SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Компания Петроглиф
SARTR concepta
Автоматическая обработка документов
Докладчик: Соболев Антон
Соучредитель и руководитель разработки компании
Проблема
Распознавание слабо структурированной информации для бизнеса.
 Автоматический ввод первичных документов
 Распознавание коротких текстовых представлений бизнес-объектов:
товары, контрагенты, адреса, числовые величины
 Обработка и ввод анкет, справочников, договоров
 Сбор и структурирование маркетинговой информации
Идея проекта родилась из наблюдений за огромными издержками
предприятий на ввод информации, поддержание ее в консистентном
состоянии и обеспечение информационных интерфейсов с
контрагентами.
Три важнейших компонента:
 Распознавание структуры текста
 Анкеры, определяющие твердый смысловой «скелет»
 Детальное распознавание по «деревьям» концептуальных
зависимостей и сопоставление с бизнес-сущностями в ERP-системе
предприятия.
Принципиальные отличия от существующих решений:
 Нет необходимости в предварительной дорогой настройке системы на
заданный формат документа
 После распознавания, усилия пользователя по сопоставлению
элементов документа с корпоративной системой минимальны
 Простая интеграция в инфраструктурные ERP-системы предприятий
Результат:
резко ускоряется обработка документов
снижаются трудозатраты
низкий порог начала использования технологии
Рынок
Розничные
сети
26%
Оптовая
торговля
31%
Производство
38%
Разработчики
ПО
1%
Аналитические
службы
3%
Кадровые
агентства
1%
Емкость рынка системы
распознавания документов = 2 млрд рублей
Бизнес-модель
Маркетинг и продажи
Целевая аудитория:
 Бизнес, оперирующий большим объемом входящих
документов
 Маркетинговые и аналитические агентства
 Разработчики программного обеспечения
Маркетинговые действия:
 Популяризация через статьи на массовых интернет площадках
 Прямой маркетинг, направленный на крупных потенциальных
клиентов
 Прямой маркетинг, направленный на разработчиков ПО для
бизнеса
 SEO и реклама через поисковые системы
 Онлайновый сервис распознавания документов для первичной
заинтересованности
План
Ключевые показатели
Показатели для оценки прогресса в достижении поставленных целей:
 На этапе разработки – количество публикаций и уровень
проявленного к ним интереса. Прогноз - 10 публикаций со 100000
просмотров
 Пилотный образец готов – посещаемость и иные параметры интереса
к онлайновому сервису. Прогноз – 50 посещений в сутки
 После начала фазы маркетинговой активности – количество
контактов, показатель откликов, полная конверсия. Прогноз – 200000
контактов в год с полной конверсией 0.25%
 Процесс продаж – количество продаж и уровень удовлетворенности.
Прогноз для 1-го года продаж – 500 лицензий с уровнем отказов от
использования 10%
Потребности в инвестициях
Оплата
труда,
5,100,000р.
Основные
фонды,
600,000р.
Фаза разработки =5 700 000 рублей
Оплата труда,
8000000Маркетинг,
9,800,000р.
Фаза выхода на рынок =17 800 000 рублей
Предложение инвестору:
Значительная доля в бизнесе
Команда
Компания Петроглиф имеет 16-летний опыт работы в автоматизации
бизнеса и интеграции сложных гетерогенных систем.
Мы уверены в успехе представленного проекта по тому, что:
 Прекрасно знаем рынок, для которого предназначен продукт
 Имеем необходимую технологическую базу для реализации
 Делаем все быстро и хорошо
Контакты
Сайт:
www.petroglif.ru
Электронная почта:
sobolev@petroglif.ru
mail@petroglif.ru
Телефон:
8-8142-330-660
Адрес:
г. Петрозаводск, ул. Ленинградская, 6 Б

Contenu connexe

Similaire à RST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'Processing

Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...Cleverics
 
Как бизнесу зарабатывать больше в интернете: инструменты и кейсы
Как бизнесу зарабатывать больше в интернете: инструменты и кейсыКак бизнесу зарабатывать больше в интернете: инструменты и кейсы
Как бизнесу зарабатывать больше в интернете: инструменты и кейсыNetpeak
 
