Soumettre la recherche
Mettre en ligne
خلاصه فصل سوم کتاب تست مامان
•
0 j'aime
•
19 vues
S
SaeidGhasemshirazi
Suivre
خلاصه فصل سوم کتاب تست مامان چگونه سوال های مهم بپرسیم؟
Lire moins
Lire la suite
Business
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 14
Télécharger maintenant
Télécharger pour lire hors ligne
Recommandé
Talking to-humans-summary-اصول-مصاحبه-با-مشتری
Talking to-humans-summary-اصول-مصاحبه-با-مشتری
Hossein Vojdani
چگونه با مشتری مصاحبه کنیم؟
چگونه با مشتری مصاحبه کنیم؟
Samaneh Nasihatkon
ایده پولساز استارتاپتان را پرورش دهید
ایده پولساز استارتاپتان را پرورش دهید
Modirinfo
لغزش برند
لغزش برند
Akram Bozorgian
دلایل شکست استارتاپها
دلایل شکست استارتاپها
aliaalistartup
Design Thinking
Design Thinking
Asma Karoobi
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
aliaalistartup
Interview tips
Interview tips
Vahid Farahmandian
Recommandé
Talking to-humans-summary-اصول-مصاحبه-با-مشتری
Talking to-humans-summary-اصول-مصاحبه-با-مشتری
Hossein Vojdani
چگونه با مشتری مصاحبه کنیم؟
چگونه با مشتری مصاحبه کنیم؟
Samaneh Nasihatkon
ایده پولساز استارتاپتان را پرورش دهید
ایده پولساز استارتاپتان را پرورش دهید
Modirinfo
لغزش برند
لغزش برند
Akram Bozorgian
دلایل شکست استارتاپها
دلایل شکست استارتاپها
aliaalistartup
Design Thinking
Design Thinking
Asma Karoobi
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
aliaalistartup
Interview tips
Interview tips
Vahid Farahmandian
اعتبارسنجی ایده ی کسب و کار یک بازی اعداد است
اعتبارسنجی ایده ی کسب و کار یک بازی اعداد است
رامین عبدی
چگونه از ایدهای خلاقانه به محصولی نوآورانه برسیم؟
چگونه از ایدهای خلاقانه به محصولی نوآورانه برسیم؟
Modirinfo
What is Concierge MVP & when to use it?
What is Concierge MVP & when to use it?
Sohail Abbasi
Pp communication skills and meetings-روش ملاقات و ارائه دستاورد
Pp communication skills and meetings-روش ملاقات و ارائه دستاورد
MohammadNajafi18
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
International Web Marketing Group
What is MVP and how it helps Startups?
What is MVP and how it helps Startups?
Sohail Abbasi
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگی
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگی
aliaalistartup
Embracing Change FA
Embracing Change FA
Amir Shakeri
پیگیری.pptx
پیگیری.pptx
SiminMuradi
Karafarini2
Karafarini2
karafarini_tehran
Miveonlline
Miveonlline
pouriayarizadeh
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
رامین عبدی
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
aliaalistartup
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
aliaalistartup
توسعه محصول جدید | New Product Development
توسعه محصول جدید | New Product Development
davood dehghan
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
aliaalistartup
Anti-patterns
Anti-patterns
Masih Heidarizadeh
SuperEmployee
SuperEmployee
SEYED AMIN HOSSEINI
اگر میخواهید مولتیمیلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)
اگر میخواهید مولتیمیلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)
Modirinfo
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
pouyafani
Deep Dive to Understanding the Mirai Botnet
Deep Dive to Understanding the Mirai Botnet
SaeidGhasemshirazi
All Things Considered: An Analysis of IoT Devices on Home Networks
All Things Considered: An Analysis of IoT Devices on Home Networks
SaeidGhasemshirazi
Contenu connexe
Similaire à خلاصه فصل سوم کتاب تست مامان
اعتبارسنجی ایده ی کسب و کار یک بازی اعداد است
اعتبارسنجی ایده ی کسب و کار یک بازی اعداد است
رامین عبدی
چگونه از ایدهای خلاقانه به محصولی نوآورانه برسیم؟
چگونه از ایدهای خلاقانه به محصولی نوآورانه برسیم؟
Modirinfo
What is Concierge MVP & when to use it?
What is Concierge MVP & when to use it?
Sohail Abbasi
Pp communication skills and meetings-روش ملاقات و ارائه دستاورد
Pp communication skills and meetings-روش ملاقات و ارائه دستاورد
MohammadNajafi18
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
International Web Marketing Group
What is MVP and how it helps Startups?
What is MVP and how it helps Startups?
