SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
© OECD
‫الجنوبية‬ ‫األوروبي‬ ‫الجوار‬ ‫لمنطقة‬ ‫والمحاسبة‬ ‫المالية‬ ‫للرقابة‬ ‫العليا‬ ‫لألجهزة‬ ‫اإلقليمي‬ ‫المؤتمر‬
‫خالل‬ ‫المصلحة‬ ‫ذات‬ ‫الجهات‬ ‫إشراك‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫وتجارب‬ ‫مبادرات‬
‫الرقابي‬ ‫العمل‬ ‫مسارات‬
‫ماريتا‬‫سلغريف‬(Marita Salgrave)‫والمدقق‬ ‫المراجع‬ ‫لدى‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫المستشارة‬ ،
‫التفيا‬ ‫جمهورية‬ ،‫والمحاسبة‬ ‫المالية‬ ‫للرقابة‬ ‫الوطني‬ ‫المكتب‬ ،‫العام‬
21‫جوان‬(‫يونيو‬)2018
‫التونسية‬ ‫الجمهورية‬ ،‫تونس‬
© OECD
‫النقاش‬ ‫عناصر‬
‫إشراك‬‫الجهات‬‫ذات‬‫المصلحة‬‫في‬‫تحقيق‬‫أهداف‬‫التنمية‬‫المستدامة‬
‫ما‬‫هي‬‫الجهات‬‫ذات‬‫المصلحة‬‫في‬‫عمل‬‫الجهاز؟‬
‫مبادئ‬‫إشراك‬‫الجهات‬‫ذات‬‫المصلحة‬
‫أمثلة‬‫عن‬‫إشراك‬‫الجهات‬‫ذات‬‫المصلحة‬‫في‬‫مراحل‬‫الرقابة‬‫المختلف‬‫ة‬
‫نشر‬‫الوعي‬‫لدى‬‫الجهات‬‫ذات‬‫المصلحة‬‫وإعالمها‬‫وإبالغها‬‫باعتبار‬‫ه‬‫ذا‬
‫النشاط‬‫من‬‫أوكد‬‫األولويات‬ّ‫لكل‬‫جهاز‬
© OECD
‫الرقابي‬ ‫العمل‬ ‫مسارات‬ ‫خالل‬ ‫المصلحة‬ ‫ذات‬ ‫الجهات‬ ‫إشراك‬
ّ‫انتهاج‬”‫مسلك‬“ّ‫المعيارّالدولي‬12(ISSAI 12)ّ‫نا‬‫،ّمعّاإلقرارّبأن‬
ّ،‫لّورقمي‬‫نعيشّفيّعالمّسريعّالتحو‬
ّ‫اّيقتضي‬‫مم‬ّ‫فا‬‫راّوتكي‬‫تطو‬‫ْن‬‫ي‬‫ؤوب‬َ‫د‬
© OECD
‫ةّبعملناّ؟‬‫هاّجهاتّمعني‬‫د‬ُ‫ع‬‫ماّهيّالجهاتّذاتّالمصلحةّالتيّن‬
ّ‫المواطنون‬
ّ‫ع‬‫المشر‬
ّ‫الجهازّالتنفيذي‬(ّ‫الهيئات‬
ّ‫الخاضعةّللرقابة،ّوالحكومة‬
‫إجماال‬)
‫هيئاتّإنفاذ‬‫القانون‬
ّ‫المنظماتّاألهليةّوالجمعيات‬
‫صة‬‫المتخص‬
‫وسائل‬‫اإلعالم،ّباعتبارهاّقنا‬ّ‫ة‬
‫اتصال‬
‫موظفوّالجهاز‬
ّ‫الفرد‬–ّ‫المجموعة‬‫ـ‬ّ‫المنظمة‬–ّ‫النظام‬
ّ‫نّيمكنّأن‬‫مم‬‫روا‬‫يؤث‬‫في،ّأ‬ّ‫و‬
