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Vincent Adatte
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Dans mon entreprise (Vision soins 2020)
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Equilibre
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Mon expérience personnelle
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Dans mon entreprise
Les attentes envers les cadres des soins
Vision soins 2020
RÔLE DU CADRE DE SOINS (FOCUS)
Compétences-clés attendues
• Leadership transformationnel et bienveillant
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RESPONSABILITÉS (FOCUS 1)
• Garantir un environnement de travail positif
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RESPONSABILITÉS (FOCUS 2)
• Culture organisationnelle
• Modélisation professionnelle / comportements attendus
• Socialisat...
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« C’est une belle harmonie
quand le faire et le dire
vont ensemble. »
Montaigne
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Vincent Adatte : "Comment devenir un Leader authentique ?"

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Présentation de Vincent Adatte au First Rezonance « Comment devenir un Leader authentique ? » du 31 mai 2016 @ CHUV Lausanne

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Vincent Adatte : "Comment devenir un Leader authentique ?"

  1. 1. Le leader authentique Expérience personnelle Vincent Adatte Adjoint à la Direction des soins - CHUV First Rezonance - 31.05.2016
  2. 2. S O M M A I R E Mon expérience personnelle (avant) Dans mon entreprise (Vision soins 2020) Les outils étudiés Equilibre Les outils intégrés dans ma pratique (vie) Et pour conclure 2
  3. 3. 3 Mon expérience personnelle (avant)
  4. 4. 4
  5. 5. 5 Dans mon entreprise Les attentes envers les cadres des soins Vision soins 2020
  6. 6. RÔLE DU CADRE DE SOINS (FOCUS) Compétences-clés attendues • Leadership transformationnel et bienveillant • Engagement et persévérance face aux responsabilités confiées • Encourager le développement professionnel de ses collaborateurs • Supervision et contrôle pour assurer un suivi des activités et des résultats • Communication interpersonnelle et sociabilité, adopter un positionnement professionnel adapté à sa fonction, en cohérence avec les valeurs institutionnelles 6 Vision soins 2020
  7. 7. RESPONSABILITÉS (FOCUS 1) • Garantir un environnement de travail positif • Assurer le leadership de son équipe • Mobiliser son équipe vers un objectif commun afin de produire les résultats attendus • Fournir la pleine autonomie et les responsabilités liées à leur champ de pratique • Encourager le développement professionnel • Préparer la relève 7 Vision soins 2020
  8. 8. RESPONSABILITÉS (FOCUS 2) • Culture organisationnelle • Modélisation professionnelle / comportements attendus • Socialisation des nouveaux membres / intégration • Collaboration entre tous les partenaires • Zéro tolérance pour la violence et l’intimidation 8 Vision soins 2020
  9. 9. 9 Les outils étudiés
  10. 10. 10 Le Leader de demain
  11. 11. 11 Equilibre
  12. 12. 12
  13. 13. 13 Les outils intégrés dans ma pratique (vie)
  14. 14. 14
  15. 15. 15
  16. 16. 16 Et pour conclure
  17. 17. 17 « C’est une belle harmonie quand le faire et le dire vont ensemble. » Montaigne

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