SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
1
09.12.2010
STOCKMANN OYJ ABP
HELSINGIN TAVARATALON LAAJENNUS- JA SANEERAUSHANKE
KASVU – PROJEKTI
HANKKEEN KUVAUS
TAVARATALON AIEMMAT RAKENTAMISVAIHEET
Tavaratalon alkuperäinen osa valmistui loppuvuodesta 1930 arkkitehti Sigurd Froste-
ruksen suunnittelemana.
Argos-projektissa rakennettiin vuosina 1986 – 89 professori Kristian Gullichsenin
suunnittelukilpailun voittaneen suunnitelman mukaan kortteli täyteen ja vanhasta
vuonna 1897 asuinrakennukseksi valmistuneesta Argos- talosta Mannerheimintien ja
Pohjoisesplanadin kulmassa säilytettiin vain kadun puoleiset ulkoseinät.
Keskuskadun vanhimmat Aleksanterinkadun puoleiset ja laajennushankkeessa puretut
kellaritilat katukansineen valmistuivat vuonna 1921 sekä Pohjoisesplanadin puoleiset
kadunalaiset pysäköintitilat ja tavaran vastaanotto- ja parkkitilat 1960 luvun lopussa.
1990-luvulla muutettiin myös alkuperäisen tavaratalon 6. ja 7. kerroksia myymäläti-
loiksi liukuporrasyhteyksineen. Arkkitehtina näissä töissä oli Jörn Gripenberg.
KASVU – PROJEKTI
LAAJENNUS- JA UUDISTUSHANKE VUOSINA 2005 – 2010
Hankkeesta on käytetty nimeä Kasvu, joka on lyhennys sanoista ” Kaikkien aikojen
Stockmannin vuosisadan uudistus ”.
Kasvu-hankkeen tavoitteena oli
- saada 10 000 m2
lisää kaupallista pinta-alaa
- toteuttaa Herkku-osasto yhteen tasoon ja lisätä sen pinta-ala kaksinkertaiseksi
- toteuttaa uusi asiakasystävällinen 600 autopaikan pysäköintilaitos sekä
- luoda asiakkaille entistä miellyttävämpiä ostoskäyntejä parantamalla tavaratalon
ilmanvaihtoa ja valaistusta sekä lisäämällä hissi- ja liukuporrasyhteyksiä ja
- mahdollistaa Keskuskadun muuttaminen kävelykaduksi keskustan alueen veto-
voiman lisäämiseksi.
MERKITTÄVIMMÄT TOTEUTETUT RAKENNUS- JA MUUTOSTOIMENPITEET
Näkyvin muutos tavaratalossa on aiemmin ulkotilana olleen sisäpihan paikalle raken-
nettu uusi lasikatteinen valopiha kerroksissa 6 – 8, jonka Museovirasto hyväksyi, kun
voitiin osoittaa rakennuksen alkuperäisen arkkitehdin Sigurd Frosteruksen jo vuonna
1954 laatineen piirustukset vastaavanlaisen ratkaisun toteuttamiseksi.
8. kerrokseen on rakennettu lisäksi uusi noin 850 paikan ravintolamaailma ja asiakas-
palvelutilat sekä uusi henkilökunnan ravintola. Lisäksi kaikki keittiötilat on uusittu.
7. kerrokseen on toteutettu uusi hyvinvoinnin ja kauneuden maailma.
2
Entinen 2-kerroksinen Stockmannin Herkku on korvattu uudella noin
5 000 m2
laajuisella yhdessä tasossa olevalla myyntialueella, joka sijaitsee tavaratalon
K2-kerroksessa ja ulottuu Keskuskadun alle sekä lisäksi kolmen kadun itäreunaan ra-
joittuvan kiinteistön alueelle.
Vanhojen tavaran vastaanotto- ja pysäköintitilojen sisäänajoramppi on purettu Kes-
kuskadulta ja Keskuskatu muutettu kävelykaduksi.
Keskuskadun alle on rakennettu uusia myymälä-, tausta- ja tekniikkatiloja logistiikan
siirryttyä uuteen kiinteistön alapuoliseen kalliotilaan rakennettuun huoltotilaan, josta
tavarataloa palvelevat kolme uutta tavarahissiä sekä kolme entistä huoltotilaan jatket-
tua hissiä.
Uuden pysäköintilaitoksen valmistuttua entiset pysäköintitilat on muutettu myymälä-,
sosiaali- ja taustatiloiksi.
Uuden pysäköintilaitoksen asiakasliikennettä hoitamaan on toteutettu yhteensä 7 uutta
asiakashissiä.
