SlideShare a Scribd company logo
1 of 47
Download to read offline
Zało enia – zdefiniowanie podstawowych składników marki
Segment rynku
(grupa docelowa - GD)

Cały rynek

1
2
3
4

-jednorodna grupy konsumentów pod względem potrzeb
ale równie danych demograficznych, stylu ycia,
do których kierowana jest usługa

5

Pozycjonowanie
- zdefiniowanie marki usługi w kontekście potrzeb grupy docelowej
i otoczenia konkurencyjnego celem zaspokojenia
potrzeb GD i wyró nienia na rynku vs konkurencja

Branding
W momencie przygotowania pozycjonowania dla marki briefuje
się agencje celem przeniesienia tego pozycjonowania na
komunikację marki z GD

Logotyp, wizytówki,
papier firmowy

Wystrój wnętrza

Materiały
reklamowe

Strona www
Koncepcja nr 1

Akademia Zdrowego Uśmiechu

Zdrowy uśmiech od dziecka
Wizja i misja

Vision
Chcemy być najlepszą, prywatną akademią zdrowego uśmiechu w Warszawie
w ciągu najbli szych 5 lat.

Mission
Naszą misją jest biały, zdrowy uśmiech na twarzach naszych wszystkich klientów i pracowników.

Jak rozumiemy zdrowy, biały uśmiech?
•

Z jednej strony jest to widoczna, końcowa korzyść dla naszych klientów

•

Z drugiej strony zaś odzwierciedla nasz sposób działania i filozofię, która zaprzecza teorii, e wizyta u
dentysty to rzecz nieprzyjemna, stresująca i kojarząca się z bólem
Pozycjonowanie

Akademia Zdrowego Uśmiechu to marka sieci salonów dentystycznych,
skierowana do minimum średniozamo nych rodzin z dziećmi, która dzięki:
• ciepłej, domowej i przytulnej atmosferze
• miłej i fachowej obsłudze
• zrozumiałemu językowi
• leczeniu bez bólu
pozwala zrelaksować się, zapomnieć o stresie i cieszyć się białym i
zdrowym uśmiechem dzięki zdrowym zębom.
Segment / Grupa docelowa
Rodziny z dziećmi w wieku 4+ :

• rodzice w wieku 25-35 y.o., średnie lub wy

sze wykształcenie, z dochodem na członka rodziny min.

1800 PLN

•Widzą

potrzebę dbania o zdrowe zęby, ale nie maja na to nigdy czasu zwłaszcza na dojazdy do
ró nych lekarzy (tych dla siebie i dzieci)

•Pracują długo w ciągu tygodnia, czas wolny mają późnym wieczorem lub w weekend
•Jak ju

się wybiorą, to idą całą rodziną i oczekują kompleksowej i szybkiej (w nie oddalonym zbytnio
terminie) obsługi dla całej rodziny

•dzieci

są ich głównym skarbem dla których chcą lepszej przyszłości i dlatego chcą im zapewnić
najlepszą opiekę na którą ich stać

• rodzice chcą być dla swoich dzieci `heroes`, rozpieszczać i nagradzać za dobre zachowanie
• wartości którymi się kierują to: dobro rodziny i dzieci, zdrowie
• widzą

i rozumieją konieczność u ycia specjalnych, łagodniejszych produktów dla dzieci na bazie
naturalnych składników. Preferują marki, które znają i reprezentują wysoką jakość bo nie chcą
ryzykować

• odczuwają

strach przed wizytą u dentysty, chcą ochronić przed bólem i strachem siebie i swoje

dzieci

• dzieci chcą:
• FUN, FUN, FUN
• produktów smakowych – uwielbiają smaki coca-coli lub owoców
• nastolatki chcą aby ich traktować jak dorosłych
Grupa docelowa
Komunikacja – cechy języka komunikacji

„Półformalny” i zrozumiały
•Zwroty medyczne i dentystyczne powinny być
stosowane raczej w komunikacji werbalnej z
konsumentem ale zaraz wytłumaczone w prosty
sposób

logiczny
ciepły, przyjacielski
osobowy, bezpośredni
Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`?

Kolorystyka
•

Ciepła

•

Optymistyczna

•

Kojarząca się z naturą i słońcem

•

Dodająca siły
Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`?

Logo - przykład

Element podkreślający,
e marka jest te dla dzieci
ale zamiast 2 dzieci mo e być rodzinka co będzie lepiej pasować do pozycjonowania

Hasło reklamowe - przykład
Mówi o najlepszym prezencie dla rodzica od dziecka jak równie
sugeruje e dzięki Wam Wasi klienci będą mieli zdrowy uśmiech
przez wiele lat kiedy z dziecka staną się dorosłymi, a potem
rodzicami jak równie podkreśla e jesteście równie dla dzieci

Zdrowy uśmiech od dziecka
Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`?

Projekt wizualizacji zewnętrznej
Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`?

Wystrój wnętrza
Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`?

Brand communication – zdjęcia w du ych ramkach w oknach

Brand communication – zdjęcia w ramce przy recepcji
Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`?

Brand communication – małe zdjęcia w ramkach w recepcji

Listy od małych pacjentów i lub
ich kolorowanki
Jak komunikować markę `Dental Spa`?

Wizytówki i papier firmowy
Zachowanie spójności na wszystkich
Materiałach tj:
•Wizytówkach
•Ulotkach
•Karteczkach z terminami wizyt
•Listów przypominających o kontroli
•Wydruków z wizyty
•Wydruków wyników badań
•Kartach pacjentach
•Ankietach „powizytowych”
•I innych

Materiały reklamowe o usługach i newsletter `newsmile`
Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`?
Brand communication – ulotki promocyjne

Brand support
•
Proponujemy, aby nawiązać współprace ze znaną marką pasty do zębów i dostać od nich tabliczkę z
endorsementem np.

Akademia Zdrowego Uśmiechu
rekomendowana przez
Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`?

