ ‫تنظر‬
‫التفكير‬ ‫من‬ ‫معينة‬
•
‫مناسبة‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫لئقة‬ ‫الغير‬ ‫الملحظات‬ ‫تبين‬
30
‫الساسية‬ ‫النقاط‬ - ‫الزرقاء‬ ‫القبعة‬
•
‫المطروح‬ ‫للموضوع‬ ‫خاتمة‬ ‫و‬ ‫بتلخيص‬ ‫تطالب‬
•
‫القرار‬ ‫تصدر‬
•
‫المدير‬ ‫او‬ ‫المنظم‬ ‫او‬ ‫المنسق‬ ‫دور‬ ‫تجسد‬
•
‫اعضاء‬ ‫من‬ ‫أي‬ ‫بواسطة‬ ‫ارتدائها‬ ‫يجوز‬
‫المجموعة‬
31
‫القبعات‬ ‫استخدم‬
•
‫للقبعات‬ ‫عامان‬ ‫و‬ ‫اساسيان‬ ‫استخدامان‬ ‫هناك‬
:
1
.
‫للقبعات‬ ‫فردي‬ ‫استخدام‬
‫مـــــن‬ ‫محددة‬ ‫لفترة‬ ‫و‬ ‫فرادا‬ ‫واحدة‬ ‫قبعة‬ ‫تستخدم‬
‫لغراض‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫معين‬ ‫تفكير‬ ‫نمط‬ ‫لتبني‬ ‫الوقت‬
‫اجتماع‬ ‫اعمال‬ ‫تسيير‬ ‫او‬ ‫تقرير‬ ‫كتابة‬
‫في‬ ‫او‬
‫محادثة‬
32
‫القبعات‬ ‫استخدم‬
2
.
‫تتابعي‬ ‫و‬ ‫تسلسلي‬ ‫استخدام‬
•
‫تلــــــــو‬ ‫الواحدة‬ ‫القبعات‬ ‫تستخدم‬ ‫هنا‬
‫موضوع‬ ‫استكشاف‬ ‫و‬ ‫لبحث‬ ‫الخرى‬
‫معين‬
.
33
‫القبعات‬ ‫استخدم‬
•
‫معينة‬ ‫و‬ ‫محددة‬ ‫استخدامات‬ ‫هناك‬ ‫ان‬ ‫كما‬
:
1
.
‫الشخصي‬ ‫الستخدام‬
•
‫المعين‬ ‫للموقف‬ ‫تبعا‬ ‫يستخدم‬ ‫القبعات‬ ‫أي‬ ‫الشخص‬ ‫يحدد‬
2
.
‫التحدث‬ ‫اثناء‬ ‫الستخدام‬
•
‫الرأي‬ ‫تبادل‬ ‫و‬ ‫للتخاطب‬ ‫مفيدة‬
3
.
‫الجتماعات‬ ‫في‬ ‫تستخدم‬
•
‫القبعات‬ ‫استخدام‬ ‫يحاول‬ ‫الجميع‬
•
‫جدال‬ ‫ل‬
4
.
‫التقارير‬ ‫كتابة‬ ‫في‬ ‫القبعات‬ ‫تستخدم‬
34
‫الصفراء‬ ‫للقبعة‬ ‫الفردي‬ ‫الستخدام‬
‫في‬ ‫فردي‬ ‫اسلوب‬ ‫وفق‬ ‫الصفراء‬ ‫القبعة‬ ‫تستخدم‬
‫التالية‬ ‫المواقف‬
:
•
‫جديدة‬ ‫فكرة‬ ‫طرح‬ ‫لدى‬
•
‫اساسي‬ ‫تعديل‬ ‫او‬ ‫تغيير‬ ‫حدوث‬ ‫عند‬
•
‫سلبي‬ ‫باسلوب‬ ‫ما‬ ‫فكرة‬ ‫الى‬ ‫ينظر‬ ‫عندما‬
35
‫الحمراء‬ ‫للقبعة‬ ‫الفردي‬ ‫الستخدام‬
‫في‬ ‫فردي‬ ‫اسلوب‬ ‫وفق‬ ‫الحمراء‬ ‫القبعة‬ ‫تستخدم‬
‫التالية‬ ‫المواقف‬
:
•
‫للجدل‬ ‫مثار‬ ‫تعتبر‬ ‫قائمة‬ ‫فكرة‬ ‫بحث‬ ‫عند‬
•
‫فكرة‬ ‫حول‬ ‫مبرر‬ ‫غير‬ ‫تفاؤل‬ ‫او‬ ‫تشاؤم‬ ‫وجود‬
•
‫اتخاذه‬ ‫تم‬ ‫قرار‬ ‫حول‬ ‫المجموعة‬ ‫نبط‬ ‫لجس‬
36
‫السوداء‬ ‫للقبعة‬ ‫الفردي‬ ‫الستخدام‬
‫في‬ ‫فردي‬ ‫اسلوب‬ ‫وفق‬ ‫السوداء‬ ‫القبعة‬ ‫تستخدم‬
‫التالية‬ ‫المواقف‬
:
•
‫ما‬ ‫فكرة‬ ‫او‬ ‫مشروع‬ ‫دراسة‬ ‫عند‬
•
‫جذابة‬ ‫ما‬ ‫فكرة‬ ‫تبدو‬ ‫عندما‬
•
‫و‬ ‫المزايا‬ ‫على‬ ‫الصفراء‬ ‫القبعة‬ ‫تعرف‬ ‫بعد‬
‫اليجابيات‬
•
‫المحيطة‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫تغير‬ ‫يحدث‬ ‫عندما‬
37
‫الخضراء‬ ‫للقبعة‬ ‫الفردي‬ ‫الستخدام‬
‫في‬ ‫فردي‬ ‫اسلوب‬ ‫وفق‬ ‫الخضراء‬ ‫القبعة‬ ‫تستخدم‬
‫التالية‬ ‫المواقف‬
:
•
‫مهما‬ ‫شيئا‬ ‫التحسين‬ ‫و‬ ‫التطور‬ ‫يصبح‬ ‫عندما‬
•
‫خيارات‬ ‫و‬ ‫بدائل‬ ‫لطرح‬ ‫ضرورة‬ ‫تتواجد‬ ‫عندما‬
•
‫جديدة‬ ‫افكار‬ ‫لطرح‬ ‫ضرورة‬ ‫تتواجد‬ ‫عندما‬
•
‫ما‬ ‫امر‬ ‫تجاه‬ ‫مختلفة‬ ‫رؤية‬ ‫لطرح‬
38
‫البيضاء‬ ‫للقبعة‬ ‫الفردي‬ ‫الستخدام‬
‫في‬ ‫فردي‬ ‫اسلوب‬ ‫وفق‬ ‫البيضاء‬ ‫القبعة‬ ‫تستخدم‬
‫التالية‬ ‫المواقف‬
:
•
‫جديد‬ ‫موقف‬ ‫يطرح‬ ‫عندما‬
•
‫قرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫لدى‬
•
‫واقعي‬ ‫غير‬ ‫التفكير‬ ‫يصبح‬ ‫عندما‬
•
‫متباينة‬ ‫اراء‬ ‫و‬ ‫خلفات‬ ‫تسوية‬ ‫عند‬
•
‫مفاوضته‬ ‫او‬ ‫ما‬ ‫عرض‬ ‫تدارس‬ ‫عند‬
39
‫الزرقاء‬ ‫للقبعة‬ ‫الفردي‬ ‫الستخدام‬
‫في‬ ‫فردي‬ ‫اسلوب‬ ‫وفق‬ ‫الزرقاء‬ ‫القبعة‬ ‫تستخدم‬
‫التالية‬ ‫المواقف‬
:
•
‫اختلف‬ ‫او‬ ‫نزاع‬ ‫نشوب‬ ‫عند‬
•
‫قرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫يصبح‬ ‫عندما‬
•
‫حاسم‬ ‫عامل‬ ‫الوقت‬ ‫يصبح‬ ‫عندما‬
•
‫ما‬ ‫امر‬ ‫استقصاء‬ ‫و‬ ‫لبحث‬ ‫ضرورة‬ ‫لوجود‬
•
‫مركزا‬ ‫غير‬ ‫التفكير‬ ‫يصبح‬ ‫عندما‬
40
‫التتابعي‬ ‫التسلسلي‬ ‫التستخدام‬
‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫يستخدم‬
