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Tema 1 La Innovacion y su Contexto.pdf

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  1. 1. TEMA 1: LA INNOVACIÓN Y SU CONTEXTO. Tema 1 - Equipo 1
  2. 2. LA RELEVANCIA DE LOS PROCESOS DE INNOVACIÓN La innovación es una característica inherente a la sociedad humana. Es una base para el desarrollo y la competitividad de empresas, regiones, naciones y el mundo en general. Se ha convertido en un factor crítico para lograr el éxito y la prosperidad de organizaciones.
  3. 3. La innovación es un tema muy amplio y se le atribuyen multiplicidad de significados, es posible discernir cierto número de características: ➔ La innovación como creación ➔ La innovación como difusión y aprendizaje ➔ La innovación como suceso ➔ La innovación como una trayectoria ➔ La innovación como cambio ➔ La innovación como un proceso o una estrategia ➔ La innovación como un proceso a nivel de contexto DEFINIENDO LA INNOVACIÓN
  4. 4. A menudo encontramos que los términos “original” y “nuevo” se refieren a innovación. sabremos que hay muchos matices de novedad: ➔ Nuevo para el mundo ➔ Nuevo para la empresa ➔ Extensión de línea de productos ➔ Mejoramiento del producto ➔ Reposicionamiento del producto. DEFINIENDO LA INNOVACIÓN
  5. 5. FORMATOS DE LA INNOVACIÓN Innovación del producto Innovación del proceso La innovación de un producto es la manifestación más visible del proceso de innovación. Los productos nuevos son el resultado del proceso de la innovación. Se refiere al cambio en la conducción de las actividades organizacionales de una empresa. El cambio en la forma en que una empresa organiza y ejecuta sus funciones
  6. 6. FORMATOS DE LA INNOVACIÓN Innovación estratégica Innovación social Implica con frecuencia ya sea un cambio adaptativo significativo en el modelo actual de negocios de la organización, o bien, la adopción de un nuevo modelo de negocios. la innovación social no es simplemente una manipulación de las corporaciones grandes que está impulsada por el mercado. Ocurre de una forma muy lenta para tan sólo ser impulsada por compañías.
  7. 7. FORMATOS DE LA INNOVACIÓN Innovación política Innovación filosófica Los cambios en el escenario político a menudo tienen consecuencias importantes en términos de la dirección y el desarrollo de la sociedad, así como de las organizaciones. Las innovaciones políticas toman la forma de legislación, reforma institucional, dirección social y gobierno. El nuevo pensamiento filosófico tiene un efecto significativo en la sociedad, y en la forma en que ésta se administra y se conduce a sí misma
  8. 8. Definición del ambiente para la innovación: Representación Estratégica ● La representación del espacio de la innovación permite el análisis de los enfoques innovadores de la organización. ● También facilita el examen de la posición de la compañía frente a sus empresas competidoras. ● Sirve para estudiar la dirección que está tomando la compañía
  9. 9. Penetración en el mercado (crecimiento del volumen) ● La principal estrategia es incrementar la participación en el mercado de la marca o el producto. ● Esta estrategia se basa principalmente en el desarrollo de una propuesta de marketing que supere estratégicamente las ofertas de los competidores en el mercado. ● Otra forma de desarrollar el volumen de mercado consiste en llevar al producto hacia nuevos mercados o segmentos Evolución del producto (desarrollo del producto) ● Esto representa el dominio clásico de la mayoría de los intentos corporativos hacia la innovación. ● Esta forma de desarrollo utiliza lo que algunas veces se denomina aprovechamiento de la tecnología.
  10. 10. Eficiencia del proceso ● Consiste en obtener lo mejor del proceso actual. ● Ésta es la base de la teoría de la curva de aprendizaje y experiencia. Mejoramiento del proceso ● Ocurre cuando los procesos que se están utilizando en la organización se mejoran con miras a una mayor eficiencia en la operación. ● Funciona en dos niveles: en el de la fabricación y en el producto Revolución del producto ● Esto representa un cambio significativo en el producto o la tecnología. ● La mayoría de los cambios radicales que se captan en esta dimensión son consecuencia de una transformación de productos y mercados guiada por la tecnología.
  11. 11. Reingeniería del proceso ● Algunos cambios en el proceso no solamente transforman el proceso de producción, sino que también abren la posibilidad para el desarrollo de nuevos productos. Enfoque estratégico ● El énfasis es enfocarse en las competencias básicas, y en desarrollar fortalezas y capacidades en áreas selectas de la competencia de mercado. Desarrollo estratégico ● La función básica de la innovación es encontrar formas nuevas y originales de apalancar y ampliar las competencias actuales. ● Es posible entregar un mayor valor al mercado gracias al desarrollo estratégico. ● La innovación tiene la función de ampliar las competencias actuales en una nueva dirección. ● Cuando se hace un intento para cambiar radicalmente los procesos, el ejercicio se denomina reingeniería del proceso de negocios (BPR).