LAAJUUSTIEDOT
Ennen laajennushankkeen käynnistymistä 2005 oli tavaratalokiinteistön käytössä ker-
rosalaa entisten rakennuslupien mukaisesti seuraavasti:
- maanpäällisiä tiloja tontilla 48 120 kem2
- maanalaisia tiloja tontilla 3 830 kem2
yhteensä 51 950 kem2
Laajennushankkeessa on toteutettu kerrosalaa seuraavasti:
- maanpäälliset tilat tontilla 50 432 kem2
- maanalainen kerrosala tontilla ja
Keskuskadun alla yhteensä 11 514 kem2
yhteensä 61 946 kem2
Lisäksi tontille ja Keskuskadun alle sijoittuvassa huoltopihaan on rakennettu huolto-,
liikenne ja teknisiä tiloja yhteensä noin 8 900 m2
.
TONTTI
Kiinteistötunnus on 091-002-0007-0001-S.
Kiinteistön osoite on Aleksanterinkatu 52, 00100 Helsinki.
Varsinaisen koko korttelia käsittävän tontin pinta-ala on 7 060 m2
, jonka lisäksi kiin-
teistöön lasketaan kuuluvaksi Keskuskadun alaiset tilat, joiden pysyvästä hallintaoi-
keudesta Stockmannilla on Helsingin kaupungin kanssa sopimus vuodelta 1920.
Keskuskadun alaisen hallinta-alueen laskennallisen ”tontin” pinta-ala on 2 376 m2
.
Laajennushankkeen 2005 – 2010 osalta on laadittu vaadittavat rasitesopimukset sekä
Keskuskadun alueen yhteiskäyttösopimus.
ASEMAKAAVOITUS
Alueelle laadittiin Kasvu-hanketta varten uudet asemakaavat; maanalainen asemakaa-
va 11300 / 13.5.2004 sekä maanpäällinen asemakaava 11365 / 9.12.2004.
3
Maanpäällinen kaava salli tontille seuraavat rakennusoikeudet:
- maanpäällinen kerrosala 50 700 kem2
- maanalainen kerrosala tontilla 8 000 kem2
- maanalainen kerrosala Keskuskadun alla 4 400 kem2
Maanalainen kaava antoi edellä mainitun rakennusoikeuden lisäksi mahdollisuuden
toteuttaa korttelikohtaisten huoltoliikenne- ja lastaustilojen rakentamisen korttelin alle
likimain Keskustan huoltotunnelin korkeustasolle sekä tarvittavien tekniikka- ja kul-
kuyhteyskuilujen rakentamisen. Asemakaavojen mukainen rakennusoikeus on tullut
pääosin käytetyksi.
RAKENNUSSUOJELU
Maanpäällisessä kaavassa on alkuperäinen tavaratalorakennus määritelty suojeltavak-
si, rakennustaiteellisesti ja kulttuurihistoriallisesti arvokkaaksi rakennukseksi.
Säilytettäviksi sisätiloiksi uudessa asema kaavassa on mainittu ”vanha lasikatteinen
keskihalli ja siihen liittyvä päähissiaula näkyvine yksityiskohtineen, pääporrashuoneet
ja paternoster-hissi sekä johtokunnan kokous- ja toimistotilat”.
Lisäksi on Argos-laajennusosan vanha julkisivu ja tämän kadun puoleinen vesikatto
määritelty suojeltaviksi.
AUTOPAIKAT JA AJOYHTEYDET
Tilanteessa ennen laajennushanketta tavaratalokiinteistön asemakaavan mukaisista
235 velvoiteautopaikasta 142 ap oli sijoitettu kiinteistön omaan pysäköintihalliin, 43
ap Kirjatalon pysäköintihalliin ja 50 paikkaa Kamppi-parkkiin (Forum).
Laajennushankkeen 2005 – 2010 yhteydessä uuden asemakaavan mukaiset velvoiteau-
topaikat, määrältään vähintään 200 ap ja enintään 250 ap, on sijoitettu uuteen Man-
nerheimintien alle rakennettuun pysäköintilaitokseen, jossa on yhteensä noin 600 au-
topaikkaa.
Ajoyhteydet pysäköintilaitokseen ovat Mannerheimintieltä tavaratalon kohdalta Kale-
vankadun rampista sekä Keskustan huoltotunnelin kautta Ruoholahdesta. Pysäköinti-
laitoksesta on tavarataloon yhteensä 7 asiakashissiä, joista yhden hissin kautta on li-
säksi yhteys suoraan Mannerheimintielle ympäri vuorokauden.