•
‫قصير‬ ‫الوقت‬
•
‫موجه‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫عشوائيا‬ ‫التفكير‬
•
‫متضاربة‬ ‫و‬ ‫متباينة‬ ‫و‬ ‫مختلفة‬ ‫افكار‬ ‫و‬ ‫معتقدات‬ ‫هناك‬
‫انه‬ ‫تذكر‬ ‫و‬
•
‫بعينه‬ ‫صحيح‬ ‫واحد‬ ‫تسلسل‬ ‫يوجد‬ ‫ل‬
•
‫كل‬ ‫في‬ ‫القبعات‬ ‫كل‬ ‫اتستخدام‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫ليس‬
‫تسلسل‬
41
‫القبعات‬ ‫تسلسل‬ ‫انواع‬
•
‫الثابت‬ ‫التسلسل‬
•
‫المرن‬ ‫التسلسل‬
42
‫القبعات‬ ‫تسلسل‬ ‫انواع‬
•
‫المتغير‬ ‫التسلسل‬
‫؟‬ ‫؟‬
43
‫التسلسل‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫القبعات‬ ‫اتستخدام‬
•
‫المطروح‬ ‫بالموضوع‬ ‫تعرف‬ ‫و‬ ‫تقدم‬
•
‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫تجاه‬ ‫المشاعر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
•
‫جديدة‬ ‫فكرة‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫توفير‬
•
‫محايدة‬ ‫فكرة‬ ‫اتستكشاف‬ ‫و‬ ‫بحث‬
44
‫التسلسل‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫القبعات‬ ‫اتستخدام‬
•
‫قيمة‬ ‫لتستكشف‬ ‫اول‬ ‫المزايا‬ ‫عن‬ ‫ابحث‬
‫فكرة‬ ‫او‬ ‫اقتراح‬
•
‫لم‬ ‫اذا‬ ‫معلومات‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫عناء‬ ‫تجنب‬
‫للفكرة‬ ‫بائنة‬ ‫فوائد‬ ‫يوجد‬
•
‫ان‬ ‫اذ‬ ‫السوداء‬ ‫القبعة‬ ‫قبل‬ ‫تستخدم‬
‫اليجابيات‬ ‫تحجب‬ ‫قد‬ ‫السلبيات‬
45
‫التسلسل‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫القبعات‬ ‫اتستخدام‬
•
‫اذ‬ ‫البداية‬ ‫في‬ ‫اتستخدامها‬ ‫تجنب‬
‫لجمع‬ ‫البيضاء‬ ‫بالقبعة‬ ‫تبدأ‬ ‫ان‬ ‫يفضل‬
‫تتمكن‬ ‫بها‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫اللمزمة‬ ‫المعلومات‬
‫و‬ ‫بدائل‬ ‫طرح‬ ‫من‬ ‫الخضراء‬ ‫القبعة‬
‫جديدة‬ ‫افكار‬
•
‫و‬ ‫لتفكير‬ ‫التقليدية‬ ‫الرؤية‬ ‫تمثل‬
‫لذا‬ ‫الفكرة‬ ‫مزايا‬ ‫و‬ ‫فوائد‬ ‫تحجب‬
‫البداية‬ ‫في‬ ‫اتستخدامها‬ ‫تجنب‬
46
‫التسلسل‬ ‫وتسط‬ ‫في‬ ‫القبعات‬ ‫اتستخدام‬
•
‫المقترحات‬ ‫و‬ ‫البدائل‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫أيجاد‬
•
‫الخضراء‬ ‫القبعة‬ ‫مقترحات‬ ‫في‬ ‫الفوائد‬ ‫أيجاد‬
•
‫القبعة‬ ‫اتستخدام‬ ‫بعد‬ ‫اضافية‬ ‫قيمة‬ ‫عن‬ ‫البحث‬
‫السوداء‬
•
‫المتاعب‬ ‫لتحدد‬ ‫الصفراء‬ ‫القبعة‬ ‫بعد‬
‫المتوقعة‬
47
‫التسلسل‬ ‫وتسط‬ ‫في‬ ‫القبعات‬ ‫اتستخدام‬
•
‫بيانات‬ ‫و‬ ‫معلومات‬ ‫بحث‬ ‫و‬ ‫اتستقصاء‬
‫المطروح‬ ‫الموضوع‬ ‫عن‬ ‫اضافية‬
48
‫التسلسل‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫القبعات‬ ‫اتستخدام‬
•
‫التنظيم‬ / ‫التفكير‬ ‫عمليات‬ ‫تلخص‬
•
‫؟‬ ‫يرام‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫هل‬
•
‫الفعال‬ ‫ردود‬ ‫لتستيضاح‬ ‫السوداء‬ ‫القبعة‬ ‫بعد‬
•
‫الحوار‬ ‫و‬ ‫الجتماع‬ ‫تجاه‬ ‫الشعور‬ ‫لتستيضاح‬
49
‫الزمن‬
•
) ‫بثل ث‬ ‫يسمح‬
3
) ‫اربعة‬ ‫الى‬ (
4
‫لكل‬ ‫دقائق‬ (
‫قبعة‬
•
‫قبعة‬ ‫لكل‬ ‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫اعلن‬
•
‫المقترحة‬ ‫الفكار‬ ‫توالت‬ ‫اذا‬ ‫الوقت‬ ‫تمديد‬ ‫يجومز‬
•
) ‫بثليثين‬ ‫يسمح‬
30
‫للقبعة‬ ‫فقط‬ ‫يثانية‬ (
‫اقصى‬ ‫كحد‬ ‫الحمراء‬
.
50
‫الستة‬ ‫القبعات‬ ‫عن‬ ‫قالوا‬ ‫ماذا‬
•
‫و‬ ‫الدرجات‬ ‫بمختلف‬ ‫اتستخدامها‬ ‫يمكن‬
‫الوظائف‬
•
‫عامة‬ ‫العلقات‬ ‫و‬ ‫التواصل‬ ‫من‬ ‫تحسن‬
•
‫الخلفات‬ ‫و‬ ‫النزاعات‬ ‫من‬ ‫تقلل‬
•
‫البداع‬ ‫تشجع‬
•
‫التفكير‬ ‫كفاءة‬ ‫و‬ ‫بنوعية‬ ‫ترتقي‬
51
‫فوائد؟‬ ‫لها‬ ‫هل‬
•
‫الجودة‬ ‫ادارة‬ : ‫الجودة‬ ‫نظم‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫تساهم‬
‫الشاملة‬
•
‫الخلفات‬ ‫و‬ ‫الصراعات‬ ‫من‬ ‫تقلل‬
•
‫فعالة‬ ‫عمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫تساهم‬
•
‫فعالية‬ ‫اكثر‬ ‫الجتماعات‬ ‫من‬ ‫تجعل‬