Strój
•

Zamiast białych fartuchów, które kojarzą się ze szpitalem i lekarzami, co wywołuje stres, proponujemy
mniej medyczny i formalny strój np. spodnie i koszulę lub sukienkę w jasnych kolorach – niebieskim,
zielonym, ró owym lub pomarańczowym.
Jak NIE komunikować marki `Akademia Zdrowego Uśmiechu`?
Akademia Zdrowego Uśmiechu

Obsługa klienta (pomysły)
• Mały ale pocieszny upominek dla ka dego dziecka na wejście (dzięki któremu zapomną o stresie w trakcie czekania np.
malutka ksią eczka do czytania, obrazek do kolorowania itp.)
•Przyjemny domowy zapach lub świe y np. cytrusy, guma do ucia
• Cichy sprzęt dentystyczny zwłaszcza ten do borowania.?
• Jabłka na stoliku (kojarzą się ze zdrowymi zębami).
• Na wyjście ka dy winien dostać `Goodbye Kit` a w nim
• mała pasta i szczoteczka dla dzieci do domu – próbki
• ulotki edukacyjne producentów
• wydruk z informacją o dacie następnej wizyty lub darmowym przeglądzie okresowym
• mała ulotka reklamowa o akademii
• ulotki z np. Edukado a w Edukado ulotki Akademii
•Przypominanie listowne/smsowe/telefoniczne o zbli ającym się terminie kontroli okresowej (po otrzymaniu zgody na
takie zawiadomienia)
•Długie godziny otwarcia w tyg. do 21.00
Akademia Zdrowego Uśmiechu

Promocje (pomysły)
•Pakiety rodzinne uwzględniające np. obni ki na usługi dodatkowe dla rodzin (czyli np. przy
rejestracji i regularny kontrolom 3 osób z rodziny, ka dy z nich otrzymuje rabat na konkretną usługę
lub np.leczenie 1 zęba dziecka bezpłatnie?)
•Znieczulenie gratis do ka dego bolesnego zabiegu chyba e pacjent sobie nie yczy
•Gratisy produktów związanych z higieną jamy ustnej zwłaszcza dla dzieci
•Na stronie www konkurs na najlepsze zdjęcie w temacie np.. „dzieci myją zęby” (po umieszczeniu
zdjęcia na str www prawdopodobnie rodzice będą chcieli się pochwalić swoimi pociechami np..
Przed znajomymi wysyłając maila z linka np „poleć znajomemu”, przez co promują Akademię
Koncepcja nr 2

Rodzinna Akademia
Zdrowego Uśmiechu

Zdrowy uśmiech na lata !
Segment / Grupa docelowa
Wielopokoleniowe rodziny z dziećmi, wnuczkami i dziadkami :

• rodzice w wieku 25-35 y.o., średnie lub wy

sze wykształcenie, z dochodem
na członka rodziny min. 1800 PLN oraz ich dzieci

•Dziadkowie:
-ze względu na wiek, zmuszeni są do korzystania z usług dentystycznych
-dysponują czasem ale nie dysponują du ą ilością pieniędzy
-zale y im przystępnej cenie, i gwarancji na wykonane usługi (np.. bezpłatny
„serwis protetyczny”)
-nie zale y im na stosowaniu znieczulenia
Grupa docelowa
Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`?

- komunikacja analogiczna do koncepcji nr 1 ale na visualach powinno być widać 3 pokolenia
Akademia Zdrowego Uśmiechu

Obsługa klienta/promocje (pomysły)
• pomysły z koncepcji nr 1 poszerzone np. o pakiet seniora, uprawiający do upustów cenowych na wybrane usługi
•Pakiet seniora dla dwojga (upust na usługi protetyczne dla mał onków)
•Certyfikaty na usługi protetyczne?
•Upust na „upgrady” protez?
•Gratisy z produktów do higieny protez
Koncepcja nr 3

Dental Spa
Pozycjonowanie
Misja
Our goal is to offer each and every patient an experience that exceeds his or her expectations combining excellent clinical skills and outstanding customer service in an atmosphere that is warm,
friendly and relaxed.
Wizja
Pierwsza w Polsce `Cosmetic/beauty dental Spa` for independent, premium businessmen and women.
Pozycjonowanie

Dental Spa to marka specjalistycznej sieci instytutów kosmetyki
dentystycznej i jamy ustnej, skierowana do ludzi sukcesu, która
dzięki:
• profesjonalnej i najwy szej jakości obsłudze
• filozofii i kojącemu wystrojowi wnętrz
• usługom wellbeing
• leczeniu bez bólu
przywraca piękny uśmiech i wygląd oraz pewność siebie w swoje
piękno w relaksującej atmosferze.
Segment / Grupa docelowa
Niezale ni ludzie w wieku 30-45, którzy osiągnęli sukces zawodowy i
„korzystają z ycia”:

•Wy sze wykształcenie, z dochodem du o powy ej średniej
•Mieszkańcy du ych miast
•Wykonują wolne zawody, prowadzą własne firmy, kadra zarządzająca, ludzie sztuki i TV
•Cenią sobie luksus i bardzo wysoką jakość usług
•Mają pieniądze na dbanie o zdrowie i urodę ale z uwagi na tempo ycia mają b. mało
czasu w ciągu tygodnia.

•Wysoka cena jest dla nich wyznacznikiem wysokiej jakości usługi
•Ich wygląd i zdrowie są ich wizytówką i świadczą o statusie

społecznym i są ich

wizytówką.

•Uśmiech jest wa

nym elementem wyglądu/urody a więc wizytę u dentysty traktują jako
wizytę „upiększającą”.

•Ich zdrowy uśmiech jest równie

ich narzędziem pracy co oznacza e ich podstawowe
wymaganie to zdrowe, równe i białe zęby i świe y oddech.

•Śledzą

na bie ąco nowinki ze świata urody i zdrowia i chętnie korzystają z nowo
pojawiających się nowoczesnych i drogich usług

•Pracują długo w ciągu tygodnia, czas wolny mają późnym wieczorem lub w weekend.
•Odczuwają strach przed wizytą u dentysty, chcą ochronić przed bólem
•Chcą być dopieszczeni i oczekują obsługi na najwy szym poziomie za co są gotowi
zapłacić.
Grupa docelowa
Jak komunikować markę `Dental Spa`?

Logo - przykłady

Hasło reklamowe

Restoring peace &
beautiful smiles

Rozmyślnie jest po angielsku bo
sugeruje prawdziwy świat
Hoolywoodzkich gwiazd i mówi o
głównej korzyści w kontekście głównej
potrzeby
Jak komunikować markę `Dental Spa`?
Projekt wizualizacji zewnętrznej
Jak komunikować markę `Dental Spa`?
Wystrój wnętrza
Jak komunikować markę `Dental Spa`?
Wystrój wnętrza
Jak komunikować markę `Dental Spa`?

Wystrój wnętrza
Jak komunikować markę `Dental Spa`?

Brand communication – zdjęcia w du ych ramkach w oknach

Brand communication – zdjęcia w ramce w środku
Jak komunikować markę `Dental Spa`?

Brand communication – zdjęcia w ramce przy recepcji
Jak komunikować markę `Dental Spa`?

Brand communication – małe zdjęcia w ramkach w gabinecie

Brand support
•
Proponujemy, aby nawiązać współprace ze znanym magazynem kobiecym i zaproponować zrobienie
przez nich rankingu prywatnych, gabinetów dentystycznych w Warszawie w celu uzyskania od nich
tytułu:
Jak komunikować markę `Dental Spa`?

Wizytówki i papier firmowy
Zachowanie spójności na wszystkich
Materiałach tj:
•Wizytówkach
•Ulotkach
•Karteczkach z terminami wizyt
•Listów przypominających o kontroli
•Wydruków z wizyty
•Wydruków wyników badań
•Kartach pacjentach
•Ankietach „powizytowych”
•I innych

Materiały reklamowe o usługach i newsletter `newsmile`
Jak komunikować markę `Dental Spa`?

