Recrutement osez les réseaux sociaux

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présentation réseaux sociaux et multidiffusion pour l'ANDRH Savoie et isère

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Recrutement osez les réseaux sociaux

  1. 1. Recrutement Osez les réseauxsociaux<br />
  2. 2. Sommaire<br />Définition des médiassociaux <br />Les usages en entreprise<br />Objectifs / Réflexion / Etape<br />Les principauxoutils de recrutementassociés aux médiassociaux <br />Focus sur la multidiffusion<br />
  3. 3. Wikipédia<br />L’expression « médiassociaux » recouvre les différentesactivités qui intègrent :<br /><ul><li>la technologie, 
  4. 4. l’interactionsociale (entre individusougroupesd'individus),
  5. 5. et la création de contenu. </li></ul>Andreas Kaplan et Michael Haenleindéfinissent les médiassociauxcomme « un grouped’applications en ligne qui se fondentsur la philosophie et la technologie du Web 2.0 et permettent la création et l’échange du contenugénéré par les utilisateurs »<br />
  6. 6. Panorama<br />
  7. 7. Quels usages ?<br /><ul><li>12 millions d'internautesontconsulté au moinsunefois un blog (Médiametrieaout 2009)
  8. 8. +55 %moyenne de la hausse du nombre de visiteurssur les sites des sociétés qui ont un blog (Hubspot 2009)
  9. 9. 46% des utilisateurs de médiasociauxont déjà exprimé des avispositifsurune marque ouuneentreprise(e-marketer mai 2009)
  10. 10. 21% des internautesdécidentd'acheter après avoirlu un blog (e-marketer aout 2008)</li></li></ul><li>Quels usages ?<br /><ul><li>51% des entreprises créent, suiventougèrent des communautés de clients pour obtenir des informationsprofessionnellesutiles (Régus 2010)
  11. 11. ¼ des recherchesaboutissentsur un contenugénéré par les usagersvs 1/5 pour un contenugénéré par la marque
  12. 12. 25 millions de membresViadeo, 2 millions de profilsconsultéstous les jours</li></li></ul><li>En entreprise<br /><ul><li>Marketing, communication
  13. 13. Améliorervotre image
  14. 14. Vous signaler auprès des utilisateurs de ces sites
  15. 15. Améliorervotreréférencement
  16. 16. Communiquersur un événement
  17. 17. Communiquervers les clients et partenaires
  18. 18. Échange
  19. 19. Créerunecommunauté
  20. 20. Obtenir des retours d'expérience
  21. 21. RH
  22. 22. Recruter des collaborateurs
  23. 23. Échanges en interne
  24. 24. Veille
  25. 25. Suivre la concurrence
  26. 26. Suivrece qui se ditsurvous
  27. 27. Stratégie
  28. 28. Rechercher des partenaires
  29. 29. Management
  30. 30. Échanges avec les collaborateurs internes</li></li></ul><li>Objectif<br />
  31. 31. Réflexion<br />La stratégie<br /><ul><li>Pourquoisouhaitez-vousêtresur les réseauxsociaux ? (prospection, présentation de produits, image, veille...)
  32. 32. Quellesciblessouhaitez-voustoucher par cebiais ? (clients, fournisseurs...)
  33. 33. Quelsmédias ? (un seuln'est pas suffisant pour que les actions aientl'impactattendu)</li></ul>Les moyens<br /><ul><li>Humains
  34. 34. Financiers
  35. 35. Temps (investissement le plus important)...</li></li></ul><li>Les étapes<br /><ul><li>Identifier les médias qui vouspermettront de rencontrer les utilisateurs (clients, profils...)