TALOTEKNIIKKA JA ASIAKASOLOSUHTEET.
Laajennushankkeen yhteydessä on toteutettu alkuperäisten tavaratalokerrosten LVI-
SE-tekniikan laajat uusimistyöt, jotka tähtäävät asiakasolosuhteiden parantamiseen.
Kiinteistö on liitetty Helenin kaukokylmäverkkoon. Stockmann oli keskusta-alueen
uuden kaukokylmäverkon ensimmäinen suuri käyttäjä.
Sähköverkostoa on laajennushankkeen yhteydessä parannettu ja maanalaisen huolto-
pihan yhteyteen rakennettu kiinteistön uusi muuntamo ja pääkeskus.
VÄESTÖNSUOJAT
Laajennushankkeen 2005 – 2010 yhteydessä on rakennettu Keskuskadun alaiseen kal-
liotilaan, huoltopihan yhteyteen, uusi väestösuoja suoja-alaltaan yhteensä 321 m2
.
4
ESTEETTÖMÄT KULKUYHTEYDET
Toimivat pystyliikenneratkaisut sekä esteettömät kulkureitit ovat asiakkaiden kannalta
ensiarvoisen tärkeät. Sen vuoksi esteettömien kulkureittien suunnitteluun käytetty run-
saasti aikaa ja esteettömien kulkureittien opastamista on tehostettu.
Rakennushankkeen yhteydessä on rakennettu useita uusia hissejä sekä liukuportaita ja
pääosa entisistä hisseistä peruskorjattu.
RAKENNUSTYÖN TOTEUTTAMINEN JA TYÖNAIKAINEN RISKIEN HALLINTA
Rakennustyö on toteutettu kaikilta osiltaan tavaratalon toiminnan ollessa käynnissä
koko rakennustyön ajan. Tämä on edellyttänyt sekä vilkkaassa keskustassa olevan ah-
taan työmaa-alueen ja logistiikan huolellista suunnittelua ja toiminnan organisoimista
että rakennuksen sisäpuolisen työn toteuttamista tavaratalon kerroksissa pienissä raja-
tuissa osissa. Erityisesti tavaratalon suurten asiakasmäärien huomioon ottaminen on
vaatinut runsaasti suojarakenteiden ja -seinien rakentamista sekä poistumisteiden ja
työmaan liikenteen järjestelyjä.
Rakennushankkeen riskien hallintaan on valmisteluvaiheesta lähtien kiinnitetty eri-
tyistä huomiota ja työtä on edistetty mm. riskikartoituksilla, yhteistyöllä vakuutusyh-
tiön kanssa ja kiinnittämällä hankkeeseen erityinen palo- ja turvallisuusasioiden asian-
tuntija L2- Paloturvallisuus Oy, jonka johdolla on kehitetty, tiedotettu ja neuvoteltu
ratkaisuista palo- ym. turvallisuudesta vastuussa olevien viranomaisten kanssa.
Työmaalla on ollut käytössä viikoittainen turvallisuuden tarkastusmenettely ja työ-
maakierrokset, joita on vetänyt em. ulkopuolinen asiantuntija. Työmaan kulunvalvon-
ta on ollut tarkka. Työmaalla ei ole sattunut merkittäviä vahinkoja tai tapaturmia.
Yhteistyö eri viranomaisten kanssa on ollut erinomainen koko rakennushankkeen ajan.
KESKUSKATU
Laajennushankkeen 2005 – 2010 yhteydessä Keskuskadun alaisista tiloista on uusittu
pohjoinen Aleksanterinkadun puoleinen osa katukansineen. Keskuskadun eteläinen
Pohjoisesplanadin puoleinen uudempi osa on peruskorjattu.
Stockmannin katualueella ollut sisäänajoramppi on poistettu. Lisäksi kaupungin ja
kiinteistöjen yhteisenä hankkeena on toteutettu Keskuskadun katupinnan sulanapito-
järjestelmä.
Stockmannin sekä useiden muiden alueen liikkeiden tavaranhuolto, jonka liikenteen
määräksi laskettiin ennen rakennustyön aloittamista lähes 500 huoltoautoa päivittäin,
on nyt toteutettu Keskustan huoltotunnelin kautta maanalaisiin huoltotiloihin ja siten
saatu huoltoliikenne pois katutasolta. Näin on luotu mahdollisuudet Keskuskadun
muuttamiseksi kävelykaduksi.