More Related Content

What's hot

علم البرمجة اللغوية العصبية
علم البرمجة اللغوية العصبيةعلم البرمجة اللغوية العصبية
علم البرمجة اللغوية العصبيةSamir Sami
 
دورة الخرائط الذهنية
 دورة الخرائط الذهنية دورة الخرائط الذهنية
دورة الخرائط الذهنيةkhmas1430
 
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستقبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستshahid alamin
 
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الستٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الستAbdallah Yakoub
 
مهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعيمهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعيزهراء الجنة
 
ورشة اكتشف ذاتك وطور مهاراتك لتتفوق
ورشة اكتشف ذاتك وطور مهاراتك لتتفوقورشة اكتشف ذاتك وطور مهاراتك لتتفوق
ورشة اكتشف ذاتك وطور مهاراتك لتتفوقHakimaDjamila
 
القبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsالقبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsHAZEM ABO ELNIL
 
تمرين عجلة الحياة
تمرين عجلة الحياةتمرين عجلة الحياة
تمرين عجلة الحياةFaisal Aljassem
 
الخريطة الذهنية
الخريطة الذهنيةالخريطة الذهنية
الخريطة الذهنيةNazek Al-Asfoor
 
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةتحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةMarwa Obeid
 
السعادة في ساعة
السعادة في ساعةالسعادة في ساعة
السعادة في ساعةAyman2009
 
التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2
التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2
التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2Mohamed Alzayani
 
التفكير الناقد والتفكير الابداعي
التفكير الناقد والتفكير الابداعيالتفكير الناقد والتفكير الابداعي
التفكير الناقد والتفكير الابداعيد.فداء الشنيقات
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 

What's hot (20)

الخرائط الذهنية - Mind mapping
الخرائط الذهنية - Mind mappingالخرائط الذهنية - Mind mapping
الخرائط الذهنية - Mind mapping
 
علم البرمجة اللغوية العصبية
علم البرمجة اللغوية العصبيةعلم البرمجة اللغوية العصبية
علم البرمجة اللغوية العصبية
 
دورة الخرائط الذهنية
 دورة الخرائط الذهنية دورة الخرائط الذهنية
دورة الخرائط الذهنية
 
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستقبعات التفكير الست
قبعات التفكير الست
 
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الستٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
 
مهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعيمهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعي
 
ورشة اكتشف ذاتك وطور مهاراتك لتتفوق
ورشة اكتشف ذاتك وطور مهاراتك لتتفوقورشة اكتشف ذاتك وطور مهاراتك لتتفوق
ورشة اكتشف ذاتك وطور مهاراتك لتتفوق
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
القبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsالقبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hats
 
تمرين السعادة
تمرين السعادةتمرين السعادة
تمرين السعادة
 
تمرين عجلة الحياة
تمرين عجلة الحياةتمرين عجلة الحياة
تمرين عجلة الحياة
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
الحياة .. كيف تدور وكيف تدار
الحياة .. كيف تدور وكيف تدارالحياة .. كيف تدور وكيف تدار
الحياة .. كيف تدور وكيف تدار
 
الخريطة الذهنية
الخريطة الذهنيةالخريطة الذهنية
الخريطة الذهنية
 
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةتحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
 
السعادة في ساعة
السعادة في ساعةالسعادة في ساعة
السعادة في ساعة
 
التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2
التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2
التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2
 
أنا أُفكّر
أنا أُفكّرأنا أُفكّر
أنا أُفكّر
 
التفكير الناقد والتفكير الابداعي
التفكير الناقد والتفكير الابداعيالتفكير الناقد والتفكير الابداعي
التفكير الناقد والتفكير الابداعي
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 

Similar to القبعات الستة.pdf

قبعات التفكير
قبعات التفكيرقبعات التفكير
قبعات التفكيرGreenLife1978
 
التفكير الابداعي 2.pdf
التفكير الابداعي 2.pdfالتفكير الابداعي 2.pdf
التفكير الابداعي 2.pdfRedhaElhuni
 
التفكير الإبداعي د. موسى المزيدي.ppt
التفكير الإبداعي د. موسى المزيدي.pptالتفكير الإبداعي د. موسى المزيدي.ppt
التفكير الإبداعي د. موسى المزيدي.pptfarooqalghassani
 
القبعات الست
القبعات الستالقبعات الست
القبعات الستSamir Sami
 
التفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقالتفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقHAZEM ABO ELNIL
 
القبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرالقبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرAbdullah Baghawitah
 
المبادرة للإبداع
المبادرة للإبداعالمبادرة للإبداع
المبادرة للإبداعHani Al-Menaii
 
Creative thinking for schools
Creative thinking for schoolsCreative thinking for schools
Creative thinking for schoolsJamil AlKhatib
 
مهارات التفكير الايجابي.pptx
مهارات التفكير الايجابي.pptxمهارات التفكير الايجابي.pptx
مهارات التفكير الايجابي.pptxAyman Alkhaldi
 
التفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdfالتفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdfRedhaElhuni
 
Creative thinking (09 07-2011)
Creative thinking (09 07-2011)Creative thinking (09 07-2011)
Creative thinking (09 07-2011)MAO_Osman
 
_التفكير الإبداعي.ppt
_التفكير الإبداعي.ppt_التفكير الإبداعي.ppt
_التفكير الإبداعي.pptmohamed alhassani
 
3تنمية بشرية_محاضرة واحدة.pdf
3تنمية بشرية_محاضرة واحدة.pdf3تنمية بشرية_محاضرة واحدة.pdf
3تنمية بشرية_محاضرة واحدة.pdfد حاتم البيطار
 
التألق الوظيفى
التألق الوظيفىالتألق الوظيفى
التألق الوظيفىSayed Sharara
 
مؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكينمؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكينzena_fakhry
 

Similar to القبعات الستة.pdf (20)

قبعات التفكير الستة
قبعات التفكير الستةقبعات التفكير الستة
قبعات التفكير الستة
 
قبعات التفكير
قبعات التفكيرقبعات التفكير
قبعات التفكير
 
التفكير الابداعي 2.pdf
التفكير الابداعي 2.pdfالتفكير الابداعي 2.pdf
التفكير الابداعي 2.pdf
 
التفكير الإبداعي د. موسى المزيدي.ppt
التفكير الإبداعي د. موسى المزيدي.pptالتفكير الإبداعي د. موسى المزيدي.ppt
التفكير الإبداعي د. موسى المزيدي.ppt
 
القبعات الست
القبعات الستالقبعات الست
القبعات الست
 
التفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقالتفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوق
 
القبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرالقبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكير
 
المبادرة للإبداع
المبادرة للإبداعالمبادرة للإبداع
المبادرة للإبداع
 
6hat2
6hat26hat2
6hat2
 
Creative thinking for schools
Creative thinking for schoolsCreative thinking for schools
Creative thinking for schools
 
مهارات التفكير الايجابي.pptx
مهارات التفكير الايجابي.pptxمهارات التفكير الايجابي.pptx
مهارات التفكير الايجابي.pptx
 
التفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdfالتفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdf
 
كيف يفكر.pdf
كيف يفكر.pdfكيف يفكر.pdf
كيف يفكر.pdf
 
صناعة الفكر
صناعة الفكرصناعة الفكر
صناعة الفكر
 
Creative thinking (09 07-2011)
Creative thinking (09 07-2011)Creative thinking (09 07-2011)
Creative thinking (09 07-2011)
 
قوة التفكير هدية
قوة التفكير هديةقوة التفكير هدية
قوة التفكير هدية
 
_التفكير الإبداعي.ppt
_التفكير الإبداعي.ppt_التفكير الإبداعي.ppt
_التفكير الإبداعي.ppt
 
3تنمية بشرية_محاضرة واحدة.pdf
3تنمية بشرية_محاضرة واحدة.pdf3تنمية بشرية_محاضرة واحدة.pdf
3تنمية بشرية_محاضرة واحدة.pdf
 
التألق الوظيفى
التألق الوظيفىالتألق الوظيفى
التألق الوظيفى
 
مؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكينمؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكين
 

More from RedhaElhuni

Its-Allllllllllll-About-Benchmarking.pdf
Its-Allllllllllll-About-Benchmarking.pdfIts-Allllllllllll-About-Benchmarking.pdf
Its-Allllllllllll-About-Benchmarking.pdfRedhaElhuni
 
Benchmarking22222222222222222222222222222222222.pptx
Benchmarking22222222222222222222222222222222222.pptxBenchmarking22222222222222222222222222222222222.pptx
Benchmarking22222222222222222222222222222222222.pptxRedhaElhuni
 
e-Implementation ver ffffffffffffffffffffffffff2.0.pptx
e-Implementation ver ffffffffffffffffffffffffff2.0.pptxe-Implementation ver ffffffffffffffffffffffffff2.0.pptx
e-Implementation ver ffffffffffffffffffffffffff2.0.pptxRedhaElhuni
 
ssssssssssssssssssssssssssssssssالهندرة.pptx
ssssssssssssssssssssssssssssssssالهندرة.pptxssssssssssssssssssssssssssssssssالهندرة.pptx
ssssssssssssssssssssssssssssssssالهندرة.pptxRedhaElhuni
 
bpr-examplesfromindiancorporateworld-140308053619-phpapp01.pptx
bpr-examplesfromindiancorporateworld-140308053619-phpapp01.pptxbpr-examplesfromindiancorporateworld-140308053619-phpapp01.pptx
bpr-examplesfromindiancorporateworld-140308053619-phpapp01.pptxRedhaElhuni
 
ssssssssssالنموذج الملائم لعملية الهندرة.pptx
ssssssssssالنموذج الملائم لعملية الهندرة.pptxssssssssssالنموذج الملائم لعملية الهندرة.pptx
ssssssssssالنموذج الملائم لعملية الهندرة.pptxRedhaElhuni
 
