1.
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Sciences de GestionSciences de Gestion --
Programme officiel Bac STMGProgramme officiel Bac STMG Classe deClasse de
première STMG etpremière STMG et BAC STMG Spécialité Marketing (mercatique)/ Gestion &BAC STMG Spécialité Marketing (mercatique)/ Gestion &
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Against Cancer

2.
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Ronning Against Cancer is a project to support the fight
against cancer and raise funds for the research :
“Together, we can get rid of cancer; we are not alone. Together,
we are stronger.” Ronald Tintin, The Founder
Ronning Against Cancer (www.RonningAgainstCancer.xyz) is a project to support
the fight against cancer and raise funds for the research : “Together, we can get rid of
cancer; we are not alone. Together, we are stronger.” Ronald Tintin, The Founder
Thank you for your support :Team SuperProfesseur, mobile.superprofesseur.com,Les Aventures de Ronald Tintin, Olivia
Koryczan, Marina Nival, Florine Cornilleau, Eléonore Julier,Claudia Barros Gameiro, Eve Bieuvelet, Lyna Hussein, Le Journal Intime
de Sublima, Btecem Riche,dearest readers, followers…

3.
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Women’s History Month 2017Women’s History Month 2017
(March). Women’s History Month(March). Women’s History Month
2017 Theme :2017 Theme : “Honoring
Trailblazing Women in Labor and
Business”
Women's History Month, in March, is an annual declared month that highlights theWomen's History Month, in March, is an annual declared month that highlights the
contributions of women to events in history and their accomplishments throughoutcontributions of women to events in history and their accomplishments throughout
history and in contemporary society.history and in contemporary society.
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Professeur : mobile.superprofesseur.com ,http://mobile.ronningagainstcancer.xyz ©
Ronald Tintin, Ronning Against Cancer aideetreussite.superprofesseur.com and
Ronning Against Cancer in March 2017.

4.
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Programme officiel Bac STMG –Programme officiel Bac STMG –
Thème 1 - De l'individu à l'acteur Thème 1 - De l'individu à l'acteur
Thème 2 : Information et intelligence collectiveThème 2 : Information et intelligence collective
Thème 3 : Gestion et création de valeurThème 3 : Gestion et création de valeur
Thème 4 : Évaluation et performanceThème 4 : Évaluation et performance
Thème 5 : Temps et risqueThème 5 : Temps et risque

5.
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Thème 1 : De l'individu àThème 1 : De l'individu à
l'acteurl'acteur
Question de gestion 1Question de gestion 1 :: Comment un individuComment un individu
devient-il acteur dans une organisation ?devient-il acteur dans une organisation ?
Question de gestion 2Question de gestion 2 : L'activité humaine: L'activité humaine
constitue-t-elle une charge ou une ressourceconstitue-t-elle une charge ou une ressource
pour l'organisation ?pour l'organisation ?

6.
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Thème 2 : Information etThème 2 : Information et
intelligence collectiveintelligence collective
Question de gestion 3Question de gestion 3 : En quoi les technologies: En quoi les technologies
transforment-elles l'information entransforment-elles l'information en
ressource ?ressource ?
Question de gestion 4 :Question de gestion 4 : Comment le partage deComment le partage de
l'information contribue-t-il à l'émergencel'information contribue-t-il à l'émergence
d'une « intelligence collective » ?d'une « intelligence collective » ?
Question de gestion 5 :Question de gestion 5 : Les systèmesLes systèmes
d'information façonnent-ils l'organisation dud'information façonnent-ils l'organisation du
travail au sein des organisations ou s'ytravail au sein des organisations ou s'y
adaptent-ils?adaptent-ils?

7.
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Thème 3 : Gestion etThème 3 : Gestion et
création de valeurcréation de valeur
Question de gestion 6Question de gestion 6 : Une association, une: Une association, une
organisation publique, une entrepriseorganisation publique, une entreprise
peuvent-elles être gérées de façonpeuvent-elles être gérées de façon
identique ?identique ?
Question de gestion 7 :Question de gestion 7 : Comment la gestionComment la gestion
d'une organisation contribue-t-elle à lad'une organisation contribue-t-elle à la
création de différentes formes de valeur ?création de différentes formes de valeur ?

8.
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Thème 4 : Évaluation etThème 4 : Évaluation et
performanceperformance
Question de gestion 8 :Question de gestion 8 : Qu'est-ce qu'uneQu'est-ce qu'une
organisation performante ?organisation performante ?
Question de gestion 9Question de gestion 9 : Les décisions de gestion: Les décisions de gestion
rendent-elles toujours une organisation plusrendent-elles toujours une organisation plus
performante ?performante ?

9.
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Thème 5 : Temps et risqueThème 5 : Temps et risque
Questions de gestion 10Questions de gestion 10 : La prise en compte du: La prise en compte du
temps modifie-t-elle la décision ?temps modifie-t-elle la décision ?
Question de gestion 11Question de gestion 11 : La recherche de: La recherche de
l'amélioration de la performance comporte-t-l'amélioration de la performance comporte-t-
elle des risques ?elle des risques ?

