Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

Guia BPM CBOK(R)

451 vues

Publié le

Mostra as áreas de conhecimento do Guia BPM CBOK(R)

Publié dans : Business
  • DOWNLOAD FULL BOOKS INTO AVAILABLE FORMAT ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL PDF EBOOK here { https://tinyurl.com/y8nn3gmc } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL EPUB Ebook here { https://tinyurl.com/y8nn3gmc } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL doc Ebook here { https://tinyurl.com/y8nn3gmc } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL PDF EBOOK here { https://tinyurl.com/y8nn3gmc } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL EPUB Ebook here { https://tinyurl.com/y8nn3gmc } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL doc Ebook here { https://tinyurl.com/y8nn3gmc } ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... .............. Browse by Genre Available eBooks ......................................................................................................................... Art, Biography, Business, Chick Lit, Children's, Christian, Classics, Comics, Contemporary, Cookbooks, Crime, Ebooks, Fantasy, Fiction, Graphic Novels, Historical Fiction, History, Horror, Humor And Comedy, Manga, Memoir, Music, Mystery, Non Fiction, Paranormal, Philosophy, Poetry, Psychology, Religion, Romance, Science, Science Fiction, Self Help, Suspense, Spirituality, Sports, Thriller, Travel, Young Adult,
       Répondre 
    Voulez-vous vraiment ?  Oui  Non
    Votre message apparaîtra ici

Guia BPM CBOK(R)

  1. 1. Guia BPM CBOK� Perspectiva Organizacional Gerenciamento Corporativo de Processos Organiza��o do Gerenciamento de Processos Alinhamento entre estrat�gia, portf�lio, arquitetura e recursos da organiza��o Suportar a organiza��o orientada por processos 9 �reas de Conhecimento do BPM CBOK� Princ�pios, m�todos e pr�ticas BPM em uma organiza��o Pap�is, responsabilidades e estrutura organizacional Perspectiva de Processos Gerenciamento de Processos de Neg�cio Modelagem de Processos An�lise de Processos Desenho de Processos Transforma��o de Processos Gerenciamento de Desempenho de Processos Tecnologia BPM Possibilita o entendimento, formaliza��o e comunica��o dos processos de neg�cio. Fornece conceitos, defini��es, fatores e informa��es das demais �reas de conhecimento. Entendimento dos processos atuais (AS-IS) em rela��o a efic�cia e efici�ncia. Concebe, especifica o modelo de processos TO-BE e alinhamento com a estrat�gia. Permite medir desempenho dos processos para avaliar a efici�ncia, efic�cia e efetividade D� suporte tecnol�gico para apoiar a modelagem, an�lise, desenho, execu��o e monitoramento de processos. Compreende a melhoria cont�nua, redesenho, reengenharia e mudan�a de paradigma em processos. Representa a cria��o de uma estado novo para processos com foco no alinhamento estrat�gico e aumento mensur�vel de valor para o cliente. A abrang�ncia da transforma��o pode ir desde ajustes at� mudan�as radicais. Objetivo da melhoria cont�nua e redesenho � aperfei�oamento. Em reengenharia todas ideias s�o aceitas, considerando restri��es legais, de pol�tica organizacional e financeira. Em mudan�a de paradigma, significa inova��o e aplica��o de novos conceitos, recursos e tecnologia. www.etecnologia.com.br Quer saber mais sobre Lean BPM. fale conosco: Rildo Santos rildo.santos@etecnologia.com.br Guia BPM CBOK� � uma refer�ncia para Gest�o por Processos de Neg�cio Entregar valor RildoSantos@rildosan

×