ّ‫روا‬‫يتأث‬ّ‫بأعمالّوأهداف‬
ّ‫وسياساتّالحكومةّومؤسسات‬
‫القطاعّالعام‬
(ّ‫المعيارّالدولي‬12)
(ISSAI 12)
© OECD
‫المصلحة‬ ‫ذات‬ ‫الجهات‬ ‫إشراك‬–‫الالزمة‬ ‫السبع‬ ‫الخطوات‬(‫الدولي‬ ‫المعيار‬12)
①‫ف‬‫التعر‬‫إلى‬‫الجهات‬‫ذات‬‫المصلحة‬:‫المساهمة‬‫في‬‫إدراكها‬َّ‫دور‬
‫الجهاز‬‫باعتباره‬‫مراجعا‬‫مستقال‬‫للقطاع‬‫العام‬
②‫توعية‬‫الجهات‬‫ذات‬‫المصلحة‬:‫المساهمة‬‫في‬‫وعيها‬‫بالحاجة‬‫إلى‬
‫الشفافية‬‫والمساءلة‬
③‫ُّن‬‫ي‬‫تب‬‫عات‬‫توق‬‫الجهات‬‫ذات‬‫المصلحة‬‫واالستجابة‬‫إليها‬‫دو‬‫ن‬‫اإلخالل‬
‫باستقالليتك‬
④‫إبالغ‬‫الجهات‬‫ذات‬‫المصلحة‬:‫د‬‫التأك‬‫من‬‫ها‬‫أن‬‫تفهم‬‫العمل‬‫الرق‬‫ابي‬
‫للجهاز‬‫ونتائجه‬
© OECD
‫المصلحة‬ ‫ذات‬ ‫الجهات‬ ‫إشراك‬–‫الالزمة‬ ‫السبع‬ ‫الخطوات‬(‫الدولي‬ ‫المعيار‬12)
⑤‫استخدام‬‫وسائل‬‫اإلعالم‬‫حاورا‬ُ‫م‬‫للتواصل‬‫مع‬‫المواطنين‬
⑥‫مراعاة‬‫األدوار‬‫المختلفة‬‫للجهات‬‫ذات‬‫المصلحة‬‫وأخذ‬‫آرائها‬
‫باالعتبار‬،‫دون‬‫اإلخالل‬‫باستقالليتك‬
⑦‫استقاء‬‫آراء‬‫الجهات‬‫ذات‬‫المصلحة‬‫على‬‫نحو‬‫منتظم‬‫ن‬‫لتبي‬‫مدى‬
‫فهمها‬‫لرسائلك‬
© OECD
‫المصلحة‬ ‫ذات‬ ‫الجهات‬ ‫مع‬ ‫الفعال‬ ‫التواصل‬–‫؟‬ ‫بعد‬ ّ‫م‬‫ث‬
‫المبادئ‬‫التي‬ّ‫تنص‬‫عليها‬‫المعايير‬‫الدولية‬(ISSAIs)
‫ف‬‫تتوق‬‫المنهجيات‬‫على‬‫الظروف‬‫في‬‫المستوى‬‫الوطني‬(‫وال‬‫ية‬
،‫الجهاز‬‫واإلطار‬‫القانوني‬،‫والتشريعي‬‫والقيم‬،‫والثقافة‬‫إلخ‬)
© OECD
‫مساراتّعملّالجهازّإلشراكّالجهاتّذاتّالمصلحة‬
‫التنظيمّواإلدارة‬
ّ‫التخطيطّاإلستراتيجي‬‫والعملياتي‬(‫التشغيلي‬)‫،ّبماّفي‬ّ‫ذلكّاختيار‬
‫المواضيعّالرقابية‬
–‫العمل‬‫الرقابي‬:
-‫تخطيط‬‫المهمة‬‫الرقابية‬
-‫تنفيذها‬
-‫إعداد‬‫التقرير‬‫واإلبالغ‬‫بشأن‬‫النتائج‬‫الرقابية‬
‫متابعة‬‫العمل‬‫الرقابي‬/‫الخطة‬‫المتحركة‬‫إلشاعة‬‫النتائج‬(‫ا‬‫سترسال‬