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...Dakiry
 
презентация волков
презентация волковпрезентация волков
презентация волковsolverbrainie
 
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...Комплето
 
Эффективные инструменты увеличения продаж в интернете
Эффективные инструменты увеличения продаж в интернетеЭффективные инструменты увеличения продаж в интернете
Эффективные инструменты увеличения продаж в интернетеNetpeak
 
Предпроектная работа над сайтом
Предпроектная работа над сайтомПредпроектная работа над сайтом
Предпроектная работа над сайтомNimax
 
От фрилансера до агентства
От фрилансера до агентстваОт фрилансера до агентства
От фрилансера до агентстваValentin Dombrovsky
 
e-commerce project planning
e-commerce project planninge-commerce project planning
e-commerce project planningKate Koltunova
 
Как бизнесу получить пользу от ИТ
Как бизнесу получить пользу от ИТКак бизнесу получить пользу от ИТ
Как бизнесу получить пользу от ИТDanil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииIE Private Consulting in PM & ITSM
 
Комплексный интернет-маркетинг
Комплексный интернет-маркетингКомплексный интернет-маркетинг
Комплексный интернет-маркетингWide Web
 
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесомAndrei A. Emelin
 
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceПроблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceDmitry Bulgakov
 
Роман Симачевский, 1Step projects "Почему проектирование сайта – отдельная ...
Роман  Симачевский, 1Step projects "Почему проектирование сайта –  отдельная ...Роман  Симачевский, 1Step projects "Почему проектирование сайта –  отдельная ...
Роман Симачевский, 1Step projects "Почему проектирование сайта – отдельная ...web2win
 
создание сайтов и оптимизация
создание сайтов и оптимизациясоздание сайтов и оптимизация
создание сайтов и оптимизацияAxiom Reklamodateli
 

Similaire à RST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'Processing (20)

Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
 
Как бизнесу зарабатывать больше в интернете: инструменты и кейсы
Как бизнесу зарабатывать больше в интернете: инструменты и кейсыКак бизнесу зарабатывать больше в интернете: инструменты и кейсы
Как бизнесу зарабатывать больше в интернете: инструменты и кейсы
 
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
 
Presentation blue new
Presentation blue newPresentation blue new
Presentation blue new
 
презентация волков
презентация волковпрезентация волков
презентация волков
 
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...
 
Эффективные инструменты увеличения продаж в интернете
Эффективные инструменты увеличения продаж в интернетеЭффективные инструменты увеличения продаж в интернете
Эффективные инструменты увеличения продаж в интернете
 
Предпроектная работа над сайтом
Предпроектная работа над сайтомПредпроектная работа над сайтом
Предпроектная работа над сайтом
 
От фрилансера до агентства
От фрилансера до агентстваОт фрилансера до агентства
От фрилансера до агентства
 
часть1
часть1часть1
часть1
 
e-commerce project planning
e-commerce project planninge-commerce project planning
e-commerce project planning
 
Как бизнесу получить пользу от ИТ
Как бизнесу получить пользу от ИТКак бизнесу получить пользу от ИТ
Как бизнесу получить пользу от ИТ
 
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
 
Комплексный интернет-маркетинг
Комплексный интернет-маркетингКомплексный интернет-маркетинг
Комплексный интернет-маркетинг
 
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом
 
Сравнение инструментов для построения отчетов
Сравнение инструментов для построения отчетовСравнение инструментов для построения отчетов
Сравнение инструментов для построения отчетов
 
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceПроблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
 
1steppro inetexpo14
1steppro inetexpo141steppro inetexpo14
1steppro inetexpo14
 
Роман Симачевский, 1Step projects "Почему проектирование сайта – отдельная ...
Роман  Симачевский, 1Step projects "Почему проектирование сайта –  отдельная ...Роман  Симачевский, 1Step projects "Почему проектирование сайта –  отдельная ...
Роман Симачевский, 1Step projects "Почему проектирование сайта – отдельная ...
 