Sohail Abbasi
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگی
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگی
aliaalistartup
Embracing Change FA
Embracing Change FA
Amir Shakeri
پیگیری.pptx
پیگیری.pptx
SiminMuradi
Karafarini2
Karafarini2
karafarini_tehran
Miveonlline
Miveonlline
pouriayarizadeh
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
رامین عبدی
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
aliaalistartup
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
aliaalistartup
توسعه محصول جدید | New Product Development
توسعه محصول جدید | New Product Development
davood dehghan
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
aliaalistartup
Anti-patterns
Anti-patterns
Masih Heidarizadeh
SuperEmployee
SuperEmployee
SEYED AMIN HOSSEINI
اگر میخواهید مولتیمیلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)
اگر میخواهید مولتیمیلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)
Modirinfo
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
pouyafani
Similaire à خلاصه فصل سوم کتاب تست مامان
(20)
اعتبارسنجی ایده ی کسب و کار یک بازی اعداد است
اعتبارسنجی ایده ی کسب و کار یک بازی اعداد است
چگونه از ایدهای خلاقانه به محصولی نوآورانه برسیم؟
چگونه از ایدهای خلاقانه به محصولی نوآورانه برسیم؟
What is Concierge MVP & when to use it?
What is Concierge MVP & when to use it?
Pp communication skills and meetings-روش ملاقات و ارائه دستاورد
Pp communication skills and meetings-روش ملاقات و ارائه دستاورد
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
What is MVP and how it helps Startups?
What is MVP and how it helps Startups?
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگی
موارد عالی در مورد فروش و فروشندگی
Embracing Change FA
Embracing Change FA
پیگیری.pptx
پیگیری.pptx
Karafarini2
Karafarini2
Miveonlline
Miveonlline
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
توسعه محصول جدید | New Product Development
توسعه محصول جدید | New Product Development
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
Anti-patterns
Anti-patterns
SuperEmployee
SuperEmployee
اگر میخواهید مولتیمیلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)
اگر میخواهید مولتیمیلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
کپسول استراتژی - آموزش سریع مدیریت استراتژیک
Plus de SaeidGhasemshirazi
Deep Dive to Understanding the Mirai Botnet
Deep Dive to Understanding the Mirai Botnet
SaeidGhasemshirazi
All Things Considered: An Analysis of IoT Devices on Home Networks
All Things Considered: An Analysis of IoT Devices on Home Networks
SaeidGhasemshirazi
Understing the mirai botnet and the impact on iot security
Understing the mirai botnet and the impact on iot security
SaeidGhasemshirazi
All Things Considered: An Analysis of IoT Devices on Home Networks.pptx
All Things Considered: An Analysis of IoT Devices on Home Networks.pptx
SaeidGhasemshirazi
A Novel Aprroach for smart contract audit.pdf
A Novel Aprroach for smart contract audit.pdf
SaeidGhasemshirazi
IoT-Shield: A Novel DDoS Detection Approach for IoT-Based Devices
IoT-Shield: A Novel DDoS Detection Approach for IoT-Based Devices
SaeidGhasemshirazi
تامین امنیت در قراردادهای هوشمند | Smart Contract Security
تامین امنیت در قراردادهای هوشمند | Smart Contract Security
SaeidGhasemshirazi
Virtual sports club Presentation(Startup idea)
Virtual sports club Presentation(Startup idea)
SaeidGhasemshirazi
The zero trust supply chain | پارادایم اعتماد صفر در زنجیره تامین
The zero trust supply chain | پارادایم اعتماد صفر در زنجیره تامین
SaeidGhasemshirazi
Security in sdn/nfv and 5 g network
Security in sdn/nfv and 5 g network
SaeidGhasemshirazi
Business model canvas | بوم مدل کسب و کار
Business model canvas | بوم مدل کسب و کار
SaeidGhasemshirazi
CyberlLogitec Service Dominant Business Model Radar
CyberlLogitec Service Dominant Business Model Radar
SaeidGhasemshirazi
Clubhouse strategy | بررسی استراتژی کلاب هوس
Clubhouse strategy | بررسی استراتژی کلاب هوس
