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PRÉSENTATION DES RÉSULTATS DE L‘ÉTUDE À MI-PARCOURS DE
L‘ÉTUDE:
« RENFORCER LES SYNERGIES ET LES COMPLÉMENTARITÉS POUR PLUS
D’EFFICACITÉ ET D’IMPACT : CARTOGRAPHIE DES INTERVENTIONS EN
MATIÈRE DE SÉCURITÉ ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE (SAN) ET DE
RÉSILIENCE AU SAHEL ET EN AFRIQUE DE L’OUEST »
Abuja le xx/12/2016
1. Rappel sur les termes de reférence de l‘étude
 Contexte et objectifs de l‘étude
 Mandat du consultant et produits attendus
2. Démarche pour la réalisation de l‘étude:
 La collecte des données
 Le traitement et l‘analyse des données
3. L‘état d‘avancement du processus
 L‘analyse documentaire
 L‘inventaire des projetcs/programme SAN et Résilience
4. Les difficultés rencontrées et les mesures d‘atténuation
 Au niveau de l‘inventaires des projets/programmes
 Au niveau du traitement des données.
 Re-programmation de la suite de l‘étude
Plan de la présentation
1. Rappel sur le Contexte, les objectifs de l‘étude, le
Mandat du consultant et les produits attendus
Ambitions
régionales en
matière de
SAN
Complexité des
crises
alimentaires et
nutritionnelles
Sans cohérence et
complémentarité
Résilience
CHARTE PREGEC
Multiplicité des
interventions
Résultats
 Au niveau national:
1. Capacité renforcée des instances de
gouvernance de la SAN en matière de
coordination et mise en synergie des
interventions
2. Capacités accrues des plateformes nationales
multi-acteurs et multisectorielles AGIR en
matière de dialogue et de plaidoyer pour le
renforcement des synergies et
complémentarités des initiatives résilience
3. Pérennisation au sein des structures en charge
de la coordination SAN d’une base de données
sur les interventions SAN et de résilience
 Au niveau régional
1. Mise en place d’un système de
cartographie/mapping des interventions,
accessible et pourvu d’outils de mise à jour ;
2. Fourniture régulière d’informations pour nourrir
convenablement le dialogue politique (au sein
des enceintes décisionnelles des OIGs et de
leurs PTFs) sur la gouvernance régionale de la
SAN et plus spécifiquement le renforcement des
synergies et complémentarités des interventions
3. Formulation des recommandations pour le
renforcement des synergies et
complémentarités.
Objectifs
1. Réaliser une cartographie/inventaire des
interventions majeures en matière de
SAN dans la région ;
2. Réaliser un focus mapping/cartographie
spécifique des initiatives résilience ;
3. Constituer une base de données des
interventions SAN et des initiatives
spécifiques de résilience sous un format
accessible en ligne à tout utilisateur ;
4. Identifier les modalités
d’appropriation/pérennisation et de mise
à jour régulière des bases de données
nationales sur les interventions SAN et de
résilience au sein des structures en
charge de la coordination de la SAN ;
5. Sur la base de cette analyse, identifier les
doublons/chevauchements perceptibles et
proposer quelques pistes de renforcement
des synergies et complémentarités
1. Rappel sur les objectifs de l‘étude, et les produits
attendus (suite)
 Mandat:
Le Bureau d’étude a pour mandat la réponse aux objectifs et au
contenu de l’étude décris précédemment:
1. Un rapport de synthèse d’une centaine de pages maximum,
y compris les illustrations, ainsi que : i) les principales
pistes de réflexion ou questionnement sur le renforcement
des synergies et complémentarités ; ii) des propositions sur
les modalités d’appropriation/pérennisation et de mise à
jour régulière des bases de données au niveau pays ;
2. Une base de données sous format CVS ou tout autre format
accessible à tout utilisateur (Open data) sur les
interventions SAN et de résilience.