создание сайтов и оптимизация
создание сайтов и оптимизациясоздание сайтов и оптимизация
создание сайтов и оптимизация
 

Plus de RussianStartupTour

RST2014_Petrozavodsk_AutomationPlatform
RST2014_Petrozavodsk_AutomationPlatformRST2014_Petrozavodsk_AutomationPlatform
RST2014_Petrozavodsk_AutomationPlatformRussianStartupTour
 
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareerRST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareerRussianStartupTour
 
RST2014_Petrozavodsk_FishResources
RST2014_Petrozavodsk_FishResourcesRST2014_Petrozavodsk_FishResources
RST2014_Petrozavodsk_FishResourcesRussianStartupTour
 
RST2014_Petrozavodsk_RareEarthMetals'Extraction
RST2014_Petrozavodsk_RareEarthMetals'ExtractionRST2014_Petrozavodsk_RareEarthMetals'Extraction
RST2014_Petrozavodsk_RareEarthMetals'ExtractionRussianStartupTour
 
RST2014_Petrozavodsk_SpatialandVisualRetroinformationPresentation
RST2014_Petrozavodsk_SpatialandVisualRetroinformationPresentationRST2014_Petrozavodsk_SpatialandVisualRetroinformationPresentation
RST2014_Petrozavodsk_SpatialandVisualRetroinformationPresentationRussianStartupTour
 
RST2014_Petrozavodsk_HomeDeliveryEfficiencyImproving
RST2014_Petrozavodsk_HomeDeliveryEfficiencyImprovingRST2014_Petrozavodsk_HomeDeliveryEfficiencyImproving
RST2014_Petrozavodsk_HomeDeliveryEfficiencyImprovingRussianStartupTour
 
RST2014_Petrozavodsk_DropletSizeAnalyzer
RST2014_Petrozavodsk_DropletSizeAnalyzerRST2014_Petrozavodsk_DropletSizeAnalyzer
RST2014_Petrozavodsk_DropletSizeAnalyzerRussianStartupTour
 
RST2014_Petrozavodsk_AutomatedSystemforCreatingElectronicScientificJournals
RST2014_Petrozavodsk_AutomatedSystemforCreatingElectronicScientificJournalsRST2014_Petrozavodsk_AutomatedSystemforCreatingElectronicScientificJournals
RST2014_Petrozavodsk_AutomatedSystemforCreatingElectronicScientificJournalsRussianStartupTour
 
RST2014_Petrozavodsk_ElectromechanicalReactivePowerCompensator
RST2014_Petrozavodsk_ElectromechanicalReactivePowerCompensatorRST2014_Petrozavodsk_ElectromechanicalReactivePowerCompensator
RST2014_Petrozavodsk_ElectromechanicalReactivePowerCompensatorRussianStartupTour
 
RST2014_Petrozavodsk_LocalPositioningSystems
RST2014_Petrozavodsk_LocalPositioningSystemsRST2014_Petrozavodsk_LocalPositioningSystems
RST2014_Petrozavodsk_LocalPositioningSystemsRussianStartupTour
 
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmillRST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmillRussianStartupTour
 
RST2014_Petrozavodsk_ProtectionfromCollisionswithObstacles
RST2014_Petrozavodsk_ProtectionfromCollisionswithObstaclesRST2014_Petrozavodsk_ProtectionfromCollisionswithObstacles
RST2014_Petrozavodsk_ProtectionfromCollisionswithObstaclesRussianStartupTour
 
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeons
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeonsRST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeons
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeonsRussianStartupTour
 
RST2014_Petrozavodsk_SmartStore
RST2014_Petrozavodsk_SmartStoreRST2014_Petrozavodsk_SmartStore
RST2014_Petrozavodsk_SmartStoreRussianStartupTour
 
RST2014_Petrozavodsk_SmartSearchSystem
RST2014_Petrozavodsk_SmartSearchSystemRST2014_Petrozavodsk_SmartSearchSystem
RST2014_Petrozavodsk_SmartSearchSystemRussianStartupTour
 
RST2014_Petrozavodsk_InnovativeDisinfectant
RST2014_Petrozavodsk_InnovativeDisinfectantRST2014_Petrozavodsk_InnovativeDisinfectant
RST2014_Petrozavodsk_InnovativeDisinfectantRussianStartupTour
 