الهندرة7777777777777777777777777777777777771.pptx
الهندرة7777777777777777777777777777777777771.pptxالهندرة7777777777777777777777777777777777771.pptx
الهندرة7777777777777777777777777777777777771.pptxRedhaElhuni
 
TQM vrs BPRffffffffffffffffffffffffffffffffff.pptx
TQM vrs BPRffffffffffffffffffffffffffffffffff.pptxTQM vrs BPRffffffffffffffffffffffffffffffffff.pptx
TQM vrs BPRffffffffffffffffffffffffffffffffff.pptxRedhaElhuni
 
dddddfffffffffffffffخطوات تطبيق اعادة الهندسة.pptx
dddddfffffffffffffffخطوات تطبيق اعادة الهندسة.pptxdddddfffffffffffffffخطوات تطبيق اعادة الهندسة.pptx
dddddfffffffffffffffخطوات تطبيق اعادة الهندسة.pptxRedhaElhuni
 
reengineeringggggggggggggggggggggggggggggg.pptx
reengineeringggggggggggggggggggggggggggggg.pptxreengineeringggggggggggggggggggggggggggggg.pptx
reengineeringggggggggggggggggggggggggggggg.pptxRedhaElhuni
 
الكفاءة والفاعليةcccccccccccccccccccccccccc.pptx
الكفاءة والفاعليةcccccccccccccccccccccccccc.pptxالكفاءة والفاعليةcccccccccccccccccccccccccc.pptx
الكفاءة والفاعليةcccccccccccccccccccccccccc.pptxRedhaElhuni
 
reeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee.pptx
reeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee.pptxreeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee.pptx
reeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee.pptxRedhaElhuni
 
The_8_Successful_Steps_for_ERP_Implementation.pptx
The_8_Successful_Steps_for_ERP_Implementation.pptxThe_8_Successful_Steps_for_ERP_Implementation.pptx
The_8_Successful_Steps_for_ERP_Implementation.pptxRedhaElhuni
 
Project Communication magtفف sabject.pptx
Project Communication magtفف sabject.pptxProject Communication magtفف sabject.pptx
Project Communication magtفف sabject.pptxRedhaElhuni
 
EVMmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm.pdf
EVMmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm.pdfEVMmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm.pdf
EVMmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm.pdfRedhaElhuni
 
WBSssssssssssssssssssssssssssssssssssss.pptx
WBSssssssssssssssssssssssssssssssssssss.pptxWBSssssssssssssssssssssssssssssssssssss.pptx
WBSssssssssssssssssssssssssssssssssssss.pptxRedhaElhuni
 
selection projecttttttttttttttttttt.pptx
selection projecttttttttttttttttttt.pptxselection projecttttttttttttttttttt.pptx
selection projecttttttttttttttttttt.pptxRedhaElhuni
 
cost-managementtttttttttttttttttttttttttttttt.ppt
cost-managementtttttttttttttttttttttttttttttt.pptcost-managementtttttttttttttttttttttttttttttt.ppt
cost-managementtttttttttttttttttttttttttttttt.pptRedhaElhuni
 
costestimating-110323025231-phpapp02.pptx
costestimating-110323025231-phpapp02.pptxcostestimating-110323025231-phpapp02.pptx
costestimating-110323025231-phpapp02.pptxRedhaElhuni
 
التوعية بنظام الجودة مع الخطوات العشر للوصول للايزو.ppt
التوعية بنظام الجودة مع الخطوات العشر للوصول للايزو.pptالتوعية بنظام الجودة مع الخطوات العشر للوصول للايزو.ppt
التوعية بنظام الجودة مع الخطوات العشر للوصول للايزو.pptRedhaElhuni
 

More from RedhaElhuni (20)

Its-Allllllllllll-About-Benchmarking.pdf
Its-Allllllllllll-About-Benchmarking.pdfIts-Allllllllllll-About-Benchmarking.pdf
Its-Allllllllllll-About-Benchmarking.pdf
 
Benchmarking22222222222222222222222222222222222.pptx
Benchmarking22222222222222222222222222222222222.pptxBenchmarking22222222222222222222222222222222222.pptx
Benchmarking22222222222222222222222222222222222.pptx
 
e-Implementation ver ffffffffffffffffffffffffff2.0.pptx
e-Implementation ver ffffffffffffffffffffffffff2.0.pptxe-Implementation ver ffffffffffffffffffffffffff2.0.pptx
e-Implementation ver ffffffffffffffffffffffffff2.0.pptx
 
ssssssssssssssssssssssssssssssssالهندرة.pptx
ssssssssssssssssssssssssssssssssالهندرة.pptxssssssssssssssssssssssssssssssssالهندرة.pptx
ssssssssssssssssssssssssssssssssالهندرة.pptx
 
bpr-examplesfromindiancorporateworld-140308053619-phpapp01.pptx
bpr-examplesfromindiancorporateworld-140308053619-phpapp01.pptxbpr-examplesfromindiancorporateworld-140308053619-phpapp01.pptx
bpr-examplesfromindiancorporateworld-140308053619-phpapp01.pptx
 
ssssssssssالنموذج الملائم لعملية الهندرة.pptx
ssssssssssالنموذج الملائم لعملية الهندرة.pptxssssssssssالنموذج الملائم لعملية الهندرة.pptx
ssssssssssالنموذج الملائم لعملية الهندرة.pptx
 
الهندرة7777777777777777777777777777777777771.pptx
الهندرة7777777777777777777777777777777777771.pptxالهندرة7777777777777777777777777777777777771.pptx
الهندرة7777777777777777777777777777777777771.pptx
 
TQM vrs BPRffffffffffffffffffffffffffffffffff.pptx
TQM vrs BPRffffffffffffffffffffffffffffffffff.pptxTQM vrs BPRffffffffffffffffffffffffffffffffff.pptx
TQM vrs BPRffffffffffffffffffffffffffffffffff.pptx
 
dddddfffffffffffffffخطوات تطبيق اعادة الهندسة.pptx
dddddfffffffffffffffخطوات تطبيق اعادة الهندسة.pptxdddddfffffffffffffffخطوات تطبيق اعادة الهندسة.pptx
dddddfffffffffffffffخطوات تطبيق اعادة الهندسة.pptx
 
reengineeringggggggggggggggggggggggggggggg.pptx
reengineeringggggggggggggggggggggggggggggg.pptxreengineeringggggggggggggggggggggggggggggg.pptx
reengineeringggggggggggggggggggggggggggggg.pptx
 
الكفاءة والفاعليةcccccccccccccccccccccccccc.pptx
الكفاءة والفاعليةcccccccccccccccccccccccccc.pptxالكفاءة والفاعليةcccccccccccccccccccccccccc.pptx
الكفاءة والفاعليةcccccccccccccccccccccccccc.pptx
 
reeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee.pptx
reeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee.pptxreeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee.pptx
reeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee.pptx
 
The_8_Successful_Steps_for_ERP_Implementation.pptx
The_8_Successful_Steps_for_ERP_Implementation.pptxThe_8_Successful_Steps_for_ERP_Implementation.pptx
The_8_Successful_Steps_for_ERP_Implementation.pptx
 
Project Communication magtفف sabject.pptx
Project Communication magtفف sabject.pptxProject Communication magtفف sabject.pptx
Project Communication magtفف sabject.pptx
 
EVMmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm.pdf
EVMmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm.pdfEVMmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm.pdf
EVMmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm.pdf
 