1. Rappel sur les objectifs de l‘étude, et les produits
attendus (suite)
• Le questionnaire
i. Dénomination/Titre ;
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iv. Type d’organisme
v. Objectifs (objectif global ; 3-4 objectifs spécifiques clés) ;
vi. Axes prioritaires d’intervention en référence aux principaux piliers de
la SAN et résilience2 ;
vii. Résultats visés et/ou atteints
viii. Groupes cibles/bénéficiaires prioritaires directs (Catégories de
populations)
ix. Nombre de personnes (individus, ménages…);
x. Envergure régionale (pays ou espaces transfrontaliers concernés,…) ;
xi. Envergure nationale dans chaque pays (région, province, département,
zone…) ;
xii. Coordonnées géographiques des sites d’intervention du projet
(systématique pour chaque site/zone du projet) 3;
xiii. Durée (dates démarrage & fin) ;
xiv.Coût (Total, moyenne annuelle, si possible moyenne par individu cible)
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xv. Sources documentaires (liens sites web ou autres sources) ; etc.
2. Démarche pour la réalisation de l‘étude: La collecte
des données
 Recrutement et formation des consultants nationaux
• Réalisé en collaboration avec le CILSS et l‘Appui de CSAO
• Formation les 14 et 15 septembre 2016 à Ouagadougou sur la
collecte des données:
 Compréhension du questionnaire
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 La démarche pour l‘inventaire des projets/Programmes
• Etape 1 : Prise de contact
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2. Démarche pour la réalisation de l‘étude: La collecte
des données (suite)
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Dakar, Lomé et Ouagadougou. Malheureusement, toutes les
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3. L‘état d‘avancement du processus
 L‘inventaire des projetcs/programme SAN et Résilience
 L’application de la démarche préconisée a entraîné l’identification d’environ 600
projets et programmes SAN et Résilience dans treize (13) pays. Ces projets devront
faire l’objet de « screening » en fonction des critères des TdRs.
 L’exercice n’a pas encore été effectué au Cabo Verde et trois (03) pays (Burkina
Faso, Nigeria, Sierra Leone) n’ont pas encore transmis leur liste de
projets/programmes identifiés.
 L’encodage des questionnaires sur la Plate-forme électronique a démarré et se fait
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transmis au moyen de Wetransfer pour vérification.
3. L‘état d‘avancement du processus
3. L‘état d‘avancement du processus (suite)
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Nb questionnaires
Statistiques des données enregistrées par pays dans la base de données
4. Les difficultés rencontrées et les mesures
d‘atténuation
 Au niveau de l‘inventaire des projets/programmes dans les
pays
 Faible disponibilité de nombreux responsables de projets/programmes ;
 Manque de coopération de certains responsables de projets/programmes et de
certaines ONG ;
 Forte bureaucratie administrative et/ou faible collaboration d’institutions nationales
clés en matière de SAN et Résilience ;
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concernent surtout (i) les résultats atteints, (ii) la répartition du budget par
axes prioritaires, (iii) le nombre des bénéficiaires directs ;
 Forte dispersion géographique des projets/programmes dans certains pays qui rend
la collecte particulièrement difficile ;
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d’année évoquées par de nombreux coordonnateurs.
