Soutenance final

Client Service Executive à Assurance Voyage Assistance
6 Jul 2015
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Soutenance final

Notes de l'éditeur

  1. Sources acpr ffsa gema. Sur total de 30,6 mds en ABR. 3eme rang apres Auto 58,7/Dab 29,8
  2. Les principales maisons mères sont des Assureurs /Mutuelle. Les 2 sont interdépendants financièrement. L’assistance n’échappe pas à la financiarisation de l’industrie de l’assurance Obligation du doublement des fonds propres Solvency 2, s’applique aux Assisteurs. Point controversé mais qui renforce les liens financiers
  3. Traduit des disparités de Ca sur le marché Mondial Assis = F et AGA à l’international Dualité: les internationalisés et ceux sur le marché domestique. Marché français dominés par des leaders globaux Concentration : les 5 premiers =85% des parts de marchés cumulées
  4. Demandes des Assurés, consommateur d’ »assurer de bout en bout la gestion Cette prise en charge demande des changements d’approche : aller au-delà de l’aléa. Se rapprocher du vécu dans tous les domaines de la vie
  5. Partenaire essentiel pour permettre aux Assureurs sur le marché domestique, organismes complémentaire d’assurance maladie de remplir le rôle dévolu par l’Etat à la base en protection sociale: santé, maintien au domicile, retraite, chômage
  6. Croissance quasi nulle : 0,27%. 2,572 Mds Assistance France. Contexte hard. Déplacements réduits.Episode climatique. Med: baisse des transport sanitaire mais hausse des evasans et couts usa Rep dominicaine Turquie . Toujours en présents l’auto et les sap Sap atteint par les réajustements réglementaires et fiscaux qui grèvent son dynamisme Si rapl du début, Ca F<Ca Monde
  7. La preuve en image : L’auto comme poids lourd historique, les services associés les infos et la conciergerie en essor. Secteur des SAP subit les mesures fiscales, la conciergerie touche les entreprises. Info avec le dev des cartes bancaires, mode de paiement online. Besoin de diversifications, d’autres innovations. Expérience à transposer dans d’autres lieux
  8. Incontournable mondialisation.Nous avons évoqué des groupes avec part Monde et France. Un tableau réduit : Ima seule parvient à rivaliser avec les leaders Changement stratégique pour EA et IMA. Perte de contrat pour Axa. Aga déjà installée Les débouchés en Europe mais ++ international: Asie
  9. Commerciaux : Rétention du client, saturation du portefeuille Services: Amélioration de l’image de l’assurance Marchés porteurs: Critique pour dire que Gare aux partenariats hors assurances plus rentables à court terme, ce phénomène à surveiller
  10. Pour aller plus loin Trouver des points pour le financement dépendance, médecine à distance Professionnalisation de sap, pour asseoir l’activité. Enjeux de demain: nouveaux usages et comportements (eco collaborative) Relativiser les partenariats hors assurances plus rentables à court terme, ce phénomène à surveiller Collaboration utilities: engie, veolia Sap à valoriser pour habituer au paiement des prestations Développement inter pour les petits : 2 marchés ,un pour les Géants / l’autre français.