LES RÉSEAUX ÉLECTRIQUES EN MILIEU RURAL : PRODUIRE ET CONSOMMER ; MINI ET SMART GRID Quelles sont les possibilités pour les collectivités locales de faire évoluer leurs réseaux de transports et de distribution d’électricité afin de gérer et mettre en adéquation à chaque instant la demande en énergie d’une part et la production locale d’électricité à partir des renouvelables d’autre part ? La maîtrise de la demande, le stockage de l’énergie et l’intelligence des réseaux sont des thèmes qui seront évoqués à partir d’expériences réelles. Animé par Yvon Basset, directeur régional adjoint de l’ADEME Bretagne Intervenants : > Les réseaux électriques intelligents, une opportunité pour le service public local de l'électricité ? > Et en France, où en sommes-nous sur la prédiction, le stockage de l'énergie et les réseaux intelligents ? Julien Robillard, consultant > Le programme Vir'volt sur le Pays de Saint Brieuc Roger Rouillé, vice-président du Pays de Saint Brieuc en charge de l’énergie, et Sébastien Fassy, directeur de l’agence locale de l’énergie du Pays de Saint-Brieuc > Le projet "KombiKraftwerk" Undine ZILLER, de l’Agence pour les énergies renouvelables de Berlin > Projet "smart grid" en cours de développement à Montdidier Laurent Morelle, directeur de la Régie Communale de Montdidier, et Nicolas Houdant, Énergies Demain Cet atelier s'est déroulé le jeudi 16 juin 2011 dans le Mené, dans le cadre des 1ères rencontres nationales "énergie et territoires ruraux, vers des territoires à énergie positive". Plus d'informations: www.territoires-energie-positive.fr

1. Colloque Energie et Territoire
le 16 juin 2011

2. == 8.5%8.5%La Rance : 240 MWLa Rance : 240 MW
Brennilis, Dirinon : 480 MWBrennilis, Dirinon : 480 MW
PCH :PCH : 3333 MWMW
Eolien :Eolien : 535535 MWMW
PhotovoltaiquePhotovoltaique :: 2525 MWMW

4. Objectifs 2013 :
Economiser 78 GWh / an d’électricité
Réduire de 20 MW l’appel de puissance en pointe
13 cibles :
Habitat privé, logement social, enseignement, secteur tertiaire, commerces,
artisanat, établissements de santé, bâtiments communaux, éclairage public,
industries, exploitations agricoles.
2 phases :
2008-2010 = 2 ans pour tester : expérimenter des actions
2010-2013 = 3 ans pour déployer : généraliser sur tout le territoire²
Les partenaires :

5. Evaluation phase testEvaluation phase test
plus de 70 projets menés sur le territoire
Gain NRJ
(IAA)
Gain NRJ
(particuliers)
Gain NRJ
(reste)
Gain NRJ
(total)
Potentiel (étude pré-op) 6 000 MWh 100 MWh 1 900 MWh 8 000 MWh
Réalisé (évaluation 2010) 9 MWh 267 MWh 276 MWh
Avec poursuite phase test 2 900 MWh 1 800 MWh 4 700 MWh

6. Potentiel dPotentiel dééploiementploiement
LES GRANDS CHIFFRES
Gain NRJ : 80 GWh
Gain P : 27 MW

7. Une IngUne Ingéénierie Territoriale indispensablenierie Territoriale indispensable……
Secteur d’activité Structure Pilote Ingénierie
Habitat Privé Ale
Pays de Saint-Brieuc
C.M.A
0.5 (directeur)
1 ETP
IAA et GMS C.C.I. 22 ou CCIR 1 ETP
Ets de Santé A.R.S - DREAL Réseau des ingénieurs de santé
Patrimoine communal SDE
ALE
Service Energie
3 CEP existant
Agriculture GIE Lait Viande
Chambre d’Agriculture 1 ETP ?
Logement social ARO HLM 1 ETP ?
Boulangerie / Petit commerce C.M.A.
Lycée, collège, Tertiaire En fonction des compétences

8. Les leviers pour le dLes leviers pour le dééploiementploiement
Les leviers pour généraliser les passages à l’acte
:
– De l’animation
– Des aides à la décision
– Des aides à l’investissement

9. Objectifs du dObjectifs du dééploiementploiement
• Environnemental
• Social
• Economique
Le déploiement Vir’Volt constitue une politique de
développement durable territorial axé autour de 3
objectifs :

10. Objectif environnemental etObjectif environnemental et
socialsocial
• Contribuer au Pacte Electrique Breton ;
• Réduire les gaz à effets de serre en évitant les recours aux
centrales d’appoint ;
• Réduire la précarité énergétique* (estimé à 120000
logements en Bretagne) en réduisant les dépenses d’énergie
des foyers ;
• Permettre la conservation de la valeur patrimoniale d’un bien
immobilier
* Est considéré comme en situation de précarité énergétique tout foyer consacrant plus
de 10 % de ses revenus pour ses dépenses d’énergie

11. Objectif EconomiqueObjectif Economique
• Garantir l’approvisionnement électrique de
nos acteurs économiques ;
• Soutien au secteur du bâtiment (maintien des
emplois*) en créant une filière « Maîtrise de
la Demande en Electricité »
• Renforcement de la qualification de nos
entreprises via la formation
* En Bretagne, perte de 5000 emplois en 2009 ; estimation à 2400 emplois
en 2010 dans cette filière; source : FRB

12. ……Un Partenariat territorial essentiel !Un Partenariat territorial essentiel !
Objectif de Vir’Volt est de « Faire Faire » et non « Faire à la
place des autres ».
Clé de la réussite de l’opération :
• mise en place d’un véritable partenariat entre l’ensemble
des acteurs du territoire : grappe d’entreprises
• Portage politique réel, fort : exigence et suivi de la qualité,
mise en place de moyens de contrôle de résultats,
communication
• Equipe projet dynamique : ALE mobilisant EPCI et acteurs
du territoire