SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  26
INTRODUCTION À LA
BUSINESS PROCESS MODELING NOTATION - BPMN 2.0 -
Présentation , Concepts de base , Notation , Exemples …
Réalisée par : Sanae BEKKAR Site E-Learning : http://sb-formations.comSB-Formations © 2014
Votre Plateforme E-Learning
La modélisation – Pourquoi?
• Comprendre le processus actuel;
• Synthétiser les faits;
• Faciliter l’analyse;
• Visualiser les relations entre les étapes du processus et entre les intervenants;
• Démontrer la complexité du processus:
– Zone de risques; Redondances; Boucles; Goulot, etc..
• Identifier les possibilités d’améliorations;
• Comparer le processus actuel à la situation visée;
• Identifier où des données peuvent être collectées et analysées.
Modélisation & Cartographie des processus métiers
 Analyse et représentation
simplifiées d'un processus en vue
d'étudier son déroulement ou son
fonctionnement par simulation.
 Représentation graphique de
chacune des étapes de
l'ensemble des activités d'un
processus et les liens entre elles,
de manière à faciliter la
visualisation de l'ensemble.
La modélisation des processus métiers ? La cartographie des processus métiers ?
La modélisation des processus métiers
Généralement , la modélisation d’un processus métier se fait selon deux principaux
niveaux de description : MACRO & MICRO
 Niveau MACRO (vue globale):
 Les intervenants impliqués sont des unités;
 Les activités principales mettent l’accent sur les étapes les plus importantes du processus;
 Généralement, quelques activités par intervenant sont décrites.
 Niveau MICRO (vue détaillée):
 Les intervenants impliqués sont des postes ou fonctions;
 Les activités sont détaillées pour chaque phase et pour chaque intervenant;
 Mouvements de documents;
 Systèmes technologiques utilisés, etc..
 Généralement, plusieurs activités par intervenant sont décrites.
Définitions
BPMN Business Process Model and Notation is A graphical representation for
specifying business processes in a business process model.
Object Management Group
BPM - Business Process Management is the discipline of managing processes as the
means for improving business performance outcomes .
Gartner Research
BPMS Business Process Management Suite is an Application infrastructure to support
BPM projects and programs… from process discovery, definition and design to
implementation, monitoring and analysis, and through ongoing optimization.
Gartner Research
“Business Process Model and Notation 2.0 (BPMN2) is one of
the best things to happen in business process management in a
long time ”
Miguel Valdes Faura
Bonitasoft CEO and founder
“ Finally, both the business and technical sides of the organization
can share a common language – something that they can both
understand and that meets their respective needs for precision and
flexibility ”
BPMN – Business Process Modeling Notation
 La spécification BPMN - Business Process Modeling Notation décrit une notation standard de
modélisation des processus métier.
 Élaborée en 2001, elle a été publiée une première fois en 2004.
 Depuis 2005, le consortium OMG déjà propriétaire du langage UML a repris la maintenance et
l’évolution de la spécification de la notation BPMN.
 La version courante de la notation BPMN a été conçue dans l’unique but de cartographier les
processus métiers de l’organisation en évitant de couvrir d’autres aspects de l’organisation comme :
• La structure et l’organisation des ressources.
• Les modèles de données et d'information.
• La stratégie de l’entreprise.
• Les règles métiers.
La Spécification BPMN – Business Process Modeling Notation
L’objectif de BPMN est double :
 Fournir une notation graphique complète permettant de représenter un processus
métier en découplant les informations métiers des informations techniques – qui
fournit un cadre de travail commun aux utilisateurs métiers et techniques ;
 Fournir un mapping complet vers les langages d’exécutions. Ainsi, une fois les
processus modélisés par les utilisateurs métiers, et les informations techniques
renseignées pour rendre le processus exécutable – applications/services du SI à
appeler pour réaliser les activités, règles de transformation, etc. – il est possible
de générer automatiquement, et de manière standard, le processus BPEL à
exécuter par le moteur de processus.
La spécification BPMN est actuellement en version 2.O en RFP. Cette spécification est le gage
d’interopérabilité des outils de modélisation de processus métier
Principaux Caractéristiques
 Norme reconnue internationalement
 Compréhension commune pour tous
(utilisateurs, analystes, conseillers, clients
et fournisseurs);
 Représentations à différents niveaux de
précision (d’une cartographie à haut
niveau à un processus exécutable dans
un système d’information);
 Norme utilisée en majorité par les outils
de modélisation (BPA, BPMS);
 Notation simple et claire;
 Norme permet
d’opérationnaliser/automatiser les
processus (grâce à BPEL*) à partir
de la cartographie;
 Son évolution est assurée par
l’OMG -Object Management Group
 Norme publique, disponible pour
tous (non propriétaire, pas de
droits).
 La notation BPMN propose deux niveaux de participation aux processus métiers:
• Les unités organisationnelles représentant des groupes d’intérêts communs
internes ou externes à l’organisation comme l’entreprise, le département, les
clients, etc.
• Les rôles associés à l’exécution des activités du processus métiers et réglant la
plupart des échanges d’information entre les unités organisationnelles.
Les 3 Principes de la BPMN
Principe 1 :
Linéarité dans le
temps
Principe 2 :
Clarté des
énoncés
Principe 3 :
Utilisation
des symboles
standards
 Objectif : Faciliter la lecture chronologique des activités en les disposant de gauche à
droite
À éviter
Recommandé
Confirmer
information client
Saisir commande
client
Information
client à jour ?
Mettre à jour
information client
Sauvegarder
information client
Oui ......
Non
Confirmer
information client
Information
client à jour?
Mettre à jour
information client
Sauvegarder
information client
Saisir commande
client
Non
Oui ......
Principe 1 : Linéarité dans le temps
 Objectif : Utiliser des noms et des phrases précises pour faciliter la compréhension par les
utilisateurs.
Vérifier les
informations
À éviter
Recommandé
Vérifier les
informations
client
Créditcommercial
(CC)CC
Principe 2 : Clarté des énoncés
 Objectif : Éviter les problèmes d'impression des cartographies en limitant l'utilisation des couleurs et
faciliter la compréhension des utilisateurs en utilisant les symboles standards
À éviter Recommandé
MsExcel
MsWord
CardPac
CardPac
1 2
1 2
Fax Fax
@
Lotus Notes Courriel
Service courrier Courrier
Principe 3 : Utilisation des symboles standards
Symbole Standard Désignation
Evénement Déclencheur
-( Start )
Désigne le début d’un processus ou le début d’un sous processus à
l’intérieur du processus
Evénement Final
(End)
Désigne la fin du processus ou d’un sous-processus à l’intérieur d’un
processus .
Délai Intermédiaire Illustre des délais/périodes d’attendes à l’intérieur un processus
métier.
Message Intermédiaire Désigne que le processus doit attendre un message intermédiaire
avant de continuer .
Lien Intermédiaire Utiliser pour faire les liens entre les sous-processus ou activités .
 Les notations en BPMN sont des symboles graphiques pour représenter une action ,
un worflow ou un comportement d’un processus métier
Notations & Symboles en BPMN 2.0 - à retenir -
Symbole Standard Désignation
Activité Désigne une activité ou tache dans un processus .
Sous- Processus non détaillé Illustre un sous-processus non détaillé dans un processus.
Récursivité Désigne de répéter un sous-processus ou activité tat qu’une règle métier ou condition est
valide (boucle for).
Ad hoc Illustre des activités qui se font sans ordre précis dans un sous-processus , mais qui doivent
toutes être complétées pour que le sous-processus puisse être complété.
OU Exclusif Illustre un point de décision dont le flux du processus ne peut prendre qu’un seul chemin des
deux choix possibles .Soit « oui » ou « non » (comme XOR)
ET Illustre que tout les chemins du flux menant aux activités subséquentes doivent être faits
pour continuer le flux du processus.
Notations & Symboles en BPMN 2.0 - à retenir -
Symbole Standard Désignation
Symbole Annotation Fournit des informations supplémentaires au sujet d’activités, de flux …
Flux de séquence Illustre l’ordre dans lequel les activités se réalisent dans le processus.
Association Associe du texte ou artefacts aux objets du flux du processus métier
Pool ou Bande Représente un participant dans un processus
Document Fournit les infos sur les documents qui peuvent être utilisé en entrants/sortant
d’une activité (sous-processus).
Notations & Symboles en BPMN 2.0 - à retenir -
Notations & Symboles en BPMN 2.0
Diagramme BPMN - Exemple -
Diagramme BPMN - Exemple -
Processus d’Achat en ligne – En Modélisation BPMN 2.0 -
En Bref -BPMN – Business Process Modeling Notation
 La BPMN nous fournit un langage standard compris par tous les utilisateurs :
 Par les analystes métiers responsables de la modélisation les processus métiers
conceptuellement ;
 Par les développeurs techniques responsables de la technologie pour l’automatisation des
processus métiers .
 Aux personnes responsables de la gestion et la supervision du processus métier .
Bref Récapitulatif Notations BPMN 2.0
Pour toutes questions , remarques ou suggestions … visitez mon blog – SB-Formations - http://sb-formations.com
Merci Pour VOTRE ATTENTION
25
Retrouvez le cours en complet sur le Blog Ofiiciel - SB-Formations -
Disponible sur le lien http://sb-formations.com
Retrouvez plus de Cours , Astuces … sur notre blog : sb-formations.com
Site Officiel : http://sb-formations.com
Votre Plateforme E-Learning