  36. 36. Élaborer des outils de communication
  37. 37. Se connecter avec les utilisateurs
  38. 38. Initier des rencontres en lignecommevous le faite hors ligne
  39. 39. Être patient et persévérants
  40. 40. Animer les communautés</li></ul>>> Et soignezvotreidentiténumérique <<<br />
  41. 41. Sommaire<br />Quelssontdonc à ce jour les principauxoutils de recrutementassociés aux médiassociaux<br />Le processus de recrutement et réseauxsociaux<br />Etapes & démarches pour un recrutement Web.2.0<br />Les réseauxsociaux<br /><ul><li>Twitter (Twitjobsearch, cadre emploi)
  42. 42. Viadeo (APEC) / Linked-in (Monster)
  43. 43. Facebook (Branchout, Bravenewtalent...)</li></ul>Les éditeurs de logiciel<br />Les métamoteurs (option carrière, indeed)<br />
  44. 44. Le recrutement 2.0<br />Quelques notions :<br /> <br />Médias sociaux & réseaux professionnels «  cf. présentation de l’ENI »<br /> <br />Job board : « site de recrutement en ligne : Monster / APEC / Rhone-Alpes job / Cadre emploi… »<br />Personnalbranding « Le PersonalBranding, est un concept qui réunit plusieurs disciplines (connaissance de soi, marketing-communication et Web social). Le PB est un processus de travail permettant de faire émerger pour chacun ses talents au service d’un projet de vie et d’un projet professionnel afin de se doter de la capacité à rebondir et donc de gérer son employabilité.<br />
  45. 45. Processus RH classiquevsMédiassociaux<br />Avec les offresd’emplois :<br />Celles-ci partaient des employeurs et étaientdirigées de façonunidirectionnellevers les employés à l’aide d’un moyen de diffusion spécifique<br />Utilsation des médiassociaux :<br />Cesontici les employeurs qui vontvers les employés.<br />
  46. 46. illustration Emakina <br />
  47. 47. Les agrégateursd’emplois<br />Un agrégateurd’emploisestcomme un "méta-moteur" de recherchespécialisé qui balayetous les sites d’emplois et rassemble les offresdansune base de donnéescentrale. Touscomme pour les sites d’emplois, ilexiste des agrégateursd’emploisgénéraux <br /><ul><li>optioncarriere.com
  48. 48. Indeed.com
  49. 49. SimplyHired
  50. 50. JustJobs.com </li></ul>et spécialisés <br /><ul><li>LinkUp.com
  51. 51. GreenJobSpider.com</li></li></ul><li>Les éditeur de logiciels de recrutement…<br />…qui parient sur les réseaux sociaux<br />R-Flex Progiciel,<br />Taleo,<br />SucessFactors…<br />http://recruiting.jobvite.com/<br />http://www.profilsoft.com/fr/<br />
  52. 52. Réseauxsociauxprofessionnelsgénéraux<br /><ul><li>LinkedIn ou Spoke (États-Unis) / Viadeo(France),
  53. 53. Ecademy (Allemagne)  / Xing(Allemagne),
  54. 54. Tianji ou Ushi (Chine),
  55. 55. Brijj (Inde)</li></ul>Réseauxprofessionnelsspécialisés <br /><ul><li>Ning et Meetup permettentde créerdes communautésd’intérêtsspécifiques. 
  56. 56. Gather (réseau de rédacteurs et d’écrivains)
  57. 57. StartupNation (réseaud’entrepreneurs)
  58. 58. HomebasedBusiness (travaillent à la maison)
  59. 59. Doostang (30 meilleuresuniversités USA secteur finance)</li></li></ul><li>Le recrutement 2.0<br />
  60. 60. Le recrutement 2.0<br />
  61. 61. Se lancer dans la démarche « réseaux sociaux & recrutement »<br />
  62. 62. Quelquesexemplesconcrets<br />
  63. 63.
  64. 64.
  65. 65.
  66. 66.
  67. 67.
  68. 68.
  69. 69.
  70. 70.
  71. 71.
  72. 72.
  73. 73.
  74. 74. Exemples de solutions en lien avec Twitter<br />
  75. 75. L’équivalent d’un méta moteur : renvoie sur des job boards<br />
  76. 76. un annuaire pour trouver des professionnels sur Twitter en fonction de critères ultra spécifiques<br />
  77. 77. Possibilité sur le site de créer un agent de recrutement virtuel qui vous fais parvenir les offres d’emplois qui correspondent avec votre profil<br />
  78. 78. Cadre emploi, a crée une application mobile qui à peine trois mois après son lancement, a été téléchargée par plus de 100 000 utilisateurs. <br />
  79. 79.
