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CEO
Philippe Letellier
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

2.
J’ai démarré ma carrière comme le premier employé d’une start
up et 30 ans plus tard après un parcours dans des grands
groupes et 10 ans à l’Institut Mines Telecom à supporter les
entrepreneurs je viens de créer Héphaïstos avec mes associés.
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Créatif et relationnel.
▸ Quelle est votre formation initiale ?
Ingénieur, thèse et sur le tard l’executive MBA d’HEC, c’est
cette double compétence qui m’a permis de monter Héphaïstos
les Forges de l’Innovation.
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Créer.
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
CEO
Philippe Letellier
Portrait de startupers

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Héphaïstos
“aide l’entrepreneur dans
l’analyse techno business de
son innovation”
 Un accélérateur d’innovation
 Un broker de technologies
 Un outil d’open innovation
 Focus sur les usages et le marché
Héphaïstos les Forges de l’Innovation aide l’entrepreneur dans l’analyse techno business de son innovation. Ensuite nous sourçons les technologies requises et
l’entrepreneur fait le mash up de ces technologies pour mettre sur le marché en 3-6 mois son MVP.
Notre business model est aux succès fees donc si l’entrepreneur ne vend pas il recommence et nous ne facturons pas l’accès aux technologies. Cela lui donne un
droit à l’erreur qui est clé pour oser innover.
Ce n’est que dans un deuxième temps, lorsque le marché est qualifié (offre, clients, prix, taille de marché) que nous préconisons un investissement fort dans le
développement technologique. Il s’agit alors de créer des barrières à l’entrée technologiques pour bloquer les « me too » qui n’hésiteront pas à copier la bonne idée.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Portrait de startupers

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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
La transition numérique est une période merveilleuse pour les nouveaux entrants où tous les
business sont à revoir. Par contre le jeu est tellement ouvert et il est tellement difficile de prévoir à
l’avance la proposition de valeur qui s’avérera générer un business rentable.
Il fallait un outil pour tester en 3 à 6 mois une innovation sur le marché. Des technologies avec un
focus sur les usages et le marché !
En fait nous voulons décaler le moment d’investissement dans les développements technologiques
après la qualification du marché par des premières ventes.
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
L’ambition est de très vite apparaître aux entrepreneurs comme l’outil à utiliser pour initialiser une
innovation sur le marché (moins de risque en réduisant le time to market et les coûts de
développement technologique avant d’avoir qualifié le marché).
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Capitaux personnels.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

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▸ Quelles difficultés avez-vous rencontrées dans cette aventure ?
Tout est plus long qu’on ne le voudrait mais c’est la vie.
▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Des idées nouvelles, du courage et de la chance.
▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
L’offre intéresse t’elle le client.
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Il faut y aller ce n’est que du bonheur, mais quel boulot.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

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Site internet :
http://hephaistos.paris
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/pub/philippe-letellier/1/340/927
Twitter :
https://twitter.com/PHILetellier
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers
CEO
Philippe Letellier

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ANNEXES
Portrait de startupers

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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Le meilleur atout pour digitaliser votre
entreprise ! ★★★
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
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