Quel a été votre parcours d'entrepreneur ?
Avec mon associé nous avons créé deux entreprises sur des
thématiques assez différentes.
Je suis entrepreneur depuis ma première année d’école de
commerce où nous avons créé Lud’Educ.
Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Insatisfait et impatient ? Une question très difficile, disons qu’un entrepreneur est
finalement seul face au monde, il faut donc être motivé à bloc !
Quelle est votre formation initiale ?
Parcours classique de classe préparatoire et d’école de commerce.
Qu’est-ce qui vous passionne ?
Le challenge, les nouvelles technologies ainsi que les nouveaux usages, l’homme et
ses évolutions…
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-founder
Benjamin Brion
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Moodwork
« est une plateforme digitale SaaS,
qui propose à chaque collaborateur
d’une entreprise d’avoir accès à 3
outils »
Moodwork est une plateforme digitale SaaS, qui propose à chaque collaborateur d’une entreprise
d’avoir accès à 3 outils : une analyse à travers un bilan de bien-être permettant de déterminer ses
facteurs de bien-être et de mal-être, des actions grâce à des programmes de développement
personnels et enfin un accompagnement avec des psychologues et des coachs à travers un chat et
visio-conférence. Tous les outils sont développés à partir des travaux de nos chercheurs associés.
Ensuite dans une optique de co-action, le management obtient des rapports globalisés sur différentes
strates de l’entreprise avec l’indice de bien-être moyen, les principaux facteurs de bien-être et mal-être
etc.
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Pourquoi ce choix de produit / service ?
Moodwork est née de la rencontre entre chefs d’entreprises, chercheurs en psychologie et entrepreneurs sur le constat qu’il
manque aujourd’hui des outils en entreprise pour que chaque salarié soit acteur de son propre bien-être.
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous souhaitons démocratiser l’accès à des outils de qualité et scientifiquement viable pour le bien-être en entreprise. C’est
pour cela que nous cherchons notamment à offrir notre solution à des PME et ETI.
Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
La levée de fonds, les prêts d’honneur et les subventions BPI.
Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Des difficultés financières, de motivation ou encore de confiance en soi et dans le projet que l’on mène. Le doute est important
car il permet d’aller toujours plus loin mais cela fait que votre quotidien est un peu en dents de scie.
Portrait de startuper
INTERVIEW
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D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
La motivation pour ne jamais lâcher et abandonner son projet, l’exécution, c’est ce qui fera que votre projet sera bien géré et
bien vendu mais aussi l’équipe, il faut des personnes inspirées par l’idée et prêtes à tout donner.
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
Les personnes avec qui vous allez monter le projet.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Ne vous lancez pas tout seul et commencez l’aventure avec un ou des associés, c’est toujours mieux d’être au moins 2 pour
faire face aux difficultés mais aussi pour prendre du recul.
Portrait de startuper
INTERVIEW
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://moodwork.co/
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/benjamin-brion-678a2575/
Twitter
https://twitter.com/BenBrion
Co-founder
Benjamin Brion
🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi
l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre
« Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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