`Welcome Pack` dla ka dego nowego klienta z informacją o Dental Spa - przykład
Jak komunikować markę `Dental Spa`?

Strój
Jak komunikować markę `Dental Spa`?

Formularz rejestracji
`Dental Spa`
Obsługa klienta (pomysły)
• Słuchawki na uszy z muzyką, eby nie słyszeć borowania.
• Okulary na oczy do spania.
• Maska na twarz eby woda, szkliwo zębów nie `lądowało` na twarzy.
• Pokremowanie wokół ust przed i po zabiegu eby usta nie spierzchły.
• Relaksująca muzyka w poczekalni i w gabinecie.
• Na koniec próbki kremów, past do zębów.
• Butelka z wodą niegaz., plasterki cytryny i szklaneczki na stoliku
•Aromatherapy – przyjemny ale nietypowy zapach.
• Wezwanie taxi dla klienta.
• Przypomnienie o wizycie SMSem.
• Du a toaleta a w niej mała tubka z pastą i jednorazowa szczoteczka do umycia zębów.
• Luksusowe kolorowe pisma dla kobiet/dla mę czyzn biznes i polityka
•Darmowa kawa, herbata, sok?
• Punkt internetowy i sieć bezprzewodowa dla business women.
• Usługi ekspresowe np. 15 min lub 30min wizyta w celu wybielenia zębów lub czyszczenia jamy ustnej i
języka tak aby odzyskać świe y oddech.
`Dental Spa`
Promocje i utrzymanie klienta
•Wprowadzanie na bie ąco najnowszych osiągnięć w usługach
dodatkowych.
•Bie ąca pełna informacja o najnowszych usługach z zakresu usług
dodatkowych (tych dodających urody zębom tj. wybielanie zębów,
ortodoncja itp..) – wysyłana np. w postaci newslettera na adres emailowy
•Gwarancja na wykonane usługi pod warunkiem regularnych kontroli
okresowych
•Promocyjna sprzeda wysokiej jakości produktów do higieny jamy
ustnej (np. środki do codziennego wybielania zębów, wysokiej jakości
szczoteczki do zębów, płyny do płukania jamy ustnej itp.)
Klauzula poufności

Informacje zawarte w tym dokumencie są poufne i
skierowane wyłącznie do jego adresata oraz stanowią
tajemnicę
agencji
STARBRANDS.
Ich
rozpowszechnianie,
kopiowanie,
ujawnianie
lub
przekazywanie osobom trzecim w jakiejkolwiek formie w
całości lub części jest zakazane bez uprzedniej pisemnej
(pod
rygorem
niewa ności)
zgody
agencji
STARBRANDS. Ponadto wszelkie projekty, kreacja, idee
i pomysły zawarte w niniejszym dokumencie stanowią
przedmiot autorskich praw majątkowych agencji
STARBRANDS, a ich komercyjne wykorzystanie lub
opracowywanie w całości lub w części jest zakazane
bez uprzedniej pisemnej (pod rygorem niewa ności)
zgody agencji STARBRANDS.
Maono Sp. z o.o.

© Starbrands / 2014
30.01.2014

Klauzula poufności i inne informacje dotyczące oferty
Informacje zawarte w tym dokumencie są poufne i skierowane wyłącznie do
jego adresata oraz stanowią tajemnicę agencji STARBRANDS. Ich
rozpowszechnianie, kopiowanie, ujawnianie lub przekazywanie osobom
trzecim w jakiejkolwiek formie w całości lub części jest zakazane bez uprzedniej
pisemnej (pod rygorem nieważności) zgody agencji STARBRANDS. Ponadto
wszelkie projekty, kreacja, idee i pomysły zawarte w niniejszym dokumencie
stanowią przedmiot autorskich praw majątkowych agencji STARBRANDS, a ich
komercyjne wykorzystanie lub opracowywanie w całości lub w części jest
zakazane bez uprzedniej pisemnej (pod rygorem nieważności) zgody agencji
STARBRANDS.
Przy wykonaniu zleconych czynności agencja może posłużyć się osobami
trzecimi (czynności o charakterze techniczno-organizacyjnym-badawczym i
kreatywnym).
STARBRANDS zastrzega, że wszelkie ujawnione w treści oferty informacje
dotyczące znaków towarowych, technologii, metodologii, produktów objętych
ofertą, rozwiązań technicznych itp., jak również informacje dotyczące cen
stanowią tajemnicę przedsiębiorstwa w rozumieniu ustawy z 1993 roku o
zwalczaniu nieuczciwej konkurencji.
Niniejszy dokument nie stanowi oferty w rozumieniu kodeksu cywilnego, a
jedynie zaproszenie do zawarcia umowy (art. 71 k.c.).

Klauzula poufności i inne informacje dotyczące oferty
Thank you
www.starbrandsagency.com

More Related Content

Viewers also liked

Case study Mocnopomocni.pl - MIXX Conference 2013
Case study Mocnopomocni.pl - MIXX Conference 2013Case study Mocnopomocni.pl - MIXX Conference 2013
Case study Mocnopomocni.pl - MIXX Conference 2013Lukasz Szymula
 
Fresh Brand Design dla Squash Park - case study
Fresh Brand Design dla Squash Park - case studyFresh Brand Design dla Squash Park - case study
Fresh Brand Design dla Squash Park - case studyFresh Brand Design
 
The future of human: brand interface
The future of human: brand interfaceThe future of human: brand interface
The future of human: brand interfaceBiznes to Rozmowy
 
Brand Book of Nexsit (www.nexsit.com)
Brand Book of Nexsit (www.nexsit.com)Brand Book of Nexsit (www.nexsit.com)
Brand Book of Nexsit (www.nexsit.com)Luno
 
Michał Sadowski
Michał SadowskiMichał Sadowski
Michał SadowskiJakub Cyran
 
Be moved: Headstart Consulting Brochure By Fanen Acho
Be moved: Headstart Consulting Brochure By Fanen AchoBe moved: Headstart Consulting Brochure By Fanen Acho
Be moved: Headstart Consulting Brochure By Fanen AchoFanen Acho
 
Ikon marketing-strategy-consulting-brochure
Ikon marketing-strategy-consulting-brochureIkon marketing-strategy-consulting-brochure
Ikon marketing-strategy-consulting-brochureDisha Shah
 
Konferencja BAV 2013: Kondycja marek w Polsce
Konferencja BAV 2013: Kondycja marek w PolsceKonferencja BAV 2013: Kondycja marek w Polsce
Konferencja BAV 2013: Kondycja marek w PolsceYoung & Rubicam Poland
 
Jankowska Bozyk 25 03 10
Jankowska Bozyk 25 03 10Jankowska Bozyk 25 03 10
Jankowska Bozyk 25 03 10Synkreo
 
