1. L’assistance au secours de l’assurance
Les opérations d’assistance sont-elles indispensables
et font-elles partie des innovations incontournables pour l’Assureur?
Sandrine LESCONNEC SESSION 2014-2015 LPCSGA MIXTE
2. Sommaire
L’assistance au sein de l’assurance
Principaux assisteurs contrôlés par les assureurs
Répartition des activités France et monde en 2013
Evolutions des prestations d’assistance
Réponses aux changements du rôle de l’assureur
Tendances 2014 : une croissance faible en France
Poids de l’automobile et des services associés
Globalisation de l’activité 2013
Bilan
Perspectives
3. L’assistance au sein de l’assurance
4,5% des cotisations des particuliers en 2013
75% des contrats d’assistance sont commercialisés en inclusion
50% des assisteurs sont capitalisés par des assureurs
4. Principaux assisteurs contrôlés par les assureurs
ASSISTEURS MAISON MERE RAISON SOCIALE
Mondial assistance ALLIANZ Assureur
Inter Mutuelles assistance Groupe de mutuelles Mutuelles
Europ assistance Generali Assureur
Fidélia Covea Mutuelles
Axa assistance AXA Assureur
Mutuaide assistance Groupama Mutuelle
Opteven Indépendant Assisteur
Acta Automobile clubs Constructeur automobile
Garantie Assuristance Swiss Life Assureur
Filassistance CNP assurances Assureur
Ressources Mutuelles
assistances
_ Mutuelle du Code de la
Mutualité
7. En réponse aux changements du rôle de l’assureur
Prise en charge de la dépendance, Silver economy
Prévention, réactivité, efficacité
Innovations : télésanté, objets connectés,
économie collaborative
Réseaux de prestataires bien implantés et
contrôlés
9. Poids de l’automobile et des Services associés
(en millions d’euros, 2013)
Source:
Syndicat National des
Sociétés d’assistance
10. Globalisation de l’activité 2013
CA total
Millions €
%
CA
Monde
Implantations
A G A 2442,0 79,4% 34
Europ
assistance
1374,0 75,0% 44
Axa
assistance
1157,0 67,0% 66
Groupe
IMA
545,0 8,6% 8
Fort poids de l’activité
internationale chez les leaders
Capacités opérationnelles
Europe & USA ne sont plus les
seuls marchés : émergence des
BRIC
Sources: L’Argus de l’assurance
Et les sociétés citées
11. Bilan
OUI, l’assistance est indispensable pour permettre:
Satisfaire aux objectifs commerciaux : saturation du portefeuille
Amélioration du service client et en personnalisation des offres
Développement international vers les marchés émergents
Complémentarité indispensable sur l’ensemble des offres
12. Perspectives
Développer les interactions pour les enjeux de demain
Professionnalisation et visibilité des services à la
personne
Partenariats locaux ou implantations étrangères en
propre selon les moyens & spécificités des marchés.
Sources acpr ffsa gema. Sur total de 30,6 mds en ABR. 3eme rang apres Auto 58,7/Dab 29,8
Les principales maisons mères sont des Assureurs /Mutuelle.
Les 2 sont interdépendants financièrement. L’assistance n’échappe pas à la financiarisation de l’industrie de l’assurance
Obligation du doublement des fonds propres Solvency 2, s’applique aux Assisteurs.
Point controversé mais qui renforce les liens financiers
Traduit des disparités de Ca sur le marché
Mondial Assis = F et AGA à l’international
Dualité: les internationalisés et ceux sur le marché domestique.
Marché français dominés par des leaders globaux
Concentration : les 5 premiers =85% des parts de marchés cumulées
Demandes des Assurés, consommateur d’ »assurer de bout en bout la gestion
Cette prise en charge demande des changements d’approche : aller au-delà de l’aléa. Se rapprocher du vécu dans tous les domaines de la vie
Partenaire essentiel pour permettre aux Assureurs sur le marché domestique, organismes complémentaire d’assurance maladie de remplir le rôle dévolu par l’Etat à la base en protection sociale: santé, maintien au domicile, retraite, chômage
Croissance quasi nulle : 0,27%.
2,572 Mds Assistance France. Contexte hard. Déplacements réduits.Episode climatique.
Med: baisse des transport sanitaire mais hausse des evasans et couts usa Rep dominicaine Turquie . Toujours en présents l’auto et les sap
Sap atteint par les réajustements réglementaires et fiscaux qui grèvent son dynamisme
Si rapl du début, Ca F<Ca Monde
La preuve en image : L’auto comme poids lourd historique, les services associés les infos et la conciergerie en essor.
Secteur des SAP subit les mesures fiscales, la conciergerie touche les entreprises. Info avec le dev des cartes bancaires, mode de paiement online.
Besoin de diversifications, d’autres innovations. Expérience à transposer dans d’autres lieux
Incontournable mondialisation.Nous avons évoqué des groupes avec part Monde et France. Un tableau réduit :
Ima seule parvient à rivaliser avec les leaders
Changement stratégique pour EA et IMA. Perte de contrat pour Axa. Aga déjà installée
Les débouchés en Europe mais ++ international: Asie
Commerciaux : Rétention du client, saturation du portefeuille
Services: Amélioration de l’image de l’assurance
Marchés porteurs:
Critique pour dire que Gare aux partenariats hors assurances plus rentables à court terme, ce phénomène à surveiller
Pour aller plus loin
Trouver des points pour le financement dépendance, médecine à distance
Professionnalisation de sap, pour asseoir l’activité.
Enjeux de demain: nouveaux usages et comportements (eco collaborative)
Relativiser les partenariats hors assurances plus rentables à court terme, ce phénomène à surveiller
Collaboration utilities: engie, veolia
Sap à valoriser pour habituer au paiement des prestations
Développement inter pour les petits : 2 marchés ,un pour les Géants / l’autre français.