  80. 80.
  81. 81.
  82. 82.
  83. 83.
  84. 84.
  85. 85. La multidiffusionselonBroadbean<br />
  86. 86. Introduction à la multidiffusion d’annonces d’emploi<br /><ul><li>Née aux Etats-Unis dans les années 90
  87. 87. Arrivée en France en 2008
  88. 88. 3 ans plus tard, le marchéest en pleineébullition avec 4 spécialistes de la multidiffusion
  89. 89. Caractéristiques de la multidiffusion : </li></ul>Emailing/Jobposting<br />Un seulformulaire à remplir<br />Statistiques<br />
  90. 90. POUVEZ VOUS AISÉMENT RÉPONDRE À CES QUESTIONS?<br /><ul><li>Comment gérez-vous votre budget sourcing?
  91. 91. Comment contrôler vos dépenses et gérer votre consommation sur les portails d’emploi?
  92. 92. Combien de temps les recruteurs passent-ils à publier des annonces d’emploi sur leurs différents supports?
  93. 93. Comment savoir quand poster vos annonces?
  94. 94. Comment mieux utiliser les réseaux sociaux?
  95. 95. Comment travaillez-vous votre image de marque auprès des candidats?</li></li></ul><li>la multidiffusion : Une seule interface<br />Sans<br />Avec<br />
  96. 96. Intégration de la multidiffusion<br />RECRUTEUR<br />Portailsd’emploi, Réseauxsociaux, Universités et écoles<br />D’oùviennent les candidats ?<br />SIRH<br />Processusd’application<br />48<br />Copyright © Broadbean Technology Ltd 2010<br />
  97. 97. Processus de publication<br /><ul><li>Publiez des annonces sur les portails/réseaux sociaux /écoles et universités simultanément
  98. 98. Formulaire simple et saisie rapide
  99. 99. Vérificateur orthographique</li></ul>7<br />
  100. 100. 50<br />APPLICATION FACEBOOK<br /><ul><li>Publiez vos annonces d’emploi sur votre page Facebook
  101. 101. Un onglet offres d’emploi simple d’utilisation
  102. 102. Des critères de recherche et de partage d’annonces
  103. 103. L’application est gratuite et facile à installer</li></ul>50<br />
  104. 104. L’INTÉGRATION TWITTER<br /><ul><li>Tweetez vos annonces sur votre page Twitter
  105. 105. Ajoutez automatiquement des mots-clic/hashtags pour rendre vos annonces plus faciles à rechercher
  106. 106. Redirigez vos candidats vers votre site internet pour postuler à vos annonces</li></ul>51<br />51<br />
  107. 107. Outil d’analyse<br />
  108. 108. RAPPORTS<br /><ul><li>Performance des portailsd’emploi
  109. 109. Offresd’emploi en direct
  110. 110. Rapport de candidatures hebdomadaire
  111. 111. Rapport de coût</li></ul>53<br />
  112. 112. 54<br />CoNTRÔLEZ VOS DéPENSES<br /><ul><li>Gestion des quotas
  113. 113. Gestion des coûts
  114. 114. Approbation des annonces
  115. 115. Modèle d’annonces</li></ul>54<br />
  116. 116. évolution de la recherche des talents<br />
  117. 117. RECHERCHE UNIFIéE<br />Réseauxprofessionnels<br />Moteurs de recherches<br />Portailsd’emploi<br />
  118. 118. Avantages Clefs<br /><ul><li>Suivez avec 100% de précision votre retour sur investissement à partir de vos dépenses en matière d’annonces
  119. 119. Utilisez les données pour organiser et améliorer l’efficacité de votre stratégie de recrutement en ligne
  120. 120. Gérez toutes vos annonces de recrutement en ligne
  121. 121. Gardez le contrôle total de vos coûts et de votre qualité de service
  122. 122. Augmentez votre visibilité et votre image de marque sur les réseaux sociaux
  123. 123. Analysez la performance de vos réseaux sociaux</li>

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