Helsingin kaupunki on käyttänyt mahdollisuuden hyväksi ja toteuttanut Keskuskadun
pintarakenteet korkeatasoisin luonnonkivipäälystein. Kävelykadun Aleksanterinkadun
puoli on otettu käyttöön jo syksyllä 2009 ja Pohjoisesplanadin puoli syksyllä 2010.
5
Uudesta kävelykadusta on tarkoitus kehittää kaupunkilaisten olohuone, jonka varrella
olevien liikkeiden ja kahviloiden toiminta ulottuu saumattomasti sisätiloista ulos käve-
lykadulle.
KASVU – PROJEKTIN TAIDEHANKINNAT
Stockmann on toteuttanut hankkeessa kolme merkittävää taidehankintaa.
Näistä ensimmäinen oli tavaratalon kohdalle Mannerheimintielle kolmeen kerrokseen
sijoitettujen työmaatoimistojen ulkoseinällä ollut taiteilija Martti Aihan suunnittelema
kuvateos. Stockmannin historiallisia kuvia sisältänyt teos oli paikallaan yli 4 vuotta.
Toinen taidehankinta on taiteilija Samuli Naamangan suunnittelema pysäköintilaitok-
sen Kalevankadun ajorampin molemmille sivuseinille graafisen betonin tekniikalla to-
teutettu teos nimeltään Nousukierre.
Kolmas taideteos on taiteilija Brita Flanderin uuden valopihan lasikattoon toteuttama
lasiveistos nimeltään Iiris.
KASVU – HANKKEEN TOTEUTTAJAT
RAKENNUTTAJA
Stockmann Oyj Abp
Toimitusjohtaja Hannu Penttilä
Varatoimitusjohtaja Maisa Romanainen
Tavaratalon johto ja kaupallinen suunnittelu
Suomen tavaratalojen ja Helsingin tavaratalon johtaja Karl Stockmann
Suomen ja Balttian tavaratalojen johtaja Juha Oksanen
Helsingin tavaratalon johtaja Tuija Wänttinen
Kaupallinen myyntipäällikkö Tero Nyström
Yhteys- ja tiedotuspäällikkö Riitta Lassander
Rakennusprojekti
Projektin johtaja, kiinteistöpäällikkö Markku Linnamäki,
Kiinteistöpäällikkö Kurt Blomqvist
Projektipäälliköt Antti Hento, Kari Tuominen, Per Friman, Juha Lampi,
Timo Järvinen, Riku Vihervaara
Myymäläsuunnittelu
Myymäläsuunnittelu- ja hankintapäällikkö Tiina Fågel
Projektipäälliköt Jouni Hokkanen, Kati Myöhänen, Eija Salo, Marco Savolainen
SUUNNITTELIJAT
Arkkitehtuuri- ja pääsuunnittelu
Arkkitehtitoimisto Laatio Oy
Pääsuunnittelija arkkitehti Pekka Laatio
Projektinvetäjä arkkitehti Weikko Kotila
Osaprojektien vetäjät arkkitehdit Mats Klockars, Juha Lampi ja Päivi Ahola
6
Rakennesuunnittelu
Finnmap Consulting Oy
Vastaava rakennesuunnittelija Veikko Heino
Projektinvetäjät Mauri Kohtala, Antti Nykänen
Geotekninen suunnittelu
Fundatec Oy
Vastaavat suunnittelijat Jukka Pöllä, Aku Varsamäki, Pasi Loukonen
LVIA-suunnittelu
Insinööritoimisto Olof Granlund Oy
Vastaava suunnittelija Paavo Tikkanen
Osaprojektien vetäjät Ari Ekström, Risto Nikkilä, Tom Sundman
Sähkösuunnittelu
Insinööritoimisto Olof Granlund Oy
Vastaava suunnittelija Jarmo Seppänen
Valaistussuunnittelija Sanna Forsman
Palo-ja turvasuunnittelu
L2 Paloturvallisuus Oy
Vastaava suunnittelija Juha-Pekka Laaksonen
Liikennesuunnittelu
WSP Finland Oy
Vastaava suunnittelija Risto Jounila
PROJEKTINJOHTOURAKOITSIJA