RST2014_Yaroslavl_CombinedDigitalCurrentandVoltageTransformers
RST2014_Yaroslavl_CombinedDigitalCurrentandVoltageTransformersRST2014_Yaroslavl_CombinedDigitalCurrentandVoltageTransformers
RST2014_Yaroslavl_CombinedDigitalCurrentandVoltageTransformersRussianStartupTour
 

Plus de RussianStartupTour (20)

RST2014_Petrozavodsk_AutomationPlatform
RST2014_Petrozavodsk_AutomationPlatformRST2014_Petrozavodsk_AutomationPlatform
RST2014_Petrozavodsk_AutomationPlatform
 
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareerRST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
 
RST2014_Petrozavodsk_FishResources
RST2014_Petrozavodsk_FishResourcesRST2014_Petrozavodsk_FishResources
RST2014_Petrozavodsk_FishResources
 
RST2014_Petrozavodsk_RareEarthMetals'Extraction
RST2014_Petrozavodsk_RareEarthMetals'ExtractionRST2014_Petrozavodsk_RareEarthMetals'Extraction
RST2014_Petrozavodsk_RareEarthMetals'Extraction
 
RST2014_Petrozavodsk_SpatialandVisualRetroinformationPresentation
RST2014_Petrozavodsk_SpatialandVisualRetroinformationPresentationRST2014_Petrozavodsk_SpatialandVisualRetroinformationPresentation
RST2014_Petrozavodsk_SpatialandVisualRetroinformationPresentation
 
RST2014_Petrozavodsk_HomeDeliveryEfficiencyImproving
RST2014_Petrozavodsk_HomeDeliveryEfficiencyImprovingRST2014_Petrozavodsk_HomeDeliveryEfficiencyImproving
RST2014_Petrozavodsk_HomeDeliveryEfficiencyImproving
 
RST2014_Petrozavodsk_DropletSizeAnalyzer
RST2014_Petrozavodsk_DropletSizeAnalyzerRST2014_Petrozavodsk_DropletSizeAnalyzer
RST2014_Petrozavodsk_DropletSizeAnalyzer
 
RST2014_Petrozavodsk_Mojo
RST2014_Petrozavodsk_MojoRST2014_Petrozavodsk_Mojo
RST2014_Petrozavodsk_Mojo
 
RST2014_Petrozavodsk_AutomatedSystemforCreatingElectronicScientificJournals
RST2014_Petrozavodsk_AutomatedSystemforCreatingElectronicScientificJournalsRST2014_Petrozavodsk_AutomatedSystemforCreatingElectronicScientificJournals
RST2014_Petrozavodsk_AutomatedSystemforCreatingElectronicScientificJournals
 
RST2014_Petrozavodsk_ElectromechanicalReactivePowerCompensator
RST2014_Petrozavodsk_ElectromechanicalReactivePowerCompensatorRST2014_Petrozavodsk_ElectromechanicalReactivePowerCompensator
RST2014_Petrozavodsk_ElectromechanicalReactivePowerCompensator
 
RST2014_Petrozavodsk_YO.fm
RST2014_Petrozavodsk_YO.fmRST2014_Petrozavodsk_YO.fm
RST2014_Petrozavodsk_YO.fm
 
RST2014_Petrozavodsk_LocalPositioningSystems
RST2014_Petrozavodsk_LocalPositioningSystemsRST2014_Petrozavodsk_LocalPositioningSystems
RST2014_Petrozavodsk_LocalPositioningSystems
 
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmillRST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
 
RST2014_Petrozavodsk_ProtectionfromCollisionswithObstacles
RST2014_Petrozavodsk_ProtectionfromCollisionswithObstaclesRST2014_Petrozavodsk_ProtectionfromCollisionswithObstacles
RST2014_Petrozavodsk_ProtectionfromCollisionswithObstacles
 
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeons
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeonsRST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeons
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeons
 
RST2014_Petrozavodsk_SmartStore
RST2014_Petrozavodsk_SmartStoreRST2014_Petrozavodsk_SmartStore
RST2014_Petrozavodsk_SmartStore
 
RST2014_Petrozavodsk_SmartSearchSystem
RST2014_Petrozavodsk_SmartSearchSystemRST2014_Petrozavodsk_SmartSearchSystem
RST2014_Petrozavodsk_SmartSearchSystem
 
RST2014_Petrozavodsk_Air!
RST2014_Petrozavodsk_Air!RST2014_Petrozavodsk_Air!
RST2014_Petrozavodsk_Air!
 