Contenu connexe

Tendances

Introduction aux systèmes d’information des entreprises
Introduction aux systèmes d’information des entreprisesIntroduction aux systèmes d’information des entreprises
Introduction aux systèmes d’information des entreprisesMessaoud Hatri
 
Présentation PFE: Système de gestion des réclamations et interventions clients
Présentation PFE: Système de gestion des réclamations et interventions clientsPrésentation PFE: Système de gestion des réclamations et interventions clients
Présentation PFE: Système de gestion des réclamations et interventions clientsMohamed Ayoub OUERTATANI
 
Chp2 - Solutions ERP
Chp2 - Solutions ERPChp2 - Solutions ERP
Chp2 - Solutions ERPLilia Sfaxi
 
Conduire un appel d'offres sur un systeme informatique
Conduire un appel d'offres sur un systeme informatique Conduire un appel d'offres sur un systeme informatique
Conduire un appel d'offres sur un systeme informatique Echecs et Stratégie
 
Mise en place de système d’information
Mise en place de système d’informationMise en place de système d’information
Mise en place de système d’informationPatrick Ostertag
 
INTRODUCTION A BPM
INTRODUCTION A BPMINTRODUCTION A BPM
INTRODUCTION A BPMSaid Sadik
 
Rapport de PFE du Diplôme de Mastère pro en Modélisation, Bases de Données et...
Rapport de PFE du Diplôme de Mastère pro en Modélisation, Bases de Données et...Rapport de PFE du Diplôme de Mastère pro en Modélisation, Bases de Données et...
Rapport de PFE du Diplôme de Mastère pro en Modélisation, Bases de Données et...Sarra LAOUINI
 
Bpm business process management
Bpm  business process managementBpm  business process management
Bpm business process managementMouna Dhaouadi
 
Conception d’une plateforme web d’e-Commerce au sein d’une entreprise commerc...
Conception d’une plateforme web d’e-Commerce au sein d’une entreprise commerc...Conception d’une plateforme web d’e-Commerce au sein d’une entreprise commerc...
Conception d’une plateforme web d’e-Commerce au sein d’une entreprise commerc...Symphorien Niyonzima
 
Mémoire de fin de formation pour l'obtention du diplome d'ingénieur des trava...
Mémoire de fin de formation pour l'obtention du diplome d'ingénieur des trava...Mémoire de fin de formation pour l'obtention du diplome d'ingénieur des trava...
Mémoire de fin de formation pour l'obtention du diplome d'ingénieur des trava...Gedeon AGOTSI
 
Chp1 - Introduction aux ERP
Chp1 - Introduction aux ERPChp1 - Introduction aux ERP
Chp1 - Introduction aux ERPLilia Sfaxi
 
Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...
Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...
Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...Addi Ait-Mlouk
 
Rapport- Conception et réalisation d'une plateforme social learning
Rapport- Conception et réalisation d'une plateforme social learningRapport- Conception et réalisation d'une plateforme social learning
Rapport- Conception et réalisation d'une plateforme social learningRouâa Ben Hammouda
 