SaeidGhasemshirazi
اختلال و نفوذ در شبکه از طریق حفره های امنیتی
اختلال و نفوذ در شبکه از طریق حفره های امنیتی
SaeidGhasemshirazi
انواع ارزیابی های امنیتی و مراحل تست و نفوذ
انواع ارزیابی های امنیتی و مراحل تست و نفوذ
SaeidGhasemshirazi
Android Penetration Testing(Android Security)
Android Penetration Testing(Android Security)
SaeidGhasemshirazi
Amazon mission statement
Amazon mission statement
SaeidGhasemshirazi
تحلیل و بررسی استراتژِی های شرکت گوگل و یاهو
تحلیل و بررسی استراتژِی های شرکت گوگل و یاهو
SaeidGhasemshirazi
انواع مختلف شرکت ها و اطلاعات مربوط به آنها
انواع مختلف شرکت ها و اطلاعات مربوط به آنها
SaeidGhasemshirazi
Process mining error detection for security iot
Process mining error detection for security iot
SaeidGhasemshirazi
Plus de SaeidGhasemshirazi
(20)
Deep Dive to Understanding the Mirai Botnet
Deep Dive to Understanding the Mirai Botnet
All Things Considered: An Analysis of IoT Devices on Home Networks
All Things Considered: An Analysis of IoT Devices on Home Networks
Understing the mirai botnet and the impact on iot security
Understing the mirai botnet and the impact on iot security
All Things Considered: An Analysis of IoT Devices on Home Networks.pptx
All Things Considered: An Analysis of IoT Devices on Home Networks.pptx
A Novel Aprroach for smart contract audit.pdf
A Novel Aprroach for smart contract audit.pdf
IoT-Shield: A Novel DDoS Detection Approach for IoT-Based Devices
IoT-Shield: A Novel DDoS Detection Approach for IoT-Based Devices
تامین امنیت در قراردادهای هوشمند | Smart Contract Security
تامین امنیت در قراردادهای هوشمند | Smart Contract Security
Virtual sports club Presentation(Startup idea)
Virtual sports club Presentation(Startup idea)
The zero trust supply chain | پارادایم اعتماد صفر در زنجیره تامین
The zero trust supply chain | پارادایم اعتماد صفر در زنجیره تامین
Security in sdn/nfv and 5 g network
Security in sdn/nfv and 5 g network
Business model canvas | بوم مدل کسب و کار
Business model canvas | بوم مدل کسب و کار
CyberlLogitec Service Dominant Business Model Radar
CyberlLogitec Service Dominant Business Model Radar
Clubhouse strategy | بررسی استراتژی کلاب هوس
Clubhouse strategy | بررسی استراتژی کلاب هوس
اختلال و نفوذ در شبکه از طریق حفره های امنیتی
اختلال و نفوذ در شبکه از طریق حفره های امنیتی
انواع ارزیابی های امنیتی و مراحل تست و نفوذ
انواع ارزیابی های امنیتی و مراحل تست و نفوذ
Android Penetration Testing(Android Security)
Android Penetration Testing(Android Security)
Amazon mission statement
Amazon mission statement
تحلیل و بررسی استراتژِی های شرکت گوگل و یاهو
تحلیل و بررسی استراتژِی های شرکت گوگل و یاهو
انواع مختلف شرکت ها و اطلاعات مربوط به آنها
انواع مختلف شرکت ها و اطلاعات مربوط به آنها
Process mining error detection for security iot
Process mining error detection for security iot
خلاصه فصل سوم کتاب تست مامان
1.
سوم فصل : مهم سواالت
پرسیدن Saeid Ghasemshirazi & Fatemeh Norozian
2.
شود؟ پرسیده سواالتی
چه شود اجتناب فایده بی سواالت پرسیدن از ابتدا در . کننده تعیین و اساسی ،مهم سواالت روی بر تمرکز ذهنی آزمایش کننده ویران سواالت پرسیدن 2 2
3.
شود؟ پرسیده سواالتی
چه دارد وجود آن از پرسیدن ترس که دارد وجود سوال یک حداقل گفتگو هنگام در . است اشتباه پایه از ایده شاید ! ایم رفته اشتباه را مسیر از بخشی . نیستند مشتری اصال ایم کرده حساب ها آن روی که هایی مشتری . 3 3
4.
عالقه به تایید شنیدن – موفق بودن محصول قابل پیش بینی نیست . ممکن است با پرسش سواالت مهم متوجه شویم ایده مان مزخرف است - ایجاد تغییرات مهم در مسیر چشم پوشی از پاسخ های بد و دلخوش به تایید بی پایه - رسالت کار آفرین موفق کشف حقیقت است . پافشاری و اصرار نکردن در دفاع از محصول - هدف ،نهایی دریافت پاسخ های واقعی است . توجه به کلیت موضوع - بی توجهی به سواالت مهم در نتیجه ی توجه به جزئیات است . 4 4
5.
مکالمات از ای
نمونه 5
6.
ایده بیان از
اجتناب بعدی سوال روند کننده تعیین سوال هر شود داده پاسخ اجبار به سواالت و نباشد جالب دهنده پاسخ برای ایده است ممکن . 6 6 مکالمات در توجه قابل نکات
7.
