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UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
ESCUELA DE POSTGRADO
DOCTORADO EN ADMINISTRACION
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
COMPARADOS
CATEDRATICO: DR. RONALD ALARCON ANCO
"Todo lo que se hace se puede medir, sólo si se mide se puede controlar,
sólo si se controla se puede dirigir y sólo si se dirige se puede mejorar"
Dr. Pedro Mendoza A.
Page 2
LA ADMINISTRACION
COMPARADA ES EL ESTUDIO
Y ANALISIS DE LA
ADMINISTRACION EN
DIFERENTES AMBITOS Y DE
LAS RAZONES DE QUE LAS
EMPRESAS OBTENGAN
DIFERENTES RESULTADOS EN
DIVERSOS PAISES
Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 3
LOS PROFESORES
RICHARD N. FARMER Y BARRY M.
RICHMAN:
PRECURSORES DE LA ADMINISTRACION
COMPARADA FUERON LOS PRIMEROS EN
IDENTIFICAR LOS ELEMENTOS DECISIVOS
DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y EN
EVALUAR SU OPERACIÓN EN EMPRESAS DE
DIFERENTES CULTURAS
Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 4
ESTOS FACTORES, CONCEBIDOS COMO RESTRICCIONES, SON:
1. VARIABLES EDUCATIVAS.
2. VARIABLES SOCIOCULTURALES/ ETICAS.
3. VARIABLES LEGALES Y POLITICAS.
4. VARIABLES ECONOMICAS.
El estudio comparado de los sistemas administrativos es de reciente
aparición. Existen 2 tesis al respecto:
a) La primera considera que debe a la opinión de que cada
Administración constituye 1 sistema específico único, que se
corresponde con 1 sociedad determinada, su historia y tradiciones.
b) Frente a la anterior opinión, otro sector encuentra en los distintos
sistemas administrativos caracteres originarios y elementos comunes.
Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 5
En la Europa continental, el nacimiento de la
AP está ligado estrechamente a la aparición
del Estado moderno, lo que implica la
separación entre las esferas públicas y
privadas, entre el Estado y el individuo.
El deber del Estado liberal es garantizar la
libertad del individuo y protegerle contra 1
poder absoluto y arbitrario. Para ello, los
teóricos liberales opinan que el poder del
Estado debe estar sometido a 1 autocontrol
institucional con el fin de delimitar el mal uso
de la fuerza (Montesquieu – L’esprit des lois).
Esta concepción encuentra ecos favorables en
los déspotas ilustrados. El liberalismo del
oeste europeo se convierte en el modelo sobre
el que se fundaron las reformas institucionales
de Europa central y oriental. Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 6
En la Administración napoleónica, el poder de
la Administración servía tanto para aplicar la
supremacía de la ley, como para hacer
respetar la igualdad de cada 1 ante la ley y
controlaba también el conjunto del territorio
mediante la centralización administrativa y
política. Este modelo se impondrá como
ejemplo a los Estados de Europa central,
como prototipo más eficaz para garantizar la
unidad del Estado y la libertad individual de
los ciudadanos.
En resumen, en Europa, el sometimiento de la
AP a la ley y al Derecho fue 1 conquista de las
ideas liberales y parlamentarias. Pero en todo
caso, existen diferencias, como por ejemplo la
Administración inglesa y el sistema francés,
que se basan en concepciones distintas.
Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 7
LA FRAGMENTACIÓN DE LA CUATRO TRADICIONES
ESTATALES BÁSICAS DEL MUNDO OCCIDENTAL
1. FRANCIA E ITALIA
“TRADICIÓN NAPOLEONICA”
1. ALEMANIA
“TRADICIÓN PRUSIANA”
1. SUECIA
“TRADICIÓN ESCANDINAVA”
1. REINO UNIDO Y ESTADOS UNIDOS
“TRADICIÓN ANGLOSAJONA”
Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 8
EFECTOS DE TENSION INTERNACIONAL
1. LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
2. LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA
3. PRESIÓN DEMOCRATICA
4. COMPORTAMIENTOS CULTURALES
5. INTEGRACIÓN LOCAL, REGIONAL Y GUBERNAMENTAL
6. POLÍTICAS DE ACCION PREVENTIVA
7. DESARROLLO SOCIAL INTERACTIVO
8. EDUCACIÓN GLOBALIZADA DIGITAL
9. GLOBALIZACIÓN DE MERCADOS
10.COMUNICACIÓN ON LINE
11.CRECIMIENTO DEL C.I.
12.IMFORMACIÓN DESVIRTUADA Y CANALIZADA
13.CONOCIMIENTO CIENTÍFICO Y EMPIRICO
14.REALIDAD EXCENTRICA
15.VALORACIÓN DE ESTADO NACIÓN, Y GOBIERNO
16.VALORACIÓN HUMANA.
POR EL CUAL EL SISTEMA ADMINISTRATIVO SUFRE
UNA FRAGMENTACION EN EL AMBITO TERRITORIAL
Y FUNCIONALDr. Ronald Alarcón Anco
Page 9
EL PRIMER TIPO DE FRAGMENTACIÓN IMPLICA
QUE LAS ESCTRUCTURAS BUROCRÁTICAS Y MONOLITICAS
YA NO SIRVEN PARA GESTIONAR Y PRODUCIR LOS SERVICIOS
PUBLICOS, POR LO QUE ES NECESARIO SEPARAR
LAS FUNCIONES DE PLANIFICACION Y EJECUCION.
EL SEGUNDO TIPO DE FRAGMENTACIÓN SE REFIERE
A LA TRANSFERENCIA DE COMPETENCIA DE LOS GOBIERNOS
NACIONALES A LOS GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES.
EL TERCER TIPO DE FRAGMENTACIÓN SE REFIERE A LA
FALTA DE CONTROL POLÍTICO SOCIAL Y DEMOGRÁFICO.
EL CUARTO TIPO DE FRAGMENTACIÓN ES LA INESTABILIDAD
DE LOS PAISES EN FUNCIÓN DE SU PROPIA EGEMONÍA TERRITORIAL.
UN QUINTO FRAGMENTO ES LA PERDIDA DE IDENTIDAD
Y PREPARACIÓN SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE.
Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 10
FRAGMENTACIONES COYUNTURALES
Alemania y Estados Unidos integran los distintos ordenes
de gobierno en la cámara legislativa federal de
naturaleza territorial. Es decir es sus senados
respectivamente.
En Francia Y Suecia, los distintos ordenes de gobierno se
integran por medio de los delegados del gobierno en la
periferia. Desarrollando dos funciones centrales. 1) Como
agentes del gobiernos central. 2) como representantes y
atención de demandas.
Reino Unido e Italia no tienen mecanismos para
coordinar los niveles de gobierno, ya que en su sistema
predomina la relaciones de jerarquía entre los ámbitos
Central, Regional y Local
Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 11
Y nuestros país “”PERÚ.
¿tendrá un modelo estrictamente funcional?.
Acorde a nuestras necesidades y funcionales de
estado nación.
LA ESPUESTA ES NO.
¿POR QUÉ?
1:…………………………………..
2:…………………………………..
3:…………………………………..
4:…………………………………..
5:…………………………………..
6:…………………………………..
7:…………………………………
8:…………………………………..
9:…………………………………..
10:………………………………….
Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 12
Estado del Perú
El Estado Peruano, que conceptualmente es la Nación
Peruana jurídicamente organizada, es la entidad que ejerce
el gobierno en la República del Perú. La estructura del Estado
está definida en la Constitución Política del Perú aprobada en
mediante el referéndum y promulgada a finales de 1993 y
vigente desde el 1 de enero de 1994.
Artículo Nro. 43
La República del Perú es democrática, social, independiente y
soberana.