Présentation de mon PFE
Présentation de mon PFEPrésentation de mon PFE
Présentation de mon PFENadir Haouari
 
Rapport pfe Conceptionet Developpement d'une Application web et Mobile
Rapport pfe Conceptionet Developpement d'une Application web et  Mobile Rapport pfe Conceptionet Developpement d'une Application web et  Mobile
Rapport pfe Conceptionet Developpement d'une Application web et Mobile Raoua Bennasr
 
Les systèmes d'information
Les systèmes d'informationLes systèmes d'information
Les systèmes d'informationOumaima Karim
 

Tendances (20)

Introduction aux systèmes d’information des entreprises
Introduction aux systèmes d’information des entreprisesIntroduction aux systèmes d’information des entreprises
Introduction aux systèmes d’information des entreprises
 
Présentation PFE: Système de gestion des réclamations et interventions clients
Présentation PFE: Système de gestion des réclamations et interventions clientsPrésentation PFE: Système de gestion des réclamations et interventions clients
Présentation PFE: Système de gestion des réclamations et interventions clients
 
Chp2 - Solutions ERP
Chp2 - Solutions ERPChp2 - Solutions ERP
Chp2 - Solutions ERP
 
Conduire un appel d'offres sur un systeme informatique
Conduire un appel d'offres sur un systeme informatique Conduire un appel d'offres sur un systeme informatique
Conduire un appel d'offres sur un systeme informatique
 
Mise en place de système d’information
Mise en place de système d’informationMise en place de système d’information
Mise en place de système d’information
 
INTRODUCTION A BPM
INTRODUCTION A BPMINTRODUCTION A BPM
INTRODUCTION A BPM
 
Rapport de PFE du Diplôme de Mastère pro en Modélisation, Bases de Données et...
Rapport de PFE du Diplôme de Mastère pro en Modélisation, Bases de Données et...Rapport de PFE du Diplôme de Mastère pro en Modélisation, Bases de Données et...
Rapport de PFE du Diplôme de Mastère pro en Modélisation, Bases de Données et...
 
Bpm business process management
Bpm  business process managementBpm  business process management
Bpm business process management
 
Présentation Projet de fin d'études
Présentation Projet de fin d'étudesPrésentation Projet de fin d'études
Présentation Projet de fin d'études
 
Conception d’une plateforme web d’e-Commerce au sein d’une entreprise commerc...
Conception d’une plateforme web d’e-Commerce au sein d’une entreprise commerc...Conception d’une plateforme web d’e-Commerce au sein d’une entreprise commerc...
Conception d’une plateforme web d’e-Commerce au sein d’une entreprise commerc...
 
Mémoire de fin de formation pour l'obtention du diplome d'ingénieur des trava...
Mémoire de fin de formation pour l'obtention du diplome d'ingénieur des trava...Mémoire de fin de formation pour l'obtention du diplome d'ingénieur des trava...
Mémoire de fin de formation pour l'obtention du diplome d'ingénieur des trava...
 
Chp1 - Introduction aux ERP
Chp1 - Introduction aux ERPChp1 - Introduction aux ERP
Chp1 - Introduction aux ERP
 
Prez PFE
Prez PFEPrez PFE
Prez PFE
 
Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...
Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...
Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...
 
Rapport- Conception et réalisation d'une plateforme social learning
Rapport- Conception et réalisation d'une plateforme social learningRapport- Conception et réalisation d'une plateforme social learning
Rapport- Conception et réalisation d'une plateforme social learning
 
Présentation de mon PFE
Présentation de mon PFEPrésentation de mon PFE
Présentation de mon PFE
 
Rapport pfe Conceptionet Developpement d'une Application web et Mobile
Rapport pfe Conceptionet Developpement d'une Application web et  Mobile Rapport pfe Conceptionet Developpement d'une Application web et  Mobile
Rapport pfe Conceptionet Developpement d'une Application web et Mobile
 
Présentation ERP
Présentation ERPPrésentation ERP
Présentation ERP
 
Présentation PFE
Présentation PFEPrésentation PFE
Présentation PFE
 
Les systèmes d'information
Les systèmes d'informationLes systèmes d'information
Les systèmes d'information
 

Similaire à Introduction à BPMN 2.0 - Business Process Modeling Notation

Essentiel dBPMN2Essentiel BPMN2Essentiel
Essentiel dBPMN2Essentiel BPMN2EssentielEssentiel dBPMN2Essentiel BPMN2Essentiel
Essentiel dBPMN2Essentiel BPMN2EssentielMarouane76
 
Wb802 g formation-modeling-and-implementing-with-ibm-business-process-manager...
Wb802 g formation-modeling-and-implementing-with-ibm-business-process-manager...Wb802 g formation-modeling-and-implementing-with-ibm-business-process-manager...
Wb802 g formation-modeling-and-implementing-with-ibm-business-process-manager...CERTyou Formation
 
Wb807 g formation-ibm-business-process-manager-standard-8-5-process-modeling
Wb807 g formation-ibm-business-process-manager-standard-8-5-process-modelingWb807 g formation-ibm-business-process-manager-standard-8-5-process-modeling
Wb807 g formation-ibm-business-process-manager-standard-8-5-process-modelingCERTyou Formation
 
Présentation BPM CBOK V3
Présentation BPM CBOK V3Présentation BPM CBOK V3
Présentation BPM CBOK V3BPMSinfo
 
Prodeos Innovator Procurement
Prodeos Innovator ProcurementProdeos Innovator Procurement
Prodeos Innovator ProcurementProdeos
 
Ibm websphere lombardi
Ibm websphere lombardiIbm websphere lombardi
Ibm websphere lombardiAntoine André
 
Wb801 g formation-process-modeling-with-ibm-business-process-manager-standard-v8
Wb801 g formation-process-modeling-with-ibm-business-process-manager-standard-v8Wb801 g formation-process-modeling-with-ibm-business-process-manager-standard-v8
Wb801 g formation-process-modeling-with-ibm-business-process-manager-standard-v8CERTyou Formation
 
K2 la boite à outils pour le développement rapide d’applications métier s’app...
K2 la boite à outils pour le développement rapide d’applications métier s’app...K2 la boite à outils pour le développement rapide d’applications métier s’app...
K2 la boite à outils pour le développement rapide d’applications métier s’app...Microsoft Décideurs IT
 
