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RICHARD GRIVAUD, 45 ANS, PDG DE RECRUTOP, SOCIÉTÉ DE TRAVAIL
TEMPORAIRE, 20 SALARIÉS (PARIS II E)
« J’ai investi dans la santé de mes salariés »
Richard Grivaud, patron de Recrutop,un réseau
d’agencesd’intérim
BÉNÉDICTE ALANIOU Paris (IIe), hier. Richard Grivaud s’est fait accompagner par un
courtier pour proposer une mutuelle à ses salariés.
QUAND IL A APPRIS l’entrée en vigueur de la réforme, le patron de Recrutop,
un réseau de six agences d’intérim, reconnaît qu’il n’était pas très enthousiaste.
« J’ai pensé : encore une obligation ! Laissez-nous un peu de liberté », se
souvient-il. Avant l’été, il commence à sonderses vingt salariés, dont la majorité
bénéficie déjà d’une mutuelle, souscrite individuellement ou par leur conjoint.
Deux n’ont aucune complémentaire. « Tous étaient très intéressés, à condition
que le coût reste modéré. »
Pour faire sonchoix dans la forêt des tarifs proposés parles organismes, Richard
Grivaud se fait accompagner par le courtier Fin’Bul Assurances, spécialisé en
protection sociale. « Je lui ai expliqué que je souhaitais souscrire à l’offre
minimum — 20 € par mois, soit 10 € à la charge de l’entreprise et 10 € à la
charge du salarié — tout en permettant à chacun de prendre, à sa charge, des
options à la carte. » Mais en examinant les propositions sélectionnées par son
courtier, le PDG, dont la PME a réalisé 13 M€ de chiffre d’affaires en 2015, se
rend compteque son scénario n’est pas viable.
16 sur20 employés ontadhéré
« Lorsqu’onoptepour le panier minimum, les options sont très chères, précise
Richard Grivaud, devenu un spécialiste. Ainsi un salarié marié avec un enfant
aurait dû débourser160 € par mois pour bénéficier d’une bonne couverture :
c’était totalement inenvisageable. » Le chef d’entreprise, dont le siège est à Paris
(II e), décide donc de s’orienter vers un contrat plus haut de gamme. « Le coût
est de 60 € par mois et par personne : 30 € pourl’entreprise et 30 € pour le
salarié qui bénéficie d’une couverture de très bonne qualité », poursuit Richard
Grivaud. « Ainsi, pour une prothèse dentaire facturée 500 €, le panier de soin ne
remboursait que 139,75 € (versement de la Sécurité sociale inclus), alors que le
contrat prend en charge la totalité. » Présentée mi-décembre, cette offre entraîne
l’adhésion de 16 salariés, 4 préférant conserver leur contrat personnel.
« Globalement, les gens sont très satisfaits. En individuel, ils payaient autour de
50 €, avec un niveau de prestation moins élevé. » Richard Grivaud estime que
les 7 200 € qu’il devra acquitter chaque année sont « un investissement dans la
santé de ses salariés ». Il conclut : « Cette réforme, qui permet d’uniformiser les
statuts, a une vraie valeur ajoutée, à condition d’associer sonéquipe à la
réflexion et au choix. » Bénédicte Alaniou

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Articel complet du parisien 5janvier2015

  • 1. RICHARD GRIVAUD, 45 ANS, PDG DE RECRUTOP, SOCIÉTÉ DE TRAVAIL TEMPORAIRE, 20 SALARIÉS (PARIS II E) « J’ai investi dans la santé de mes salariés » Richard Grivaud, patron de Recrutop,un réseau d’agencesd’intérim BÉNÉDICTE ALANIOU Paris (IIe), hier. Richard Grivaud s’est fait accompagner par un courtier pour proposer une mutuelle à ses salariés. QUAND IL A APPRIS l’entrée en vigueur de la réforme, le patron de Recrutop, un réseau de six agences d’intérim, reconnaît qu’il n’était pas très enthousiaste. « J’ai pensé : encore une obligation ! Laissez-nous un peu de liberté », se souvient-il. Avant l’été, il commence à sonderses vingt salariés, dont la majorité bénéficie déjà d’une mutuelle, souscrite individuellement ou par leur conjoint. Deux n’ont aucune complémentaire. « Tous étaient très intéressés, à condition que le coût reste modéré. » Pour faire sonchoix dans la forêt des tarifs proposés parles organismes, Richard Grivaud se fait accompagner par le courtier Fin’Bul Assurances, spécialisé en protection sociale. « Je lui ai expliqué que je souhaitais souscrire à l’offre minimum — 20 € par mois, soit 10 € à la charge de l’entreprise et 10 € à la charge du salarié — tout en permettant à chacun de prendre, à sa charge, des options à la carte. » Mais en examinant les propositions sélectionnées par son courtier, le PDG, dont la PME a réalisé 13 M€ de chiffre d’affaires en 2015, se rend compteque son scénario n’est pas viable. 16 sur20 employés ontadhéré « Lorsqu’onoptepour le panier minimum, les options sont très chères, précise Richard Grivaud, devenu un spécialiste. Ainsi un salarié marié avec un enfant aurait dû débourser160 € par mois pour bénéficier d’une bonne couverture : c’était totalement inenvisageable. » Le chef d’entreprise, dont le siège est à Paris (II e), décide donc de s’orienter vers un contrat plus haut de gamme. « Le coût est de 60 € par mois et par personne : 30 € pourl’entreprise et 30 € pour le salarié qui bénéficie d’une couverture de très bonne qualité », poursuit Richard Grivaud. « Ainsi, pour une prothèse dentaire facturée 500 €, le panier de soin ne remboursait que 139,75 € (versement de la Sécurité sociale inclus), alors que le contrat prend en charge la totalité. » Présentée mi-décembre, cette offre entraîne l’adhésion de 16 salariés, 4 préférant conserver leur contrat personnel. « Globalement, les gens sont très satisfaits. En individuel, ils payaient autour de 50 €, avec un niveau de prestation moins élevé. » Richard Grivaud estime que les 7 200 € qu’il devra acquitter chaque année sont « un investissement dans la
  • 2. santé de ses salariés ». Il conclut : « Cette réforme, qui permet d’uniformiser les statuts, a une vraie valeur ajoutée, à condition d’associer sonéquipe à la réflexion et au choix. » Bénédicte Alaniou