Dlaczego warto pracować w GFMP Management Consultants?
Dlaczego warto pracować w GFMP Management Consultants?Dlaczego warto pracować w GFMP Management Consultants?
Dlaczego warto pracować w GFMP Management Consultants?GFMP Management Consultants
 
SmallTalk - nowa komunikacja w firmie
SmallTalk - nowa komunikacja w firmieSmallTalk - nowa komunikacja w firmie
SmallTalk - nowa komunikacja w firmieAutentika
 
Strategia błękitnego oceanu
Strategia błękitnego oceanuStrategia błękitnego oceanu
Strategia błękitnego oceanuPaweł Górski
 
2010.07 Michał Wolniak - Wielka Inwazja Małego Głoda
2010.07 Michał Wolniak - Wielka Inwazja Małego Głoda2010.07 Michał Wolniak - Wielka Inwazja Małego Głoda
2010.07 Michał Wolniak - Wielka Inwazja Małego GłodaARBOinteractive Polska
 
go-pr - strategia komunikacji krok po kroku
go-pr - strategia komunikacji krok po krokugo-pr - strategia komunikacji krok po kroku
go-pr - strategia komunikacji krok po krokugo-pr
 

Viewers also liked (19)

Case study Mocnopomocni.pl - MIXX Conference 2013
Case study Mocnopomocni.pl - MIXX Conference 2013Case study Mocnopomocni.pl - MIXX Conference 2013
Case study Mocnopomocni.pl - MIXX Conference 2013
 
Fresh Brand Design dla Squash Park - case study
Fresh Brand Design dla Squash Park - case studyFresh Brand Design dla Squash Park - case study
Fresh Brand Design dla Squash Park - case study
 
WPiA BrandBook
WPiA BrandBookWPiA BrandBook
WPiA BrandBook
 
The future of human: brand interface
The future of human: brand interfaceThe future of human: brand interface
The future of human: brand interface
 
Brand Book of Nexsit (www.nexsit.com)
Brand Book of Nexsit (www.nexsit.com)Brand Book of Nexsit (www.nexsit.com)
Brand Book of Nexsit (www.nexsit.com)
 
Michał Sadowski
Michał SadowskiMichał Sadowski
Michał Sadowski
 
Zahlmann Consulting - company brochure 2015
Zahlmann Consulting - company brochure 2015Zahlmann Consulting - company brochure 2015
Zahlmann Consulting - company brochure 2015
 
Be moved: Headstart Consulting Brochure By Fanen Acho
Be moved: Headstart Consulting Brochure By Fanen AchoBe moved: Headstart Consulting Brochure By Fanen Acho
Be moved: Headstart Consulting Brochure By Fanen Acho
 
Ikon marketing-strategy-consulting-brochure
Ikon marketing-strategy-consulting-brochureIkon marketing-strategy-consulting-brochure
Ikon marketing-strategy-consulting-brochure
 
Konferencja BAV 2013: Kondycja marek w Polsce
Konferencja BAV 2013: Kondycja marek w PolsceKonferencja BAV 2013: Kondycja marek w Polsce
Konferencja BAV 2013: Kondycja marek w Polsce
 
Jankowska Bozyk 25 03 10
Jankowska Bozyk 25 03 10Jankowska Bozyk 25 03 10
Jankowska Bozyk 25 03 10
 
Dlaczego warto pracować w GFMP Management Consultants?
Dlaczego warto pracować w GFMP Management Consultants?Dlaczego warto pracować w GFMP Management Consultants?
Dlaczego warto pracować w GFMP Management Consultants?
 
Kobieta na zakupach
Kobieta na zakupachKobieta na zakupach
Kobieta na zakupach
 
SmallTalk - nowa komunikacja w firmie
SmallTalk - nowa komunikacja w firmieSmallTalk - nowa komunikacja w firmie
SmallTalk - nowa komunikacja w firmie
 
Strategia błękitnego oceanu
Strategia błękitnego oceanuStrategia błękitnego oceanu
Strategia błękitnego oceanu
 
2010.07 Michał Wolniak - Wielka Inwazja Małego Głoda
2010.07 Michał Wolniak - Wielka Inwazja Małego Głoda2010.07 Michał Wolniak - Wielka Inwazja Małego Głoda
2010.07 Michał Wolniak - Wielka Inwazja Małego Głoda
 
W
WW
W
 
Folder Premium Consulting
Folder Premium ConsultingFolder Premium Consulting
Folder Premium Consulting
 
go-pr - strategia komunikacji krok po kroku
go-pr - strategia komunikacji krok po krokugo-pr - strategia komunikacji krok po kroku
go-pr - strategia komunikacji krok po kroku
 

Similar to STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład / Brand Strategy - simple example

Poznaj Rolinger PR
Poznaj Rolinger PRPoznaj Rolinger PR
Poznaj Rolinger PRRolingerPR
 
PR dla sklepów internetowych
PR dla sklepów internetowychPR dla sklepów internetowych
PR dla sklepów internetowychProfeina
 
Podstawy emarketing - apteka internetowa
Podstawy emarketing - apteka internetowaPodstawy emarketing - apteka internetowa
Podstawy emarketing - apteka internetowaKamil Dmowski
 
O tym, jak można spełniać oczekiwania klientów…
O tym, jak można spełniać oczekiwania klientów…O tym, jak można spełniać oczekiwania klientów…
O tym, jak można spełniać oczekiwania klientów…Everbe
 
Sprzedaż nowości oraz produktów marki premium
Sprzedaż nowości oraz produktów marki premiumSprzedaż nowości oraz produktów marki premium
Sprzedaż nowości oraz produktów marki premiumArtur Rak
 
Przewodnik przedstawiciela
Przewodnik przedstawicielaPrzewodnik przedstawiciela
Przewodnik przedstawicielaAgnieszka Kruk
 
RAPORT: #Medycyna Estetyczna. Jak komunikować by promować? Jak promować by zy...
RAPORT: #Medycyna Estetyczna. Jak komunikować by promować? Jak promować by zy...RAPORT: #Medycyna Estetyczna. Jak komunikować by promować? Jak promować by zy...
RAPORT: #Medycyna Estetyczna. Jak komunikować by promować? Jak promować by zy...Insight PR
 
copythink_a.minecka_folio in brief.pdf
copythink_a.minecka_folio in brief.pdfcopythink_a.minecka_folio in brief.pdf
copythink_a.minecka_folio in brief.pdfAgnieszkaMinecka
 
Co komunikować do pracowników? Jak zmienia się marka pracodawcy po pandemii?
Co komunikować do pracowników? Jak zmienia się marka pracodawcy po pandemii?Co komunikować do pracowników? Jak zmienia się marka pracodawcy po pandemii?
Co komunikować do pracowników? Jak zmienia się marka pracodawcy po pandemii?Maciej Kuźmicz
 
