1. Co-fondateur et CTO
Yoran Brault
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Co-fondateur et CEO
Julie Nguyen

2. Co-fondateur - CTO
Yoran Brault
Ma première création de société remonte à 2003, et l'aventure a été soldée au
bout de 6-8 mois (ce fut néanmoins instructif !). J'ai ensuite participé au
lancement et au développement du cabinet de conseil Afference en tant
qu'associée : une aventure qui a duré 10 ans. TipStuff est donc ma 3e
expérience en création d'entreprise, mais c'est la première fois que
j'entreprends dans le cadre d'une start-up. J’ai relevé deux différences
majeures pour le moment : le rythme beaucoup plus rapide des actions, et un
brassage permanent de scénarios multiples parce qu'on est à la recherche d'un
business model viable.
2
Qui sont ces startupers ?
À PROPOS
Co-fondateur - CEO
Julie Nguyen
Mon parcours d’entrepreneur a commencé en 2009 avec la création
d'arNuméral. Je sortais d'une SSII, et je voulais traiter les problématiques de
mes clients avec mes propres solutions et méthodes. Après 6 ans à
implémenter les idées des autres, j’ai eu envie d’utiliser mon savoir-faire pour
réaliser mes propres idées - enfin, nos idées communes. 
Portrait de startupers

3. 3
TippStuff
“est un service applicatif
mobile qui aide les familles
modernes débordées ”
TipStuff est un service applicatif mobile qui aide les familles modernes débordées à rester
organisées au quotidien. Les membres d'un foyer (parents et enfants) peuvent partager
agenda, tâches, infos, etc. pour gérer en mode collaboratif toutes les activités familiales, et
gagner ainsi du temps.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Portrait de startupers

4. 4
▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Pour répondre à un besoin personnel, au départ ! 
Nous avons toujours été friands d'outils numériques - probablement parce que nous travaillons tous les deux dans l'IT. Depuis
longtemps, nous cherchions une solution pour communiquer et organiser efficacement le quotidien dans la maison. Depuis 10
ans, on a testé pas mal d'idées - genre appli de gestion de projet, "intranet" pour la maison, et même un gestionnaire de tickets (!)
- sans trouver quelque chose de satisfaisant.
Avec l'arrivée de notre fils et l'augmentation progressive de nos activités professionnelles, ce besoin d'organisation est devenu
prioritaire. Faute d'avoir trouvé une appli qui nous convenait parfaitement… nous avons alors décidé de la fabriquer.
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
 Proposer d'abord un ensemble de fonctionnalités essentielles pour la gestion quotidienne du foyer, allant l'agenda aux listes
de tâches partagés, en passant par le planning des repas et des tâches ménagères.
 Etendre ensuite cette couverture aux activités impliquant plusieurs foyers (famille ou amis). Cela peut concerner des
événements co-organisés à plusieurs (genre week-ends, fêtes familiales, etc.), ou par exemple l'organisation et le partage de
tâches dans le cadre de familles recomposées.
Nous ciblons d'abord les foyers français, mais nous avons prévu d'aller dès que possible sur des marchés européens
(l'application est multilingue).
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

5. 5
▸ Quelle est votre formation initiale ?
Julie Nguyen (JNG) : EDHEC programme Master.
Yoran Brault (JBR) : DUT puis un diplôme d'ingénieur en informatique. (PS : Yoran oublie de
préciser qu'au-delà des diplômes, il code depuis l'âge 10 ans. Je l'ai toujours connu avec un PC et
une idée de logiciel en cours de développement ).
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
JNG : beaucoup de choses ! D'une façon générale, j'aime bien explorer de nouveaux domaines
intellectuels, et expérimenter de nouvelles activités. Ces dernières années, je me passionne pour des
sujets liés à l'écologie et à l'économie politique. Et depuis plus de 20 ans, j'accorde une place
particulière à la pratique des arts martiaux.
YBR : Toutes les nouvelles technologies, pour peu qu'elles soient au service de quelque chose
d'utile.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