‫النتائج‬)
© OECD
‫المصلحة‬ ‫ذات‬ ‫الجهات‬ ‫إشراك‬–‫الرقابي‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المبادرات‬ ‫عن‬ ‫وأمثلة‬ ‫التوجهات‬
« ‫ف‬‫التعر‬‫إلى‬‫الجهات‬‫ذات‬‫المصلحة‬... »
‫تنظيمّالجهازّوإدارته‬
–‫أمثلة‬‫عن‬‫الفرص‬‫المتاحة‬:
‫إنشاء‬‫مجلس‬”‫عام‬“‫أو‬”‫استشاري‬“‫للجهاز‬‫ن‬‫يتضم‬‫شخصيات‬‫مرموقة‬‫وقادة‬‫رأي‬
…
‫الفوائد‬:‫استقاء‬‫معرفة‬‫أكبر‬‫بالمجاالت‬‫الخاضعة‬‫للرقابة‬‫لدى‬‫شركاء‬،‫ملتزمين‬”‫توجيه‬“
‫رسائل‬‫إيجابية‬‫ومنظور‬‫قادة‬‫رأي‬‫إلى‬‫قطاعاتهم‬‫بشأن‬،‫الجهاز‬‫ف‬‫تعر‬‫ل‬ُ‫ب‬ُ‫س‬‫أمثل‬‫ل‬‫مقاربة‬
‫مسائل‬‫أهداف‬‫التنمية‬‫المستدامة‬‫في‬‫قطاعات‬‫نة‬‫معي‬
‫غير‬ّ‫معروف‬
© OECD
‫المصلحة‬ ‫ذات‬ ‫الجهات‬ ‫إشراك‬–‫الرقابي‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المبادرات‬ ‫عن‬ ‫وأمثلة‬ ‫التوجهات‬
ّ‫فّتوقعاتّالجهاتّذاتّالمصلحةّواالستجابةّإليها‬ُّ‫تعر‬. . .” “
ّ‫التخطيطّاإلستراتيجيّوالتخطيط‬‫العملياتي‬(‫التشغيلي‬)‫للجهاز‬
–‫أمثلة‬‫عن‬‫الفرص‬‫المتاحة‬:
‫دعوة‬‫الجهات‬‫ذات‬‫المصلحة‬”‫مة‬‫المنظ‬“(‫على‬‫غرار‬،‫البرلمان‬‫والجهاز‬،‫التنفيذي‬‫وهيئ‬‫ات‬
‫إنفاذ‬‫القانون‬)‫لتبادل‬‫الرأي‬‫بشأن‬‫نواحي‬‫المخاطر‬‫والمواضيع‬‫الحرجة‬(‫االستقاللي‬،‫ة‬‫مثال‬)
‫دعوة‬‫الجهات‬‫األخرى‬‫ذات‬‫المصلحة‬(‫على‬‫غرار‬‫المنظمات‬،‫األهلية‬‫ومنظمات‬،‫األعمال‬
‫والمنظمات‬،‫القطاعية‬‫والوسط‬،‫الجامعي‬‫وأفراد‬‫من‬‫المواطنين‬)‫لتبادل‬‫الرأي‬‫بشأن‬‫ال‬‫مخاطر‬
‫التي‬‫يرونها‬‫واالفتراضات‬‫التي‬،‫يحملونها‬‫وذلك‬‫من‬‫خالل‬‫صفحة‬‫تفاعلية‬‫على‬‫اإل‬‫نترنت‬
‫انتهاز‬‫الفرصة‬‫المتاحة‬”‫للترويج‬“‫لرقابات‬‫أداء‬‫نظامية‬‫باعتبارها‬‫عامل‬‫تيسير‬‫ل‬‫تحقيق‬‫أهداف‬
‫التنمية‬‫المستدامة‬
…
‫عات‬‫التوق‬
© OECD