4. Les difficultés rencontrées et les mesures
d‘atténuation (suite)
 Les difficultés rencontrées au niveau Régional
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d‘atténuation (suite)
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 Au niveau de l‘encodage des données:
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Preliminary findings from the study “Strengthening synergies and complementarities for greater efficiency and impact: Mapping resilience and food and nutrition security interventions in the Sahel and West Africa”

  • 1. PRÉSENTATION DES RÉSULTATS DE L‘ÉTUDE À MI-PARCOURS DE L‘ÉTUDE: « RENFORCER LES SYNERGIES ET LES COMPLÉMENTARITÉS POUR PLUS D’EFFICACITÉ ET D’IMPACT : CARTOGRAPHIE DES INTERVENTIONS EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE (SAN) ET DE RÉSILIENCE AU SAHEL ET EN AFRIQUE DE L’OUEST » Abuja le xx/12/2016
  • 2. 1. Rappel sur les termes de reférence de l‘étude  Contexte et objectifs de l‘étude  Mandat du consultant et produits attendus 2. Démarche pour la réalisation de l‘étude:  La collecte des données  Le traitement et l‘analyse des données 3. L‘état d‘avancement du processus  L‘analyse documentaire  L‘inventaire des projetcs/programme SAN et Résilience 4. Les difficultés rencontrées et les mesures d‘atténuation  Au niveau de l‘inventaires des projets/programmes  Au niveau du traitement des données.  Re-programmation de la suite de l‘étude Plan de la présentation
  • 3. 1. Rappel sur le Contexte, les objectifs de l‘étude, le Mandat du consultant et les produits attendus Ambitions régionales en matière de SAN Complexité des crises alimentaires et nutritionnelles Sans cohérence et complémentarité Résilience CHARTE PREGEC Multiplicité des interventions
  • 4. Résultats  Au niveau national: 1. Capacité renforcée des instances de gouvernance de la SAN en matière de coordination et mise en synergie des interventions 2. Capacités accrues des plateformes nationales multi-acteurs et multisectorielles AGIR en matière de dialogue et de plaidoyer pour le renforcement des synergies et complémentarités des initiatives résilience 3. Pérennisation au sein des structures en charge de la coordination SAN d’une base de données sur les interventions SAN et de résilience  Au niveau régional 1. Mise en place d’un système de cartographie/mapping des interventions, accessible et pourvu d’outils de mise à jour ; 2. Fourniture régulière d’informations pour nourrir convenablement le dialogue politique (au sein des enceintes décisionnelles des OIGs et de leurs PTFs) sur la gouvernance régionale de la SAN et plus spécifiquement le renforcement des synergies et complémentarités des interventions 3. Formulation des recommandations pour le renforcement des synergies et complémentarités. Objectifs 1. Réaliser une cartographie/inventaire des interventions majeures en matière de SAN dans la région ; 2. Réaliser un focus mapping/cartographie spécifique des initiatives résilience ; 3. Constituer une base de données des interventions SAN et des initiatives spécifiques de résilience sous un format accessible en ligne à tout utilisateur ; 4. Identifier les modalités d’appropriation/pérennisation et de mise à jour régulière des bases de données nationales sur les interventions SAN et de résilience au sein des structures en charge de la coordination de la SAN ; 5. Sur la base de cette analyse, identifier les doublons/chevauchements perceptibles et proposer quelques pistes de renforcement des synergies et complémentarités 1. Rappel sur les objectifs de l‘étude, et les produits attendus (suite)
  • 5.  Mandat: Le Bureau d’étude a pour mandat la réponse aux objectifs et au contenu de l’étude décris précédemment: 1. Un rapport de synthèse d’une centaine de pages maximum, y compris les illustrations, ainsi que : i) les principales pistes de réflexion ou questionnement sur le renforcement des synergies et complémentarités ; ii) des propositions sur les modalités d’appropriation/pérennisation et de mise à jour régulière des bases de données au niveau pays ; 2. Une base de données sous format CVS ou tout autre format accessible à tout utilisateur (Open data) sur les interventions SAN et de résilience. 1. Rappel sur les objectifs de l‘étude, et les produits attendus (suite)