WBSssssssssssssssssssssssssssssssssssss.pptx
WBSssssssssssssssssssssssssssssssssssss.pptxWBSssssssssssssssssssssssssssssssssssss.pptx
WBSssssssssssssssssssssssssssssssssssss.pptx
 
selection projecttttttttttttttttttt.pptx
selection projecttttttttttttttttttt.pptxselection projecttttttttttttttttttt.pptx
selection projecttttttttttttttttttt.pptx
 
cost-managementtttttttttttttttttttttttttttttt.ppt
cost-managementtttttttttttttttttttttttttttttt.pptcost-managementtttttttttttttttttttttttttttttt.ppt
cost-managementtttttttttttttttttttttttttttttt.ppt
 
costestimating-110323025231-phpapp02.pptx
costestimating-110323025231-phpapp02.pptxcostestimating-110323025231-phpapp02.pptx
costestimating-110323025231-phpapp02.pptx
 
التوعية بنظام الجودة مع الخطوات العشر للوصول للايزو.ppt
التوعية بنظام الجودة مع الخطوات العشر للوصول للايزو.pptالتوعية بنظام الجودة مع الخطوات العشر للوصول للايزو.ppt
التوعية بنظام الجودة مع الخطوات العشر للوصول للايزو.ppt
 

Recently uploaded

تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبيةMohammad Alkataan
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxfjalali2
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdfbassamshammah
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريمelqadymuhammad
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf575cqhpbb7
 
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمددرس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمدجامعة جنوب الوادي
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfr6jmq4dqcb
 
immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................hakim hassan
 
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناءOmarSelim27
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxssuser53c5fe
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتMohamadAljaafari
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكرMaher Asaad Baker
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراقOmarSelim27
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليميةfsaied902
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيfjalali2
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptxAhmedFares228976
 
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfshimaahussein2003
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxv2mt8mtspw
 
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.pptMarwaElsheikh6
 

Recently uploaded (20)

تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
 
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمددرس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................
 
