Osnovi klasterizacije

A leksandar Karaev konsultant za razvoj klastera SECEP OSNOVI KLASTERIZACIJE

Ciljevi prezentacije ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Klasteri su... Globalno tržište, tehnologija mogućnosti Organizacije podrške servisi R&D institucije, univerziteti, obrazovne ustanove znanje … firme i institucije povezane vertikalnom (kupac/ dobavljač) ili horizontalnom (zajedniči klijenti, tehnologija, itd.) vezom, gde su glavni igrači locirani u istom regionu Dobavljači Kupci Proizvođači Srodne industrije

Karakteristike klastera Klasteri su skupovi nezavisnih kompanija i sa njima povezanih institucija koje: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Zašto klasteri? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Klasteri omogućavaju pristup dobavljačima kupcima finansijama tehnologiji R&D stručnoj radnoj snazi OPP administraciji inovacijama Mogući pozitivni efekti ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],poboljšana konkurentnost

Industrijski okruzi u Italiji Teritorijalni sistemi koji su geografski ograničeni i koje čine spojene oblasti u kojima se nalazi koncentracija malih preduzeća specijalizovanih za istu proizvodnu delatnost (zakon br. 317 iz 1991 )

“ Trougao stolice” “ Trougao stolice” pokriva oblast od 90 km2. Obuhvata 11 gradića u provinciji Udine i ima 37 000 stanovnika. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Istorija 1. Zanatska proizvodnja od 1800-tih 2. Od 1900-tih proizvodnja stolica zauzima značajno mesto 3. 1927 – 96 firmi sa preko 500 zaposlenih 4. 1971 – 307 kompanija koje zapošljavaju 5, 672 ljudi 5. 1980-te - 142 kompanije i 651 mala zanatska radnja

Struktura Okružni odbor Gradonačelnici Poslovna udruženja Sindikati Privredne komore

Komparativna prednost ,[object Object],[object Object]

Šta klasteri mogu da urade? Tipične klasterske aktivnosti Analiza tržišta Zajedničke obuke Bolji pristup fondovima Lobiranje Privlačenje SDI Promotivne aktivnosti Zajednički R&D Kupovina zajedničke opreme

Politika klastera ,[object Object],[object Object]

Podrška MSP i klasterska politika u zemljama u tranziciji (Trenutna situacija) Povezivanje i umrežavanje je ralativno slabo Infrastruktura koja bi mogla da podrži razvoj klastera se tek razvija Postojeća saradnja može predstavljati osnov za potencijalne klastere Kako inicirati razvoj klastera?

Probna iskustva: Proces u 4 koraka ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],???? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1-3 godine 1-2 godine

Naučene lekcije 1 Pravi izbor klastera “ Koncepcijski” filter – da li projekat odgovara zahtevima za bespovratna sredstva “ Mentalni” filter – motivacija, tržišna strategija, očekivanja “ Konkurentni” filter –mogućnost sagledavanja podudarnosti između proizvoda i tržišta

Naučene lekcije 2 Monitoring INTERNI I EKSTERNI EKSTERNI TEHNIČKI FINANSIJSKI MONITORING

Naučene lekcije 3 Odgovarajuće mere klasterske politike

Osnovi klasterizacije

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Similaire à Osnovi klasterizacije

Similaire à Osnovi klasterizacije (20)

Plus de EU funded project in Serbia, implemented by IDI, Ireland

Plus de EU funded project in Serbia, implemented by IDI, Ireland (20)

Osnovi klasterizacije