‫المصلحة‬ ‫ذات‬ ‫الجهات‬ ‫إشراك‬–‫الرقابي‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المبادرات‬ ‫عن‬ ‫وأمثلة‬ ‫التوجهات‬
“‫ف‬ُّ‫التعر‬‫إلى‬‫الجهات‬‫ذات‬‫المصلحة‬،‫وتوعيتها‬‫واإلقرار‬‫باألدوار‬‫المختلفة‬‫لهذه‬‫الجهات‬...“
‫التخطيطّالرقابي‬
–‫أمثلة‬‫عن‬‫الفرص‬‫المتاحة‬:
‫توجيه‬‫استبيانات‬‫لمجموعات‬‫مستهدفة‬‫نة‬‫معي‬‫مع‬‫أسئلة‬‫هة‬‫موج‬‫لمزيد‬‫توضيح‬‫ال‬‫مخاطر‬
‫التقاء‬‫المنظمات‬‫األهلية‬‫الستطالع‬‫اآلراء‬‫المختلفة‬‫والحلول‬‫الممكنة‬
…
+
ّ‫ّإلىّماّأبعدّمنّالمعاييرّالدولية‬‫المضي‬(ISSAIs)ّ‫فيّالتواصلّمعّالجهاتّاإلدارية‬(ّ‫الهيئات‬
‫الخاضعةّللرقابة‬)–ّ‫التقاءّكافةّمستويات‬‫الحوكمة‬:‫المسؤولون‬ّ‫عن‬‫الحوكمة‬‫،ّالوزراء،ّر‬ّ‫ؤساء‬
‫البلديات،ّالموظفونّمنّالدرجتينّالعلياّوالوسطى‬
ّ‫فيّاالختالف‬
‫رحمة‬
© OECD
‫المصلحة‬ ‫ذات‬ ‫الجهات‬ ‫إشراك‬–‫الرقابي‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المبادرات‬ ‫عن‬ ‫وأمثلة‬ ‫التوجهات‬
“‫اإلقرار‬‫باألدوار‬‫المختلفة‬‫للجهات‬‫ذات‬‫المصلحة‬“
‫تنفيذّالعملّالرقابي‬
-‫أمثلة‬‫عن‬‫الفرص‬‫المتاحة‬:
-‫توجيه‬‫استبيانات‬‫لمجموعات‬‫مستهدفة‬‫نة‬‫معي‬‫مع‬‫أسئلة‬‫هة‬‫موج‬‫لتعزيز‬‫ا‬‫ة‬‫ألدل‬‫الرقابية‬
‫إشراك‬‫الوسط‬‫الجامعي‬‫وغيره‬‫من‬‫الخبراء‬‫لتقديم‬‫اإلسناد‬‫الفني‬‫للفرق‬‫ال‬‫رقابية‬‫خالل‬
‫المهمات‬‫الرقابية‬‫دة‬‫المعق‬
…
ّ‫فيّاالختالف‬
‫رحمة‬
© OECD
‫المصلحة‬ ‫ذات‬ ‫الجهات‬ ‫إشراك‬–‫الرقابي‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المبادرات‬ ‫عن‬ ‫وأمثلة‬ ‫التوجهات‬
‫رفعّالتقاريرّواإلبالغّعنّالنتائجّالرقابية‬
‫هل‬ّ‫أن‬‫العالم‬ّ‫الرقمي‬‫يقتضي‬‫طرائق‬‫أخرى‬‫للحديث‬‫إلى‬/‫إشراك‬‫الجهات‬
‫ذات‬‫المصلحة‬‫التي‬‫طغت‬‫على‬‫حياتها‬‫ظاهرة‬‫المعلومات‬‫؟‬