2008 10 01 Bpm Conference
2008 10 01 Bpm Conference2008 10 01 Bpm Conference
2008 10 01 Bpm ConferenceChaineum
 
Wb808 g formation-process-implementing-with-ibm-business-process-manager-stan...
Wb808 g formation-process-implementing-with-ibm-business-process-manager-stan...Wb808 g formation-process-implementing-with-ibm-business-process-manager-stan...
Wb808 g formation-process-implementing-with-ibm-business-process-manager-stan...CERTyou Formation
 
Digitaliser ses processus en 2020 avec le Club des Pilotes de Processus
Digitaliser ses processus en 2020 avec le Club des Pilotes de ProcessusDigitaliser ses processus en 2020 avec le Club des Pilotes de Processus
Digitaliser ses processus en 2020 avec le Club des Pilotes de ProcessusBonitasoft
 
Comment intégrer Dynamics CRM 2011 dans son système d'information?
Comment intégrer Dynamics CRM 2011 dans son système d'information?Comment intégrer Dynamics CRM 2011 dans son système d'information?
Comment intégrer Dynamics CRM 2011 dans son système d'information?Microsoft
 
Wb851 g formation-developper-des-applications-dans-ibm-business-process-manag...
Wb851 g formation-developper-des-applications-dans-ibm-business-process-manag...Wb851 g formation-developper-des-applications-dans-ibm-business-process-manag...
Wb851 g formation-developper-des-applications-dans-ibm-business-process-manag...CERTyou Formation
 
Wb852 g formation-developper-des-applications-pour-ibm-business-process-manag...
Wb852 g formation-developper-des-applications-pour-ibm-business-process-manag...Wb852 g formation-developper-des-applications-pour-ibm-business-process-manag...
Wb852 g formation-developper-des-applications-pour-ibm-business-process-manag...CERTyou Formation
 
Wb009 g formation-bpm-process-analysis-methods-i
Wb009 g formation-bpm-process-analysis-methods-iWb009 g formation-bpm-process-analysis-methods-i
Wb009 g formation-bpm-process-analysis-methods-iCERTyou Formation
 
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft   busine...Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft   busine...
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...Business At Work
 
Uml2 a formation-uml-2-perfectionnement
Uml2 a formation-uml-2-perfectionnementUml2 a formation-uml-2-perfectionnement
Uml2 a formation-uml-2-perfectionnementCERTyou Formation
 

Similaire à Introduction à BPMN 2.0 - Business Process Modeling Notation (20)

Essentiel dBPMN2Essentiel BPMN2Essentiel
Essentiel dBPMN2Essentiel BPMN2EssentielEssentiel dBPMN2Essentiel BPMN2Essentiel
Essentiel dBPMN2Essentiel BPMN2Essentiel
 
Wb802 g formation-modeling-and-implementing-with-ibm-business-process-manager...
Wb802 g formation-modeling-and-implementing-with-ibm-business-process-manager...Wb802 g formation-modeling-and-implementing-with-ibm-business-process-manager...
Wb802 g formation-modeling-and-implementing-with-ibm-business-process-manager...
 
BPM Concepts de base
BPM Concepts de baseBPM Concepts de base
BPM Concepts de base
 
Wb807 g formation-ibm-business-process-manager-standard-8-5-process-modeling
Wb807 g formation-ibm-business-process-manager-standard-8-5-process-modelingWb807 g formation-ibm-business-process-manager-standard-8-5-process-modeling
Wb807 g formation-ibm-business-process-manager-standard-8-5-process-modeling
 
BPMN,jBPM,BPEL
BPMN,jBPM,BPELBPMN,jBPM,BPEL
BPMN,jBPM,BPEL
 
Présentation BPM CBOK V3
Présentation BPM CBOK V3Présentation BPM CBOK V3
Présentation BPM CBOK V3
 
Prodeos Innovator Procurement
Prodeos Innovator ProcurementProdeos Innovator Procurement
Prodeos Innovator Procurement
 
Ibm websphere lombardi
Ibm websphere lombardiIbm websphere lombardi
Ibm websphere lombardi
 
Wb801 g formation-process-modeling-with-ibm-business-process-manager-standard-v8
Wb801 g formation-process-modeling-with-ibm-business-process-manager-standard-v8Wb801 g formation-process-modeling-with-ibm-business-process-manager-standard-v8
Wb801 g formation-process-modeling-with-ibm-business-process-manager-standard-v8
 
K2 la boite à outils pour le développement rapide d’applications métier s’app...
K2 la boite à outils pour le développement rapide d’applications métier s’app...K2 la boite à outils pour le développement rapide d’applications métier s’app...
K2 la boite à outils pour le développement rapide d’applications métier s’app...
 
2008 10 01 Bpm Conference
2008 10 01 Bpm Conference2008 10 01 Bpm Conference
2008 10 01 Bpm Conference
 
Wb808 g formation-process-implementing-with-ibm-business-process-manager-stan...
Wb808 g formation-process-implementing-with-ibm-business-process-manager-stan...Wb808 g formation-process-implementing-with-ibm-business-process-manager-stan...
Wb808 g formation-process-implementing-with-ibm-business-process-manager-stan...
 
Digitaliser ses processus en 2020 avec le Club des Pilotes de Processus
Digitaliser ses processus en 2020 avec le Club des Pilotes de ProcessusDigitaliser ses processus en 2020 avec le Club des Pilotes de Processus
Digitaliser ses processus en 2020 avec le Club des Pilotes de Processus
 
Comment intégrer Dynamics CRM 2011 dans son système d'information?
Comment intégrer Dynamics CRM 2011 dans son système d'information?Comment intégrer Dynamics CRM 2011 dans son système d'information?
Comment intégrer Dynamics CRM 2011 dans son système d'information?
 
Wb851 g formation-developper-des-applications-dans-ibm-business-process-manag...
Wb851 g formation-developper-des-applications-dans-ibm-business-process-manag...Wb851 g formation-developper-des-applications-dans-ibm-business-process-manag...
Wb851 g formation-developper-des-applications-dans-ibm-business-process-manag...
 
Wb852 g formation-developper-des-applications-pour-ibm-business-process-manag...
Wb852 g formation-developper-des-applications-pour-ibm-business-process-manag...Wb852 g formation-developper-des-applications-pour-ibm-business-process-manag...
Wb852 g formation-developper-des-applications-pour-ibm-business-process-manag...
 