  12. 12. Transformación estratégica ● Cuando las compañías cambian sus productos y mercados, casi invariablemente están implicadas en un cambio de dirección estratégica. ● El desarrollo de competencias y capacidades totalmente nuevas o de transformación de las condiciones, de modo que exijan estrategias sumamente alteradas. ● Requiere la formación de nuevas habilidades para competir en mercados nuevos o modificados. ● El producto marcado con una “equis” (x) es aquel que está experimentando poca innovación. ● El producto con un círculo (O) es similar, pero se ha mejorado respecto de su forma original. ● El producto marcado con un asterisco (*) sufrió el cambio más drástico.
  13. 13. Modelos de Innovación Los científicos de la administración han estado interesados en comprender qué tipo de empresa tiene la mayor probabilidad de realizar una innovación. Modelos Estáticos Modelos Dinámicos ● Abernathy y Clark (1985) estudiaron el motivo por el cual algunas innovaciones radicales fracasan. ● Henderson y Clark (1990) investigaron el motivo por el cual algunas organizaciones fracasaban con las innovaciones graduales. ● Teece (1986) argumentaba que los dos factores de “régimen de propiedad” y “activos complementarios” son instrumentales para lograr que una empresa se beneficie de una innovación. ● Roberts y Berry (1985) indicaron que la empresa tiene una opción al adoptar una innovación y que esta elección podría determinar su éxito o fracaso. ● Abernathy y Utterback (1978) sugirieron tres fases en el ciclo de vida de las innovaciones: fluida, transicional y específica. ● Tushman y Rosenkopf (1992) explicaron que la medida en que una compañía podría influir en la evolución de una innovación se rige por su complejidad. ● Foster (1986) intentó predecir el momento en que surgiría una “discontinuidad tecnológica”
  14. 14. Innovación, Comercio y Globalización. Historia de la innovación Historia de la humanidad En el siglo XX, la dominación de la innovación de desplazó hacia Estados Unidos y para el final del siglo pasado regresaron al Sureste de Asia y algunas regiones de Europa.
  15. 15. Creación de la innovación y difusión de la innovación. Innovación Creación Difusión Individuo Empresa Movimiento Adopción
  16. 16. El comercio y la globalización son una consecuencia de la transferencia de tecnología que converge con la economía, impulsado por la búsqueda por parte de las empresas de la satisfacción de los deseos y expectativas de los consumidores y accionistas.
  17. 17. Ciclos del crecimiento económico. Roberto Solow trató de explicar el fenómeno de crecimiento en la productividad, tenía la teoría de que dependía de los insumos. Ley del rendimiento decreciente: agregar mano de obra a un monto fijo de capital, después de cierto punto dará rendimientos sucesivamente más pequeños. Productividad por factores multiples (MFP) Nikolai Kondratieff identificó grandes ciclos económicos.
  18. 18. Innovación y progreso Económico: algunas evidencias Empíricas en Europa. Los mejoramientos en la productividad por factores múltiples (MFP) juegan un rol fundamental en el progreso económico. En las últimas dos décadas para la mayoría de los países, el crecimiento en la productividad por factores múltiples representó del 30 al 50 por ciento del crecimiento del producto interno bruto, correspondiente al sector empresarial.
  19. 19. Medición y Patrones de la Innovación Ambiente de la política. ★ Políticas Reguladoras. ★ Adaptabilidad del mercado laboral. El crecimiento en la MFP está vinculado con los desarrollos y el mejoramiento en la innovación y en las prácticas innovadoras o la actualización. Variabilidad de las Patentes per Cápita entre Naciones. Intensidad de los gastos en investigación y desarrollo. Principales formas para el Mejoramiento de la Productividad por factores Múltiples.
  20. 20. European Innovation Scoreboard (EIS) Desarrollada por Consejo de Lisboa Volverse en la economía basada en el conocimiento más competitiva y dinámica del mundo. Categorías de Indicadores ● Recursos Humanos para la Inno. ● Creación de Nuevos Conoc. ● Transmisión y aplicación del Conocimiento. ● Finanzas, productos y mercados de innovación. EIS 2003 Contiene 19 Indicadores que captan los principales mecanismos de impulso y los resultados de la innovación. Indicadores Se usan para operacionalizar la recolección de datos mediante una encuesta de innovación en la comunidad.