‫تبسيط‬”‫جنا‬َ‫ت‬‫ن‬ُ‫م‬“(‫أي‬‫تقاريرنا‬‫الرقابية‬)
‫انتهاج‬‫مقاربات‬‫رة‬َ‫ك‬‫مبت‬‫لترويج‬”‫جنا‬َ‫ت‬‫ن‬ُ‫م‬“(‫أي‬‫تقاريرنا‬‫ال‬‫رقابية‬)‫لفئات‬
‫مختلفة‬‫من‬‫الجمهور‬
© OECD
ّ‫تبسيط‬”‫جنا‬َ‫ت‬‫ن‬ُ‫م‬“
‫نجزّتقريراّرقاب‬ُ‫ن‬ّ‫كيف‬ّ‫يا‬
‫يسيراّعلىّالمطالعة‬‫؟‬
ّ‫صياغة‬”‫التبرير‬“‫و‬“ّ‫التقرير‬
‫الموجز‬“ّ‫فيّشكل‬”ّ‫ة‬‫ردي‬َ‫س‬“
ّ‫استخدامّصور‬ّ‫ة‬‫بمثابةّأدل‬
‫استخدام‬‫بياناتّفيّهيئةّرسوم‬
‫بيانية‬
‫رّتوضيحي‬ َّ‫صو‬ُ‫م‬ّ‫استخدام‬
ّ‫هيكلةّالتقرير‬:‫االستنتاجاتّالرئيس‬ّ‫ةّفيّشكل‬
ّ‫عناوين‬–‫بقيةّالنصّفيّشكلّتفسيرّيسي‬ّ‫ر،ّمع‬
‫إحاالتّفيّشكلّهوامشّوملحقات‬
‫إنتاجّمقاطعّفيديوّقصيرةّلج‬ّ‫عل‬
‫التقريرّقابالّللمشاهدة‬
© OECD
‫جنا‬َ‫ت‬‫ن‬ُ‫م‬ّ‫تيسير‬“–ّ‫قابليةّالمشاهدة‬
© OECD
ّ‫تيسير‬”‫جنا‬َ‫ت‬‫ن‬ُ‫م‬“–ّ‫تقاريرّفيدوية‬
© OECD
ّ‫تبسيط‬”‫جنا‬َ‫ت‬‫ن‬ُ‫م‬“–‫ات‬‫المطوي‬ّ،”‫النشرية‬‫ذاتّالصفحةّالواحدة‬“
© OECD
ّ‫ترويج‬”‫جنا‬َ‫ت‬‫ن‬ُ‫م‬“ّ‫لدىّمختلفّالجهاتّذاتّالمصلحة‬
‫ع‬ّ‫المشر‬:‫إقامة‬‫لقاءات‬(‫تغدو‬‫ها‬ُ‫ت‬‫وري‬َ‫د‬”‫شبه‬‫إلزامية‬“)ّ‫يتم‬‫فيها‬‫استعراض‬‫م‬‫نتجات‬‫الجهاز‬
‫على‬‫نحو‬‫ط‬‫مبس‬
‫الجهاز‬‫التنفيذي‬:‫اإلقرار‬‫ع‬‫بتنو‬‫فئات‬،‫الجمهور‬‫زيارة‬‫المستويات‬”‫األعلى‬“‫في‬‫حال‬
‫النزاعات‬،‫المحتملة‬‫تقاسم‬‫الممارسات‬،‫دة‬‫الجي‬
‫الخبراء‬‫القطاعيون‬‫والمنظمات‬‫األهلية‬:‫المشاركة‬‫في‬‫منابر‬‫الحوار‬‫التي‬،‫ينظمونها‬
‫إشراكهم‬‫باعتبارهم‬‫خبراء‬‫في‬‫ات‬‫المهم‬‫الرقابية‬‫دة‬‫المعق‬
‫المواطنون‬،‫بما‬‫في‬‫ذلك‬‫عبر‬‫وسائل‬‫اإلعالم‬:‫بيانات‬‫صحفية‬(‫دائما‬)،‫مؤتمرات‬‫صح‬‫فية‬
(‫عند‬‫االقتضاء‬)،ّ‫الرد‬‫على‬‫كافة‬‫الرسائل‬/،‫الشكاوى‬‫الحرص‬‫على‬‫قبول‬‫ة‬‫كاف‬‫ط‬‫لبات‬‫إجراء‬
،‫حوار‬‫طلبات‬‫المشاركة‬‫في‬‫الحوارات‬،‫التلفزيونية‬‫تنويع‬‫قنوات‬‫االتصال‬(‫صف‬‫حة‬‫تفاعلية‬