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal BrandingSocial Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal BrandingTop Personal Branding
 
Module 4 your marketing strategy (1) pl
Module 4 your marketing strategy (1) plModule 4 your marketing strategy (1) pl
Module 4 your marketing strategy (1) plcaniceconsulting
 
EdukacjaMedyczna pl - kampania reklamowa leku RX w serwisie szkoleniowym dla ...
EdukacjaMedyczna pl - kampania reklamowa leku RX w serwisie szkoleniowym dla ...EdukacjaMedyczna pl - kampania reklamowa leku RX w serwisie szkoleniowym dla ...
EdukacjaMedyczna pl - kampania reklamowa leku RX w serwisie szkoleniowym dla ...Medforum
 
Case study Stewiarnia
Case study Stewiarnia Case study Stewiarnia
Case study Stewiarnia Profeina
 
Dlaczego i komu standardy klienta się opłacają
Dlaczego i komu standardy klienta się opłacająDlaczego i komu standardy klienta się opłacają
Dlaczego i komu standardy klienta się opłacająBarbara Kaźmierczak
 

Similar to STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład / Brand Strategy - simple example (20)

Poznaj Rolinger PR
Poznaj Rolinger PRPoznaj Rolinger PR
Poznaj Rolinger PR
 
04 dr internet
04 dr internet04 dr internet
04 dr internet
 
PR dla sklepów internetowych
PR dla sklepów internetowychPR dla sklepów internetowych
PR dla sklepów internetowych
 
dr Internet
dr Internetdr Internet
dr Internet
 
Podstawy emarketing - apteka internetowa
Podstawy emarketing - apteka internetowaPodstawy emarketing - apteka internetowa
Podstawy emarketing - apteka internetowa
 
O tym, jak można spełniać oczekiwania klientów…
O tym, jak można spełniać oczekiwania klientów…O tym, jak można spełniać oczekiwania klientów…
O tym, jak można spełniać oczekiwania klientów…
 
9481 Mini Zagwozdka1
9481 Mini Zagwozdka19481 Mini Zagwozdka1
9481 Mini Zagwozdka1
 
PR i marketing w służbie zdrowia
PR i marketing w służbie zdrowiaPR i marketing w służbie zdrowia
PR i marketing w służbie zdrowia
 
Sprzedaż nowości oraz produktów marki premium
Sprzedaż nowości oraz produktów marki premiumSprzedaż nowości oraz produktów marki premium
Sprzedaż nowości oraz produktów marki premium
 
Ceo kurs pl 2
Ceo kurs pl 2Ceo kurs pl 2
Ceo kurs pl 2
 
Przewodnik przedstawiciela
Przewodnik przedstawicielaPrzewodnik przedstawiciela
Przewodnik przedstawiciela
 
RAPORT: #Medycyna Estetyczna. Jak komunikować by promować? Jak promować by zy...
RAPORT: #Medycyna Estetyczna. Jak komunikować by promować? Jak promować by zy...RAPORT: #Medycyna Estetyczna. Jak komunikować by promować? Jak promować by zy...
RAPORT: #Medycyna Estetyczna. Jak komunikować by promować? Jak promować by zy...
 
copythink_a.minecka_folio in brief.pdf
copythink_a.minecka_folio in brief.pdfcopythink_a.minecka_folio in brief.pdf
copythink_a.minecka_folio in brief.pdf
 
Co komunikować do pracowników? Jak zmienia się marka pracodawcy po pandemii?
Co komunikować do pracowników? Jak zmienia się marka pracodawcy po pandemii?Co komunikować do pracowników? Jak zmienia się marka pracodawcy po pandemii?
Co komunikować do pracowników? Jak zmienia się marka pracodawcy po pandemii?
 
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal BrandingSocial Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
 
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshare
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshareAkademia managera. Kreuj strategię. slideshare
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshare
 
Module 4 your marketing strategy (1) pl
Module 4 your marketing strategy (1) plModule 4 your marketing strategy (1) pl
Module 4 your marketing strategy (1) pl
 
EdukacjaMedyczna pl - kampania reklamowa leku RX w serwisie szkoleniowym dla ...
EdukacjaMedyczna pl - kampania reklamowa leku RX w serwisie szkoleniowym dla ...EdukacjaMedyczna pl - kampania reklamowa leku RX w serwisie szkoleniowym dla ...
EdukacjaMedyczna pl - kampania reklamowa leku RX w serwisie szkoleniowym dla ...
 
Case study Stewiarnia
Case study Stewiarnia Case study Stewiarnia
Case study Stewiarnia
 
Dlaczego i komu standardy klienta się opłacają
Dlaczego i komu standardy klienta się opłacająDlaczego i komu standardy klienta się opłacają
Dlaczego i komu standardy klienta się opłacają
 

More from SOFAMI.PL

Starbrands dla dortech propozycje koncepcji graficznej logo
Starbrands dla dortech propozycje koncepcji graficznej logoStarbrands dla dortech propozycje koncepcji graficznej logo
Starbrands dla dortech propozycje koncepcji graficznej logoSOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Building a new fitness brand in CEE p. 1
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Building a new fitness brand in CEE p. 1STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Building a new fitness brand in CEE p. 1
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Building a new fitness brand in CEE p. 1SOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: budowa nowej marki studia metaloplastycznego
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: budowa nowej marki studia metaloplastycznegoSTARBRANDS // BUILT TO SHINE: budowa nowej marki studia metaloplastycznego
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: budowa nowej marki studia metaloplastycznegoSOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: retail & merchandising audit of otc category i...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE:  retail & merchandising audit of otc category i...STARBRANDS // BUILT TO SHINE:  retail & merchandising audit of otc category i...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: retail & merchandising audit of otc category i...SOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: strategia marki / brand strategy for a new deo ...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: strategia marki / brand strategy for a new deo ...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: strategia marki / brand strategy for a new deo ...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: strategia marki / brand strategy for a new deo ...SOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć...SOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Program lojalnościowy dla marki Adidas. Loyalty...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Program lojalnościowy dla marki Adidas. Loyalty...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Program lojalnościowy dla marki Adidas. Loyalty...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Program lojalnościowy dla marki Adidas. Loyalty...SOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Luxury marketing
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Luxury marketingSTARBRANDS // BUILT TO SHINE: Luxury marketing
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Luxury marketingSOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Krótka analiza rynku nutrikosmetyków / nutricos...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Krótka analiza rynku nutrikosmetyków / nutricos...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Krótka analiza rynku nutrikosmetyków / nutricos...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Krótka analiza rynku nutrikosmetyków / nutricos...SOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Global consumer trends for building brands and ...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Global consumer trends for building brands and ...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Global consumer trends for building brands and ...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Global consumer trends for building brands and ...SOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia marki - jak budujemy markę? Brand str...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia marki - jak budujemy markę? Brand str...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia marki - jak budujemy markę? Brand str...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia marki - jak budujemy markę? Brand str...SOFAMI.PL
 

