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Suivi de la mise en oeuvre de la Charte PREGEC

  • 1. 12 décembre 2016 www.food-security.net 32e Réunion annuelle Suivi de la mise en oeuvre de la Charte PREGEC par Abdou Karim KEITA Expert en Sécurité Alimentaire/CILSS
  • 2. 12 décembre 2016 Situation alimentaire et nutritionnelle Un Objectif Global : évaluer la mise en œuvre des principes et engagements de la Charte PREGEC par les différentes parties prenantes Trois Objectifs Spécifiques reliés aux trois piliers de la Charte : OS 1 : Analyser la cohérence et l’efficacité d’ensemble du dispositif de gouvernance de la sécurité alimentaire et nutritionnelle /principes généraux de la Charte OS 2 : Evaluer l’effort souverain des Etats et de leurs OIGs : –Dans la pérennisation de SI-SAN efficaces –Dans l’animation des cadres de dialogue/concertation –Dans le renforcement de la solidarité régionale –Pour la recherche de solutions structurelles durables aux crises alimentaires et nutritionnelles chroniques OS3 : Evaluer l’efficacité de la réponse en référence à la gestion de la crise 2012 RAPPEL SUR LA 1ère EVALUATION DE LA CHARTE PREGEC
  • 3. 12 décembre 2016 Situation alimentaire et nutritionnelle •Recommandation N°2. Aux Etats : Sur le plan des politiques structurelles, privilégier un dispositif arrimé au plus haut niveau de la coordination gouvernementale (primature, Présidence) et intégrant les principales dimensions de la SAN Appuis techniques multiformes des OIGs (CEDEAO, UEMOA, CILSS), dans certains Etats ont permis de placer le dispositif national à un niveau d'ancrage le plus élevé (supranational) pour une meilleure coordination.  Dispositif suivi-évaluation des politique et programme SAN  Mise en place et renforcement des Système d’Alerte Précoce  Ancrage et mécanisme institutionnels OS1: Analyser la cohérence et l’efficacité du dispositif de gouvernance de la SAN
  • 4. 12 décembre 2016 Situation alimentaire et nutritionnelle Recommandation N°5. A la CEDEAO, l’UEMOA, les Etats et les PTF : Soutenir fortement et dans la durée les systèmes d’information nationaux et régionaux (considérés comme des biens publics) incluant le développement des capacités d’analyse pour améliorer et renforcer dans la durée le Cadre Harmonisé .  Mise en œuvre des Cycles de cadre harmonisé à travers le projet ECOAGRIS (3èmecomposante du projet de RRSA/ARAA-CEDEAO) mis en œuvre par le CILSS sur et financé par l'Union Européenne (4 ans) ;  Appui et au renforcement des SI-SAN à travers le projet d'appui au renforcement du dispositif d'information sur la SA, à la lutte antiacridienne, et la gestion des pesticide (4 ans) financé par l’UEMOA mis en œuvre par le CILSS;  PTF: USAID, UE, AFD, etc.  Cependant, ces appuis sont circonscrits dans une durée déterminée.  L'appropriation et la durabilité des activités aux niveaux des Etats demeurent toujours une préoccupation majeure L’état des SISAN dans la certains pays limite la qualité des analyses du CH-peu de données à jour = Enjeu très important pour la crédibilité du CH à moyen-long termes OS2: Evaluer l’effort souverain des Etats leurs OIGs
  • 5. 12 décembre 2016 Situation alimentaire et nutritionnelle Recommandation N°9. A la CEDEAO, l’UEMOA, les Etats : Opérationnaliser le RESOGEST et intégrer sa gouvernance dans les prérogatives du Comité de Gestion de la Réserve Régionale de Sécurité Alimentaire Validation d’une feuille de route pour l’opérationnalisation du RESOGEST en Octobre 2016 Validation d’un plan d’action 2017 budgétisé en Octobre 2016 Mise en œuvre des activités RESOGEST en début 2017 OS2: Evaluer l’effort souverain des Etats leurs OIGs Elaboration du statut juridique et règlement intérieur du RESOGEST condition nécessaire pour la viabilité et la pérennité du réseau
  • 6. 12 décembre 2016 Situation alimentaire et nutritionnelle Recommandation N°15. Au CILSS, au RPCA, et aux Etats: Harmoniser les modes d’élaboration et de conception des plans de réponse et assurer une consolidation régionale afin de permettre à la CEDEAO et à l’UEMOA d’exercer un leadership effectif et une coordination de la réponse.  2 études ont été réalisées par le RPCA: (i) L'étude sur la Plan Régional de Contingence; (ii) L’ étude sur la mécanisme de veille et de Suivi-évaluation des réponses aux crises alimentaires et nutritionnelles au Sahel et en Afrique de l'Ouest  Pilotage de l’étude: L’analyse est réalisée dans le cadre du RPCA et est placée sous la co-coordination technique du Secrétariat du Club du Sahel et de l’Afrique de l’Ouest (CSAO/OCDE) et du Secrétariat Exécutif du CILSS, co- animateurs du Réseau. OS3: Evaluer l’efficacité de la réponse en référence à la gestion de la crise 2012
  • 7. 12 décembre 2016 Situation alimentaire et nutritionnelle La difficulté pour la Charte PREGEC à s’imposer comme un véritable code de bonne conduite/une boussole pour l’ensemble des parties prenantes la région Alerte internationale lancée par le dispositif PREGEC du RPCA non par les Etats ou d’autres organisations régionales ou internationale non accrédités  Liens trop distendus entre dispositifs nationaux de réponse et dispositif régional (difficultés d’agréger les plans de réponse nationaux)  Evaluation de la réponse aux crises =un domaine peu investi Solutions durables aux crises alimentaires Consensus sur le choix des instruments /élaboration des plans de réponse  Renforcer le plaidoyer pour une application stricte de la CHARTE PREGEC par tous les parties prenantes (ETATS, OSC, PTF, ….)  Renforcer le cadre d’interpellation des OSC sur l’application de la CHARTE PRINCIPAUX DEFIS A RELEVER
  • 8. 12 décembre 2016 Situation alimentaire et nutritionnelle Merci de votre aimable attention