‫على‬‫اإلنترنت‬)،‫السعي‬‫إلى‬‫االلتقاء‬‫بالناس‬‫شخصيا‬
© OECD
ّ‫ترويج‬”‫جنا‬َ‫ت‬‫ن‬ُ‫م‬“ّ‫لدىّمختلفّالجهاتّذاتّالمصلحة‬
© OECD
ّ‫ترويج‬”‫جنا‬َ‫ت‬‫ن‬ُ‫م‬“ّ‫لدىّمختلفّالجهاتّذاتّالمصلحة‬
‫المواطنون‬
Twitter (@Vkontrole)
ّ‫مالحظة‬:ّ‫تتراوحّفترة‬”‫بقاء‬“ّ‫الرسالةّبين‬3ّ‫إلى‬4‫ساعات،ّوينبغيّأنّالّيتجاوزّوقتّتعقيبن‬ّ‫ا‬
‫الساعةّأوّالساعتين‬.
‫تغريدة‬ّ‫إعادة‬‫التغريدة‬‫نقاش‬
TWEETRETWEETDISCUSSION
© OECD
ّ‫الصياغة‬‫المفاهيمية‬ّ‫للنتائجّالرقابية‬‫و‬“‫استرسالها‬“–‫أوراقّالنقاش‬
‫ن‬‫نتبي‬‫أحيانا‬:
‫نا‬‫أن‬”‫دون‬‫مقي‬‫بمجاالت‬‫رقابية‬‫أو‬‫هيئات‬‫خاضعة‬‫للرقابة‬“‫لدى‬‫تن‬‫فيذ‬‫مهمات‬
‫رقابية‬‫منفصلة‬
ّ‫أن‬‫مواضع‬‫الضعف‬‫التي‬‫نها‬‫نتبي‬‫جزء‬‫من‬‫مسألة‬‫مفاهيمية‬‫أوسع‬
ّ‫أن‬‫تنفيذ‬‫التوصيات‬‫يتجاوز‬‫نطاق‬‫والية‬‫هيئة‬‫نة‬‫معي‬‫خاضعة‬‫لل‬‫رقابة‬
© OECD
ّ‫تعزيزّمشاركةّالجهاتّذاتّالمصلحة‬–ّ‫مساهمتناّفيّتحقيقّأهدافّالتنمية‬
ّ‫المستدامة‬
ّ‫يصبحّالمواطنونّالواعونّأنصارناّوشركاءنا‬
ّ‫الّأحدّغيرّالمواطنّباستطاعتهّأن‬”‫يحفز‬“‫القطاعّالعامّعلىّتأدي‬ّ‫ة‬
‫د‬‫وظيفتهّعلىّنحوّنزيهّوجي‬
‫دّمنّقبلّالحكومات‬‫عملّنزيهّوجي‬
ّ‫ألجندة‬2030‫ّمنّالتحقيق‬‫للتنميةّالمستدامةّحظ‬
© OECD
.
Thank you for your attention!
‫سنّإصغائكم‬ُ‫ح‬ّ‫شكراّعلى‬
© OECD
.
ّ‫مكتبّالرقابةّالوطني‬–ّ‫جمهوريةّالتفيا‬
State Audit Office
Republic of Latvia
Member of EUROSAI Governing Board
Member of INTOSAI FIPP
www.lrvk.gov.lv
of the Republic of Latvia
© OECD
.
Images from the Depositphotos Site; Authors: VERSUSstudio, Torsakarin, gustavofrazao, 3D-Agentur,
alexmillos, lightsource, kues, Rawpixel, destinacigdem, iqoncept, tomloel, zhudifeng,
Wavebreakmedia