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
 
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
 
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
 

القبعات الستة.pdf

  • 4. 4 ‫؟‬ ‫بونو‬ ‫دي‬ ‫ادوارد‬ ‫هو‬ ‫من‬ • ‫الفلسفة‬ ‫و‬ ‫النفس‬ ‫علم‬ ‫و‬ ‫الطب‬ ‫دكتوراه‬ • ‫تفكير‬ ‫لتطوير‬ ‫كورت‬ ‫برنامج‬ ‫مبتدع‬ ‫الفطفال‬ • ‫البداعي‬ ‫التفكير‬ ‫وسائل‬ ‫و‬ ‫تعبير‬ ‫مبتدع‬ • ‫و‬ ‫المؤسسات‬ ‫من‬ ‫لكثير‬ ‫استشاري‬ ‫الحكومات‬
  • 5. 5 ‫؟‬ ‫هي‬ ‫ما‬ : ‫الستة‬ ‫التفكير‬ ‫قبعات‬ • ‫التفكير‬ ‫تشجع‬ ‫فعالة‬ ‫تفكير‬ ‫اداة‬ ‫المتوازي‬ • ‫و‬ ‫المعرفة‬ ‫متلقيه‬ ‫يمنح‬ ‫تدريبي‬ ‫برنامج‬ ‫منه‬ ‫الستفادة‬ ‫و‬ ‫لستخدامه‬ ‫المهارة‬
  • 6. 6 ‫الستة‬ ‫القبعات‬ ‫الى‬ ‫توجه‬ ‫التي‬ ‫النتقادات‬ • ‫النظار‬ ‫لجذب‬ ‫وسيلة‬ ‫يرونها‬ ‫البعض‬ • ‫الفكار‬ ‫لشحذ‬ ‫وسيلة‬ ‫انها‬ ‫يعتقد‬ ‫البعض‬ ) BRAINSTORMING ( • ‫الكتاب‬ ‫بقراءة‬ ‫التدريب‬ ‫عن‬ ‫الستغناء‬
  • 7. 7 ‫الذي‬ ‫السلوب‬ ‫في‬ ‫القصور‬ ‫اوجه‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫عادة؟‬ ‫به‬ ‫نفكر‬ • ‫التصميم‬ ‫و‬ ‫المنتظم‬ ‫البناء‬ ‫الى‬ ‫يفتقد‬ • ‫البتكار‬ ‫و‬ ‫البداع‬ ‫الى‬ ‫يفتقد‬ • ‫تنافر‬ ‫و‬ ‫تضاد‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫الناس‬ ‫يجعل‬
  • 8. 8 ‫تاريخه‬ ‫و‬ ‫الغربي‬ ‫التفكير‬ ‫نمط‬ ‫منابع‬ • ‫افلفطون‬ ‫و‬ ‫سقراط‬ • ‫الى‬ ‫يعود‬ ‫الجدل‬ ‫من‬ ‫فطويل‬ ‫تاريخ‬ 2500 ‫عام‬
  • 9. 9 ‫تطوره‬ ‫و‬ ‫النسان‬ ‫نمو‬ • - ‫صفر‬ 5 ‫لماذا‬ “ ‫الطفل‬ ‫يسأل‬ : ‫سنوات‬ “ • 5 - 12 ‫ل‬ ‫لماذا‬ “ ‫الطفل‬ ‫يسأل‬ : ‫سنة‬ “ • 12 - 75 : ‫اعطاء‬ ‫و‬ ‫التبرير‬ ‫مرحلة‬ ‫السباب‬ ‫بسبب‬ ( )
  • 10. 10 ‫افطار‬ ‫تمثل‬ ‫الستة‬ ‫القبعات‬ • ‫المتوازي‬ ‫التفكير‬ ‫لتشجيع‬ • ‫البداعي‬ ‫للتفكير‬ ‫زمن‬ ‫و‬ ‫مساحة‬ ‫تخصص‬ • ‫معينة‬ ‫افكار‬ ‫نحو‬ ‫التفكير‬ ‫يوجه‬ • ‫اخر‬ ‫الى‬ ‫نمط‬ ‫من‬ ‫التفكير‬ ‫يحول‬ • ‫الداء‬ ‫و‬ ‫النا‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫يفصل‬ • ‫بعمق‬ ‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫لستكشاف‬ ‫الفرصة‬ ‫يتيح‬ ‫تفحص‬ ‫و‬
  • 12. 12 ‫الوز‬ ‫فطيور‬ ‫من‬ ‫درس‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ ( ) • ‫متوازية‬ ‫بطريقة‬ ‫الوز‬ ‫تفكر‬ ‫و‬ ‫تتنقل‬ ‫و‬ ‫تسافر‬ ‫حرف‬ ‫مشكلة‬ ( V ) • ‫ذلك‬ ‫معنى‬ ‫و‬ ‫الجماعة‬ ‫اهمية‬ ‫تدرك‬ • ‫واحد‬ ‫هدف‬ ‫و‬ ‫محددة‬ ‫وجهة‬ ‫الطيور‬ ‫لهذه‬ ‫بالمجموعة‬ ‫الطيور‬ ‫كل‬ ‫له‬ ‫يخلص‬ .
  • 13. 13 ‫؟‬ ‫القبعات‬ ‫لماذا‬ • ‫و‬ ‫التفكير‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫تقليدية‬ ‫علقة‬ ‫هناك‬ ‫القبعات‬ • ‫بسهولة‬ ‫خلعها‬ ‫و‬ ‫ضعها‬ ‫و‬ ‫يمكن‬ ‫القبعات‬ • ‫معين‬ ‫دور‬ ‫يمثل‬ ‫منها‬ ‫كل‬
  • 14. 14 ، ‫البيانات‬ ، ‫المعلومات‬ : ‫البيضاء‬ ‫القبعة‬ ‫المتطلبات‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫و‬ : • ‫الموجودة‬ ‫و‬ ‫لدينا‬ ‫المتوفرة‬ ‫المعلومات‬ • ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫نود‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ • ‫لها‬ ‫نحتاج‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ • ‫التي‬ ‫و‬ ‫الناقصة‬ ‫او‬ ‫متوافرة‬ ‫الغير‬ ‫المعلومات‬ ‫اكمالها‬ ‫يجب‬
  • 15. 15 ‫الساسية‬ ‫النقاط‬ - ‫البيضاء‬ ‫القبعة‬ • ‫معلومات‬ ‫وجود‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫المختلفة‬ ‫المتباينة‬ ‫الاراء‬ ‫تسجل‬ ‫مدى‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫صحة‬ ‫تقييم‬ ‫و‬ .‫متضااربة‬ ‫المطروح‬ ‫الموضوع‬ ‫باصل‬ ‫علقتها‬ • ‫و‬ ‫التخمين‬ ‫و‬ ‫المجردة‬ ‫الحقائق‬ ‫بين‬ ‫تفرق‬ ‫التأملت‬ • ‫لسد‬ ‫تنفيذها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫الخطوات‬ ‫طبيعة‬ ‫تحدد‬ ‫نقص‬ ‫أي‬ • ‫بالرخريين‬ ‫الخاصة‬ ‫المشاعر‬ ‫تبين‬
  • 16. 16 ،‫الحدس‬ ، ‫المشاعر‬ - ‫الحمراء‬ ‫القبعة‬ ‫العواطف‬ ‫على‬ ‫تركز‬ : • ‫الحاسيس‬ ‫و‬ ‫المشاعر‬ ‫عن‬ ‫للتعبير‬ ‫شرعية‬ ‫منح‬ • ‫فقط‬ ‫ال ن‬ ‫به‬ ‫تشعر‬ ‫عما‬ ‫التعبير‬ • ‫قراار‬ ‫الى‬ ‫يؤدي‬ ‫الذي‬ ‫التفكير‬ ‫من‬ ‫كجزء‬ ‫تستخدم‬ • ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ ‫ما‬ ‫قراار‬
  • 17. 17 ‫الساسية‬ ‫النقاط‬ - ‫الحمراء‬ ‫القبعة‬ • ‫و‬ ‫الحاسيس‬ ‫عن‬ ‫للتعبير‬ ‫مطلق‬ ‫اذ ن‬ ‫تمنح‬ ‫الحدس‬ ‫و‬ ‫الشعوار‬ • ‫لسباب‬ ‫شرح‬ ‫او‬ ‫باستيضاح‬ ‫تطالب‬ ‫ل‬ ‫مشاعرنا‬ • ‫تجااربنا‬ ‫و‬ ‫رخبراتنا‬ ‫على‬ ‫مبني‬ ‫دارخلي‬ ‫شعوار‬
  • 19. 19 ، ‫المخاطر‬ ، ‫الحذار‬ - ‫السوداء‬ ‫القبعة‬ ‫المصاعب‬ ‫على‬ ‫تركز‬ : • ، ‫الخبرات‬ : ‫المناسب‬ ‫غير‬ ‫التفكير‬ ‫القيم‬ ، ‫النظمة‬ ، ‫الحقائق‬ ..… • ‫الرخطاء‬ • ‫الساسية‬ ‫المشاكل‬ • ‫المنطق‬ ‫غلطات‬
  • 20. 20 ‫الساسية‬ ‫النقاط‬ - ‫السوداء‬ ‫القبعة‬ • ‫تتوافر‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫الحيا ن‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫معلومات‬ ‫توفر‬ ‫قد‬ ‫البيضاء‬ ‫القبعة‬ ‫بواسطة‬ • ‫القبعة‬ ‫تحت‬ ‫تظهر‬ ‫التي‬ ‫المشاكل‬ ‫حل‬ ‫الى‬ ‫تلجأ‬ ‫ل‬ ‫ذكرها‬ ‫بمجرد‬ ‫فوارا‬ ‫السوداء‬ . • ‫ضروارية‬ ‫و‬ ‫فائدة‬ ‫و‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫لها‬ ‫قبعة‬ • ‫السخيفة‬ ‫الغلطات‬ ‫وقوع‬ ‫تمنع‬ • ‫الصعوبات‬ ‫تبين‬ ‫و‬ ‫تعري‬ • ‫استخدامها‬ ‫زاد‬ ‫اذا‬ ‫جمة‬ ‫مشاكل‬ ‫تسبب‬
