#PortraitDeStartuper #65 - Particeep - Steve Fogue

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#PortraitDeStartuper #65 - Particeep - Steve Fogue

  1. 1. Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon Co-founder & CEO Steve Fogue
  2. 2. 2À PROPOS #PortraitDeStartuper Qui est ce startuper ? Co-founder & CEO Steve Fogue Je suis entrepreneur depuis toujours. En école, j'ai créé un club d'investissement. Dès mon premier emploi, parti d'une feuille blanche j'ai mis en place au sein d’une banque une architecture logicielle de valorisation et de suivi de risques dans le cadre de la création d'une activité nouvelle de vente de produits financiers à l'échelle internationale. Je me suis toujours épanoui dans un environnement où la compétition, la remise en cause perpétuelle et la culture du résultat sont les maitres mots. Mon parcours d'entrepreneur a débuté il y a 3 ans. En quelques chiffres, 1 startup créée, 1 chiffre d'affaires réalisé, 0 exit, 0 faillite, une dizaine de distinctions pour Particeep et une douzaine de collaborateurs passionnés qui partagent la même vision.
  3. 3. 3 Portraits de startupers INTERVIEW #PortraitDeStartuper ▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Pragmatique, pugnace et surtout à l'écoute des clients, des collaborateurs, du marché et même des concurrents :) ▸ Quelle est votre formation initiale ? Je suis ingénieur Financier, diplômé de l'école des ponts paris Tech. ▸ Qu’est-ce qui vous passionne ? Apprendre de nouvelles choses en permanence. Je suis en quête perpétuelle de savoir. Les scénarios d’application de la blockchain à notre activité de dématérialisation des opérations de financement suscite en ce moment un fort intérêt de ma part :)
  4. 4. 4 Particeep “édite la première solution SaaS disponible en marque blanche d’aide à la dématérialisation des opérations de financement en ligne” Particeep édite la première solution SaaS disponible en marque blanche d’aide à la dématérialisation des opérations de financement en ligne. Sa technologie permet aux organisations de créer leur propre plateforme de distribution de produits financiers ou de financement participatif de projets. Spécialiste de la transformation digitale du secteur financier, Particeep accompagne partout dans le monde les entreprises, banques, sociétés de gestion à opérer leur transition digitale rapidement, avec agilité, à moindre coût tout en conservant leur système d’information existant. Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS #PortraitDeStartuper
  5. 5. 5 Portraits de startupers INTERVIEW #PortraitDeStartuper ▸ Pourquoi ce choix de produit / service ? D’ici 2020, plus de 1000mds de flux financiers en ligne liés au financement de projets selon Forbes, et plus de50% de la souscription aux produits financiers se fera en ligne selon BNP Paribas, Les acteurs financiers ont plus que jamais besoin d'une technologie clé en main, adapté à leurs méthodes de travail, leur permettant d'opérer en ligne rapidement, collecter, analyser et transformer l'information collectée en ligne en opportunité business. ▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Devenir le numéro 1 mondial et le standard technologique de la dématérialisation des activités financières liées au financement de projets et à l'investissement en ligne. Nous sommes déjà présents sur plusieurs pays dont les Etats-Unis, la Grande Bretagne, les Emirats arabes unis, la Côte d’Ivoire, le Maroc... et avons fait du développement en Europe et aux Etats-Unis une priorité pour les deux prochaines années. ▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? Tous :) fonds propres, prêts d'honneur, avance remboursable, prêt d'amorçage, entrée au capital d'un investisseur institutionnel. La survie d'une société lors du lancement et surtout lorsque cette dernière ne génère pas encore de chiffres d'affaires réside dans la capacité du dirigeant à activer l'ensemble des leviers financiers mis à sa disposition.
  6. 6. 6 Portraits de startupers INTERVIEW #PortraitDeStartuper ▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Beaucoup de difficultés… Accès au marché difficile, déploiement du produit pas assez rapide, erreurs de jugement dans le choix des personnes, stratégie inefficace à revoir …le quotidien de l'entrepreneur est fait de difficultés relativement diverses et le challenge est de trouver des solutions rapidement et de minimiser leur impact sur le développement de l'activité. ▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? • Avoir une vision • Savoir travailler en équipe et s'entourer • Etre à l'écoute et savoir se remettre en cause (pivoter rapidement si nécessaire) • Etre en veille permanente pour analyser les signaux environnementaux et idéalement les anticiper dans le cadre de prises de décision. ▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Le poste client au sens large. Plus précisément le couple panier moyen, satisfaction. Pour une startup avoir un produit qui répond au besoin du client et qui génère des revenus est essentiel ▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? • Tester son idée au plus vite son produit / service auprès de prospects identifiés. C’est la meilleure étude de marché qui soit et elle est gratuite :) • Réaliser son premier cas client qui valide le projet • Se faire accompagner et /ou créer une équipe
  7. 7. 7 Portraits de startupers INTERVIEW Co-founder & CEO Steve Fogue #PortraitDeStartuper Site internet : https://www.particeep.com/ http://blog.particeep.com/ LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/stevefogue Twitter : https://twitter.com/SteveFogue
  8. 8. ANNEXES #PortraitDeStartuper
  9. 9. 9 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR ♕ Manager | Influenceur | Speaker ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net. http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon Portrait de startupers

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