SRV Toimitilat Oy
Tuotantojohtaja Heimo Sillanpää
Projektin johtaja Kalle Mauriala
Suunnittelujohtaja Reijo Harmaajärvi
Työmaapäällikkö Kari Kuusela
Projektipäällikkö Kimmo Manninen
Talotekniikan projektipäällikkö Harri Huhtamäki
Teknisen toimiston päällikkö Juha Ojala
Suunnittelupäällikkö Esa Klemetti
Pekka Laatio
arkkitehti Safa

More Related Content

Featured

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 

Featured (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

kasvu-hankkeen-kuvaus-09-12-2010

  • 1. 1 09.12.2010 STOCKMANN OYJ ABP HELSINGIN TAVARATALON LAAJENNUS- JA SANEERAUSHANKE KASVU – PROJEKTI HANKKEEN KUVAUS TAVARATALON AIEMMAT RAKENTAMISVAIHEET Tavaratalon alkuperäinen osa valmistui loppuvuodesta 1930 arkkitehti Sigurd Froste- ruksen suunnittelemana. Argos-projektissa rakennettiin vuosina 1986 – 89 professori Kristian Gullichsenin suunnittelukilpailun voittaneen suunnitelman mukaan kortteli täyteen ja vanhasta vuonna 1897 asuinrakennukseksi valmistuneesta Argos- talosta Mannerheimintien ja Pohjoisesplanadin kulmassa säilytettiin vain kadun puoleiset ulkoseinät. Keskuskadun vanhimmat Aleksanterinkadun puoleiset ja laajennushankkeessa puretut kellaritilat katukansineen valmistuivat vuonna 1921 sekä Pohjoisesplanadin puoleiset kadunalaiset pysäköintitilat ja tavaran vastaanotto- ja parkkitilat 1960 luvun lopussa. 1990-luvulla muutettiin myös alkuperäisen tavaratalon 6. ja 7. kerroksia myymäläti- loiksi liukuporrasyhteyksineen. Arkkitehtina näissä töissä oli Jörn Gripenberg. KASVU – PROJEKTI LAAJENNUS- JA UUDISTUSHANKE VUOSINA 2005 – 2010 Hankkeesta on käytetty nimeä Kasvu, joka on lyhennys sanoista ” Kaikkien aikojen Stockmannin vuosisadan uudistus ”. Kasvu-hankkeen tavoitteena oli - saada 10 000 m2 lisää kaupallista pinta-alaa - toteuttaa Herkku-osasto yhteen tasoon ja lisätä sen pinta-ala kaksinkertaiseksi - toteuttaa uusi asiakasystävällinen 600 autopaikan pysäköintilaitos sekä - luoda asiakkaille entistä miellyttävämpiä ostoskäyntejä parantamalla tavaratalon ilmanvaihtoa ja valaistusta sekä lisäämällä hissi- ja liukuporrasyhteyksiä ja - mahdollistaa Keskuskadun muuttaminen kävelykaduksi keskustan alueen veto- voiman lisäämiseksi. MERKITTÄVIMMÄT TOTEUTETUT RAKENNUS- JA MUUTOSTOIMENPITEET Näkyvin muutos tavaratalossa on aiemmin ulkotilana olleen sisäpihan paikalle raken- nettu uusi lasikatteinen valopiha kerroksissa 6 – 8, jonka Museovirasto hyväksyi, kun voitiin osoittaa rakennuksen alkuperäisen arkkitehdin Sigurd Frosteruksen jo vuonna 1954 laatineen piirustukset vastaavanlaisen ratkaisun toteuttamiseksi. 8. kerrokseen on rakennettu lisäksi uusi noin 850 paikan ravintolamaailma ja asiakas- palvelutilat sekä uusi henkilökunnan ravintola. Lisäksi kaikki keittiötilat on uusittu. 7. kerrokseen on toteutettu uusi hyvinvoinnin ja kauneuden maailma.
