#PortraitDeStartuper
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Fondatrice & CEO
Céline Heming
Je suis entrepreneuse depuis fin 2015 - début 2016.
Diplômée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse, j'ai commencé mon
parcours professionnel dans l’événementiel sportif et l’organisation de salon. Puis,
j’ai rejoint une start-up de vidéo immobilière en tant que directrice de production,
puis directrice de clientèle. Pendant 7 ans, j'ai travaillé à la Société Générale au
sein de différentes directions informatiques en tant que chargée de communication
et chef de projet en conduite du changement.
Fin 2015, j’ai eu l’idée de créer un jeu de recrutement. J’ai fondé djob.io en 2016
pour mettre en œuvre ce projet. J’ai intégré l’incubateur du Val d’Oise en février
me permettant de réaliser son étude de marché et son business Plan et j’ai été
rejointe en juin par mes deux associés, spécialistes en gamification.
▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je suis une entrepreneure apprenante : même si je m’appuie sur une formation solide et 10
ans d’expérience, j’apprends tous les jours quelque chose de nouveau = un nouveau challenge
à relever.
▶ Quelle est votre formation initiale ?
J’ai fait une classe préparatoire à Paris, puis une école de commerce à Toulouse.
▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Beaucoup de choses me passionnent : les voyages, le sport (je pratique le triathlon), la lecture
(je suis en train de redécouvrir Tom Sawyer en anglais) et puis faire de nouvelles rencontres...
#PortraitDeStartuper
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Djob.io
« est la solution de recrutement
pour les entreprises sous forme de
jeu »
Djob.io c’est la solution de recrutement pour les entreprises sous forme de jeu afin
de capter les talents, les captiver et qualifier les candidatures.
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#PortraitDeStartuper
▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Cette idée m'est venue lorsque j'étais responsable de la conduite du changement d’une direction informatique à la Société Générale, en
lien avec les ressources humaines et l’innovation sur les problématiques de recrutement et de marque employeur.
▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Mes ambitions sont de devenir un acteur majeur dans la digitalisation des processus RH que sont le recrutement, l’intégration, la
formation, la mobilité.
▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Pour le lancement, j’ai fonctionné en fond propre. Je réfléchis à une augmentation de capital pour plus tard.
Portrait de startuper
INTERVIEW
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#PortraitDeStartuper
▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Depuis le début de cette aventure, ma plus grosse difficulté est le temps de plusieurs manières :
tout prend beaucoup plus de temps que ce que je ne le pensais à la base
il y a des moments de suractivité et d’autres de sous-activité, pour moi le sport a été une bonne variable d’ajustement.
il y a une séquence des activités et on ne peut pas avancer sur un dossier sans avoir passer l’étape précédente.
▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Avoir envie, être bien entourée, avoir une bonne idée !
▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
En rapport avec la question plus haut : le calendrier des actions. Attention de ne pas créer trop vite la structure juridique car
certaines aides n’interviennent que la première année de l’entreprise.
▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
FONCE !
Portrait de startuper
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa
vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions
au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être
une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque
important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il
n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va
évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont
inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est
aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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