More from SOFAMI.PL (11)

Starbrands dla dortech propozycje koncepcji graficznej logo
Starbrands dla dortech propozycje koncepcji graficznej logoStarbrands dla dortech propozycje koncepcji graficznej logo
Starbrands dla dortech propozycje koncepcji graficznej logo
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Building a new fitness brand in CEE p. 1
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Building a new fitness brand in CEE p. 1STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Building a new fitness brand in CEE p. 1
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Building a new fitness brand in CEE p. 1
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: budowa nowej marki studia metaloplastycznego
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: budowa nowej marki studia metaloplastycznegoSTARBRANDS // BUILT TO SHINE: budowa nowej marki studia metaloplastycznego
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: budowa nowej marki studia metaloplastycznego
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: retail & merchandising audit of otc category i...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE:  retail & merchandising audit of otc category i...STARBRANDS // BUILT TO SHINE:  retail & merchandising audit of otc category i...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: retail & merchandising audit of otc category i...
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: strategia marki / brand strategy for a new deo ...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: strategia marki / brand strategy for a new deo ...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: strategia marki / brand strategy for a new deo ...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: strategia marki / brand strategy for a new deo ...
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć...
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Program lojalnościowy dla marki Adidas. Loyalty...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Program lojalnościowy dla marki Adidas. Loyalty...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Program lojalnościowy dla marki Adidas. Loyalty...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Program lojalnościowy dla marki Adidas. Loyalty...
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Luxury marketing
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Luxury marketingSTARBRANDS // BUILT TO SHINE: Luxury marketing
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Luxury marketing
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Krótka analiza rynku nutrikosmetyków / nutricos...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Krótka analiza rynku nutrikosmetyków / nutricos...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Krótka analiza rynku nutrikosmetyków / nutricos...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Krótka analiza rynku nutrikosmetyków / nutricos...
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Global consumer trends for building brands and ...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Global consumer trends for building brands and ...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Global consumer trends for building brands and ...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Global consumer trends for building brands and ...
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia marki - jak budujemy markę? Brand str...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia marki - jak budujemy markę? Brand str...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia marki - jak budujemy markę? Brand str...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia marki - jak budujemy markę? Brand str...
 

STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład / Brand Strategy - simple example