6. 6
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ?
JNG : Comme quelqu'un en mode « apprentissage & expérimentation continus ». Plutôt adepte du genre :
« Inventons une 3e voie - la voie du Milieu » et pas fan du style « You win or you die » (sauf dans Game of
Thrones ).
YBR : Comme quelqu'un qui aime construire les choses patiemment et sur des bases solides, depuis les
fondations jusqu'à l'achèvement. Sans avoir une aversion au risque, j'ai une aversion au « bullshit ».
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
 Mener nos activités professionnelles actuelles en parallèle avec le lancement de TipStuff. Cela a impliqué à la
fois une grosse charge de travail à absorber, mais aussi un jonglage intellectuel entre des sujets qui n'ont rien
à voir… et ce fut assez compliqué parfois.
 Interpréter correctement les résultats obtenus, pour avancer dans la validation du business model : avons-nous
identifié un vrai besoin ? Dans quelle mesure y a-t-il une adéquation produit / marché ? Etc. C'est compliqué
de rester rationnel et neutre, et de se forger des convictions sans pour autant se leurrer…
Sinon pas grand-chose d'autre, nous sommes en phase d'amorçage, et c'est donc un peu tôt pour en parler. Les
vraies difficultés sont probablement devant nous, mais c'est stimulant. Il y a cette citation de Richard Bach -
l'auteur de Jonathan Livingston le Goéland - que nous aimons beaucoup tous les deux : "Chaque problème que tu
rencontres a un cadeau pour toi dans ses mains." (Yoran : et depuis un an, c'est Noël toutes les semaines ! )
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

7. 7
▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
JNG : Cela dépend ce qu'on définit comme étant la réussite dans l'entreprenariat… Quelle que soit la
motivation initiale, je pense qu'il y a deux caractéristiques à considérer pour vivre positivement ce
genre d'expérience : savoir remettre en question ses idées, et être lucide sur ses forces et ses
limites.
YBR : La complémentarité de l'équipe des fondateurs. La maîtrise des compétences-clés, par
exemple dans notre cas le développement technique et le pilotage financier.
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Pour la 1ère étape, du temps et du cash provenant des fonds propres de nos deux sociétés actuelles.
Nous sommes en ce moment dans la recherche et le montage des financements pour la phase
suivante.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

8. 8
▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
JNG : La synergie de l’équipe des associés-fondateurs. Ce casting initial est le "moteur" sous le
capot du projet, sa composition caractérise la puissance et la distance que le projet sera capable de
couvrir. Mais c'est vrai pour toute aventure de création d'entreprise, pas seulement pour une start-up.
YBR : L'existence d'un marché pour le service/le produit qu'on s'apprête à lancer.
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
JNG : Déterminer son niveau minimal de besoins sur le plan matériel (combien me faut-il a minima
pour vivre par mois), mais aussi sur le plan psychologique et émotionnel (combien d'heures de
sommeil, de temps pour décompresser, etc.). S'assurer ensuite de respecter ces deux seuils, car
tomber en dessous rendrait incapable de se concentrer sur le business. Et ce serait alors le début
des ennuis.
YBR : S'assurer de couvrir toutes les compétences-clés nécessaires au projet au sein de l'équipe
des fondateurs.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

9. Co-fondateur - CTO
Yoran Brault
9
Co-fondateur - CEO
Julie Nguyen
Site internet :
https://www.tipstuff.com
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/pub/julie-nguyen/0/666/801
https://fr.linkedin.com/pub/yoran-brault/1/462/458/fr
Twitter :
https://twitter.com/tipStuff
Facebook :
https://www.facebook.com/tipstuff
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

10. ANNEXES
Portrait de startupers

11. 11
Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Le meilleur atout pour digitaliser votre
entreprise ! ★★★
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon
Portrait de startupers