ModéLisation De Workflow En Uml
ModéLisation De Workflow En UmlModéLisation De Workflow En Uml
ModéLisation De Workflow En Uml
 
Wb009 g formation-bpm-process-analysis-methods-i
Wb009 g formation-bpm-process-analysis-methods-iWb009 g formation-bpm-process-analysis-methods-i
Wb009 g formation-bpm-process-analysis-methods-i
 
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft   busine...Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft   busine...
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...
 
Uml2 a formation-uml-2-perfectionnement
Uml2 a formation-uml-2-perfectionnementUml2 a formation-uml-2-perfectionnement
Uml2 a formation-uml-2-perfectionnement
 

Plus de Sanae BEKKAR

[Oracle Webcast] Discover the Oracle Blockchain Platform through the eyes of ...
[Oracle Webcast] Discover the Oracle Blockchain Platform through the eyes of ...[Oracle Webcast] Discover the Oracle Blockchain Platform through the eyes of ...
[Oracle Webcast] Discover the Oracle Blockchain Platform through the eyes of ...Sanae BEKKAR
 
Découvrons Oracle Cloud Platform for Integration - Oracle Integration Cloud
Découvrons Oracle Cloud Platform for Integration - Oracle Integration CloudDécouvrons Oracle Cloud Platform for Integration - Oracle Integration Cloud
Découvrons Oracle Cloud Platform for Integration - Oracle Integration CloudSanae BEKKAR
 
Introduction to Design Pattern
Introduction to Design  PatternIntroduction to Design  Pattern
Introduction to Design PatternSanae BEKKAR
 
L'Open Source : Domaines d'application , Solutions Open Source , etc.
L'Open Source : Domaines d'application , Solutions Open Source , etc. L'Open Source : Domaines d'application , Solutions Open Source , etc.
L'Open Source : Domaines d'application , Solutions Open Source , etc. Sanae BEKKAR
 
La comptabilité et la finance sous OpenERP 7.0
La comptabilité et la finance sous OpenERP 7.0La comptabilité et la finance sous OpenERP 7.0
La comptabilité et la finance sous OpenERP 7.0Sanae BEKKAR
 
Module MRP (Manufacturing Resource Planning ) sous OpenERP 7.0
Module MRP (Manufacturing Resource Planning ) sous OpenERP 7.0Module MRP (Manufacturing Resource Planning ) sous OpenERP 7.0
Module MRP (Manufacturing Resource Planning ) sous OpenERP 7.0Sanae BEKKAR
 
Gestion des ressources humaines- sous OpenERP 7.0
Gestion des ressources humaines- sous OpenERP 7.0Gestion des ressources humaines- sous OpenERP 7.0
Gestion des ressources humaines- sous OpenERP 7.0Sanae BEKKAR
 
La solution open source OpenERP 7.0
La solution open source OpenERP 7.0La solution open source OpenERP 7.0
La solution open source OpenERP 7.0Sanae BEKKAR
 
Qu’est ce qu’un projet ERP - Entreprise Resource Planning -
Qu’est ce qu’un  projet ERP - Entreprise Resource Planning -Qu’est ce qu’un  projet ERP - Entreprise Resource Planning -
Qu’est ce qu’un projet ERP - Entreprise Resource Planning -Sanae BEKKAR
 
Installation configuration OpenERP 7 - Windows
Installation   configuration OpenERP 7 - WindowsInstallation   configuration OpenERP 7 - Windows
Installation configuration OpenERP 7 - WindowsSanae BEKKAR
 
Gestion de la chaîne logistique -OpenERP
Gestion de la chaîne logistique -OpenERPGestion de la chaîne logistique -OpenERP
Gestion de la chaîne logistique -OpenERPSanae BEKKAR
 
Module CRM(Customer Relationship Management ) sous OpenERP7 (Partie .2.))
Module CRM(Customer Relationship Management ) sous OpenERP7 (Partie .2.))Module CRM(Customer Relationship Management ) sous OpenERP7 (Partie .2.))
Module CRM(Customer Relationship Management ) sous OpenERP7 (Partie .2.))Sanae BEKKAR
 

Plus de Sanae BEKKAR (12)

[Oracle Webcast] Discover the Oracle Blockchain Platform through the eyes of ...
[Oracle Webcast] Discover the Oracle Blockchain Platform through the eyes of ...[Oracle Webcast] Discover the Oracle Blockchain Platform through the eyes of ...
[Oracle Webcast] Discover the Oracle Blockchain Platform through the eyes of ...
 
Découvrons Oracle Cloud Platform for Integration - Oracle Integration Cloud
Découvrons Oracle Cloud Platform for Integration - Oracle Integration CloudDécouvrons Oracle Cloud Platform for Integration - Oracle Integration Cloud
Découvrons Oracle Cloud Platform for Integration - Oracle Integration Cloud
 
Introduction to Design Pattern
Introduction to Design  PatternIntroduction to Design  Pattern
Introduction to Design Pattern
 
L'Open Source : Domaines d'application , Solutions Open Source , etc.
L'Open Source : Domaines d'application , Solutions Open Source , etc. L'Open Source : Domaines d'application , Solutions Open Source , etc.
L'Open Source : Domaines d'application , Solutions Open Source , etc.
 