  • 1.
  • 2. Zało enia – zdefiniowanie podstawowych składników marki Segment rynku (grupa docelowa - GD) Cały rynek 1 2 3 4 -jednorodna grupy konsumentów pod względem potrzeb ale równie danych demograficznych, stylu ycia, do których kierowana jest usługa 5 Pozycjonowanie - zdefiniowanie marki usługi w kontekście potrzeb grupy docelowej i otoczenia konkurencyjnego celem zaspokojenia potrzeb GD i wyró nienia na rynku vs konkurencja Branding W momencie przygotowania pozycjonowania dla marki briefuje się agencje celem przeniesienia tego pozycjonowania na komunikację marki z GD Logotyp, wizytówki, papier firmowy Wystrój wnętrza Materiały reklamowe Strona www
  • 3. Koncepcja nr 1 Akademia Zdrowego Uśmiechu Zdrowy uśmiech od dziecka
  • 4. Wizja i misja Vision Chcemy być najlepszą, prywatną akademią zdrowego uśmiechu w Warszawie w ciągu najbli szych 5 lat. Mission Naszą misją jest biały, zdrowy uśmiech na twarzach naszych wszystkich klientów i pracowników. Jak rozumiemy zdrowy, biały uśmiech? • Z jednej strony jest to widoczna, końcowa korzyść dla naszych klientów • Z drugiej strony zaś odzwierciedla nasz sposób działania i filozofię, która zaprzecza teorii, e wizyta u dentysty to rzecz nieprzyjemna, stresująca i kojarząca się z bólem
  • 5. Pozycjonowanie Akademia Zdrowego Uśmiechu to marka sieci salonów dentystycznych, skierowana do minimum średniozamo nych rodzin z dziećmi, która dzięki: • ciepłej, domowej i przytulnej atmosferze • miłej i fachowej obsłudze • zrozumiałemu językowi • leczeniu bez bólu pozwala zrelaksować się, zapomnieć o stresie i cieszyć się białym i zdrowym uśmiechem dzięki zdrowym zębom.
  • 6. Segment / Grupa docelowa Rodziny z dziećmi w wieku 4+ : • rodzice w wieku 25-35 y.o., średnie lub wy sze wykształcenie, z dochodem na członka rodziny min. 1800 PLN •Widzą potrzebę dbania o zdrowe zęby, ale nie maja na to nigdy czasu zwłaszcza na dojazdy do ró nych lekarzy (tych dla siebie i dzieci) •Pracują długo w ciągu tygodnia, czas wolny mają późnym wieczorem lub w weekend •Jak ju się wybiorą, to idą całą rodziną i oczekują kompleksowej i szybkiej (w nie oddalonym zbytnio terminie) obsługi dla całej rodziny •dzieci są ich głównym skarbem dla których chcą lepszej przyszłości i dlatego chcą im zapewnić najlepszą opiekę na którą ich stać • rodzice chcą być dla swoich dzieci `heroes`, rozpieszczać i nagradzać za dobre zachowanie • wartości którymi się kierują to: dobro rodziny i dzieci, zdrowie • widzą i rozumieją konieczność u ycia specjalnych, łagodniejszych produktów dla dzieci na bazie naturalnych składników. Preferują marki, które znają i reprezentują wysoką jakość bo nie chcą ryzykować • odczuwają strach przed wizytą u dentysty, chcą ochronić przed bólem i strachem siebie i swoje dzieci • dzieci chcą: • FUN, FUN, FUN • produktów smakowych – uwielbiają smaki coca-coli lub owoców • nastolatki chcą aby ich traktować jak dorosłych
  • 8. Komunikacja – cechy języka komunikacji „Półformalny” i zrozumiały •Zwroty medyczne i dentystyczne powinny być stosowane raczej w komunikacji werbalnej z konsumentem ale zaraz wytłumaczone w prosty sposób logiczny ciepły, przyjacielski osobowy, bezpośredni
  • 9. Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`? Kolorystyka • Ciepła • Optymistyczna • Kojarząca się z naturą i słońcem • Dodająca siły
  • 10. Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`? Logo - przykład Element podkreślający, e marka jest te dla dzieci ale zamiast 2 dzieci mo e być rodzinka co będzie lepiej pasować do pozycjonowania Hasło reklamowe - przykład Mówi o najlepszym prezencie dla rodzica od dziecka jak równie sugeruje e dzięki Wam Wasi klienci będą mieli zdrowy uśmiech przez wiele lat kiedy z dziecka staną się dorosłymi, a potem rodzicami jak równie podkreśla e jesteście równie dla dzieci Zdrowy uśmiech od dziecka
  • 11. Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`? Projekt wizualizacji zewnętrznej
  • 12. Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`? Wystrój wnętrza
  • 13. Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`? Brand communication – zdjęcia w du ych ramkach w oknach Brand communication – zdjęcia w ramce przy recepcji
  • 14. Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`? Brand communication – małe zdjęcia w ramkach w recepcji Listy od małych pacjentów i lub ich kolorowanki
  • 15. Jak komunikować markę `Dental Spa`? Wizytówki i papier firmowy Zachowanie spójności na wszystkich Materiałach tj: •Wizytówkach •Ulotkach •Karteczkach z terminami wizyt •Listów przypominających o kontroli •Wydruków z wizyty •Wydruków wyników badań •Kartach pacjentach •Ankietach „powizytowych” •I innych Materiały reklamowe o usługach i newsletter `newsmile`
  • 16. Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`? Brand communication – ulotki promocyjne Brand support • Proponujemy, aby nawiązać współprace ze znaną marką pasty do zębów i dostać od nich tabliczkę z endorsementem np. Akademia Zdrowego Uśmiechu rekomendowana przez
  • 17. Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`? Strój • Zamiast białych fartuchów, które kojarzą się ze szpitalem i lekarzami, co wywołuje stres, proponujemy mniej medyczny i formalny strój np. spodnie i koszulę lub sukienkę w jasnych kolorach – niebieskim, zielonym, ró owym lub pomarańczowym.
  • 18. Jak NIE komunikować marki `Akademia Zdrowego Uśmiechu`?
  • 19. Akademia Zdrowego Uśmiechu Obsługa klienta (pomysły) • Mały ale pocieszny upominek dla ka dego dziecka na wejście (dzięki któremu zapomną o stresie w trakcie czekania np. malutka ksią eczka do czytania, obrazek do kolorowania itp.) •Przyjemny domowy zapach lub świe y np. cytrusy, guma do ucia • Cichy sprzęt dentystyczny zwłaszcza ten do borowania.? • Jabłka na stoliku (kojarzą się ze zdrowymi zębami). • Na wyjście ka dy winien dostać `Goodbye Kit` a w nim • mała pasta i szczoteczka dla dzieci do domu – próbki • ulotki edukacyjne producentów • wydruk z informacją o dacie następnej wizyty lub darmowym przeglądzie okresowym • mała ulotka reklamowa o akademii • ulotki z np. Edukado a w Edukado ulotki Akademii •Przypominanie listowne/smsowe/telefoniczne o zbli ającym się terminie kontroli okresowej (po otrzymaniu zgody na takie zawiadomienia) •Długie godziny otwarcia w tyg. do 21.00
  • 20. Akademia Zdrowego Uśmiechu Promocje (pomysły) •Pakiety rodzinne uwzględniające np. obni ki na usługi dodatkowe dla rodzin (czyli np. przy rejestracji i regularny kontrolom 3 osób z rodziny, ka dy z nich otrzymuje rabat na konkretną usługę lub np.leczenie 1 zęba dziecka bezpłatnie?) •Znieczulenie gratis do ka dego bolesnego zabiegu chyba e pacjent sobie nie yczy •Gratisy produktów związanych z higieną jamy ustnej zwłaszcza dla dzieci •Na stronie www konkurs na najlepsze zdjęcie w temacie np.. „dzieci myją zęby” (po umieszczeniu zdjęcia na str www prawdopodobnie rodzice będą chcieli się pochwalić swoimi pociechami np.. Przed znajomymi wysyłając maila z linka np „poleć znajomemu”, przez co promują Akademię
  • 21. Koncepcja nr 2 Rodzinna Akademia Zdrowego Uśmiechu Zdrowy uśmiech na lata !
  • 22. Segment / Grupa docelowa Wielopokoleniowe rodziny z dziećmi, wnuczkami i dziadkami : • rodzice w wieku 25-35 y.o., średnie lub wy sze wykształcenie, z dochodem na członka rodziny min. 1800 PLN oraz ich dzieci •Dziadkowie: -ze względu na wiek, zmuszeni są do korzystania z usług dentystycznych -dysponują czasem ale nie dysponują du ą ilością pieniędzy -zale y im przystępnej cenie, i gwarancji na wykonane usługi (np.. bezpłatny „serwis protetyczny”) -nie zale y im na stosowaniu znieczulenia
  • 24. Jak komunikować markę `Akademia Zdrowego Uśmiechu`? - komunikacja analogiczna do koncepcji nr 1 ale na visualach powinno być widać 3 pokolenia