  • 2. 2 Entinen 2-kerroksinen Stockmannin Herkku on korvattu uudella noin 5 000 m2 laajuisella yhdessä tasossa olevalla myyntialueella, joka sijaitsee tavaratalon K2-kerroksessa ja ulottuu Keskuskadun alle sekä lisäksi kolmen kadun itäreunaan ra- joittuvan kiinteistön alueelle. Vanhojen tavaran vastaanotto- ja pysäköintitilojen sisäänajoramppi on purettu Kes- kuskadulta ja Keskuskatu muutettu kävelykaduksi. Keskuskadun alle on rakennettu uusia myymälä-, tausta- ja tekniikkatiloja logistiikan siirryttyä uuteen kiinteistön alapuoliseen kalliotilaan rakennettuun huoltotilaan, josta tavarataloa palvelevat kolme uutta tavarahissiä sekä kolme entistä huoltotilaan jatket- tua hissiä. Uuden pysäköintilaitoksen valmistuttua entiset pysäköintitilat on muutettu myymälä-, sosiaali- ja taustatiloiksi. Uuden pysäköintilaitoksen asiakasliikennettä hoitamaan on toteutettu yhteensä 7 uutta asiakashissiä. LAAJUUSTIEDOT Ennen laajennushankkeen käynnistymistä 2005 oli tavaratalokiinteistön käytössä ker- rosalaa entisten rakennuslupien mukaisesti seuraavasti: - maanpäällisiä tiloja tontilla 48 120 kem2 - maanalaisia tiloja tontilla 3 830 kem2 yhteensä 51 950 kem2 Laajennushankkeessa on toteutettu kerrosalaa seuraavasti: - maanpäälliset tilat tontilla 50 432 kem2 - maanalainen kerrosala tontilla ja Keskuskadun alla yhteensä 11 514 kem2 yhteensä 61 946 kem2 Lisäksi tontille ja Keskuskadun alle sijoittuvassa huoltopihaan on rakennettu huolto-, liikenne ja teknisiä tiloja yhteensä noin 8 900 m2 . TONTTI Kiinteistötunnus on 091-002-0007-0001-S. Kiinteistön osoite on Aleksanterinkatu 52, 00100 Helsinki. Varsinaisen koko korttelia käsittävän tontin pinta-ala on 7 060 m2 , jonka lisäksi kiin- teistöön lasketaan kuuluvaksi Keskuskadun alaiset tilat, joiden pysyvästä hallintaoi- keudesta Stockmannilla on Helsingin kaupungin kanssa sopimus vuodelta 1920. Keskuskadun alaisen hallinta-alueen laskennallisen ”tontin” pinta-ala on 2 376 m2 . Laajennushankkeen 2005 – 2010 osalta on laadittu vaadittavat rasitesopimukset sekä Keskuskadun alueen yhteiskäyttösopimus. ASEMAKAAVOITUS Alueelle laadittiin Kasvu-hanketta varten uudet asemakaavat; maanalainen asemakaa- va 11300 / 13.5.2004 sekä maanpäällinen asemakaava 11365 / 9.12.2004.
  • 3. 3 Maanpäällinen kaava salli tontille seuraavat rakennusoikeudet: - maanpäällinen kerrosala 50 700 kem2 - maanalainen kerrosala tontilla 8 000 kem2 - maanalainen kerrosala Keskuskadun alla 4 400 kem2 Maanalainen kaava antoi edellä mainitun rakennusoikeuden lisäksi mahdollisuuden toteuttaa korttelikohtaisten huoltoliikenne- ja lastaustilojen rakentamisen korttelin alle likimain Keskustan huoltotunnelin korkeustasolle sekä tarvittavien tekniikka- ja kul- kuyhteyskuilujen rakentamisen. Asemakaavojen mukainen rakennusoikeus on tullut pääosin käytetyksi. RAKENNUSSUOJELU Maanpäällisessä kaavassa on alkuperäinen tavaratalorakennus määritelty suojeltavak- si, rakennustaiteellisesti ja kulttuurihistoriallisesti arvokkaaksi rakennukseksi. Säilytettäviksi sisätiloiksi uudessa asema kaavassa on mainittu ”vanha lasikatteinen keskihalli ja siihen liittyvä päähissiaula näkyvine yksityiskohtineen, pääporrashuoneet ja paternoster-hissi sekä johtokunnan kokous- ja toimistotilat”. Lisäksi on Argos-laajennusosan vanha julkisivu ja tämän kadun puoleinen vesikatto määritelty suojeltaviksi. AUTOPAIKAT JA AJOYHTEYDET Tilanteessa ennen laajennushanketta tavaratalokiinteistön asemakaavan mukaisista 235 velvoiteautopaikasta 142 ap oli sijoitettu kiinteistön omaan pysäköintihalliin, 43 ap Kirjatalon pysäköintihalliin ja 50 paikkaa Kamppi-parkkiin (Forum). Laajennushankkeen 2005 – 2010 yhteydessä uuden asemakaavan mukaiset velvoiteau- topaikat, määrältään vähintään 200 ap ja enintään 250 ap, on sijoitettu uuteen Man- nerheimintien alle rakennettuun pysäköintilaitokseen, jossa on yhteensä noin 600 au- topaikkaa. Ajoyhteydet pysäköintilaitokseen ovat Mannerheimintieltä tavaratalon kohdalta Kale- vankadun rampista sekä Keskustan huoltotunnelin kautta Ruoholahdesta. Pysäköinti- laitoksesta on tavarataloon yhteensä 7 asiakashissiä, joista yhden hissin kautta on li- säksi yhteys suoraan Mannerheimintielle ympäri vuorokauden. TALOTEKNIIKKA JA ASIAKASOLOSUHTEET. Laajennushankkeen yhteydessä on toteutettu alkuperäisten tavaratalokerrosten LVI- SE-tekniikan laajat uusimistyöt, jotka tähtäävät asiakasolosuhteiden parantamiseen. Kiinteistö on liitetty Helenin kaukokylmäverkkoon. Stockmann oli keskusta-alueen uuden kaukokylmäverkon ensimmäinen suuri käyttäjä. Sähköverkostoa on laajennushankkeen yhteydessä parannettu ja maanalaisen huolto- pihan yhteyteen rakennettu kiinteistön uusi muuntamo ja pääkeskus. VÄESTÖNSUOJAT Laajennushankkeen 2005 – 2010 yhteydessä on rakennettu Keskuskadun alaiseen kal- liotilaan, huoltopihan yhteyteen, uusi väestösuoja suoja-alaltaan yhteensä 321 m2 .
