2. #PortraitDeStartuper
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Président & Co-fondateur
Olivier Rohou
Nous avons eu l'idée lorsque nous étions encore étudiant et en sortant de
notre école nous l'avons tout de suite commercialisé et cela a marché.
Je suis entrepreneur depuis Août 2012, à l’époque encore étudiant mais
avec l'idée, septembre 2013 diplômé et en prospections clients, septembre
2015 création de l'entreprise avec nos premières signatures.
Conclusion on devient entrepreneur pas à pas et pas d'un coup.
▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
J'adore les challenges, résoudre les problématiques, innover, comprendre,
améliorer, échanger...
▶ Quelle est votre formation initiale ?
Ingénieur des Mines spécialisés en optimisation des processus industriel.
▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?
L'innovation, les sciences & l'humain
3. #PortraitDeStartuper
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
eLamp
«permet aux entreprises de
détecter l'ensemble des
compétences de ses salariés en
temps réel »
eLamp permet aux entreprises de détecter l'ensemble des compétences de ses salariés en temps réel.
Pour cela eLamp applique le modèle des plateformes de l'économie collaborative (Blablacar, Uber, Airbnb...) à la façon de travailler
& de manager dans les organisations au quotidien :
Identification de l'ensemble des compétences des salariés au fur & à mesure qu'ils collaborent sur notre plateforme ou d'autres
déjà mis en place au sein de l'entreprise, tout en respectant la nomenclature RH interne.
Moteur de recherche permettant de trouver directement le collègue ou la future équipe pour réaliser ses projets, puis pouvoir
collaborer directement.
Enfin grâce à cela les DRH ont accès en temps réel aux compétences de leurs salariés, leurs besoins en formation et anticipent
donc leurs recrutements internes & externes.
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#PortraitDeStartuper
▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Pour que les collaborateurs d'une entreprise soient enfin reconnus pour l'ensemble des compétences qu'ils détiennent et donc
s'épanouissent en les utilisant au quotidien.
Pour que tout cela permette aux entreprises d'être plus productive en connaissant mieux leurs salariés et donc les utilisent de
manière optimum au quotidien.
▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Tout simplement devenir le leader mondial des plateformes d'entreprise permettant d'identifier les compétences de leurs
salariés en temps réel.
▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Autofinancement jusqu'à maintenant, levée de fonds en cours pour accélérer.
Portrait de startuper
INTERVIEW
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#PortraitDeStartuper
▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Qu'il faut du temps pour avoir le discours parfait permettant d'innover dans des organisations qui ont peur du changement.
▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Goût de l'erreur qui devient une source d'information positive.
▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
La motivation de l'équipe à tenir malgré les échecs jusqu'à que cela fonctionne.
▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
De ne pas hésiter à prendre cela comme investissement même si par malheur l'entreprise ne marche pas au bout du compte...
Portrait de startuper
INTERVIEW
8. #PortraitDeStartuper
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa
vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions
au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être
une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque
important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il
n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va
évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont
inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est
aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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