El Estado es uno e indivisible.
Su gobierno es unitario, representativo y descentralizado, y se
organiza según el principio de la separación de poderes.
Constitución Política del Perú
En la Carta Magna está establecido que la
República del Perú es democrática, social,
independiente y soberana. Su gobierno es
unitario, representativo y organizado según el
principio de separación de poderes es ejercido por
un Estado unitario. Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 13
La administración pública en el Perú es
llevada a cabo por las entidades que
conforman el poder ejecutivo tales como:
los ministerios, los gobiernos regionales y
locales , como también los Organismos
Públicos Descentralizados, el Poder
Legislativo , el Poder Judicial, los
Organismos que la Constitución Política
del Perú y las leyes confieren autonomía
y las personas jurídicas bajo el régimen
privado que prestan servicios públicos o
ejercen función administrativa, en virtud
de concesión, delegación o autorización
del Estado, conforme a la normativa de la
materia.
Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 14
Leyes
La administración pública está regida
por las siguientes leyes:
1. Ley del Procedimiento
Administrativo General LEY Nº
27444
2. Ley Marco de Modernización
de la Gestión del Estado LEY
Nº 27658
3. Ley No. 26922 Ley Marco de
Descentralización
Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 15
Gestión pública.
Existe un grupo con un grado alto de
profesionalismo en funciones
económicas y reguladoras del Estado,
mientras que existe un sistema de
empleo fragmentado y poco
profesionalizado donde no hay aún
meritocracia ni carrera pública. El costo
fiscal del empleo público equivale a casi
el 40% de los gastos del gobierno, en
parte debido a la baja presión tributaria,
y representa casi el 6,6% del PBI,
ubicándose sobre el promedio regional
Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 16
Profesionalismo
Un estudio del BID sobre la calidad de la burocracia en América
Latina le dio a Perú una de las clasificaciones más bajas. Un
pequeño funcionariado altamente profesional se encuentra en las
funciones económicas y regulatorias del Estado. El empleo público
equivale casi al 40% de los gastos del gobierno.
La informalidad es la alternativa para asegurar el funcionamiento de
la gestión de recursos humanos. Esto se debe a la rigidez del marco
normativo, a la ausencia de información adecuada así como la
fragmentación de los normativos e institucionales. Dado la debilidad
de estos marcos, las prácticas gerenciales tienen tres dinámicas:
• La negociación oportunista entre los actores interesados.
• La implementación de arreglos instituciones específicos que
resultan ser precarios.
• Una falta de información sobre empleo público para una acción
coordinada.
Existen dos sistemas de recursos humanos:
• Unos en organizaciones de reciente creación
• Otro que agrupa a casi todos los funcionarios de las agencias
centrales, que carecen de sistemas meritocráticos, competencias
específicas y un sistema de carrera efectivo.
Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 17
Eficacia.
Existe un buen desempeño en cuanto a políticas
macroeconómicas y fiscales, pero en general las
instituciones se ubican por debajo del promedio de
Latinoamérica.
En las funciones del manejo macroeconómico -
régimen monetario, control de la inflación y del
déficit fiscal- junto con las funciones de regulación
- inversión, competencia, propiedad intelectual,
telecomunicaciones- tienen un desempeño exitoso
y una institucionalidad moderna, son burocracias
especializadas y de tamaño reducido y tienen una
alta independencia del poder político. En las otras
funciones, relacionadas con bienes y servicios
como educación, salud e infraestructura, es
bastante deficiente. Ahí intervienen distintos
niveles de gobierno y hay mayor complejidad en el
uso de los recursos Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 18
Macroeconomía.
Perú ha logrado la estabilización
macroeconómica, la estabilidad de las
tasas de interés, la reducción de la deuda
pública, un buen crecimiento económico,
la disminución de la inflación y la
estabilización del tipo de cambio. Esto se
debe a que BCR es independiente -
garantizada por la constitución-, un plantel
técnico entre los mejores pagados y una
fuerte institucionalidad. Además, para
evitar los déficits, se amplió la base de los
contribuyentes y se fortaleció la capacidad
de decisión de MEF sobre el gasto público
Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 19
Servicios.