  21. 21. Finanzas, productos y mercados de la innovación 04 1. Participación de inversiones de capital de negocios en alta tecnología 2. Inversión de capital de negocios en etapa inicial 3. Ventas de productos ”nuevos para el mercado” Ventas de productos ”nuevos para la empresa aunque no nuevos para el mercado” 4. Acceso/uso a/de Internet 5. Gastos en ICT 6. Participación de valor agregado en manufacturas de sectores de alta tecnología 7. Tasas de inestabilidad de SME Transmisión y aplicación del conocimiento 03 1. Innovación interna de SME 2. SME que intervienen en la cooperación de la innovación 3. Gastos en innovación 4. Gastos en innovación Creación de nuevos conocimientos 02 1. Gastos públicos en R&S 2. Gastos empresariales 3. Aplicaciones de patentes de alta tecnología de EPO 4. Aplicaciones de patentes de EPO Recursos humanos para la innovación 01 1. Nuevos graduados 2. Población con educación terciaria 3. Participación en el aprendizaje para toda la vida 4. Empleo en la manufactura con tecnologías de nivel medio alto y alto 5. Empleo en servicios de alta tecnología Lista de Indicadores de EIS 2003
  22. 22. Competitividad, innovación, el estado nacional y los entornos de la innovación. Competitividad y Ventaja Competitiva
  23. 23. Nivel Empresa (Nivel Micro) Se refiere a la capacidad de una organización para incrementar su rentabilidad, su participación en el mercado y su tamaño. La manera de volverse competitivo consiste en producir un bien determinado a menor costo. Nivel Nacional (Nivel Macro) La competitividad es el grado en que una nación puede producir bienes y servicios que superen la prueba de los mercados internacionales.
  24. 24. Conglomerados de la innovación regional: ¿Por qué se forman y dónde?
  25. 25. El desarrollo de un núcleo de actividades de innovación concentrado en cierta región se denomina algunas veces como centro neurálgico de la innovación. Explicaciones teóricas para los centros neurálgicos de la innovación. Un ejemplo de un centro neurálgico de la innovación es Silicon Valley en California, Estados Unidos.
  26. 26. El comercio 05 ● La innovación es una base fundamental para garantizar una ventaja comercial absoluta. ● La capacidad para construir una ventaja comercial absoluta tan sólo está disponible para algunas regiones que poseen altos niveles de trabajos del conocimiento. La competitividad 04 ● La competitividad comercial y de mercado son indicadores importantes en el movimiento de la demanda y la actividad económica global. ● El éxito de la empresa se fundamenta en cuatro características, se denominan como marco de referencia del diamante. La economía del conocimiento 03 ● La ocurrencia de la innovación inicia una ruta de creación y acumulación de conocimientos. ● La concentración de trabajadores con conocimientos en ciertas regiones permite que haya mayores niveles de aprendizaje Los costos de las transacciones 02 ● Los cálculos tradicionales para la minimización del costo, también se pueden ampliar para considerar las relaciones externas de mercado entre las empresas. ● Indica que las empresas innovadoras más pequeñas tienden a agruparse en torno a los sistemas de producción locales. La aglomeración 01 ● Las invenciones exógenas que buscan los empresarios crean un efecto de enjambre ● Las compañías y los individuos que desean tomar ventaja de una oportunidad o de una innovación son atraídos ● son más proclives a la formación y a la incubación de nuevas empresas. Explicaciones Teóricas
  27. 27. Diamante de la ventaja competitiva nacional de Porter
  28. 28. Políticas del gobierno para la innovación Políticas del gobierno para la innovación Las teorías de la dependencia de la trayectoria (teorías evolutivas) de la innovación señalan la importancia de la historia y las características intrínsecas de las economías nacionales. Esto implica que aunque la competitividad de las empresas está determinada por las acciones de la administración (de la empresa), la competitividad también surge de la fortaleza de la estructura productiva de la economía nacional. Los beneficios económicos de las nuevas tecnologías se originan básicamente a partir de una difusión rápida y exhaustiva. Este proceso puede estar influyendo en gran medida para la adopción de políticas que se enfoquen en el desarrollo de fortalezas, en el combate a puntos muertos y en la inversión de cara al futuro. al futuro. En los ambientes globales, se argumenta que las políticas nacionales que se basan en la sencilla premisa de brindar a las empresas una ventaja competitiva son obsoletas porque hay poco valor en las políticas gubernamentales que promueven la innovación, si los beneficios se pueden transferir hacia otros países. La composición de las nuevas tecnologías se ha incrementado con el paso del tiempo. Ya no es posible el desarrollo de las nuevas tecnologías por los esfuerzos de un empresario solitario, sino que ahora ello se basa en mecanismos complejos construidos sobre redes que con frecuencia van más allá de las fronteras nacionales. En un mundo de competencia global es mucho más necesario brindar apoyo para la ciencia, construir una infraestructura de tecnología, y preferir tecnologías estratégicas y exponerlas a los niveles adecuados de competencia.
  29. 29. Instrumentos de la política para fomentar la innovación

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