  • 6. • Le questionnaire i. Dénomination/Titre ; ii. Sources de financement (bailleurs principaux et secondaires) ; iii. Organismes/opérateurs de mise en œuvre ; iv. Type d’organisme v. Objectifs (objectif global ; 3-4 objectifs spécifiques clés) ; vi. Axes prioritaires d’intervention en référence aux principaux piliers de la SAN et résilience2 ; vii. Résultats visés et/ou atteints viii. Groupes cibles/bénéficiaires prioritaires directs (Catégories de populations) ix. Nombre de personnes (individus, ménages…); x. Envergure régionale (pays ou espaces transfrontaliers concernés,…) ; xi. Envergure nationale dans chaque pays (région, province, département, zone…) ; xii. Coordonnées géographiques des sites d’intervention du projet (systématique pour chaque site/zone du projet) 3; xiii. Durée (dates démarrage & fin) ; xiv.Coût (Total, moyenne annuelle, si possible moyenne par individu cible) ; et xv. Sources documentaires (liens sites web ou autres sources) ; etc. 2. Démarche pour la réalisation de l‘étude: La collecte des données
  • 7.  Recrutement et formation des consultants nationaux • Réalisé en collaboration avec le CILSS et l‘Appui de CSAO • Formation les 14 et 15 septembre 2016 à Ouagadougou sur la collecte des données:  Compréhension du questionnaire  Démarche de collecte des données sur les projets/programmes  Encodage des données sur le questionnaire en ligne (Limesurvey)  La démarche pour l‘inventaire des projets/Programmes • Etape 1 : Prise de contact • Etape 2 : Recensement projets et programmes à enquêter • Etape 3 : Remplissage du questionnaire papier 2. Démarche pour la réalisation de l‘étude: La collecte des données (suite)
  • 8.  L‘analyse documentaire  Les missions de terrain ont été réalisées à Accra, Bruxelles, Dakar, Lomé et Ouagadougou. Malheureusement, toutes les institutions sous régionales, régionales et internationales programmées n’ont pu être rencontrées pour diverses raisons dont l’absence d’interlocuteurs au passage des consultants. Toutefois, ce sont DEVCO (UE), FAORAF Accra, ARAA (CEDEAO), et AGRA qui ont finalement fourni des informations détaillées sur des projets/programmes en matière de SAN et Résilience à l’échelle régionale et dans des pays du Sahel et de l’Afrique de l’Ouest. 3. L‘état d‘avancement du processus
  • 9.  L‘inventaire des projetcs/programme SAN et Résilience  L’application de la démarche préconisée a entraîné l’identification d’environ 600 projets et programmes SAN et Résilience dans treize (13) pays. Ces projets devront faire l’objet de « screening » en fonction des critères des TdRs.  L’exercice n’a pas encore été effectué au Cabo Verde et trois (03) pays (Burkina Faso, Nigeria, Sierra Leone) n’ont pas encore transmis leur liste de projets/programmes identifiés.  L’encodage des questionnaires sur la Plate-forme électronique a démarré et se fait malgré la faible qualité des connections internet, et les questionnaires scannés sont transmis au moyen de Wetransfer pour vérification. 3. L‘état d‘avancement du processus
  • 10. 3. L‘état d‘avancement du processus (suite) 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Nb questionnaires Statistiques des données enregistrées par pays dans la base de données
  • 11. 4. Les difficultés rencontrées et les mesures d‘atténuation  Au niveau de l‘inventaire des projets/programmes dans les pays  Faible disponibilité de nombreux responsables de projets/programmes ;  Manque de coopération de certains responsables de projets/programmes et de certaines ONG ;  Forte bureaucratie administrative et/ou faible collaboration d’institutions nationales clés en matière de SAN et Résilience ;  Questionnaires incomplets avec certaines parties rarement renseignées qui concernent surtout (i) les résultats atteints, (ii) la répartition du budget par axes prioritaires, (iii) le nombre des bénéficiaires directs ;  Forte dispersion géographique des projets/programmes dans certains pays qui rend la collecte particulièrement difficile ;  Contexte électoral pesant pour certains pays ou encore les contraintes de fin d’année évoquées par de nombreux coordonnateurs.
  • 12. 4. Les difficultés rencontrées et les mesures d‘atténuation (suite)  Les difficultés rencontrées au niveau Régional  Manque de disponibilité (contraintes de calendrier) des principaux interlocuteurs ; Faible intérêt pour l’exercice au niveau de certaines institutions.
  • 13. 4. Les difficultés rencontrées et les mesures d‘atténuation (suite)  Les mesures d‘atténuation  Au niveau de l‘encodage des données: • Transmission des questionnaires scannés via Wetransfer pour traitement.  Re-programmation de la suite de l’étude • Fin décembre, une dizaine de pays pourront boucler leur collecte des informations • Fin janvier, pour les autres y compris le Cabo Verde si l’on parvient à y engager un consultant national opérationnel dès début janvier 2017 • Rapport provisoire pour la mi-mars 2017 • Rapport final mi-avril 2017