1. Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Co-founder & CEO
Steve Fogue

2. 2À PROPOS
#PortraitDeStartuper
Qui est ce startuper ?
Co-founder & CEO
Steve Fogue
Je suis entrepreneur depuis toujours. En école, j'ai créé un club
d'investissement. Dès mon premier emploi, parti d'une feuille
blanche j'ai mis en place au sein d’une banque une architecture
logicielle de valorisation et de suivi de risques dans le cadre de la
création d'une activité nouvelle de vente de produits financiers à
l'échelle internationale.
Je me suis toujours épanoui dans un environnement où la
compétition, la remise en cause perpétuelle et la culture du résultat
sont les maitres mots.
Mon parcours d'entrepreneur a débuté il y a 3 ans.
En quelques chiffres,
1 startup créée, 1 chiffre d'affaires réalisé, 0 exit, 0 faillite, une
dizaine de distinctions pour Particeep et une douzaine de
collaborateurs passionnés qui partagent la même vision.

3. 3
Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Pragmatique, pugnace et surtout à l'écoute des clients, des collaborateurs, du marché et même des
concurrents :)
▸ Quelle est votre formation initiale ?
Je suis ingénieur Financier, diplômé de l'école des ponts paris Tech.
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Apprendre de nouvelles choses en permanence. Je suis en quête perpétuelle de savoir.
Les scénarios d’application de la blockchain à notre activité de dématérialisation des opérations de
financement suscite en ce moment un fort intérêt de ma part :)

4. 4
Particeep
“édite la première solution SaaS
disponible en marque blanche d’aide à
la dématérialisation des opérations de
financement en ligne”
Particeep édite la première solution SaaS disponible en marque blanche d’aide à la dématérialisation des
opérations de financement en ligne.
Sa technologie permet aux organisations de créer leur propre plateforme de distribution de produits financiers
ou de financement participatif de projets.
Spécialiste de la transformation digitale du secteur financier, Particeep accompagne partout dans le monde les
entreprises, banques, sociétés de gestion à opérer leur transition digitale rapidement, avec agilité, à moindre
coût tout en conservant leur système d’information existant.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
#PortraitDeStartuper

5. 5
Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
D’ici 2020, plus de 1000mds de flux financiers en ligne liés au financement de projets selon Forbes,
et plus de50% de la souscription aux produits financiers se fera en ligne selon BNP Paribas,
Les acteurs financiers ont plus que jamais besoin d'une technologie clé en main, adapté à leurs
méthodes de travail, leur permettant d'opérer en ligne rapidement, collecter, analyser et transformer
l'information collectée en ligne en opportunité business.
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Devenir le numéro 1 mondial et le standard technologique de la dématérialisation des activités
financières liées au financement de projets et à l'investissement en ligne.
Nous sommes déjà présents sur plusieurs pays dont les Etats-Unis, la Grande Bretagne, les Emirats
arabes unis, la Côte d’Ivoire, le Maroc... et avons fait du développement en Europe et aux Etats-Unis
une priorité pour les deux prochaines années.
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Tous :) fonds propres, prêts d'honneur, avance remboursable, prêt d'amorçage, entrée au capital d'un
investisseur institutionnel. La survie d'une société lors du lancement et surtout lorsque cette dernière
ne génère pas encore de chiffres d'affaires réside dans la capacité du dirigeant à activer l'ensemble
des leviers financiers mis à sa disposition.

6. 6
Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Beaucoup de difficultés… Accès au marché difficile, déploiement du produit pas assez rapide, erreurs de jugement dans
le choix des personnes, stratégie inefficace à revoir …le quotidien de l'entrepreneur est fait de difficultés relativement
diverses et le challenge est de trouver des solutions rapidement et de minimiser leur impact sur le développement de
l'activité.
▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
• Avoir une vision
• Savoir travailler en équipe et s'entourer
• Etre à l'écoute et savoir se remettre en cause (pivoter rapidement si nécessaire)
• Etre en veille permanente pour analyser les signaux environnementaux et idéalement les anticiper dans le cadre de
prises de décision.
▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
Le poste client au sens large. Plus précisément le couple panier moyen, satisfaction. Pour une startup avoir un produit qui
répond au besoin du client et qui génère des revenus est essentiel
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
• Tester son idée au plus vite son produit / service auprès de prospects identifiés. C’est la meilleure étude de marché
qui soit et elle est gratuite :)
• Réaliser son premier cas client qui valide le projet
• Se faire accompagner et /ou créer une équipe

7. 7
Portraits de startupers
INTERVIEW
Co-founder & CEO
Steve Fogue
#PortraitDeStartuper
Site internet :
https://www.particeep.com/
http://blog.particeep.com/
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/stevefogue
Twitter :
https://twitter.com/SteveFogue

8. ANNEXES
#PortraitDeStartuper

9. 9
Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon
Portrait de startupers