2. BASES
ESTRATÈGIQUES
DE SANTA COLOMA
DE GRAMENET
​Síntesi dels principals
fets i desafiaments
que té plantejats la
ciutat per a la reflexió
estratègica en base a
l’anàlisi qualitativa
realitzada
​24 de febrer de 2015
​Ajuntament de Santa Coloma de Gramenet

3. La ciutat, fent front a una crisi social i econòmica,
posa les bases d’un nou futur
SÍNTESI DE L’ANÀLISI REALITZADA

4. 4|
ETAPES EN EL DESENVOLUPAMENT DE LA CIUTAT
1
3
2De ciutat dormitori a
ciutat residencial
De ciutat residencial en crisi
social a futura ciutat
residencial, convivencial,
universitària i cultural amb
projecció mediterrània
Transició: de ciutat residencial a intent
no reeixit de centralitat urbanística
Passat Present - futur

5. 5|
ETAPES DE GOVERNANÇA DE LA CIUTAT
1 Modernització
administrativa
2 Governació
gerencial
3
De govern relacional amb
rigideses administratives
cap a la Nova
Governança Pública

6. FETS PRINCIPALS QUE AFECTEN AL PRESENT I
CONDICIONEN EL FUTUR DE LA CIUTAT
3
Desequilibris entre els
barris de la ciutat i
forta problemàtica de
l’habitatge
4
Augment de la població
desocupada i caiguda
de la demanda
comercial i de serveis
7
1
Ciutat metropolitana
en procés de
transformació urbana i
redefinició del seu
paper metropolità
2
Canvis en la
configuració social de
la ciutat
5
Desplegament i
consolidació del
Campus de
l’Alimentació
6
Transició en la
governança de la
ciutat: del govern
gerencial al govern
relacional
Una ciutadania
amb sentiment
de pertinença i
participativa

7. Aprofitament de la futura estació de la Sagrera com a nova centralitat metropolitana
Anul·lació del projecte de la MAT
Apropiació ciutadana del corredor verd de Santa Coloma: Parc de Can Zam, Serralada de Marina i el Riu
Besós
Integració dels nous espais urbans i pols de nova centralitat: recinte de Torribera, Parc Europa i Cúbics
2
3
4
5
1 Consolidació de l’eix Besós-Marina d’espai públic
Disseny de la morfologia interior de la ciutat: ordenació dels espais lliures i verds i superació dels
desequilibris dels barris de la Serra d’en Mena.
6
Ampliació de les polítiques d’habitatge social
7
Territori i habitatge
PRINCIPALS DESAFIAMENTS

8. Desenvolupament a Santa Coloma d’un gran clúster de la gastronomia: Campus, restauració de qualitat i
diversitat de cuines internacionals (en especial en el barri de Fondo)
Reactivació del consum local
Promoció i modernització del comerç de proximitat
Noves oportunitats formatives i d’ocupació per a la gent jove
2
3
4
5
1 L’ocupabilitat de les persones aturades de llarga durada i amb baix nivell formatiu
Enfortiment del teixit empresarial a partir dels vivers d’empreses
6
Enfortiment del projecte de turisme amb les oportunitats del Campus d’Alimentació
7
Àmbit econòmic
PRINCIPALS DESAFIAMENTS

9. Enfortiment e la cohesió social en un context advers i de la capacitat de resposta pública i de la iniciativa
social de la ciutat
Fer front al futur garantint els drets de la infància i els drets socials de la ciutadania
Preparació de la ciutat per a una població que envelleix
Consolidació de les polítiques socials com la prioritat municipal
2
3
4
5
1 Aprofitament de la riquesa i dels reptes de la diversitat
Visualització i increment del protagonisme de les dones en el fer ciutat
6
Enfortiment de Santa Coloma com a ciutat educadora
7
Àmbit social
PRINCIPALS DESAFIAMENTS

10. Enfortiment del recinte de Torribera com a pol educatiu i formatiu a nivell català i mediterrani
Promoció de la diversitat cultural i del coneixement entre cultures
Desenvolupament del patrimoni intangible de la ciutat (convivència, bon veïnatge)
Articulació del teixit cultural i desenvolupament del potencial cultural de Santa Coloma
2
3
4
5
1 L’eix Besós-Marina com a eix de coneixement en agroalimentació i salut
Extensió de la universitat al conjunt de la ciutat
6
Impuls de l’esport com a eina de cohesió i inclusió social
7
Cultura i esports
PRINCIPALS DESAFIAMENTS

11. Aprofundiment en la participació ciutadana per transformar-la en compromís i cooperació ciutadanes
Renovació i enfortiment del teixit associatiu
Continuïtat i aprofundiment en la política de proximitat
Avenç cap a una administració relacional i un enfortiment dels valors d’allò públic
2
3
4
5
1 Enfortiment de la nova governança pública que singularitza a la ciutat
Enfortiment del sentiment de pertinença vers Santa Coloma al conjunt de la ciutadania
6
Consolidació de la imatge positiva de la ciutat projectant el seu patrimoni intangible de convivència i
cohesió social
7
Governança democràtica
PRINCIPALS DESAFIAMENTS

12. BASES
ESTRATÈGIQUES
DE SANTA COLOMA
DE GRAMENET
​24 de febrer de 2015
​Ajuntament de Santa Coloma de Gramenet
​Síntesi dels principals
fets i desafiaments
que té plantejats la
ciutat per a la reflexió
estratègica en base a
l’anàlisi qualitativa
realitzada

13. 13|