  • 4. 4 ESTEETTÖMÄT KULKUYHTEYDET Toimivat pystyliikenneratkaisut sekä esteettömät kulkureitit ovat asiakkaiden kannalta ensiarvoisen tärkeät. Sen vuoksi esteettömien kulkureittien suunnitteluun käytetty run- saasti aikaa ja esteettömien kulkureittien opastamista on tehostettu. Rakennushankkeen yhteydessä on rakennettu useita uusia hissejä sekä liukuportaita ja pääosa entisistä hisseistä peruskorjattu. RAKENNUSTYÖN TOTEUTTAMINEN JA TYÖNAIKAINEN RISKIEN HALLINTA Rakennustyö on toteutettu kaikilta osiltaan tavaratalon toiminnan ollessa käynnissä koko rakennustyön ajan. Tämä on edellyttänyt sekä vilkkaassa keskustassa olevan ah- taan työmaa-alueen ja logistiikan huolellista suunnittelua ja toiminnan organisoimista että rakennuksen sisäpuolisen työn toteuttamista tavaratalon kerroksissa pienissä raja- tuissa osissa. Erityisesti tavaratalon suurten asiakasmäärien huomioon ottaminen on vaatinut runsaasti suojarakenteiden ja -seinien rakentamista sekä poistumisteiden ja työmaan liikenteen järjestelyjä. Rakennushankkeen riskien hallintaan on valmisteluvaiheesta lähtien kiinnitetty eri- tyistä huomiota ja työtä on edistetty mm. riskikartoituksilla, yhteistyöllä vakuutusyh- tiön kanssa ja kiinnittämällä hankkeeseen erityinen palo- ja turvallisuusasioiden asian- tuntija L2- Paloturvallisuus Oy, jonka johdolla on kehitetty, tiedotettu ja neuvoteltu ratkaisuista palo- ym. turvallisuudesta vastuussa olevien viranomaisten kanssa. Työmaalla on ollut käytössä viikoittainen turvallisuuden tarkastusmenettely ja työ- maakierrokset, joita on vetänyt em. ulkopuolinen asiantuntija. Työmaan kulunvalvon- ta on ollut tarkka. Työmaalla ei ole sattunut merkittäviä vahinkoja tai tapaturmia. Yhteistyö eri viranomaisten kanssa on ollut erinomainen koko rakennushankkeen ajan. KESKUSKATU Laajennushankkeen 2005 – 2010 yhteydessä Keskuskadun alaisista tiloista on uusittu pohjoinen Aleksanterinkadun puoleinen osa katukansineen. Keskuskadun eteläinen Pohjoisesplanadin puoleinen uudempi osa on peruskorjattu. Stockmannin katualueella ollut sisäänajoramppi on poistettu. Lisäksi kaupungin ja kiinteistöjen yhteisenä hankkeena on toteutettu Keskuskadun katupinnan sulanapito- järjestelmä. Stockmannin sekä useiden muiden alueen liikkeiden tavaranhuolto, jonka liikenteen määräksi laskettiin ennen rakennustyön aloittamista lähes 500 huoltoautoa päivittäin, on nyt toteutettu Keskustan huoltotunnelin kautta maanalaisiin huoltotiloihin ja siten saatu huoltoliikenne pois katutasolta. Näin on luotu mahdollisuudet Keskuskadun muuttamiseksi kävelykaduksi. Helsingin kaupunki on käyttänyt mahdollisuuden hyväksi ja toteuttanut Keskuskadun pintarakenteet korkeatasoisin luonnonkivipäälystein. Kävelykadun Aleksanterinkadun puoli on otettu käyttöön jo syksyllä 2009 ja Pohjoisesplanadin puoli syksyllä 2010.