La comptabilité et la finance sous OpenERP 7.0
La comptabilité et la finance sous OpenERP 7.0La comptabilité et la finance sous OpenERP 7.0
La comptabilité et la finance sous OpenERP 7.0
 
Module MRP (Manufacturing Resource Planning ) sous OpenERP 7.0
Module MRP (Manufacturing Resource Planning ) sous OpenERP 7.0Module MRP (Manufacturing Resource Planning ) sous OpenERP 7.0
Module MRP (Manufacturing Resource Planning ) sous OpenERP 7.0
 
Gestion des ressources humaines- sous OpenERP 7.0
Gestion des ressources humaines- sous OpenERP 7.0Gestion des ressources humaines- sous OpenERP 7.0
Gestion des ressources humaines- sous OpenERP 7.0
 
La solution open source OpenERP 7.0
La solution open source OpenERP 7.0La solution open source OpenERP 7.0
La solution open source OpenERP 7.0
 
Qu’est ce qu’un projet ERP - Entreprise Resource Planning -
Qu’est ce qu’un  projet ERP - Entreprise Resource Planning -Qu’est ce qu’un  projet ERP - Entreprise Resource Planning -
Qu’est ce qu’un projet ERP - Entreprise Resource Planning -
 
Installation configuration OpenERP 7 - Windows
Installation   configuration OpenERP 7 - WindowsInstallation   configuration OpenERP 7 - Windows
Installation configuration OpenERP 7 - Windows
 
Gestion de la chaîne logistique -OpenERP
Gestion de la chaîne logistique -OpenERPGestion de la chaîne logistique -OpenERP
Gestion de la chaîne logistique -OpenERP
 
Module CRM(Customer Relationship Management ) sous OpenERP7 (Partie .2.))
Module CRM(Customer Relationship Management ) sous OpenERP7 (Partie .2.))Module CRM(Customer Relationship Management ) sous OpenERP7 (Partie .2.))
Module CRM(Customer Relationship Management ) sous OpenERP7 (Partie .2.))
 

Dernier

Bernard Réquichot.pptx Peintre français
Bernard Réquichot.pptx   Peintre françaisBernard Réquichot.pptx   Peintre français
Bernard Réquichot.pptx Peintre françaisTxaruka
 
Pas de vagues. pptx Film français
Pas de vagues.  pptx      Film   françaisPas de vagues.  pptx      Film   français
Pas de vagues. pptx Film françaisTxaruka
 
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 10-04-24
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 10-04-24Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 10-04-24
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 10-04-24BenotGeorges3
 
Bibdoc 2024 - Les intelligences artificielles en bibliotheque.pdf
Bibdoc 2024 - Les intelligences artificielles en bibliotheque.pdfBibdoc 2024 - Les intelligences artificielles en bibliotheque.pdf
Bibdoc 2024 - Les intelligences artificielles en bibliotheque.pdfBibdoc 37
 
Vulnérabilité numérique d’usage : un enjeu pour l’aide à la réussitepdf
Vulnérabilité numérique d’usage : un enjeu pour l’aide à la réussitepdfVulnérabilité numérique d’usage : un enjeu pour l’aide à la réussitepdf
Vulnérabilité numérique d’usage : un enjeu pour l’aide à la réussitepdfSylvianeBachy
 
Présentation - Initiatives - CECOSDA - OIF - Fact Checking.pptx
Présentation - Initiatives - CECOSDA - OIF - Fact Checking.pptxPrésentation - Initiatives - CECOSDA - OIF - Fact Checking.pptx
Présentation - Initiatives - CECOSDA - OIF - Fact Checking.pptxJCAC
 
La Base unique départementale - Quel bilan, au bout de 5 ans .pdf
La Base unique départementale - Quel bilan, au bout de 5 ans .pdfLa Base unique départementale - Quel bilan, au bout de 5 ans .pdf
La Base unique départementale - Quel bilan, au bout de 5 ans .pdfbdp12
 
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdfBibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdfBibdoc 37
 
Pas de vagues. pptx Film français
Pas de vagues.  pptx   Film     françaisPas de vagues.  pptx   Film     français
Pas de vagues. pptx Film françaisTxaruka
 
Bibdoc 2024 - L’Éducation aux Médias et à l’Information face à l’intelligence...
Bibdoc 2024 - L’Éducation aux Médias et à l’Information face à l’intelligence...Bibdoc 2024 - L’Éducation aux Médias et à l’Information face à l’intelligence...
Bibdoc 2024 - L’Éducation aux Médias et à l’Information face à l’intelligence...Bibdoc 37
 
Chana Orloff.pptx Sculptrice franco-ukranienne
Chana Orloff.pptx Sculptrice franco-ukranienneChana Orloff.pptx Sculptrice franco-ukranienne
Chana Orloff.pptx Sculptrice franco-ukranienneTxaruka
 
Bibdoc 2024 - Sobriete numerique en bibliotheque et centre de documentation.pdf
Bibdoc 2024 - Sobriete numerique en bibliotheque et centre de documentation.pdfBibdoc 2024 - Sobriete numerique en bibliotheque et centre de documentation.pdf
Bibdoc 2024 - Sobriete numerique en bibliotheque et centre de documentation.pdfBibdoc 37
 
Apprendre avec des top et nano influenceurs
Apprendre avec des top et nano influenceursApprendre avec des top et nano influenceurs
Apprendre avec des top et nano influenceursStagiaireLearningmat
 
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdfPIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdfRiDaHAziz
 
DIGNITAS INFINITA - DIGNITÉ HUMAINE; déclaration du dicastère .pptx
DIGNITAS INFINITA - DIGNITÉ HUMAINE; déclaration du dicastère .pptxDIGNITAS INFINITA - DIGNITÉ HUMAINE; déclaration du dicastère .pptx
DIGNITAS INFINITA - DIGNITÉ HUMAINE; déclaration du dicastère .pptxMartin M Flynn
 
Faut-il avoir peur de la technique ? (G. Gay-Para)
Faut-il avoir peur de la technique ? (G. Gay-Para)Faut-il avoir peur de la technique ? (G. Gay-Para)
Faut-il avoir peur de la technique ? (G. Gay-Para)Gabriel Gay-Para
 
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdfPIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdfRiDaHAziz
 

Dernier (18)

Bernard Réquichot.pptx Peintre français
Bernard Réquichot.pptx   Peintre françaisBernard Réquichot.pptx   Peintre français
Bernard Réquichot.pptx Peintre français
 
Bulletin des bibliotheques Burkina Faso mars 2024
Bulletin des bibliotheques Burkina Faso mars 2024Bulletin des bibliotheques Burkina Faso mars 2024
Bulletin des bibliotheques Burkina Faso mars 2024
 
Pas de vagues. pptx Film français
Pas de vagues.  pptx      Film   françaisPas de vagues.  pptx      Film   français
Pas de vagues. pptx Film français
 
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 10-04-24
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 10-04-24Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 10-04-24
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 10-04-24
 
Bibdoc 2024 - Les intelligences artificielles en bibliotheque.pdf
Bibdoc 2024 - Les intelligences artificielles en bibliotheque.pdfBibdoc 2024 - Les intelligences artificielles en bibliotheque.pdf
Bibdoc 2024 - Les intelligences artificielles en bibliotheque.pdf
 