More Related Content

Similar to Presentation by M. Salgrāve (Arabic), Regional Conference for Supreme Audit Institutions of the European Neighbourhood South Region, June 2018

Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)
Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)
Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)OECD Governance
 
Présentation loi investissement
Présentation loi investissementPrésentation loi investissement
Présentation loi investissementMosaique FM
 
التدقيق الإجتماعي (1)
التدقيق الإجتماعي (1)التدقيق الإجتماعي (1)
التدقيق الإجتماعي (1)Jamaity
 
محاضرة د. داوود صبح حول الموازنة العامة والتنمية الاقتصادية والاجتماعية
محاضرة د. داوود صبح حول الموازنة العامة والتنمية الاقتصادية والاجتماعيةمحاضرة د. داوود صبح حول الموازنة العامة والتنمية الاقتصادية والاجتماعية
محاضرة د. داوود صبح حول الموازنة العامة والتنمية الاقتصادية والاجتماعيةDaoud Sobh
 

Similar to Presentation by M. Salgrāve (Arabic), Regional Conference for Supreme Audit Institutions of the European Neighbourhood South Region, June 2018 (11)

Legal protection in public procurement, Erika Bozzay, SIGMA regional conferen...
Legal protection in public procurement, Erika Bozzay, SIGMA regional conferen...Legal protection in public procurement, Erika Bozzay, SIGMA regional conferen...
Legal protection in public procurement, Erika Bozzay, SIGMA regional conferen...
 
Joop Vrolijk, Developing performance audit in transition countries, Arabic, B...
Joop Vrolijk, Developing performance audit in transition countries, Arabic, B...Joop Vrolijk, Developing performance audit in transition countries, Arabic, B...
Joop Vrolijk, Developing performance audit in transition countries, Arabic, B...
 
Corruption risk assessment of public procurement in Jordan, SIGMA, Amman 30 J...
Corruption risk assessment of public procurement in Jordan, SIGMA, Amman 30 J...Corruption risk assessment of public procurement in Jordan, SIGMA, Amman 30 J...
Corruption risk assessment of public procurement in Jordan, SIGMA, Amman 30 J...
 
Presentation by C. Ventura (Arabic), Regional Conference for Supreme Audit In...
Presentation by C. Ventura (Arabic), Regional Conference for Supreme Audit In...Presentation by C. Ventura (Arabic), Regional Conference for Supreme Audit In...
Presentation by C. Ventura (Arabic), Regional Conference for Supreme Audit In...
 
المنتدى الدولي للشراكة بين القطاعين العام والخاص_18 سبتمبر 2018
المنتدى الدولي للشراكة بين القطاعين العام والخاص_18 سبتمبر 2018المنتدى الدولي للشراكة بين القطاعين العام والخاص_18 سبتمبر 2018
المنتدى الدولي للشراكة بين القطاعين العام والخاص_18 سبتمبر 2018
 
Quelques expériences franco-européenne de commande publique, Jean-Philippe Na...
Quelques expériences franco-européenne de commande publique, Jean-Philippe Na...Quelques expériences franco-européenne de commande publique, Jean-Philippe Na...
Quelques expériences franco-européenne de commande publique, Jean-Philippe Na...
 