  • 5. 5 Uudesta kävelykadusta on tarkoitus kehittää kaupunkilaisten olohuone, jonka varrella olevien liikkeiden ja kahviloiden toiminta ulottuu saumattomasti sisätiloista ulos käve- lykadulle. KASVU – PROJEKTIN TAIDEHANKINNAT Stockmann on toteuttanut hankkeessa kolme merkittävää taidehankintaa. Näistä ensimmäinen oli tavaratalon kohdalle Mannerheimintielle kolmeen kerrokseen sijoitettujen työmaatoimistojen ulkoseinällä ollut taiteilija Martti Aihan suunnittelema kuvateos. Stockmannin historiallisia kuvia sisältänyt teos oli paikallaan yli 4 vuotta. Toinen taidehankinta on taiteilija Samuli Naamangan suunnittelema pysäköintilaitok- sen Kalevankadun ajorampin molemmille sivuseinille graafisen betonin tekniikalla to- teutettu teos nimeltään Nousukierre. Kolmas taideteos on taiteilija Brita Flanderin uuden valopihan lasikattoon toteuttama lasiveistos nimeltään Iiris. KASVU – HANKKEEN TOTEUTTAJAT RAKENNUTTAJA Stockmann Oyj Abp Toimitusjohtaja Hannu Penttilä Varatoimitusjohtaja Maisa Romanainen Tavaratalon johto ja kaupallinen suunnittelu Suomen tavaratalojen ja Helsingin tavaratalon johtaja Karl Stockmann Suomen ja Balttian tavaratalojen johtaja Juha Oksanen Helsingin tavaratalon johtaja Tuija Wänttinen Kaupallinen myyntipäällikkö Tero Nyström Yhteys- ja tiedotuspäällikkö Riitta Lassander Rakennusprojekti Projektin johtaja, kiinteistöpäällikkö Markku Linnamäki, Kiinteistöpäällikkö Kurt Blomqvist Projektipäälliköt Antti Hento, Kari Tuominen, Per Friman, Juha Lampi, Timo Järvinen, Riku Vihervaara Myymäläsuunnittelu Myymäläsuunnittelu- ja hankintapäällikkö Tiina Fågel Projektipäälliköt Jouni Hokkanen, Kati Myöhänen, Eija Salo, Marco Savolainen SUUNNITTELIJAT Arkkitehtuuri- ja pääsuunnittelu Arkkitehtitoimisto Laatio Oy Pääsuunnittelija arkkitehti Pekka Laatio Projektinvetäjä arkkitehti Weikko Kotila Osaprojektien vetäjät arkkitehdit Mats Klockars, Juha Lampi ja Päivi Ahola
  • 6. 6 Rakennesuunnittelu Finnmap Consulting Oy Vastaava rakennesuunnittelija Veikko Heino Projektinvetäjät Mauri Kohtala, Antti Nykänen Geotekninen suunnittelu Fundatec Oy Vastaavat suunnittelijat Jukka Pöllä, Aku Varsamäki, Pasi Loukonen LVIA-suunnittelu Insinööritoimisto Olof Granlund Oy Vastaava suunnittelija Paavo Tikkanen Osaprojektien vetäjät Ari Ekström, Risto Nikkilä, Tom Sundman Sähkösuunnittelu Insinööritoimisto Olof Granlund Oy Vastaava suunnittelija Jarmo Seppänen Valaistussuunnittelija Sanna Forsman Palo-ja turvasuunnittelu L2 Paloturvallisuus Oy Vastaava suunnittelija Juha-Pekka Laaksonen Liikennesuunnittelu WSP Finland Oy Vastaava suunnittelija Risto Jounila PROJEKTINJOHTOURAKOITSIJA SRV Toimitilat Oy Tuotantojohtaja Heimo Sillanpää Projektin johtaja Kalle Mauriala Suunnittelujohtaja Reijo Harmaajärvi Työmaapäällikkö Kari Kuusela Projektipäällikkö Kimmo Manninen Talotekniikan projektipäällikkö Harri Huhtamäki Teknisen toimiston päällikkö Juha Ojala Suunnittelupäällikkö Esa Klemetti Pekka Laatio arkkitehti Safa