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#PortraitDeStartuper #16 - Boks - Olivier de Rodellec

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#PortraitDeStartuper #16 - Boks - Olivier de Rodellec

  1. 1. Olivier deRodellec Co-fondateur & CEO Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon #16 #PortraitDeStartuper
  2. 2. À propos Commentvous décririez-vousentantqu'entrepreneur? Je me décris comme un entrepreneur persévérant et ambitieux, qui aime les challenges et faire avancer les choses. Quelleestvotreformationinitiale? Je suis diplômé de l’EDHEC. J’ai ensuite fait une carrière pendant environ 10 ans dans des banque d’affaires dans le secteur des fusions-acquisitions. Qu’est-cequi vous passionne ? L’aventure humaine et le goût du challenge ! Être entouré d’une équipe animée par la même passion et les mêmes objectifs, et de recruter des personnes qui croient en votre projet. C’est aussi voir grandir son projet, aller jusqu’au bout de ses convictions et ainsi démontrer que son produit répond aux besoins des consommateurs et des nouveaux usages.
  3. 3. #PortraitDeStartuper Interview. Quela étévotreparcoursd’entrepreneur? Boksest ma premièreexpérienceprofessionnelledansl’entrepreneuriale. Néanmoins, par le passé j’ai eu l’occasion de participer à plusieurs aventures entrepreneuriales : que ce soit lorsque j’étais étudiant (j’ai participé à la création de l’une des plus grandes associations de mon école) ou en parallèle de mes activités professionnelles (nousavonsouvertunrestaurantavec cinqamissurlesiteduChâteaudeChambord). Depuis quandêtes-vous entrepreneur? Je suisdevenuentrepreneuren2019avec l’aventureBoks. Quelles difficultés avez-vousrencontrédans cetteaventure? On a eu beaucoup de chance, nous n’avons pas été confrontés à de grosses difficultés jusqu’à présent. Nous avons su démontrer la pertinence de notre solution à nos clients dans un contexte de marché très porteur. Bien sûr, il y a eu et il y aura encore des situations / des phases plus critiques que d’autres qui peuvent être difficiles à gérer. Par exemple, le fait que nous ayons une solution hardware rend plus difficile toute évolution de notre gamme de produits. Les contraintes de production,delogistiqueet de SAVsontégalementpluscomplexesà surmonter.
  4. 4. Interview. D’aprèsvous quels sont les facteursclés desuccès pourréussir dans l'entreprenariat? Je pense qu’un des facteurs clés de succès pour réussir est la qualité d’exécution de l’équipe. Sans qualité d’exécution, même une bonne idée aura du mal à aboutir. D’où l’importance de bien s’entourer… Quelmode definancement avez-vousretenupourlancervotresociété? Nos financements sont de 3 ordres : fonds propres, aides publiques et crédits bancaires. S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Le product market fit. Il faut concevoir une solution ou un produit qui correspond bien aux besoins et contraintes des futurs clients pour se donner une chance de succès. C’est ce que nous avons fait avec Boks lors de la conception de nos consignes. En effet, nous avons voulu des consignes qui tiennent compte des contraintes de notre habitat existant. Ainsi, nous les avons voulus ergonomiques (faible emprise au sol), économiques (coût compris entre 2 et 4€ par mois et par appartement) et sans travaux (pas de raccordement électrique ou de borne wifi). Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Je pense qu’il est essentiel de bien travailler son projet en amont et ne pas se précipiter. D’ailleurs, je pense qu’avoir une / des expériences professionnelles préalables peut aussi être un avantage. Ensuite, il faut savoir trouver la confiance en soi qui vous permettra de sortir de votre zone de confort et ainsi oser vous lancer sans peur de l’échec. On regrette toujours ce que l’on n’a pas osé faire, rarement ce que l’on tente.
  5. 5. #PortraitDeStartuper Interview. Commentdécririez-vousvotreentreprise? Boks est une solution innovante facilitant la réception des colis sur le lieu de vie 24h24 et 7J/7 via n’importe quel livreur. Boks propose des boîtes à colis intelligentes qui permettent de transformer l’expérience d’achat à distance et de livraison pour tout un chacun. Elles participent également à une meilleure gestion des flux logistiques pour les secteurs de l'immobilier, de l'e- commerce etdutransport. Son utilisation intuitive, qu’elle soit individuelle ou partagée, son installation rapide et sans travaux, son coût modéré ainsi que son empreinte au sol réduite, font de Boks le système idéal d’équipement des immeubles, maisons individuelles et des entreprisesensolutionde réceptiondescolis. Pourquoi cechoix de produit /service ? L’idée est née d’une frustration personnelle partagée avec mon associé et co-fondateur de Boks, Adrien Oksman : la livraison de colis pose des difficultés au quotidien, les délais d’attente sont longs avec un risque de déconvenues et de temps perdu pour les clients. Ainsi, nous avons tous à disposition des infrastructures adaptées pour la réception de courrier mais pas pour les colis, alors même que le e-commerce ne cesse de se développer dans les habitudes de consommation. Nous avons donc voulu proposerunproduitqui permettede changer etaméliorerle quotidiendesconsommateurs. Quels sontvos ambitions, vos objectifs pourvotreentreprise? Notre ambition principale est de transformer en profondeur les usages en matière de livraison en faisant de Boks la solution de référenceenFrancepourla réceptiondescolisà domicile. Nous souhaitons également élargir notre gamme de produits et déployer la technologie Boks pour de nouveaux usages comme le Click-and-Collectpourlescommerces deproximité. Enfin, nouscomptonstesteretnousdévelopperrapidementà l’international.
  6. 6. L’auteur. Sébastien Bourguignon 🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert Digital & Blockchain ► Pour une transformation digitale réussie ! Directeur Conseil au sein de Sopra Steria Next et CEO de la société Chain Guru, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La Tribune ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. Il est enfin co-fondateur et animateur du podcast Tech Me To The Moon. http://sebastienbourguignon.com/ http://www.sebastien-bourguignon.fr

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