  • 21. 21 ‫الفوائد‬ ‫و‬ ‫اليجابية‬ - ‫الصفراء‬ ‫القبعة‬ ‫على‬ ‫تركز‬ : • ‫الفوائد‬ ‫و‬ ‫الجدوى‬ • ‫؟‬ ‫الفوائد‬ ‫هي‬ ‫ما‬ • ‫؟‬ ‫الجذاب‬ ‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫تطبيق‬ ‫يمكننا‬ ‫هل‬ • ‫قابلة‬ ‫تصبح‬ ‫حتى‬ ‫الفكرة‬ ‫هذه‬ ‫تعديل‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫للتنفيذ‬ • ‫؟‬ ‫الحالي‬ ‫النظام‬ ‫تعديل‬ ‫يمكننا‬ ‫هل‬
  • 22. 22 ‫الفوائد‬ ‫و‬ ‫اليجابية‬ - ‫الصفراء‬ ‫القبعة‬ • ‫الفوائد‬ ‫عن‬ ‫تبحث‬ • ‫الكامنة‬ ‫و‬ ‫المرئية‬ ‫الفوائد‬ ‫عن‬ ‫تبحث‬
  • 23. 23 ‫الساسية‬ ‫النقاط‬ - ‫الصفراء‬ ‫القبعة‬ • ‫الجهد‬ ‫بعض‬ ‫بذل‬ ‫تتطلب‬ • ‫السوداء‬ ‫بالقبعة‬ ‫مقاارنة‬ ‫تلقائية‬ ‫اقل‬ • ‫المبتكرة‬ ‫و‬ ‫البداعية‬ ‫الفكاار‬ ‫تشجع‬
  • 24. 24 ‫و‬ ‫المزايا‬ ‫قيمة‬ - ‫الصفراء‬ ‫القبعة‬ ‫الخصائص‬ ‫المزايا‬ ‫المكتسبة‬ ‫القيمة‬ ‫ارخص‬ ‫اسرع‬ ‫ابسط‬ ‫المتانة‬
  • 25. 25 ، ‫البدائل‬ ، ‫الحتمالت‬ - ‫الخضراء‬ ‫القبعة‬ ‫الجديدة‬ ‫الفكاار‬ ‫على‬ ‫تركز‬ : • ‫ابداعي‬ ‫جهد‬ ‫بذل‬ • ‫الرخطاء‬ ‫تزيل‬ ‫و‬ ‫الفكاار‬ ‫من‬ ‫تعدل‬ • ‫لها‬ ‫ثقافة‬ ‫البتكاار‬ ‫من‬ ‫تتخذ‬ ‫رخلية‬ ‫تنشأ‬
  • 26. 26 ‫الساسية‬ ‫النقاط‬ - ‫الخضراء‬ ‫القبعة‬ • ‫البداعي‬ ‫التفكير‬ ‫تشجع‬ • ‫و‬ ‫العمال‬ ‫لتنفيذ‬ ‫مختلفة‬ ‫بدائل‬ ‫تستكشف‬ ‫الفعال‬
  • 27. 27 ‫الساسية‬ ‫النقاط‬ - ‫الخضراء‬ ‫القبعة‬ ‫العشوائية‬ ‫الكلمة‬ : • ‫كلمات‬ ‫قائمة‬ ‫من‬ ‫عشوائيا‬ ‫اسم‬ ‫اختار‬ • ‫في‬ ‫تفكر‬ ‫عندما‬ ‫ذهنك‬ ‫على‬ ‫يخطر‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫اكتب‬ ‫الكلمة‬ ‫هذه‬ • ‫اثارتها‬ ‫التي‬ ‫الخواطر‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫علقة‬ ‫اوجد‬ ‫طرح‬ ‫تود‬ ‫الذي‬ ‫الموضوع‬ ‫و‬ ‫العشوائية‬ ‫الكلمة‬ ‫بشأنه‬ ‫جديدة‬ ‫فكرة‬
  • 28. 28 ‫التفكير‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ - ‫الزرقاء‬ ‫القبعة‬ ‫التفكير‬ ‫في‬ ‫التفكير‬ - ‫على‬ ‫تركز‬ : • ‫التالية‬ ‫الخطوة‬ • ‫العمال‬ ‫جدول‬ • ‫الطلبات‬ • ‫الملخص‬ • ‫القرارات‬ ‫و‬ ‫الستنتاجات‬
  • 29. 29 ‫الساسية‬ ‫النقاط‬ - ‫الزرقاء‬ ‫القبعة‬ • ‫حاد‬ ‫اذا‬ ‫الطريق‬ ‫الى‬ ‫تعيده‬ ‫و‬ ‫التفكير‬ ‫عمليات‬ ‫توجه‬ ‫عنه‬ • ‫انماط‬ ‫في‬ ‫للنظر‬ ‫المجموعة‬ ‫اعضاء‬ ‫طلب‬ ‫في‬ ‫تنظر‬ ‫التفكير‬ ‫من‬ ‫معينة‬ • ‫مناسبة‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫لئقة‬ ‫الغير‬ ‫الملحظات‬ ‫تبين‬
  • 30. 30 ‫الساسية‬ ‫النقاط‬ - ‫الزرقاء‬ ‫القبعة‬ • ‫المطروح‬ ‫للموضوع‬ ‫خاتمة‬ ‫و‬ ‫بتلخيص‬ ‫تطالب‬ • ‫القرار‬ ‫تصدر‬ • ‫المدير‬ ‫او‬ ‫المنظم‬ ‫او‬ ‫المنسق‬ ‫دور‬ ‫تجسد‬ • ‫اعضاء‬ ‫من‬ ‫أي‬ ‫بواسطة‬ ‫ارتدائها‬ ‫يجوز‬ ‫المجموعة‬
  • 31. 31 ‫القبعات‬ ‫استخدم‬ • ‫للقبعات‬ ‫عامان‬ ‫و‬ ‫اساسيان‬ ‫استخدامان‬ ‫هناك‬ : 1 . ‫للقبعات‬ ‫فردي‬ ‫استخدام‬ ‫مـــــن‬ ‫محددة‬ ‫لفترة‬ ‫و‬ ‫فرادا‬ ‫واحدة‬ ‫قبعة‬ ‫تستخدم‬ ‫لغراض‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫معين‬ ‫تفكير‬ ‫نمط‬ ‫لتبني‬ ‫الوقت‬ ‫اجتماع‬ ‫اعمال‬ ‫تسيير‬ ‫او‬ ‫تقرير‬ ‫كتابة‬ ‫في‬ ‫او‬ ‫محادثة‬
  • 32. 32 ‫القبعات‬ ‫استخدم‬ 2 . ‫تتابعي‬ ‫و‬ ‫تسلسلي‬ ‫استخدام‬ • ‫تلــــــــو‬ ‫الواحدة‬ ‫القبعات‬ ‫تستخدم‬ ‫هنا‬ ‫موضوع‬ ‫استكشاف‬ ‫و‬ ‫لبحث‬ ‫الخرى‬ ‫معين‬ .
  • 33. 33 ‫القبعات‬ ‫استخدم‬ • ‫معينة‬ ‫و‬ ‫محددة‬ ‫استخدامات‬ ‫هناك‬ ‫ان‬ ‫كما‬ : 1 . ‫الشخصي‬ ‫الستخدام‬ • ‫المعين‬ ‫للموقف‬ ‫تبعا‬ ‫يستخدم‬ ‫القبعات‬ ‫أي‬ ‫الشخص‬ ‫يحدد‬ 2 . ‫التحدث‬ ‫اثناء‬ ‫الستخدام‬ • ‫الرأي‬ ‫تبادل‬ ‫و‬ ‫للتخاطب‬ ‫مفيدة‬ 3 . ‫الجتماعات‬ ‫في‬ ‫تستخدم‬ • ‫القبعات‬ ‫استخدام‬ ‫يحاول‬ ‫الجميع‬ • ‫جدال‬ ‫ل‬ 4 . ‫التقارير‬ ‫كتابة‬ ‫في‬ ‫القبعات‬ ‫تستخدم‬
  • 34. 34 ‫الصفراء‬ ‫للقبعة‬ ‫الفردي‬ ‫الستخدام‬ ‫في‬ ‫فردي‬ ‫اسلوب‬ ‫وفق‬ ‫الصفراء‬ ‫القبعة‬ ‫تستخدم‬ ‫التالية‬ ‫المواقف‬ : • ‫جديدة‬ ‫فكرة‬ ‫طرح‬ ‫لدى‬ • ‫اساسي‬ ‫تعديل‬ ‫او‬ ‫تغيير‬ ‫حدوث‬ ‫عند‬ • ‫سلبي‬ ‫باسلوب‬ ‫ما‬ ‫فكرة‬ ‫الى‬ ‫ينظر‬ ‫عندما‬
  • 35. 35 ‫الحمراء‬ ‫للقبعة‬ ‫الفردي‬ ‫الستخدام‬ ‫في‬ ‫فردي‬ ‫اسلوب‬ ‫وفق‬ ‫الحمراء‬ ‫القبعة‬ ‫تستخدم‬ ‫التالية‬ ‫المواقف‬ : • ‫للجدل‬ ‫مثار‬ ‫تعتبر‬ ‫قائمة‬ ‫فكرة‬ ‫بحث‬ ‫عند‬ • ‫فكرة‬ ‫حول‬ ‫مبرر‬ ‫غير‬ ‫تفاؤل‬ ‫او‬ ‫تشاؤم‬ ‫وجود‬ • ‫اتخاذه‬ ‫تم‬ ‫قرار‬ ‫حول‬ ‫المجموعة‬ ‫نبط‬ ‫لجس‬
  • 36. 36 ‫السوداء‬ ‫للقبعة‬ ‫الفردي‬ ‫الستخدام‬ ‫في‬ ‫فردي‬ ‫اسلوب‬ ‫وفق‬ ‫السوداء‬ ‫القبعة‬ ‫تستخدم‬ ‫التالية‬ ‫المواقف‬ : • ‫ما‬ ‫فكرة‬ ‫او‬ ‫مشروع‬ ‫دراسة‬ ‫عند‬ • ‫جذابة‬ ‫ما‬ ‫فكرة‬ ‫تبدو‬ ‫عندما‬ • ‫و‬ ‫المزايا‬ ‫على‬ ‫الصفراء‬ ‫القبعة‬ ‫تعرف‬ ‫بعد‬ ‫اليجابيات‬ • ‫المحيطة‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫تغير‬ ‫يحدث‬ ‫عندما‬