El tamaño de la inversión social y de
infraestructura es bastante bajo
debido a la baja presión fiscal y a la
alta inflexibilidad del presupuesto.
Los servicios de salud son
deficientes, por debajo de la región,
y la tasa de mortalidad infantil es
bastante alta. La inversión en
infraestructura es baja y muchos
sectores no han sido regulados. Es
clasificado como deficiente por los
empresarios peruanos. Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 20
Sistema fiscal.
Los ingresos se encuentran concentrados geográficamente
y es menos progresiva que el promedio latinoamericano. El
IGV, ISC -el consumo selectivo- y las importaciones
representan un 75% de los ingresos, mientras que el
impuesto a la renta, alrededor del 23%. Existen ingresos de
carácter extraordinario así como exenciones -alrededor del
12% de los ingresos tributarios.
El origen de la baja presión se debe a un alto índice de
informalidad, la estrechez de los contribuyentes, las
exenciones y beneficios sectoriales, la concentración
geográfica, la limitada eficacia recaudatoria y el déficit de la
progresividad del sistema tributario.
La estructura de gastos bastante rígida en su composición:
gasto corriente es de 62%, servicio de la deuda es de 25%,
gastos de capital es de 12% y otros gastos, 1%. La planilla
estatal representa el 27% de los beneficiarios, el servicio de
la deuda el 25%, los bienes y servicios el 15%, el sistema
de pensiones 16%, y otros rubros el 6%
Dr. Ronald Alarcón Anco
Page 21
Page 22
¡Gracias!
RONALD ALARCÓN ANCO PhD.
Catedrático, Consultor Académico y Empresarial
ronald_240277@hotmail.com
ralarcon@corporationjra.com
Ronald.alarcon@manqv.com
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Los sistemas administrativos comparados.

  • 1. Page 1 UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS ESCUELA DE POSTGRADO DOCTORADO EN ADMINISTRACION SISTEMAS ADMINISTRATIVOS COMPARADOS CATEDRATICO: DR. RONALD ALARCON ANCO "Todo lo que se hace se puede medir, sólo si se mide se puede controlar, sólo si se controla se puede dirigir y sólo si se dirige se puede mejorar" Dr. Pedro Mendoza A.
  • 2. Page 2 LA ADMINISTRACION COMPARADA ES EL ESTUDIO Y ANALISIS DE LA ADMINISTRACION EN DIFERENTES AMBITOS Y DE LAS RAZONES DE QUE LAS EMPRESAS OBTENGAN DIFERENTES RESULTADOS EN DIVERSOS PAISES Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 3. Page 3 LOS PROFESORES RICHARD N. FARMER Y BARRY M. RICHMAN: PRECURSORES DE LA ADMINISTRACION COMPARADA FUERON LOS PRIMEROS EN IDENTIFICAR LOS ELEMENTOS DECISIVOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y EN EVALUAR SU OPERACIÓN EN EMPRESAS DE DIFERENTES CULTURAS Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 4. Page 4 ESTOS FACTORES, CONCEBIDOS COMO RESTRICCIONES, SON: 1. VARIABLES EDUCATIVAS. 2. VARIABLES SOCIOCULTURALES/ ETICAS. 3. VARIABLES LEGALES Y POLITICAS. 4. VARIABLES ECONOMICAS. El estudio comparado de los sistemas administrativos es de reciente aparición. Existen 2 tesis al respecto: a) La primera considera que debe a la opinión de que cada Administración constituye 1 sistema específico único, que se corresponde con 1 sociedad determinada, su historia y tradiciones. b) Frente a la anterior opinión, otro sector encuentra en los distintos sistemas administrativos caracteres originarios y elementos comunes. Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 5. Page 5 En la Europa continental, el nacimiento de la AP está ligado estrechamente a la aparición del Estado moderno, lo que implica la separación entre las esferas públicas y privadas, entre el Estado y el individuo. El deber del Estado liberal es garantizar la libertad del individuo y protegerle contra 1 poder absoluto y arbitrario. Para ello, los teóricos liberales opinan que el poder del Estado debe estar sometido a 1 autocontrol institucional con el fin de delimitar el mal uso de la fuerza (Montesquieu – L’esprit des lois). Esta concepción encuentra ecos favorables en los déspotas ilustrados. El liberalismo del oeste europeo se convierte en el modelo sobre el que se fundaron las reformas institucionales de Europa central y oriental. Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 6. Page 6 En la Administración napoleónica, el poder de la Administración servía tanto para aplicar la supremacía de la ley, como para hacer respetar la igualdad de cada 1 ante la ley y controlaba también el conjunto del territorio mediante la centralización administrativa y política. Este modelo se impondrá como ejemplo a los Estados de Europa central, como prototipo más eficaz para garantizar la unidad del Estado y la libertad individual de los ciudadanos. En resumen, en Europa, el sometimiento de la AP a la ley y al Derecho fue 1 conquista de las ideas liberales y parlamentarias. Pero en todo caso, existen diferencias, como por ejemplo la Administración inglesa y el sistema francés, que se basan en concepciones distintas. Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 7. Page 7 LA FRAGMENTACIÓN DE LA CUATRO TRADICIONES ESTATALES BÁSICAS DEL MUNDO OCCIDENTAL 1. FRANCIA E ITALIA “TRADICIÓN NAPOLEONICA” 1. ALEMANIA “TRADICIÓN PRUSIANA” 1. SUECIA “TRADICIÓN ESCANDINAVA” 1. REINO UNIDO Y ESTADOS UNIDOS “TRADICIÓN ANGLOSAJONA” Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 8. Page 8 EFECTOS DE TENSION INTERNACIONAL 1. LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS 2. LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA 3. PRESIÓN DEMOCRATICA 4. COMPORTAMIENTOS CULTURALES 5. INTEGRACIÓN LOCAL, REGIONAL Y GUBERNAMENTAL 6. POLÍTICAS DE ACCION PREVENTIVA 7. DESARROLLO SOCIAL INTERACTIVO 8. EDUCACIÓN GLOBALIZADA DIGITAL 9. GLOBALIZACIÓN DE MERCADOS 10.COMUNICACIÓN ON LINE 11.CRECIMIENTO DEL C.I. 12.IMFORMACIÓN DESVIRTUADA Y CANALIZADA 13.CONOCIMIENTO CIENTÍFICO Y EMPIRICO 14.REALIDAD EXCENTRICA 15.VALORACIÓN DE ESTADO NACIÓN, Y GOBIERNO 16.VALORACIÓN HUMANA. POR EL CUAL EL SISTEMA ADMINISTRATIVO SUFRE UNA FRAGMENTACION EN EL AMBITO TERRITORIAL Y FUNCIONALDr. Ronald Alarcón Anco
  • 9. Page 9 EL PRIMER TIPO DE FRAGMENTACIÓN IMPLICA QUE LAS ESCTRUCTURAS BUROCRÁTICAS Y MONOLITICAS YA NO SIRVEN PARA GESTIONAR Y PRODUCIR LOS SERVICIOS PUBLICOS, POR LO QUE ES NECESARIO SEPARAR LAS FUNCIONES DE PLANIFICACION Y EJECUCION. EL SEGUNDO TIPO DE FRAGMENTACIÓN SE REFIERE A LA TRANSFERENCIA DE COMPETENCIA DE LOS GOBIERNOS NACIONALES A LOS GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES. EL TERCER TIPO DE FRAGMENTACIÓN SE REFIERE A LA FALTA DE CONTROL POLÍTICO SOCIAL Y DEMOGRÁFICO. EL CUARTO TIPO DE FRAGMENTACIÓN ES LA INESTABILIDAD DE LOS PAISES EN FUNCIÓN DE SU PROPIA EGEMONÍA TERRITORIAL. UN QUINTO FRAGMENTO ES LA PERDIDA DE IDENTIDAD Y PREPARACIÓN SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE. Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 10. Page 10 FRAGMENTACIONES COYUNTURALES Alemania y Estados Unidos integran los distintos ordenes de gobierno en la cámara legislativa federal de naturaleza territorial. Es decir es sus senados respectivamente. En Francia Y Suecia, los distintos ordenes de gobierno se integran por medio de los delegados del gobierno en la periferia. Desarrollando dos funciones centrales. 1) Como agentes del gobiernos central. 