Vulnérabilité numérique d’usage : un enjeu pour l’aide à la réussitepdf
Vulnérabilité numérique d’usage : un enjeu pour l’aide à la réussitepdfVulnérabilité numérique d’usage : un enjeu pour l’aide à la réussitepdf
Vulnérabilité numérique d’usage : un enjeu pour l’aide à la réussitepdf
 
Présentation - Initiatives - CECOSDA - OIF - Fact Checking.pptx
Présentation - Initiatives - CECOSDA - OIF - Fact Checking.pptxPrésentation - Initiatives - CECOSDA - OIF - Fact Checking.pptx
Présentation - Initiatives - CECOSDA - OIF - Fact Checking.pptx
 
La Base unique départementale - Quel bilan, au bout de 5 ans .pdf
La Base unique départementale - Quel bilan, au bout de 5 ans .pdfLa Base unique départementale - Quel bilan, au bout de 5 ans .pdf
La Base unique départementale - Quel bilan, au bout de 5 ans .pdf
 
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdfBibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
 
Pas de vagues. pptx Film français
Pas de vagues.  pptx   Film     françaisPas de vagues.  pptx   Film     français
Pas de vagues. pptx Film français
 
Bibdoc 2024 - L’Éducation aux Médias et à l’Information face à l’intelligence...
Bibdoc 2024 - L’Éducation aux Médias et à l’Information face à l’intelligence...Bibdoc 2024 - L’Éducation aux Médias et à l’Information face à l’intelligence...
Bibdoc 2024 - L’Éducation aux Médias et à l’Information face à l’intelligence...
 
Chana Orloff.pptx Sculptrice franco-ukranienne
Chana Orloff.pptx Sculptrice franco-ukranienneChana Orloff.pptx Sculptrice franco-ukranienne
Chana Orloff.pptx Sculptrice franco-ukranienne
 
Bibdoc 2024 - Sobriete numerique en bibliotheque et centre de documentation.pdf
Bibdoc 2024 - Sobriete numerique en bibliotheque et centre de documentation.pdfBibdoc 2024 - Sobriete numerique en bibliotheque et centre de documentation.pdf
Bibdoc 2024 - Sobriete numerique en bibliotheque et centre de documentation.pdf
 
Apprendre avec des top et nano influenceurs
Apprendre avec des top et nano influenceursApprendre avec des top et nano influenceurs
Apprendre avec des top et nano influenceurs
 
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdfPIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
 
DIGNITAS INFINITA - DIGNITÉ HUMAINE; déclaration du dicastère .pptx
DIGNITAS INFINITA - DIGNITÉ HUMAINE; déclaration du dicastère .pptxDIGNITAS INFINITA - DIGNITÉ HUMAINE; déclaration du dicastère .pptx
DIGNITAS INFINITA - DIGNITÉ HUMAINE; déclaration du dicastère .pptx
 
Faut-il avoir peur de la technique ? (G. Gay-Para)
Faut-il avoir peur de la technique ? (G. Gay-Para)Faut-il avoir peur de la technique ? (G. Gay-Para)
Faut-il avoir peur de la technique ? (G. Gay-Para)
 
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdfPIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
 