RST2014_Petrozavodsk_InnovativeDisinfectant
RST2014_Petrozavodsk_InnovativeDisinfectantRST2014_Petrozavodsk_InnovativeDisinfectant
RST2014_Petrozavodsk_InnovativeDisinfectant
 
RST2014_Yaroslavl_CombinedDigitalCurrentandVoltageTransformers
RST2014_Yaroslavl_CombinedDigitalCurrentandVoltageTransformersRST2014_Yaroslavl_CombinedDigitalCurrentandVoltageTransformers
RST2014_Yaroslavl_CombinedDigitalCurrentandVoltageTransformers
 

RST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'Processing

  • 1. Компания Петроглиф SARTR concepta Автоматическая обработка документов Докладчик: Соболев Антон Соучредитель и руководитель разработки компании
  • 2. Проблема Распознавание слабо структурированной информации для бизнеса.  Автоматический ввод первичных документов  Распознавание коротких текстовых представлений бизнес-объектов: товары, контрагенты, адреса, числовые величины  Обработка и ввод анкет, справочников, договоров  Сбор и структурирование маркетинговой информации Идея проекта родилась из наблюдений за огромными издержками предприятий на ввод информации, поддержание ее в консистентном состоянии и обеспечение информационных интерфейсов с контрагентами.
  • 3. Три важнейших компонента:  Распознавание структуры текста  Анкеры, определяющие твердый смысловой «скелет»  Детальное распознавание по «деревьям» концептуальных зависимостей и сопоставление с бизнес-сущностями в ERP-системе предприятия.
  • 4. Принципиальные отличия от существующих решений:  Нет необходимости в предварительной дорогой настройке системы на заданный формат документа  После распознавания, усилия пользователя по сопоставлению элементов документа с корпоративной системой минимальны  Простая интеграция в инфраструктурные ERP-системы предприятий Результат: резко ускоряется обработка документов снижаются трудозатраты низкий порог начала использования технологии
  • 7. Маркетинг и продажи Целевая аудитория:  Бизнес, оперирующий большим объемом входящих документов  Маркетинговые и аналитические агентства  Разработчики программного обеспечения Маркетинговые действия:  Популяризация через статьи на массовых интернет площадках  Прямой маркетинг, направленный на крупных потенциальных клиентов  Прямой маркетинг, направленный на разработчиков ПО для бизнеса  SEO и реклама через поисковые системы  Онлайновый сервис распознавания документов для первичной заинтересованности
  • 9. Ключевые показатели Показатели для оценки прогресса в достижении поставленных целей:  На этапе разработки – количество публикаций и уровень проявленного к ним интереса. Прогноз - 10 публикаций со 100000 просмотров  Пилотный образец готов – посещаемость и иные параметры интереса к онлайновому сервису. Прогноз – 50 посещений в сутки  После начала фазы маркетинговой активности – количество контактов, показатель откликов, полная конверсия. Прогноз – 200000 контактов в год с полной конверсией 0.25%  Процесс продаж – количество продаж и уровень удовлетворенности. Прогноз для 1-го года продаж – 500 лицензий с уровнем отказов от использования 10%
  • 10. Потребности в инвестициях Оплата труда, 5,100,000р. Основные фонды, 600,000р. Фаза разработки =5 700 000 рублей Оплата труда, 8000000Маркетинг, 9,800,000р. Фаза выхода на рынок =17 800 000 рублей Предложение инвестору: Значительная доля в бизнесе
  • 11. Команда Компания Петроглиф имеет 16-летний опыт работы в автоматизации бизнеса и интеграции сложных гетерогенных систем. Мы уверены в успехе представленного проекта по тому, что:  Прекрасно знаем рынок, для которого предназначен продукт  Имеем необходимую технологическую базу для реализации  Делаем все быстро и хорошо