10.
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Question de gestion 1 :Question de gestion 1 :
Comment un individuComment un individu
devient-il acteur dans unedevient-il acteur dans une
organisation ?organisation ?
1. 1. Quels éléments influencent le fonctionnement individuel ?1. 1. Quels éléments influencent le fonctionnement individuel ?
1.2. Comment les individus communiquent-ils ?1.2. Comment les individus communiquent-ils ?
1.3. Comment l’individu trouve-t-il sa place dans1.3. Comment l’individu trouve-t-il sa place dans
l’organisation ?l’organisation ?
1.4. Comment les relations se développent-elles dans les1.4. Comment les relations se développent-elles dans les
organisations ? organisations ?

11.
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Question de gestion 2 :Question de gestion 2 :
L'activité humaine constitue-L'activité humaine constitue-
t-elle une charge ou unet-elle une charge ou une
ressource pourressource pour
l'organisation ?l'organisation ?
2.1. En quoi consiste l’activité de travail ?2.1. En quoi consiste l’activité de travail ?
2.2. Comment évaluer et rétribuer l’activité humaine2.2. Comment évaluer et rétribuer l’activité humaine
dans les organisations ?dans les organisations ?

12.
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Question de gestion 3 : En quoiQuestion de gestion 3 : En quoi
les technologies transforment-les technologies transforment-
elles l'information enelles l'information en
ressource ?ressource ?
3.1. En quoi l’information est-elle une ressource straté3.1. En quoi l’information est-elle une ressource straté
3.2. Quels services essentiels le système3.2. Quels services essentiels le système
d’information (SI) apporte-t-il aux organisations ?d’information (SI) apporte-t-il aux organisations ?

13.
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Question de gestion 4 :Question de gestion 4 :
Comment le partage deComment le partage de
l'information contribue-t-il àl'information contribue-t-il à
l'émergence d'une « intelligencel'émergence d'une « intelligence
collective »?collective »?
4.1. Comment le partage de l’information contribue-t-il4.1. Comment le partage de l’information contribue-t-il

14.
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Question de gestion 5 : LesQuestion de gestion 5 : Les
systèmes d'informationsystèmes d'information
façonnent-ils l'organisation dufaçonnent-ils l'organisation du
travail au sein destravail au sein des
organisations ou s'y adaptent-organisations ou s'y adaptent-
ils?ils?
4.1. Comment le partage de l’information contribue-t-il4.1. Comment le partage de l’information contribue-t-il

15.
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Question de gestion 6 : UneQuestion de gestion 6 : Une
association, une organisationassociation, une organisation
publique, une entreprisepublique, une entreprise
peuvent-elles être gérées depeuvent-elles être gérées de
façon identique ?façon identique ?
6.1. Une association, une organisation publique, une e6.1. Une association, une organisation publique, une e

16.
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Question de gestion 7 :Question de gestion 7 :
Comment la gestion d'uneComment la gestion d'une
organisation contribue-t-elle àorganisation contribue-t-elle à
la création de différentesla création de différentes
formes de valeur ? formes de valeur ?
7.1. Comment la gestion d’une organisation contribue-t7.1. Comment la gestion d’une organisation contribue-t

17.
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Question de gestion 8 :Question de gestion 8 :
Qu'est-ce qu'uneQu'est-ce qu'une
organisation performante ?organisation performante ?
8.1. Comment apprécier la performance d’une organisa8.1. Comment apprécier la performance d’une organisa
8.2. En quoi les performances commerciale et8.2. En quoi les performances commerciale et
sociale contribuent-elles à la performance globale ? sociale contribuent-elles à la performance globale ?

18.
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Question de gestion 9 : LesQuestion de gestion 9 : Les
décisions de gestion rendent-décisions de gestion rendent-
elles toujours une organisationelles toujours une organisation
plus performante ?plus performante ?
9.1. Les décisions de gestion rendent-elles toujours un9.1. Les décisions de gestion rendent-elles toujours un

19.
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Question de gestion 10 : LaQuestion de gestion 10 : La
prise en compte du tempsprise en compte du temps
modifie-t-elle la décision ? modifie-t-elle la décision ?
10.1. Quel est l’impact du temps sur la décision ?10.1. Quel est l’impact du temps sur la décision ?
10.2. Comment l’organisation prend-elle en compte10.2. Comment l’organisation prend-elle en compte
le temps dans ses décisions ?le temps dans ses décisions ?

20.
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Question de gestion 11 : LaQuestion de gestion 11 : La
recherche de l'améliorationrecherche de l'amélioration
de la performancede la performance
comporte-t-elle descomporte-t-elle des
risques ?risques ?
11.1. La recherche de l’amélioration de la11.1. La recherche de l’amélioration de la
performance comporte-t-elle des risques ?performance comporte-t-elle des risques ?

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