Présentation Entreprise à Amiens (France) en juin 2013. Le Système de Management de l'Energie (Norme ISO 50001), est un cadre structurant d'une réelle stratégie énergétique de l'entreprise.
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2. L’efficacité énergétique comme stratégie d’entreprise
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ÉNERGIE ENVIRONNEMENT
CO2 et
autres rejets
Limites des
ressources
ÉNERGIE ET ENVIRONNEMENT
Des implications, mais pas équivalence.
Ethic’Watts Saïd KOUTANI Dr. koutani@ethicwatts.fr 25 juin 2013
Usages énergétiques
significatifs (SMÉ)
Économies
Impacts environnementaux
significatifs (SME)
3. L’efficacité énergétique comme stratégie d’entreprise
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L’EFFICACITE ÉNERGETIQUE
■ Exemple : un moteur à haut rendement n’est pas toujours énergétiquement efficace : usages
■ Objectif de l’Union européenne : 20-20-20
-20 %
CO2
+20 %
EnR
+20 %
Efficacité
■ Gisement de réduction des consommations énergétique industrielles
► Significatif en France : de l’ordre de 20 %.
► Retour rapide sur investissement: dès 2 ou 3 ans.
► Certificats d’Economies d’Energie : Cumacs, Eligible/obligé, périodes…
■ Efficacité : Taux d’amélioration d’une performance, suite à une action relative à un usage.
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4. Coût
► Prix élevés de l’énergie avec des prévisions d’augmentations.
► Un contexte de recul économique ou de croissance faible (y compris les BRICS) :
► Demande énergétique moins forte qui masque les enjeux énergétiques ?
► Crise et déficits feraient-ils de l’énergie une question plutôt secondaire ?
► Impact du démantèlement de centrales en fin de vie sur les prix de l’énergie.
► Un contexte géopolitique de l’énergie encore plus tendu (Afrique, Orient,
Russie…) (BRICS, arrivants probables comme l’Egypte (85 millions)…)
► Part élevée de l’énergie dans les importations en France et en Europe.
Impact
► L’impact des gaz à effet de serre sur l’environnement : climat, écosystèmes...
Mix
► L’usage historique des sciences et techniques laisse croire à une solution unique.
► Les énergies renouvelables impliquent une restructuration intelligente des
réseaux, des opportunités pour les nouveaux producteurs et consommateurs.
L’efficacité énergétique comme stratégie d’entreprise
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DES PRIX ELEVÉS ET UN CHANGEMENT HISTORIQUE
Ethic’Watts Saïd KOUTANI Dr. koutani@ethicwatts.fr 25 juin 2013
5. L’efficacité énergétique comme stratégie d’entreprise
Résidentiel
et
Tertiaire
44 %
Transport
32 %
Industrie
21 %
Agriculture
3 % Gaz
29 %
Electricit
é
32 %
Pétrole
16 %
Charbon
16%
EnR
7 %
Consommation finale 2011 en France. (Sidérurgie comprise dans le secteur industriel)
Source : MEDDA
L’entreprise comme activité économique
Industrie
Agroalimentaire
Manufacture
Equipementiers…
Services
Bureaux
Parcs informatiques
Piscines…
Commerce
Chaînes de froid
Conditionnements
Escalateurs…
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QUELLE ENTREPRISE CONCERNEE ?
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6. ► Réseaux et installations électriques
► Correction du facteur de puissance
► Traitement des harmoniques
► Moteurs : tapis roulants, circulation de fluides…
► Si réinstallation, adaptation du moteur à la charge
► Variation de vitesse
► Production de froid
► Pression flottante
► Récupération de chaleur, cogénération, etc.
L’efficacité énergétique comme stratégie d’entreprise
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► Actions localisées pouvant être globalement incohérentes, voire contradictoires.
► Dérives dues à l’absence d’une politique de suivi, de revue, d’amélioration…
► Des conséquences de l’absence d’un engagement partagé par le personnel.
► Des effets de l’absence d’impacts sur les fournisseurs.