اطالعات دریافت تر دقیق به
زدن گریز با گذشته روی بر هنگام زود و اندازه از بیش تمرکز از اجتناب جزئیات - مفید ظاهر به سواالت به یابی دست موجب یک با مکالمه شروع کلی پرسش میکند کمک آتی محصوالت تولید به . به توجه صحت ها پاسخ 7 7 مکالمات در توجه قابل نکات
8.
مکالمات در توجه
قابل نکات دوم بخش کرد نگاه قضیه به دور از باید بازدهی حداکثر با مکالمه یک داشتن برای : وبالگ بازدیدکنندگان کاهش دالیل مثال : • در مشکل google reader • افیس کندی • وبالگ در جدید مطلب ننوشتن و وقت کمبود نکته : باشیم رابطه دنبال باید ! 8 8
9.
مکالمات در توجه
قابل نکات دوم بخش شود مشخص مساله اهمیت عمق که شود پرسیده سواالتی باید : • است؟ مهم برایتان وبالگتان چقدر • دارین؟ وبالگ از درامدی ایا • دارین؟ وبالگتان آینده برای ای برنامه ایا • میزارین؟ وقت هفته در وبالگتون برای چقدر • میکنید؟ استفاده خود وبالگ در هایی سرویس و ها ابزار چه از • ... هدف است شخص آن برای اهمیت و جدیت میزان فهمیدن سواالت این از . 9 9
10.
مکالمات در توجه
قابل نکات دوم بخش طالیی نکته : نشوید جزییات وارد نشدید مطمن موضوع اهمیت از که زمانی تا و کنید شروع کلی موضوعات از را مشتری با خود مکالمات . شود می اساسی سواالت از غفلت باعث سطحی سواالت ! مثال : نشین فقیر مدرسه یک برای گران محصول یک تولید (!! اتاق داخل فیل ندیدن ) 10 10
11.
نکات مهم طالیی نکته : اپ استارت
یک موفقیت مشکالت به توجه در است موجود ! اشکال کار تازه آفرینان کار : مشکل چند روی بر تمرکز خاص ! مشکالت سایر از شدن غافل و 11 11
12.
مبهم گفتگوی یک ! سخنران : سخنرانی
هر برای معموال من 2 - 3 میگیرم میلیون ! بیشتر دیگه باشه اختصاصی اگر ! ما : کار؟ این واسه کردی استخدام رو میکنی؟کسی پیدا کجا از مشتریاتو معموال ( مشکل کشف برای تالش ) سخنران : نمیخوره بدرد ولی اره ! میشن اشنا من با پیشین های سخنرانی یا وبالگ طریق از مشتریان بیشتر ( مشک رفع برای عالقه و مشکل یافتن ل )! ما : میکنید؟ کار باهاش هنوز چیست؟چرا شما های برنامه مسئول مشکل ( کنید کنکاش )! سخنران : نبودنشه از بهتر بودنش کال میکنه هماهنگ خوبی جلسات هم وقتا بعضی نمیگیره زیادی حقوق (! مفید اطالعات کردن پیدا ) آمده دست به نتایج : • است مهم سخنران برای گیری نتیجه . • فهمیدیم را سخنران دریافتی و حقوق . • میبرد پیش را هاش کار چگونه . 12 12
13.
مبهم گفتگوی یک ! ما : مشتری
دست توی میزاره رو شما دست واسطه بدون که ساختیم برنامه یک ما ! دارین ها هزینه در جویی صرفه کلی و سخنران : عالیه ! اگه هم واسم بیاری بیشتر مشتری بتونی 20 معرفیتون همکارام سایر به هم میشم خالص کارمند این شر از هم شما به میدم رو سودم از درصد میکنیم . بود؟ چی مکالمه این مورد در شما نظر • آوردیم دست به خوبی اطالعاتی • کردیم پیدا رو مشکل • گرفتیم شفاهی قول • اما ... 13 13
14.
نکات مه م چیست؟ محصول ریسک سود
انها برای که میدهند پول شما به زمانی ای حرفه مشتریان ( مشتری ) باشید داشته ( ! اینترنتی تبلیغات مثال ) • محصول ریسک : دهم؟ رشدش میتوانم کنم؟ تولیدش میتوان • بازار ریسک : میدهند؟ پول من محصول خواهند؟بابت می را محصولم دیگران ایا یاداوری : نمیاد بدش بیشتر پول از کسی !! گرفت نادیده رو ها ریسک نباید اما ! 14 14
Télécharger maintenant