Introduction à BPMN 2.0 - Business Process Modeling Notation

  • 1. INTRODUCTION À LA BUSINESS PROCESS MODELING NOTATION - BPMN 2.0 - Présentation , Concepts de base , Notation , Exemples … Réalisée par : Sanae BEKKAR Site E-Learning : http://sb-formations.comSB-Formations © 2014 Votre Plateforme E-Learning
  • 2.
  • 3. La modélisation – Pourquoi? • Comprendre le processus actuel; • Synthétiser les faits; • Faciliter l’analyse; • Visualiser les relations entre les étapes du processus et entre les intervenants; • Démontrer la complexité du processus: – Zone de risques; Redondances; Boucles; Goulot, etc.. • Identifier les possibilités d’améliorations; • Comparer le processus actuel à la situation visée; • Identifier où des données peuvent être collectées et analysées.
  • 4. Modélisation & Cartographie des processus métiers  Analyse et représentation simplifiées d'un processus en vue d'étudier son déroulement ou son fonctionnement par simulation.  Représentation graphique de chacune des étapes de l'ensemble des activités d'un processus et les liens entre elles, de manière à faciliter la visualisation de l'ensemble. La modélisation des processus métiers ? La cartographie des processus métiers ?
  • 5. La modélisation des processus métiers Généralement , la modélisation d’un processus métier se fait selon deux principaux niveaux de description : MACRO & MICRO  Niveau MACRO (vue globale):  Les intervenants impliqués sont des unités;  Les activités principales mettent l’accent sur les étapes les plus importantes du processus;  Généralement, quelques activités par intervenant sont décrites.  Niveau MICRO (vue détaillée):  Les intervenants impliqués sont des postes ou fonctions;  Les activités sont détaillées pour chaque phase et pour chaque intervenant;  Mouvements de documents;  Systèmes technologiques utilisés, etc..  Généralement, plusieurs activités par intervenant sont décrites.
  • 6. Définitions BPMN Business Process Model and Notation is A graphical representation for specifying business processes in a business process model. Object Management Group BPM - Business Process Management is the discipline of managing processes as the means for improving business performance outcomes . Gartner Research BPMS Business Process Management Suite is an Application infrastructure to support BPM projects and programs… from process discovery, definition and design to implementation, monitoring and analysis, and through ongoing optimization. Gartner Research
  • 7. “Business Process Model and Notation 2.0 (BPMN2) is one of the best things to happen in business process management in a long time ” Miguel Valdes Faura Bonitasoft CEO and founder “ Finally, both the business and technical sides of the organization can share a common language – something that they can both understand and that meets their respective needs for precision and flexibility ”
  • 8. BPMN – Business Process Modeling Notation  La spécification BPMN - Business Process Modeling Notation décrit une notation standard de modélisation des processus métier.  Élaborée en 2001, elle a été publiée une première fois en 2004.  Depuis 2005, le consortium OMG déjà propriétaire du langage UML a repris la maintenance et l’évolution de la spécification de la notation BPMN.  La version courante de la notation BPMN a été conçue dans l’unique but de cartographier les processus métiers de l’organisation en évitant de couvrir d’autres aspects de l’organisation comme : • La structure et l’organisation des ressources. • Les modèles de données et d'information. • La stratégie de l’entreprise. • Les règles métiers.
  • 9. La Spécification BPMN – Business Process Modeling Notation L’objectif de BPMN est double :  Fournir une notation graphique complète permettant de représenter un processus métier en découplant les informations métiers des informations techniques – qui fournit un cadre de travail commun aux utilisateurs métiers et techniques ;  Fournir un mapping complet vers les langages d’exécutions. Ainsi, une fois les processus modélisés par les utilisateurs métiers, et les informations techniques renseignées pour rendre le processus exécutable – applications/services du SI à appeler pour réaliser les activités, règles de transformation, etc. – il est possible de générer automatiquement, et de manière standard, le processus BPEL à exécuter par le moteur de processus. La spécification BPMN est actuellement en version 2.O en RFP. Cette spécification est le gage d’interopérabilité des outils de modélisation de processus métier
  • 10. Principaux Caractéristiques  Norme reconnue internationalement  Compréhension commune pour tous (utilisateurs, analystes, conseillers, clients et fournisseurs);  Représentations à différents niveaux de précision (d’une cartographie à haut niveau à un processus exécutable dans un système d’information);  Norme utilisée en majorité par les outils de modélisation (BPA, BPMS);  Notation simple et claire;  Norme permet d’opérationnaliser/automatiser les processus (grâce à BPEL*) à partir de la cartographie;  Son évolution est assurée par l’OMG -Object Management Group  Norme publique, disponible pour tous (non propriétaire, pas de droits).
  • 11.  La notation BPMN propose deux niveaux de participation aux processus métiers: • Les unités organisationnelles représentant des groupes d’intérêts communs internes ou externes à l’organisation comme l’entreprise, le département, les clients, etc. • Les rôles associés à l’exécution des activités du processus métiers et réglant la plupart des échanges d’information entre les unités organisationnelles.
  • 12. Les 3 Principes de la BPMN Principe 1 : Linéarité dans le temps Principe 2 : Clarté des énoncés Principe 3 : Utilisation des symboles standards
  • 13.  Objectif : Faciliter la lecture chronologique des activités en les disposant de gauche à droite À éviter Recommandé Confirmer information client Saisir commande client Information client à jour ? Mettre à jour information client Sauvegarder information client Oui ...... Non Confirmer information client Information client à jour? Mettre à jour information client Sauvegarder information client Saisir commande client Non Oui ...... Principe 1 : Linéarité dans le temps
  • 14.  Objectif : Utiliser des noms et des phrases précises pour faciliter la compréhension par les utilisateurs. Vérifier les informations À éviter Recommandé Vérifier les informations client Créditcommercial (CC)CC Principe 2 : Clarté des énoncés
  • 15.  Objectif : Éviter les problèmes d'impression des cartographies en limitant l'utilisation des couleurs et faciliter la compréhension des utilisateurs en utilisant les symboles standards À éviter Recommandé MsExcel MsWord CardPac CardPac 1 2 1 2 Fax Fax @ Lotus Notes Courriel Service courrier Courrier Principe 3 : Utilisation des symboles standards
  • 16. Symbole Standard Désignation Evénement Déclencheur -( Start ) Désigne le début d’un processus ou le début d’un sous processus à l’intérieur du processus Evénement Final (End) Désigne la fin du processus ou d’un sous-processus à l’intérieur d’un processus . Délai Intermédiaire Illustre des délais/périodes d’attendes à l’intérieur un processus métier. Message Intermédiaire Désigne que le processus doit attendre un message intermédiaire avant de continuer . Lien Intermédiaire Utiliser pour faire les liens entre les sous-processus ou activités .  Les notations en BPMN sont des symboles graphiques pour représenter une action , un worflow ou un comportement d’un processus métier Notations & Symboles en BPMN 2.0 - à retenir -
  • 17. Symbole Standard Désignation Activité Désigne une activité ou tache dans un processus . Sous- Processus non détaillé Illustre un sous-processus non détaillé dans un processus. Récursivité Désigne de répéter un sous-processus ou activité tat qu’une règle métier ou condition est valide (boucle for). Ad hoc Illustre des activités qui se font sans ordre précis dans un sous-processus , mais qui doivent toutes être complétées pour que le sous-processus puisse être complété. OU Exclusif Illustre un point de décision dont le flux du processus ne peut prendre qu’un seul chemin des deux choix possibles .Soit « oui » ou « non » (comme XOR) ET Illustre que tout les chemins du flux menant aux activités subséquentes doivent être faits pour continuer le flux du processus. Notations & Symboles en BPMN 2.0 - à retenir -
  • 18. Symbole Standard Désignation Symbole Annotation Fournit des informations supplémentaires au sujet d’activités, de flux … Flux de séquence Illustre l’ordre dans lequel les activités se réalisent dans le processus. Association Associe du texte ou artefacts aux objets du flux du processus métier Pool ou Bande Représente un participant dans un processus Document Fournit les infos sur les documents qui peuvent être utilisé en entrants/sortant d’une activité (sous-processus). Notations & Symboles en BPMN 2.0 - à retenir -
  • 19. Notations & Symboles en BPMN 2.0
  • 20. Diagramme BPMN - Exemple -
  • 21. Diagramme BPMN - Exemple -
  • 22. Processus d’Achat en ligne – En Modélisation BPMN 2.0 -
  • 23. En Bref -BPMN – Business Process Modeling Notation  La BPMN nous fournit un langage standard compris par tous les utilisateurs :  Par les analystes métiers responsables de la modélisation les processus métiers conceptuellement ;  Par les développeurs techniques responsables de la technologie pour l’automatisation des processus métiers .  Aux personnes responsables de la gestion et la supervision du processus métier .
  • 25. Pour toutes questions , remarques ou suggestions … visitez mon blog – SB-Formations - http://sb-formations.com Merci Pour VOTRE ATTENTION 25 Retrouvez le cours en complet sur le Blog Ofiiciel - SB-Formations - Disponible sur le lien http://sb-formations.com
  • 26. Retrouvez plus de Cours , Astuces … sur notre blog : sb-formations.com Site Officiel : http://sb-formations.com Votre Plateforme E-Learning