  • 25. Akademia Zdrowego Uśmiechu Obsługa klienta/promocje (pomysły) • pomysły z koncepcji nr 1 poszerzone np. o pakiet seniora, uprawiający do upustów cenowych na wybrane usługi •Pakiet seniora dla dwojga (upust na usługi protetyczne dla mał onków) •Certyfikaty na usługi protetyczne? •Upust na „upgrady” protez? •Gratisy z produktów do higieny protez
  • 27. Pozycjonowanie Misja Our goal is to offer each and every patient an experience that exceeds his or her expectations combining excellent clinical skills and outstanding customer service in an atmosphere that is warm, friendly and relaxed. Wizja Pierwsza w Polsce `Cosmetic/beauty dental Spa` for independent, premium businessmen and women.
  • 28. Pozycjonowanie Dental Spa to marka specjalistycznej sieci instytutów kosmetyki dentystycznej i jamy ustnej, skierowana do ludzi sukcesu, która dzięki: • profesjonalnej i najwy szej jakości obsłudze • filozofii i kojącemu wystrojowi wnętrz • usługom wellbeing • leczeniu bez bólu przywraca piękny uśmiech i wygląd oraz pewność siebie w swoje piękno w relaksującej atmosferze.
  • 29. Segment / Grupa docelowa Niezale ni ludzie w wieku 30-45, którzy osiągnęli sukces zawodowy i „korzystają z ycia”: •Wy sze wykształcenie, z dochodem du o powy ej średniej •Mieszkańcy du ych miast •Wykonują wolne zawody, prowadzą własne firmy, kadra zarządzająca, ludzie sztuki i TV •Cenią sobie luksus i bardzo wysoką jakość usług •Mają pieniądze na dbanie o zdrowie i urodę ale z uwagi na tempo ycia mają b. mało czasu w ciągu tygodnia. •Wysoka cena jest dla nich wyznacznikiem wysokiej jakości usługi •Ich wygląd i zdrowie są ich wizytówką i świadczą o statusie społecznym i są ich wizytówką. •Uśmiech jest wa nym elementem wyglądu/urody a więc wizytę u dentysty traktują jako wizytę „upiększającą”. •Ich zdrowy uśmiech jest równie ich narzędziem pracy co oznacza e ich podstawowe wymaganie to zdrowe, równe i białe zęby i świe y oddech. •Śledzą na bie ąco nowinki ze świata urody i zdrowia i chętnie korzystają z nowo pojawiających się nowoczesnych i drogich usług •Pracują długo w ciągu tygodnia, czas wolny mają późnym wieczorem lub w weekend. •Odczuwają strach przed wizytą u dentysty, chcą ochronić przed bólem •Chcą być dopieszczeni i oczekują obsługi na najwy szym poziomie za co są gotowi zapłacić.
  • 31. Jak komunikować markę `Dental Spa`? Logo - przykłady Hasło reklamowe Restoring peace & beautiful smiles Rozmyślnie jest po angielsku bo sugeruje prawdziwy świat Hoolywoodzkich gwiazd i mówi o głównej korzyści w kontekście głównej potrzeby
  • 32. Jak komunikować markę `Dental Spa`? Projekt wizualizacji zewnętrznej
  • 33. Jak komunikować markę `Dental Spa`? Wystrój wnętrza
  • 34. Jak komunikować markę `Dental Spa`? Wystrój wnętrza
  • 35. Jak komunikować markę `Dental Spa`? Wystrój wnętrza
  • 36. Jak komunikować markę `Dental Spa`? Brand communication – zdjęcia w du ych ramkach w oknach Brand communication – zdjęcia w ramce w środku
  • 37. Jak komunikować markę `Dental Spa`? Brand communication – zdjęcia w ramce przy recepcji
  • 38. Jak komunikować markę `Dental Spa`? Brand communication – małe zdjęcia w ramkach w gabinecie Brand support • Proponujemy, aby nawiązać współprace ze znanym magazynem kobiecym i zaproponować zrobienie przez nich rankingu prywatnych, gabinetów dentystycznych w Warszawie w celu uzyskania od nich tytułu:
  • 39. Jak komunikować markę `Dental Spa`? Wizytówki i papier firmowy Zachowanie spójności na wszystkich Materiałach tj: •Wizytówkach •Ulotkach •Karteczkach z terminami wizyt •Listów przypominających o kontroli •Wydruków z wizyty •Wydruków wyników badań •Kartach pacjentach •Ankietach „powizytowych” •I innych Materiały reklamowe o usługach i newsletter `newsmile`
  • 40. Jak komunikować markę `Dental Spa`? `Welcome Pack` dla ka dego nowego klienta z informacją o Dental Spa - przykład
  • 41. Jak komunikować markę `Dental Spa`? Strój
  • 42. Jak komunikować markę `Dental Spa`? Formularz rejestracji
  • 43. `Dental Spa` Obsługa klienta (pomysły) • Słuchawki na uszy z muzyką, eby nie słyszeć borowania. • Okulary na oczy do spania. • Maska na twarz eby woda, szkliwo zębów nie `lądowało` na twarzy. • Pokremowanie wokół ust przed i po zabiegu eby usta nie spierzchły. • Relaksująca muzyka w poczekalni i w gabinecie. • Na koniec próbki kremów, past do zębów. • Butelka z wodą niegaz., plasterki cytryny i szklaneczki na stoliku •Aromatherapy – przyjemny ale nietypowy zapach. • Wezwanie taxi dla klienta. • Przypomnienie o wizycie SMSem. • Du a toaleta a w niej mała tubka z pastą i jednorazowa szczoteczka do umycia zębów. • Luksusowe kolorowe pisma dla kobiet/dla mę czyzn biznes i polityka •Darmowa kawa, herbata, sok? • Punkt internetowy i sieć bezprzewodowa dla business women. • Usługi ekspresowe np. 15 min lub 30min wizyta w celu wybielenia zębów lub czyszczenia jamy ustnej i języka tak aby odzyskać świe y oddech.
  • 44. `Dental Spa` Promocje i utrzymanie klienta •Wprowadzanie na bie ąco najnowszych osiągnięć w usługach dodatkowych. •Bie ąca pełna informacja o najnowszych usługach z zakresu usług dodatkowych (tych dodających urody zębom tj. wybielanie zębów, ortodoncja itp..) – wysyłana np. w postaci newslettera na adres emailowy •Gwarancja na wykonane usługi pod warunkiem regularnych kontroli okresowych •Promocyjna sprzeda wysokiej jakości produktów do higieny jamy ustnej (np. środki do codziennego wybielania zębów, wysokiej jakości szczoteczki do zębów, płyny do płukania jamy ustnej itp.)
  • 45. Klauzula poufności Informacje zawarte w tym dokumencie są poufne i skierowane wyłącznie do jego adresata oraz stanowią tajemnicę agencji STARBRANDS. Ich rozpowszechnianie, kopiowanie, ujawnianie lub przekazywanie osobom trzecim w jakiejkolwiek formie w całości lub części jest zakazane bez uprzedniej pisemnej (pod rygorem niewa ności) zgody agencji STARBRANDS. Ponadto wszelkie projekty, kreacja, idee i pomysły zawarte w niniejszym dokumencie stanowią przedmiot autorskich praw majątkowych agencji STARBRANDS, a ich komercyjne wykorzystanie lub opracowywanie w całości lub w części jest zakazane bez uprzedniej pisemnej (pod rygorem niewa ności) zgody agencji STARBRANDS.
  • 46. Maono Sp. z o.o. © Starbrands / 2014 30.01.2014 Klauzula poufności i inne informacje dotyczące oferty Informacje zawarte w tym dokumencie są poufne i skierowane wyłącznie do jego adresata oraz stanowią tajemnicę agencji STARBRANDS. Ich rozpowszechnianie, kopiowanie, ujawnianie lub przekazywanie osobom trzecim w jakiejkolwiek formie w całości lub części jest zakazane bez uprzedniej pisemnej (pod rygorem nieważności) zgody agencji STARBRANDS. Ponadto wszelkie projekty, kreacja, idee i pomysły zawarte w niniejszym dokumencie stanowią przedmiot autorskich praw majątkowych agencji STARBRANDS, a ich komercyjne wykorzystanie lub opracowywanie w całości lub w części jest zakazane bez uprzedniej pisemnej (pod rygorem nieważności) zgody agencji STARBRANDS. Przy wykonaniu zleconych czynności agencja może posłużyć się osobami trzecimi (czynności o charakterze techniczno-organizacyjnym-badawczym i kreatywnym). STARBRANDS zastrzega, że wszelkie ujawnione w treści oferty informacje dotyczące znaków towarowych, technologii, metodologii, produktów objętych ofertą, rozwiązań technicznych itp., jak również informacje dotyczące cen stanowią tajemnicę przedsiębiorstwa w rozumieniu ustawy z 1993 roku o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji. Niniejszy dokument nie stanowi oferty w rozumieniu kodeksu cywilnego, a jedynie zaproszenie do zawarcia umowy (art. 71 k.c.). Klauzula poufności i inne informacje dotyczące oferty