Agenda-conference-on-public-governance-morocco-190619-ar
Agenda-conference-on-public-governance-morocco-190619-arAgenda-conference-on-public-governance-morocco-190619-ar
Agenda-conference-on-public-governance-morocco-190619-ar
 
Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)
Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)
Getting more from Public Services - Amel FEKI, Tunisia (Arabic)
 
Présentation loi investissement
Présentation loi investissementPrésentation loi investissement
Présentation loi investissement
 
التدقيق الإجتماعي (1)
التدقيق الإجتماعي (1)التدقيق الإجتماعي (1)
التدقيق الإجتماعي (1)
 
محاضرة د. داوود صبح حول الموازنة العامة والتنمية الاقتصادية والاجتماعية
محاضرة د. داوود صبح حول الموازنة العامة والتنمية الاقتصادية والاجتماعيةمحاضرة د. داوود صبح حول الموازنة العامة والتنمية الاقتصادية والاجتماعية
محاضرة د. داوود صبح حول الموازنة العامة والتنمية الاقتصادية والاجتماعية
 

More from Support for Improvement in Governance and Management SIGMA

More from Support for Improvement in Governance and Management SIGMA (20)

PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Ukraine roadmap.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Ukraine roadmap.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Ukraine roadmap.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Ukraine roadmap.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Moldova roadmap.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Moldova roadmap.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Moldova roadmap.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Moldova roadmap.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -CAF Armenia roadmap.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -CAF Armenia roadmap.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -CAF Armenia roadmap.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -CAF Armenia roadmap.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - Financial support tu PAR in Montenegro....
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - Financial support tu PAR in Montenegro....PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - Financial support tu PAR in Montenegro....
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - Financial support tu PAR in Montenegro....
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdf
 
Photo gallery - SIGMA-GIZ Academies on QM - Stage 1.pdf
Photo gallery - SIGMA-GIZ Academies on QM - Stage 1.pdfPhoto gallery - SIGMA-GIZ Academies on QM - Stage 1.pdf
Photo gallery - SIGMA-GIZ Academies on QM - Stage 1.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - prezentacija gsb podgorica.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - prezentacija gsb podgorica.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - prezentacija gsb podgorica.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - prezentacija gsb podgorica.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF-MONTENEGRO-29-FEB.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF-MONTENEGRO-29-FEB.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF-MONTENEGRO-29-FEB.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF-MONTENEGRO-29-FEB.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Georgia.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Georgia.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Georgia.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Georgia.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - QM Roadmapping Day 2 and 3.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - QM Roadmapping Day 2  and 3.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - QM Roadmapping Day 2  and 3.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - QM Roadmapping Day 2 and 3.pdf
 
Academies-QM_Stage1_Ministry of Higher Education CAF.pdf
Academies-QM_Stage1_Ministry of Higher Education CAF.pdfAcademies-QM_Stage1_Ministry of Higher Education CAF.pdf
Academies-QM_Stage1_Ministry of Higher Education CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - ReSPA and CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - ReSPA and CAF.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - ReSPA and CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - ReSPA and CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Bosnia Herzegovina CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Bosnia Herzegovina CAF.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Bosnia Herzegovina CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Bosnia Herzegovina CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Montenegro CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Montenegro CAF.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Montenegro CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Montenegro CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - North Macedonia CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - North Macedonia CAF.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - North Macedonia CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - North Macedonia CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF in Ukraine.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF in Ukraine.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF in Ukraine.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF in Ukraine.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Serbia CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Serbia CAF.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Serbia CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Serbia CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdf
 
Omnichannel management, by Willem Pieterson - SIGMA Webinars on service desig...
Omnichannel management, by Willem Pieterson - SIGMA Webinars on service desig...Omnichannel management, by Willem Pieterson - SIGMA Webinars on service desig...
Omnichannel management, by Willem Pieterson - SIGMA Webinars on service desig...
 
eZdravlje, by Vladimir Raickovic - SIGMA Webinars on service design and deliv...
eZdravlje, by Vladimir Raickovic - SIGMA Webinars on service design and deliv...eZdravlje, by Vladimir Raickovic - SIGMA Webinars on service design and deliv...
eZdravlje, by Vladimir Raickovic - SIGMA Webinars on service design and deliv...
 

Presentation by M. Salgrāve (Arabic), Regional Conference for Supreme Audit Institutions of the European Neighbourhood South Region, June 2018