  • 37. 37 ‫الخضراء‬ ‫للقبعة‬ ‫الفردي‬ ‫الستخدام‬ ‫في‬ ‫فردي‬ ‫اسلوب‬ ‫وفق‬ ‫الخضراء‬ ‫القبعة‬ ‫تستخدم‬ ‫التالية‬ ‫المواقف‬ : • ‫مهما‬ ‫شيئا‬ ‫التحسين‬ ‫و‬ ‫التطور‬ ‫يصبح‬ ‫عندما‬ • ‫خيارات‬ ‫و‬ ‫بدائل‬ ‫لطرح‬ ‫ضرورة‬ ‫تتواجد‬ ‫عندما‬ • ‫جديدة‬ ‫افكار‬ ‫لطرح‬ ‫ضرورة‬ ‫تتواجد‬ ‫عندما‬ • ‫ما‬ ‫امر‬ ‫تجاه‬ ‫مختلفة‬ ‫رؤية‬ ‫لطرح‬
  • 38. 38 ‫البيضاء‬ ‫للقبعة‬ ‫الفردي‬ ‫الستخدام‬ ‫في‬ ‫فردي‬ ‫اسلوب‬ ‫وفق‬ ‫البيضاء‬ ‫القبعة‬ ‫تستخدم‬ ‫التالية‬ ‫المواقف‬ : • ‫جديد‬ ‫موقف‬ ‫يطرح‬ ‫عندما‬ • ‫قرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫لدى‬ • ‫واقعي‬ ‫غير‬ ‫التفكير‬ ‫يصبح‬ ‫عندما‬ • ‫متباينة‬ ‫اراء‬ ‫و‬ ‫خلفات‬ ‫تسوية‬ ‫عند‬ • ‫مفاوضته‬ ‫او‬ ‫ما‬ ‫عرض‬ ‫تدارس‬ ‫عند‬
  • 39. 39 ‫الزرقاء‬ ‫للقبعة‬ ‫الفردي‬ ‫الستخدام‬ ‫في‬ ‫فردي‬ ‫اسلوب‬ ‫وفق‬ ‫الزرقاء‬ ‫القبعة‬ ‫تستخدم‬ ‫التالية‬ ‫المواقف‬ : • ‫اختلف‬ ‫او‬ ‫نزاع‬ ‫نشوب‬ ‫عند‬ • ‫قرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫يصبح‬ ‫عندما‬ • ‫حاسم‬ ‫عامل‬ ‫الوقت‬ ‫يصبح‬ ‫عندما‬ • ‫ما‬ ‫امر‬ ‫استقصاء‬ ‫و‬ ‫لبحث‬ ‫ضرورة‬ ‫لوجود‬ • ‫مركزا‬ ‫غير‬ ‫التفكير‬ ‫يصبح‬ ‫عندما‬
  • 40. 40 ‫التتابعي‬ ‫التسلسلي‬ ‫التستخدام‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫يستخدم‬ • ‫قصير‬ ‫الوقت‬ • ‫موجه‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫عشوائيا‬ ‫التفكير‬ • ‫متضاربة‬ ‫و‬ ‫متباينة‬ ‫و‬ ‫مختلفة‬ ‫افكار‬ ‫و‬ ‫معتقدات‬ ‫هناك‬ ‫انه‬ ‫تذكر‬ ‫و‬ • ‫بعينه‬ ‫صحيح‬ ‫واحد‬ ‫تسلسل‬ ‫يوجد‬ ‫ل‬ • ‫كل‬ ‫في‬ ‫القبعات‬ ‫كل‬ ‫اتستخدام‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫ليس‬ ‫تسلسل‬
  • 41. 41 ‫القبعات‬ ‫تسلسل‬ ‫انواع‬ • ‫الثابت‬ ‫التسلسل‬ • ‫المرن‬ ‫التسلسل‬
  • 43. 43 ‫التسلسل‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫القبعات‬ ‫اتستخدام‬ • ‫المطروح‬ ‫بالموضوع‬ ‫تعرف‬ ‫و‬ ‫تقدم‬ • ‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫تجاه‬ ‫المشاعر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ • ‫جديدة‬ ‫فكرة‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫توفير‬ • ‫محايدة‬ ‫فكرة‬ ‫اتستكشاف‬ ‫و‬ ‫بحث‬
  • 44. 44 ‫التسلسل‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫القبعات‬ ‫اتستخدام‬ • ‫قيمة‬ ‫لتستكشف‬ ‫اول‬ ‫المزايا‬ ‫عن‬ ‫ابحث‬ ‫فكرة‬ ‫او‬ ‫اقتراح‬ • ‫لم‬ ‫اذا‬ ‫معلومات‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫عناء‬ ‫تجنب‬ ‫للفكرة‬ ‫بائنة‬ ‫فوائد‬ ‫يوجد‬ • ‫ان‬ ‫اذ‬ ‫السوداء‬ ‫القبعة‬ ‫قبل‬ ‫تستخدم‬ ‫اليجابيات‬ ‫تحجب‬ ‫قد‬ ‫السلبيات‬
  • 45. 45 ‫التسلسل‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫القبعات‬ ‫اتستخدام‬ • ‫اذ‬ ‫البداية‬ ‫في‬ ‫اتستخدامها‬ ‫تجنب‬ ‫لجمع‬ ‫البيضاء‬ ‫بالقبعة‬ ‫تبدأ‬ ‫ان‬ ‫يفضل‬ ‫تتمكن‬ ‫بها‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫اللمزمة‬ ‫المعلومات‬ ‫و‬ ‫بدائل‬ ‫طرح‬ ‫من‬ ‫الخضراء‬ ‫القبعة‬ ‫جديدة‬ ‫افكار‬ • ‫و‬ ‫لتفكير‬ ‫التقليدية‬ ‫الرؤية‬ ‫تمثل‬ ‫لذا‬ ‫الفكرة‬ ‫مزايا‬ ‫و‬ ‫فوائد‬ ‫تحجب‬ ‫البداية‬ ‫في‬ ‫اتستخدامها‬ ‫تجنب‬
  • 46. 46 ‫التسلسل‬ ‫وتسط‬ ‫في‬ ‫القبعات‬ ‫اتستخدام‬ • ‫المقترحات‬ ‫و‬ ‫البدائل‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫أيجاد‬ • ‫الخضراء‬ ‫القبعة‬ ‫مقترحات‬ ‫في‬ ‫الفوائد‬ ‫أيجاد‬ • ‫القبعة‬ ‫اتستخدام‬ ‫بعد‬ ‫اضافية‬ ‫قيمة‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫السوداء‬ • ‫المتاعب‬ ‫لتحدد‬ ‫الصفراء‬ ‫القبعة‬ ‫بعد‬ ‫المتوقعة‬
  • 47. 47 ‫التسلسل‬ ‫وتسط‬ ‫في‬ ‫القبعات‬ ‫اتستخدام‬ • ‫بيانات‬ ‫و‬ ‫معلومات‬ ‫بحث‬ ‫و‬ ‫اتستقصاء‬ ‫المطروح‬ ‫الموضوع‬ ‫عن‬ ‫اضافية‬
  • 48. 48 ‫التسلسل‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫القبعات‬ ‫اتستخدام‬ • ‫التنظيم‬ / ‫التفكير‬ ‫عمليات‬ ‫تلخص‬ • ‫؟‬ ‫يرام‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫هل‬ • ‫الفعال‬ ‫ردود‬ ‫لتستيضاح‬ ‫السوداء‬ ‫القبعة‬ ‫بعد‬ • ‫الحوار‬ ‫و‬ ‫الجتماع‬ ‫تجاه‬ ‫الشعور‬ ‫لتستيضاح‬
  • 49. 49 ‫الزمن‬ • ) ‫بثل ث‬ ‫يسمح‬ 3 ) ‫اربعة‬ ‫الى‬ ( 4 ‫لكل‬ ‫دقائق‬ ( ‫قبعة‬ • ‫قبعة‬ ‫لكل‬ ‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫اعلن‬ • ‫المقترحة‬ ‫الفكار‬ ‫توالت‬ ‫اذا‬ ‫الوقت‬ ‫تمديد‬ ‫يجومز‬ • ) ‫بثليثين‬ ‫يسمح‬ 30 ‫للقبعة‬ ‫فقط‬ ‫يثانية‬ ( ‫اقصى‬ ‫كحد‬ ‫الحمراء‬ .
  • 50. 50 ‫الستة‬ ‫القبعات‬ ‫عن‬ ‫قالوا‬ ‫ماذا‬ • ‫و‬ ‫الدرجات‬ ‫بمختلف‬ ‫اتستخدامها‬ ‫يمكن‬ ‫الوظائف‬ • ‫عامة‬ ‫العلقات‬ ‫و‬ ‫التواصل‬ ‫من‬ ‫تحسن‬ • ‫الخلفات‬ ‫و‬ ‫النزاعات‬ ‫من‬ ‫تقلل‬ • ‫البداع‬ ‫تشجع‬ • ‫التفكير‬ ‫كفاءة‬ ‫و‬ ‫بنوعية‬ ‫ترتقي‬
  • 51. 51 ‫فوائد؟‬ ‫لها‬ ‫هل‬ • ‫الجودة‬ ‫ادارة‬ : ‫الجودة‬ ‫نظم‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫الشاملة‬ • ‫الخلفات‬ ‫و‬ ‫الصراعات‬ ‫من‬ ‫تقلل‬ • ‫فعالة‬ ‫عمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ • ‫فعالية‬ ‫اكثر‬ ‫الجتماعات‬ ‫من‬ ‫تجعل‬