2) como representantes y atención de demandas. Reino Unido e Italia no tienen mecanismos para coordinar los niveles de gobierno, ya que en su sistema predomina la relaciones de jerarquía entre los ámbitos Central, Regional y Local Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 11. Page 11 Y nuestros país “”PERÚ. ¿tendrá un modelo estrictamente funcional?. Acorde a nuestras necesidades y funcionales de estado nación. LA ESPUESTA ES NO. ¿POR QUÉ? 1:………………………………….. 2:………………………………….. 3:………………………………….. 4:………………………………….. 5:………………………………….. 6:………………………………….. 7:………………………………… 8:………………………………….. 9:………………………………….. 10:…………………………………. Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 12. Page 12 Estado del Perú El Estado Peruano, que conceptualmente es la Nación Peruana jurídicamente organizada, es la entidad que ejerce el gobierno en la República del Perú. La estructura del Estado está definida en la Constitución Política del Perú aprobada en mediante el referéndum y promulgada a finales de 1993 y vigente desde el 1 de enero de 1994. Artículo Nro. 43 La República del Perú es democrática, social, independiente y soberana. El Estado es uno e indivisible. Su gobierno es unitario, representativo y descentralizado, y se organiza según el principio de la separación de poderes. Constitución Política del Perú En la Carta Magna está establecido que la República del Perú es democrática, social, independiente y soberana. Su gobierno es unitario, representativo y organizado según el principio de separación de poderes es ejercido por un Estado unitario. Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 13. Page 13 La administración pública en el Perú es llevada a cabo por las entidades que conforman el poder ejecutivo tales como: los ministerios, los gobiernos regionales y locales , como también los Organismos Públicos Descentralizados, el Poder Legislativo , el Poder Judicial, los Organismos que la Constitución Política del Perú y las leyes confieren autonomía y las personas jurídicas bajo el régimen privado que prestan servicios públicos o ejercen función administrativa, en virtud de concesión, delegación o autorización del Estado, conforme a la normativa de la materia. Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 14. Page 14 Leyes La administración pública está regida por las siguientes leyes: 1. Ley del Procedimiento Administrativo General LEY Nº 27444 2. Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado LEY Nº 27658 3. Ley No. 26922 Ley Marco de Descentralización Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 15. Page 15 Gestión pública. Existe un grupo con un grado alto de profesionalismo en funciones económicas y reguladoras del Estado, mientras que existe un sistema de empleo fragmentado y poco profesionalizado donde no hay aún meritocracia ni carrera pública. El costo fiscal del empleo público equivale a casi el 40% de los gastos del gobierno, en parte debido a la baja presión tributaria, y representa casi el 6,6% del PBI, ubicándose sobre el promedio regional Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 16. Page 16 Profesionalismo Un estudio del BID sobre la calidad de la burocracia en América Latina le dio a Perú una de las clasificaciones más bajas. Un pequeño funcionariado altamente profesional se encuentra en las funciones económicas y regulatorias del Estado. El empleo público equivale casi al 40% de los gastos del gobierno. La informalidad es la alternativa para asegurar el funcionamiento de la gestión de recursos humanos. Esto se debe a la rigidez del marco normativo, a la ausencia de información adecuada así como la fragmentación de los normativos e institucionales. Dado la debilidad de estos marcos, las prácticas gerenciales tienen tres dinámicas: • La negociación oportunista entre los actores interesados. • La implementación de arreglos instituciones específicos que resultan ser precarios. • Una falta de información sobre empleo público para una acción coordinada. Existen dos sistemas de recursos humanos: • Unos en organizaciones de reciente creación • Otro que agrupa a casi todos los funcionarios de las agencias centrales, que carecen de sistemas meritocráticos, competencias específicas y un sistema de carrera efectivo. Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 17. Page 17 Eficacia. Existe un buen desempeño en cuanto a políticas macroeconómicas y fiscales, pero en general las instituciones se ubican por debajo del promedio de Latinoamérica. En las funciones del manejo macroeconómico - régimen monetario, control de la inflación y del déficit fiscal- junto con las funciones de regulación - inversión, competencia, propiedad intelectual, telecomunicaciones- tienen un desempeño exitoso y una institucionalidad moderna, son burocracias especializadas y de tamaño reducido y tienen una alta independencia del poder político. En las otras funciones, relacionadas con bienes y servicios como educación, salud e infraestructura, es bastante deficiente. Ahí intervienen distintos niveles de gobierno y hay mayor complejidad en el uso de los recursos Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 18. Page 18 Macroeconomía. Perú ha logrado la estabilización macroeconómica, la estabilidad de las tasas de interés, la reducción de la deuda pública, un buen crecimiento económico, la disminución de la inflación y la estabilización del tipo de cambio. Esto se debe a que BCR es independiente - garantizada por la constitución-, un plantel técnico entre los mejores pagados y una fuerte institucionalidad. Además, para evitar los déficits, se amplió la base de los contribuyentes y se fortaleció la capacidad de decisión de MEF sobre el gasto público Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 19. Page 19 Servicios. El tamaño de la inversión social y de infraestructura es bastante bajo debido a la baja presión fiscal y a la alta inflexibilidad del presupuesto. Los servicios de salud son deficientes, por debajo de la región, y la tasa de mortalidad infantil es bastante alta. La inversión en infraestructura es baja y muchos sectores no han sido regulados. Es clasificado como deficiente por los empresarios peruanos. Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 20. Page 20 Sistema fiscal. Los ingresos se encuentran concentrados geográficamente y es menos progresiva que el promedio latinoamericano. El IGV, ISC -el consumo selectivo- y las importaciones representan un 75% de los ingresos, mientras que el impuesto a la renta, alrededor del 23%. Existen ingresos de carácter extraordinario así como exenciones -alrededor del 12% de los ingresos tributarios. El origen de la baja presión se debe a un alto índice de informalidad, la estrechez de los contribuyentes, las exenciones y beneficios sectoriales, la concentración geográfica, la limitada eficacia recaudatoria y el déficit de la progresividad del sistema tributario. La estructura de gastos bastante rígida en su composición: gasto corriente es de 62%, servicio de la deuda es de 25%, gastos de capital es de 12% y otros gastos, 1%. La planilla estatal representa el 27% de los beneficiarios, el servicio de la deuda el 25%, los bienes y servicios el 15%, el sistema de pensiones 16%, y otros rubros el 6% Dr. Ronald Alarcón Anco
  • 22. Page 22 ¡Gracias! RONALD ALARCÓN ANCO PhD. Catedrático, Consultor Académico y Empresarial ronald_240277@hotmail.com ralarcon@corporationjra.com Ronald.alarcon@manqv.com https://www.facebook.com/ronaldjesus.alarconanco https://twitter.com/ronaldideas http://www.linkedin.com/profile/view?id=108967285&trk=nav_responsive_tab _profile www.corporationjra.com www.manqv.com