DES OPPORTUNITES TECHNIQUES EXISTENT
SANS STRATEGIE, LA TECHNIQUE N’EST PAS PERTINENTE…
Ethic’Watts Saïd KOUTANI Dr. koutani@ethicwatts.fr 25 juin 2013
7. ■ Entrées/Sorties
► La part énergétique n’est pas suffisamment, ou pas du tout, identifiée dans les
produits et/ou services.
► Faible impact sur les fournisseurs des matières, outils, machines, procédés…
► Absence d’une hiérarchisation rationnelle des consommations énergétiques.
► Actions de « contrôle » de l’énergie limitées dans le temps et l’espace
■ RH
► Une culture de l’énergie insuffisante, voire absente dans l’entreprise.
► La formation des ingénieurs et techniciens n’intègrent pas toujours la maîtrise
énergétique.
► La segmentation des compétences et des fonctions n’est pas toujours favorable
à la gestion de l’énergie comme variable transverse.
■ Politiques des directions
► L’énergie est souvent identifiée comme question environnementale !
► La consommation énergétique comme fatalité devant des urgences et des
potentiels intra/inter d’amélioration plus évidents !
L’efficacité énergétique comme stratégie d’entreprise
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DANS L’ENTREPRISE, UNE CULTURE ET DES OBSTACLES
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8. L’efficacité énergétique comme stratégie d’entreprise
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POURQUOI UN SYSTÈME DE MANAGEMENT DE L’ ÉNERGIE ?
► Réaliser des gains globalement de l’ordre de 20% (voire 60 % sur certains usages).
► Stimuler la compétitivité de l’entreprise : rationaliser l’énergie dans les produits et services.
► Devenir éligible CEE : Arrêté du 28 mars 2012.
► Impact sur les fournisseurs : SMÉ, un système de reconnaissance et de coopération pour l’efficacité.
► Augmenter la réactivité.
► Des bénéfices pour l’image de l’entreprise.
► Fédérer les équipes autour d’un projet transversal, citoyen…
► Anticiper la réglementation : Energie, GES…
► Anticiper la généralisation des systèmes intelligents : SMART GRIDS.
► Opportunités d’amélioration des procédés de production, du conditionnement, de la
mobilité…
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Supervision
Réactivité
Actualisation
Consommer mieux
Consommer moins
Consommer moins cher
9. L’efficacité énergétique comme stratégie d’entreprise
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STRUCTURE DU SMÉ : Norme ISO 50001
Politique énergétique
Surveillance
Mesure
Analyse
Planification énergétique
Mise en œuvre et
fonctionnement
Revue de management
Vérification
Audit interne
Non
conformités, corre
ction
Action corrective
Action préventive
Une structure basée sur la méthodologie d’amélioration continue : PDCA
PlanAct
DoCheck
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10. L’efficacité énergétique comme stratégie d’entreprise
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L’ISO 50001 : une simple exigences d’un cadre d’amélioration
Ethic’Watts Saïd KOUTANI Dr. koutani@ethicwatts.fr 25 juin 2013
4.4 Planification énergétique
► Déterminer les usages énergétiques significatifs
► Déterminer la consommation de référence
► Définir les indicateurs de performance énergétiques
► Préciser les objectifs et cibles
4.2 Responsabilité de la Direction
► Engagements
► Représentant
4.3 Politique énergétique adaptée aux usages de l’entreprise
4.5 Mise en œuvre et fonctionnement
► RH
► Com. Doc…
► Conception, Achats
4.6 Vérification
4.7 Revue de management
► Entrée : audit interne, état d’avancement, performance prévue, recommandations…
► Sortie : modification de la performance, des indicateurs, des ressources…
11. L’efficacité énergétique comme stratégie d’entreprise
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Un objectif stratégique de
l’entreprise
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Construction / Déploiement
Audit, Etude, Conseil
Certification
Amélioration de la
performance énergétique
Economies Développement durable
12. L’efficacité énergétique comme stratégie d’entreprise
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Merci pour votre attention
Ethic’Watts Saïd KOUTANI Dr. koutani@ethicwatts.fr 25 juin 2013